Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 25 992 € en 2024.
Les dettes à court terme passent de 205 729 € à 105 364 €.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 051 € · 22 892 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil qu'EXPRESS BRUSSELSE aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à EXPRESS BRUSSELSE est plus élevée : 7,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur EXPRESS BRUSSELSE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour EXPRESS BRUSSELSE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,62 (1,15 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 159,8 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EXPRESS BRUSSELSE : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 55 300 € et 78 800 €, constituées entre 2006 et 2009.
EXPRESS BRUSSELSE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 60 578 € en 2009 à -42 630 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 11 % des 22 909 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 22 039 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 22 189 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
65 931 | 251 692 | 275 970 | 273 177 | 212 389 | 214 291 | 285 076 | 268 657 | 249 248 | 199 598 | 234 636 | 298 538 | 260 960 | 225 330 | 203 066 | 206 879 | |
21/28 |
800 | 14 540 | 20 743 | 21 214 | 24 553 | 12 859 | 20 117 | 44 424 | 57 598 | 19 313 | 20 600 | 26 016 | 39 593 | 48 206 | 59 405 | 54 699 | |
22/27 |
- | 13 740 | 19 943 | 20 414 | 23 753 | 12 059 | 19 317 | 43 774 | 56 948 | 18 663 | 20 100 | 25 716 | 39 293 | 47 906 | 59 105 | 54 399 | |
23 |
- | 9 520 | 13 475 | 10 727 | 10 848 | 2 414 | 5 666 | 17 061 | 24 554 | 18 663 | 19 695 | 21 817 | 31 525 | 36 268 | 45 623 | 52 898 | |
24 |
- | 1 356 | 714 | 1 042 | 1 371 | 342 | 2 102 | 6 305 | 8 407 | - | 405 | 3 899 | 7 768 | 11 638 | 13 482 | 1 501 | |
26 |
- | 2 864 | 5 754 | 8 644 | 11 534 | 9 302 | 11 549 | 20 408 | 23 987 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 650 | 650 | 650 | 500 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | |
29/58 |
65 131 | 237 151 | 255 228 | 251 963 | 187 836 | 201 432 | 264 959 | 224 233 | 191 650 | 180 285 | 214 036 | 272 522 | 221 367 | 177 124 | 143 661 | 152 180 | |
3 |
- | 90 533 | 87 522 | 81 156 | 75 877 | 101 324 | 112 373 | 114 579 | 125 565 | 119 378 | 119 826 | 113 115 | 125 331 | 95 064 | 88 682 | 97 286 | |
30/36 |
- | 90 533 | 87 522 | 81 156 | 75 877 | 101 324 | 112 373 | 114 579 | 125 565 | 119 378 | 119 826 | 113 115 | 125 331 | 95 064 | 88 682 | 97 286 | |
40/41 |
65 055 | 68 242 | 66 697 | 56 737 | 52 106 | 51 295 | 61 287 | 58 160 | 53 980 | 48 440 | 54 409 | 12 969 | 1 150 | 2 993 | 3 026 | 1 218 | |
40 |
- | - | 1 520 | 179 | 6 446 | - | 9 192 | 3 630 | 3 630 | 3 630 | 3 606 | - | - | - | - | - | |
41 |
65 055 | 68 242 | 65 177 | 56 558 | 45 660 | 51 295 | 52 095 | 54 530 | 50 350 | 44 810 | 50 803 | 12 969 | 1 150 | 2 993 | 3 026 | 1 218 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 461 | 13 455 | 40 386 | 263 | 263 | |
54/58 |
- | 72 581 | 87 902 | 99 299 | 43 667 | 32 110 | 76 766 | 50 849 | 11 466 | 12 069 | 39 167 | 145 977 | 78 493 | 33 160 | 43 590 | 44 116 | |
490/1 |
76 | 5 795 | 13 107 | 14 770 | 16 187 | 16 703 | 14 533 | 645 | 639 | 398 | 634 | - | 2 938 | 5 521 | 8 100 | 9 297 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
65 931 | 251 692 | 275 970 | 273 177 | 212 389 | 214 291 | 285 076 | 268 657 | 249 248 | 199 598 | 234 636 | 298 538 | 260 960 | 225 330 | 203 066 | 206 879 | |
10/15 |
