Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 1,1 M € à 2,7 M €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 1,1 M € à 2,7 M €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2011 et 2025, 80 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 2,9 M € à 1,3 M €.
Résultat net supérieur à celui de 92 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 35 587 € · 1 689 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'EXXTRA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EXXTRA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour EXXTRA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,02 (1,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,7 % et la trésorerie 20,2 % du total du bilan. 32,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EXXTRA Bilzen-Hoeselt | 4,1 M € | 2,7 M € | 67,3 % | 7,7 |
| NUMFLO Watermael-Boitsfort | 3,5 M € | 2,7 M € | 77,8 % | 9,5 |
| MEMOCO Ottignies-Louvain-la-Neuve | 3,5 M € | 1,9 M € | 10,7 % | 10,6 |
| LEVEL 27 Hasselt | 4,1 M € | 1,9 M € | 34,0 % | 15,4 |
| FluidDa Kontich | 5,5 M € | 2,0 M € | -31,3 % | 10,8 |
| AT Global Machelen (Brab.) | 3,4 M € | 1,8 M € | 28,5 % | 5,8 |
| EUROPEAN GAS SHIPPING SERVICES & INFORMATION SYSTEMS Alost | 3,7 M € | 2,4 M € | 77,4 % | 14,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EXXTRA : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,4 M € et 5,5 M €, constituées entre 2004 et 2009.
EXXTRA existe depuis 2008. La marge brute est passé de 2,2 M € en 2016 à 48 832 € en 2018.
La marge brute progresse chaque année depuis 2020. La solvabilité est passée en 2025 de 27,2 % à 67,3 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Twincare Plus détient toutes les actions. En mars 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de Twincare Plus comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 4,6 M €. Estimé : probablement entre 3,6 M € et 5,6 M €.
Au-dessus de 78 % des 1 687 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 1 654 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 1 669 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
4,1 M | 4,0 M | 2,7 M | 1,1 M | 399 105 | 357 752 | 240 178 | 171 079 | 229 068 | 638 085 | 479 435 | 513 041 | 635 011 | 556 984 | 677 431 | 630 686 | 476 124 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 341 | 682 | 1 023 | 1 365 | |
21/28 |
53 475 | 48 574 | 35 180 | 2 145 | 5 445 | 8 745 | 11 995 | 15 295 | 4 012 | 13 001 | 22 268 | 31 657 | 21 926 | 6 640 | 9 882 | 87 989 | 87 530 | |
21 |
51 936 | 48 077 | 35 130 | 2 095 | 5 395 | 8 695 | 11 995 | 15 295 | - | - | - | - | - | 1 040 | 2 080 | 3 120 | 4 160 | |
22/27 |
1 489 | 447 | - | - | - | - | - | - | 4 012 | 13 001 | 22 268 | 31 657 | 21 926 | 5 259 | 7 120 | 9 478 | 7 637 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | 245 | 841 | 1 438 | 1 423 | 1 897 | |
24 |
1 489 | 447 | - | - | - | - | - | - | 4 012 | 13 001 | 22 268 | 31 535 | 21 681 | 4 418 | 5 682 | 8 055 | 5 740 | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 368 | 74 368 | |
29/58 |
4,0 M | 4,0 M | 2,6 M | 1,1 M | 393 660 | 349 007 | 228 183 | 155 784 | 225 056 | 625 083 | 457 167 | 481 384 | 613 085 | 550 344 | 667 548 | 542 697 | 388 594 | |
29 |
3,0 M | 1,5 M | 116 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
3,0 M | 1,5 M | 116 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
112 540 | 1,8 M | 60 498 | 5 705 | 143 733 | 239 285 | 59 481 | 78 025 | 184 883 | 539 142 | 399 973 | 412 522 | 516 685 | 372 912 | 463 403 | 461 956 | 366 224 | |
40 |
2 200 | 5 003 | 7 788 | 3 503 | 3 911 | 7 748 | 55 993 | 61 452 | 162 980 | 428 280 | 342 280 | 377 379 | 503 385 | 310 330 | 457 393 | 461 914 | 366 182 | |
41 |
110 339 | 1,8 M | 52 710 | 2 202 | 139 823 | 231 537 | 3 488 | 16 573 | 21 902 | 110 862 | 57 693 | 35 143 | 13 301 | 62 582 | 6 010 | 42 | 42 | |
54/58 |
818 994 | 541 298 | 2,4 M | 1,1 M | 249 927 | 109 721 | 168 702 | 77 415 | 40 174 | 85 690 | 57 082 | 68 861 | 96 288 | 177 432 | 204 033 | 76 219 | 22 371 | |
490/1 |
43 234 | 61 296 | 21 881 | - | - | - | - | 344 | - | 251 | 112 | - | 112 | - | 112 | 4 522 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
4,1 M | 4,0 M | 2,7 M | 1,1 M | 399 105 | 357 752 | 240 178 | 171 079 | 229 068 | 638 085 | 479 435 | 513 041 | 635 011 | 556 984 | 677 431 | 630 686 | 476 124 | |
10/15 |
2,7 M | 1,1 M | 1,8 M | 549 818 | -142 287 | -442 323 | 199 983 | 157 362 | 175 067 | 275 040 | 188 132 | 186 032 | 187 414 | 202 693 | 201 510 | 126 825 | -5 409 | |
10/11 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
10 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
13 |
6 150 | 6 150 | 642 895 | 642 895 | 306 186 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | |
130/1 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | |
132 |
- | - | 636 745 | 636 745 | 300 036 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
2,7 M | 1,0 M | 1,1 M | -154 577 | -509 973 | -509 973 | 132 333 | 89 712 | 107 417 | 207 390 | 120 482 | 118 382 | 119 764 | 135 043 | 133 860 | 59 175 | -66 909 | |
17/49 |
1,3 M | 2,9 M | 876 453 | 516 250 | 541 392 | 800 074 | 40 196 | 13 717 | 54 001 | 363 045 | 291 303 | 327 008 | 447 597 | 354 291 | 475 920 | 503 861 | 481 533 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 069 | 21 913 | 40 966 | 59 263 | 58 423 | 71 056 | 83 091 | 94 558 | 105 483 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 069 | 21 913 | 40 966 | 59 263 | 58 423 | 71 056 | 83 091 | 94 558 | 105 483 | |
42/48 |
1,3 M | 2,9 M | 861 229 | 516 250 | 538 942 | 800 074 | 15 282 | 13 717 | 51 932 | 341 132 | 249 847 | 267 745 | 389 174 | 283 235 | 392 829 | 409 303 | 376 050 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 449 | 19 844 | 19 053 | 18 297 | 17 576 | 12 632 | 12 035 | 11 467 | 10 925 | 10 409 | |
43 |
126 129 | 125 352 | 84 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
126 129 | 125 352 | 84 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
239 606 | 234 093 | 227 547 | 103 220 | 139 524 | 786 107 | 13 253 | 8 952 | 23 149 | 42 713 | 57 111 | 49 463 | 136 791 | 146 803 | 110 162 | 102 286 | 68 436 | |
440/4 |
239 606 | 234 093 | 227 547 | 103 220 | 139 524 | 786 107 | 13 253 | 8 952 | 23 149 | 42 713 | 57 111 | 49 463 | 136 791 | 146 803 | 110 162 | 102 286 | 68 436 | |
45 |
961 787 | 753 745 | 548 585 | 412 350 | 395 879 | 13 287 | 1 349 | 1 176 | 8 259 | 278 685 | 157 856 | 182 512 | 222 406 | 123 907 | 269 720 | 273 592 | 297 205 | |
450/3 |
898 352 | 707 204 | 513 852 | 391 949 | 369 341 | 6 621 | 1 349 | 1 176 | 1 692 | 115 537 | 34 694 | 39 039 | 54 639 | 27 662 | 83 708 | 79 610 | 117 461 | |
454/9 |
63 435 | 46 541 | 34 732 | 20 400 | 26 538 | 6 666 | - | - | 6 567 | 163 148 | 123 161 | 143 474 | 167 767 | 96 245 | 186 011 | 193 982 | 179 744 | |
47/48 |
680 | 1,8 M | 680 | 680 | 3 539 | 680 | 680 | 1 140 | 680 | 680 | 16 583 | 18 195 | 17 346 | 490 | 1 481 | 22 500 | - | |
492/3 |
- | - | 15 224 | - | 2 450 | - | 24 913 | - | - | - | 490 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
7 760 | - | - | - | - | - | - | 826 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
2,7 M | 2,1 M | 1,8 M | 937 041 | 457 447 | -595 201 | 748 950 | 48 832 | 799 363 | 2,2 M | 1,8 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,3 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,1 M | |
62 |
546 846 | 404 586 | 274 250 | 182 898 | 153 985 | 36 485 | 696 849 | 11 420 | 772 810 | 2,0 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,3 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,1 M | |
630 |
15 169 | 11 413 | 3 439 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 1 205 | 7 244 | 9 267 | 9 389 | 10 326 | 9 605 | 31 269 | 4 350 | 4 228 | 3 291 | |
631/4 |