-39 433 | 45 963 | 19 971 | -17 500 | -16 192 | -56 609 | -25 238 | 53 287 | 50 384 | 58 198 | 60 733 | 58 645 | 47 567 | 31 391 | 30 804 | 30 586 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
35 732 | 35 732 | 35 732 | 35 732 | 35 732 | 35 732 | 35 732 | 35 733 | 35 733 | 35 733 | 35 733 | 33 645 | 22 567 | 6 391 | 5 804 | 5 586 | |
130/1 |
12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1311 |
12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 10 206 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | 10 206 | - | - | - | - | |
133 |
23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 23 027 | 20 939 | 20 067 | 3 891 | 3 304 | 3 086 | |
14 |
-100 166 | -14 770 | -40 761 | -78 232 | -76 924 | -117 342 | -85 970 | -7 446 | -10 349 | -2 535 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
105 364 | 205 729 | 255 999 | 290 677 | 228 581 | 270 900 | 310 314 | 215 370 | 198 864 | 141 400 | 173 903 | 239 893 | 213 393 | 193 939 | 172 262 | 176 293 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 4 427 | 25 001 | 34 884 | - | - | - | - | 14 681 | 33 277 | 42 973 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 4 427 | 25 001 | 34 884 | - | - | - | - | 14 681 | 33 277 | 42 973 | |
42/48 |
105 364 | 205 729 | 249 471 | 277 074 | 219 400 | 259 673 | 297 651 | 190 369 | 163 980 | 141 400 | 173 903 | 239 893 | 213 393 | 179 258 | 138 985 | 133 320 | |
42 |
- | - | - | - | - | 5 060 | 11 197 | 10 425 | 10 163 | 589 | 583 | - | 15 036 | 18 953 | 18 953 | 14 324 | |
43 |
26 827 | - | - | - | 12 040 | 14 089 | - | - | 18 521 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
26 827 | - | - | - | 12 040 | 14 089 | - | - | 18 521 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
78 397 | 197 728 | 238 080 | 267 347 | 186 793 | 226 778 | 277 024 | 165 704 | 119 292 | 117 517 | 150 100 | 225 383 | 179 241 | 146 266 | 114 077 | 99 555 | |
440/4 |
78 397 | 197 728 | 238 080 | 267 347 | 186 793 | 226 778 | 277 024 | 165 704 | 119 292 | 117 517 | 150 100 | 225 383 | 179 241 | 146 266 | 114 077 | 99 555 | |
45 |
140 | 8 001 | 11 391 | 9 727 | 20 567 | 13 746 | 9 430 | 14 240 | 16 004 | 23 294 | 23 220 | 14 510 | 18 805 | 13 893 | 5 038 | 3 934 | |
450/3 |
140 | 464 | 270 | 301 | 581 | 1 048 | 1 153 | 1 714 | 869 | 1 008 | 1 514 | 1 007 | 7 005 | - | - | 1 609 | |
454/9 |
- | 7 537 | 11 121 | 9 426 | 19 986 | 12 698 | 8 277 | 12 526 | 15 135 | 22 286 | 21 706 | 13 503 | 11 800 | 13 893 | 5 038 | 2 325 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 311 | 146 | 917 | 15 507 | |
492/3 |
- | - | 6 529 | 13 603 | 9 181 | 11 227 | 8 236 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
56 260 | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-42 630 | 138 728 | 131 544 | 86 202 | 133 220 | 60 324 | 2 630 | 89 574 | 81 756 | 120 372 | 109 183 | 109 159 | 122 929 | 72 752 | 39 178 | 60 578 | |
62 |
33 896 | 87 606 | 71 608 | 67 572 | 67 606 | 67 665 | 55 887 | 71 316 | 85 367 | 107 349 | 92 229 | 75 487 | 71 511 | 55 984 | 25 455 | 28 621 | |
630 |
- | 7 364 | 6 426 | 6 539 | 4 824 | 7 661 | 14 588 | 13 174 | 14 327 | 14 715 | 14 267 | 14 577 | 14 377 | 13 224 | 12 819 | 9 314 | |
640/8 |
2 172 | 10 018 | 1 658 | 739 | 4 272 | 1 030 | 1 172 | 1 710 | 3 698 | 4 788 | 2 098 | 2 755 | 2 679 | 2 068 | 2 091 | 1 339 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | - | 14 830 | 12 500 | - | 19 | 155 | |
9901 |
-78 698 | 33 740 | 51 852 | 11 352 | 56 518 | -16 032 | -69 016 | 3 374 | -21 636 | -6 480 | 589 | 16 340 | 34 362 | 1 476 | -1 187 | 21 304 | |
75/76B |
3 283 | 3 591 | 56 | 5 | 6 | - | 18 | 6 390 | 18 421 | 7 892 | 9 104 | 9 714 | 6 069 | 4 236 | 4 783 | 6 628 | |
75 |