-44 385 | -20 659 | -2 748 | -1 941 | -2 187 | - | 5 056 | -10 674 | 95 582 | 16 032 | - | 54 875 | -20 203 | - | - | - | - | |
640/8 |
45 842 | 22 291 | 1 067 | 710 | 575 | 1 759 | 707 | 62 524 | 5 333 | 9 379 | 7 438 | 17 037 | 26 317 | 1 445 | 5 743 | 699 | 695 | |
66A |
- | - | 2 095 | - | - | - | - | 512 | 15 526 | - | - | - | 4 345 | - | - | - | - | |
9901 |
2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 752 075 | 301 774 | -636 745 | 43 038 | -16 155 | -97 131 | 150 810 | 17 963 | 13 169 | -4 412 | 12 013 | 135 999 | 236 596 | -54 433 | |
75/76B |
100 104 | 35 896 | 167 | 437 | 73 | 1 | 106 | 1 697 | 724 | 252 | 1 459 | 4 352 | 614 | 3 811 | 192 | 1 283 | 1 415 | |
75 |
100 104 | 35 896 | 167 | 437 | 73 | 1 | 106 | 1 697 | 724 | 252 | 1 459 | 4 352 | 614 | 3 811 | 192 | 1 283 | 1 415 | |
65/66B |
7 274 | 1 746 | 4 807 | 60 235 | 1 811 | 5 561 | 523 | 1 377 | 3 566 | 3 740 | 4 324 | 8 238 | 4 727 | 5 365 | 7 488 | 56 995 | 13 891 | |
65 |
7 274 | 1 746 | 4 807 | 235 | 1 811 | 5 561 | 523 | 1 377 | 3 566 | 3 740 | 4 324 | 8 238 | 4 727 | 5 365 | 7 488 | 56 995 | 13 891 | |
66B |
- | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2,2 M | 1,7 M | 1,5 M | 692 277 | 300 036 | -642 305 | 42 621 | -15 835 | -99 973 | 147 322 | 15 098 | 9 283 | -12 870 | 10 460 | 128 703 | 180 884 | -66 909 | |
67/77 |
565 046 | 600 527 | 302 052 | 172 | - | - | - | 1 870 | - | 60 414 | 12 998 | 10 664 | 2 410 | 9 277 | 54 018 | 48 650 | - | |
9904 |
1,6 M | 1,1 M | 1,2 M | 692 105 | 300 036 | -642 305 | 42 621 | -17 705 | -99 973 | 86 908 | 2 100 | -1 381 | -15 280 | 1 183 | 74 685 | 132 234 | -66 909 | |
789 |
- | 636 745 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | 336 709 | 300 036 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,6 M | 1,7 M | 1,2 M | 355 396 | 0 | -642 305 | 42 621 | -17 705 | -99 973 | 86 908 | 2 100 | -1 381 | -15 280 | 1 183 | 74 685 | 132 234 | -66 909 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
2,7 M | 2,8 M | 1,1 M | -154 577 | -509 973 | -509 973 | 132 333 | 89 712 | 107 417 | 207 390 | 120 482 | 118 382 | 119 764 | 135 043 | 133 860 | 65 325 | -66 909 | |
14P |
1,0 M | 1,1 M | -154 577 | -509 973 | -509 973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 150 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 150 | - | |
694/7 |
- | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
7,7 | 5,1 | 3,5 | 1,7 | 0,8 | 0,1 | - | - | 2,7 | 25 | 16,4 | 20,5 | 24,8 | 22,8 | 37,8 | 36,6 | 16 | |
Heures prestées1013 |
11 806 | 8 563 | 6 024 | 2 542 | 1 496 | 256 | - | - | 3 121 | 118 722 | 94 698 | 119 963 | 104 724 | 74 493 | 120 316 | 115 561 | 64 661 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00377510 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00335357 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00313860 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00287202 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-08-2022 | 2022-20314128 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-09-2021 | 2021-67000435 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-08-2020 | 2020-39400079 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41200236 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-08-2018 | 2018-43100344 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-08-2017 | 2017-43000412 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 20-09-2016 | 2016-60500395 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-06-2015 | 2015-22700565 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-46600412 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 16-07-2013 | 2013-32100076 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 10-07-2012 | 2012-28100371 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 13-07-2011 | 2011-29300217 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 02-09-2010 | 2010-53000215 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 755 375 | 305 074 | -633 445 | 46 338 | -14 950 | -89 887 | 160 077 | 27 352 | 23 495 | 5 193 | 43 283 | 140 349 | 240 824 | -51 142 | ||
| 1,7 M | 1,1 M | 1,2 M | 695 405 | 303 336 | -639 005 | 45 921 | -16 500 | -92 729 | 96 175 | 11 489 | 8 945 | -5 674 | 32 452 | 79 035 | 136 462 | -63 618 | ||
| 20 070 | 24 807 | 38 569 | 0 | 0 | 50 | 0 | 16 500 | -1 746 | 0 | 0 | 20 058 | 24 891 | 1 385 | 612 | 4 687 | 89 115 | ||
| 277 696 | -1,9 M | 1,4 M | 808 291 | 140 205 | -58 981 | 91 287 | 37 241 | -45 516 | 28 609 | -11 779 | -27 427 | -81 144 | -26 601 | 127 814 | 53 849 | - | ||
| 2,7 M | 1,0 M | 1,8 M | 547 673 | -145 282 | -451 068 | 212 901 | 142 067 | 173 124 | 283 951 | 207 320 | 213 638 | 223 911 | 267 109 | 274 719 | 133 394 | 12 544 | ||
| 67,3 % | 27,2 % | 67,1 % | 51,6 % | -35,7 % | -123,6 % | 83,3 % | 92,0 % | 76,4 % | 43,1 % | 39,2 % | 36,3 % | 29,5 % | 36,4 % | 29,7 % | 20,1 % | -1,1 % | ||
| 3,02 | 1,36 | 3,05 | 2,06 | 0,73 | 0,44 | 14,93 | 11,36 | 4,33 | 1,83 | 1,83 | 1,80 | 1,58 | 1,94 | 1,70 | 1,33 | 1,03 | ||
| 0,49 | 2,67 | 0,49 | 0,94 | - | - | 0,20 | 0,09 | 0,31 | 1,32 | 1,55 | 1,76 | 2,39 | 1,75 | 2,36 | 3,97 | - | ||
| 60,2 % | 101,3 % | 69,2 % | 125,9 % | - | - | 21,3 % | -11,3 % | -57,1 % | 31,6 % | 1,1 % | -0,7 % | -8,2 % | 0,6 % | 37,1 % | 104,3 % | - | ||
| 40,5 % | 27,6 % | 46,4 % | 64,9 % | 75,2 % | -179,5 % | 17,7 % | -10,3 % | -43,6 % | 13,6 % | 0,4 % | -0,3 % | -2,4 % | 0,2 % | 11,0 % | 21,0 % | -14,1 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 6 | 4 | 1 | 1 |
| à temps plein | 4 | 4 | 3 | - | 0 |
| à temps partiel | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 6,4 | 5,6 | 3,8 | 0,4 | 0,8 |
| 7,7 | 5,1 | 3,5 | 1,7 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 4 | 1 | 1 |
| Entrées | 6 | 4 | 5 | 3 | - |
| Sorties | 5 | 2 | 2 | 3 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 370 € | 636 € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles | 18 700 € | 24 172 € | 38 569 € | - | - |
| 15 169 € | 11 413 € | 3 439 € | 3 300 € | 3 300 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 27 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est la cinquième hausse d'affilée, après la baisse de 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 72,8 % à 32,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneThomas Jeurissen Management 100 %Mediatic+ BV consolide
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Twincare Plus. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| TRIXXO IX
siège depuis le 11-05-2009 · fondée en 2009 · groupe MEDIATIC + |
3 779 ETP (2025) 0811.496.159 |
| TRIXXO L
siège depuis le 17-02-2006 · fondée en 2006 · groupe Lavaux Invest |
2 745 ETP (2025) 0879.441.590 |
| TRIXXO JOBS
siège depuis le 01-03-2019 · fondée en 2007 · groupe MEDIATIC + |
1 307 ETP (2025) 0889.051.421 |
| MEDIATIC +
siège depuis le 18-03-2003 · fondée en 2002 |
78 ETP (2025) 0478.296.607 |
| MANAGEMENT COMPETENCE CENTER
siège depuis le 07-01-2009 · fondée en 2009 · groupe MEDIATIC + |
183 ETP (2025) 0808.895.767 |
| TRIXXO DC
siège depuis le 01-01-2015 · fondée en 2007 · groupe MEDIATIC + |
643 ETP (2025) 0895.074.428 |
| TRIXXO I
siège depuis le 20-02-2009 · fondée en 1998 · groupe MEDIATIC + |
453 ETP (2025) 0463.000.202 |
| TRIXXO S
siège depuis le 01-11-2006 · fondée en 2006 · groupe MEDIATIC + |
374 ETP (2025) 0884.352.364 |
| TRIXXO M
siège depuis le 03-06-2009 · fondée en 2008 · groupe MEDIATIC + |
332 ETP (2025) 0808.674.647 |
| TRIXXO APH
siège depuis le 01-10-2014 · fondée en 2011 · groupe MEDIATIC + |
323 ETP (2025) 0838.407.820 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| TRIXXO EXXTRA siège Industrielaan 32, 3730 Bilzen-Hoeselt | 15-04-2009 | 2.177.430.759 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73032K0578/00F000 | 5 168 m² | 1 · 1 721 m² | 15,8 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.