3 283 | 3 591 | 56 | 5 | 6 | - | - | 6 390 | 6 421 | 7 892 | 9 104 | 9 714 | 6 069 | 4 236 | 4 783 | 6 628 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 18 | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
9 842 | 10 876 | 14 306 | 12 548 | 15 989 | 14 680 | 15 338 | 6 581 | 4 590 | 3 778 | 4 396 | 6 222 | 5 155 | 5 095 | 3 353 | 20 531 | |
65 |
9 842 | 10 876 | 14 306 | 12 548 | 15 989 | 14 680 | 15 338 | 6 581 | 4 590 | 3 778 | 4 396 | 6 222 | 5 155 | 5 095 | 3 353 | 20 531 | |
9903 |
-85 257 | 26 456 | 37 603 | -1 191 | 40 535 | -30 712 | -84 336 | 3 183 | -7 805 | -2 416 | 5 297 | 5 002 | 22 776 | 617 | 224 | 7 246 | |
67/77 |
140 | 464 | 132 | 117 | 117 | 660 | 513 | 280 | 9 | 119 | 3 209 | 4 130 | 6 601 | 29 | 7 | 1 660 | |
9904 |
-85 396 | 25 992 | 37 471 | -1 308 | 40 418 | -31 372 | -84 849 | 2 903 | -7 814 | -2 535 | 2 088 | 872 | 16 175 | 588 | 217 | 5 586 | |
9905 |
-85 396 | 25 992 | 37 471 | -1 308 | 40 418 | -31 372 | -84 849 | 2 903 | -7 814 | -2 535 | 2 088 | 872 | 16 175 | 588 | 217 | 5 586 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-100 166 | -14 770 | -40 761 | -78 232 | -76 924 | -117 342 | -85 970 | -7 446 | -10 349 | -2 535 | 2 088 | 872 | 16 175 | 588 | 217 | 5 586 | |
14P |
-14 770 | -40 761 | -78 232 | -76 924 | -117 342 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 088 | 872 | 16 175 | 588 | 217 | 5 586 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 088 | 872 | 16 175 | 588 | 217 | 3 086 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | 8,3 | 8,3 | 7,7 | 3,1 | 2,1 | 1,7 | 2,5 | 3,1 | 3,6 | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 2,2 | 1,5 | 2,5 | |
Heures prestées1013 |
- | 5 290 | 5 290 | 4 957 | 4 771 | 3 298 | 2 350 | 3 667 | 5 342 | 6 188 | 5 946 | - | 5 383 | 4 025 | 2 253 | 2 185 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00095991 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00086708 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 06-05-2024 | 2024-00083338 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 09-05-2023 | 2023-00087450 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 04-05-2022 | 2022-20021835 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-16500239 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24500438 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 15-06-2018 | 2018-18400233 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 23-05-2017 | 2017-13000053 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 04-05-2016 | 2016-11400081 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 27-05-2015 | 2015-12900516 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 27-05-2014 | 2014-13800212 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 30-04-2013 | 2013-10200428 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 06-04-2012 | 2012-08100586 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-03-2011 | 2011-06600096 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 29-04-2010 | 2010-10000385 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 41 104 | 58 278 | 17 891 | 61 342 | -8 371 | -54 428 | 16 548 | -7 309 | 8 235 | 14 856 | 30 917 | 48 739 | 14 700 | 11 632 | 30 618 | ||
| - | 33 356 | 43 897 | 5 231 | 45 242 | -23 711 | -70 261 | 16 077 | 6 513 | 12 180 | 16 355 | 15 449 | 30 552 | 13 812 | 13 036 | 14 900 | ||
| - | 1 162 | 5 954 | 3 200 | 16 519 | 403 | - | 0 | 52 611 | 13 429 | 8 850 | 1 000 | 5 764 | 2 025 | 17 525 | 64 013 | ||
| - | -15 322 | -11 397 | 55 633 | 11 556 | -44 656 | - | 39 383 | -603 | -27 098 | -106 810 | 67 484 | 45 333 | -10 430 | -526 | - | ||
| -40 233 | 31 422 | 5 757 | -25 111 | -31 564 | -58 241 | -32 692 | 33 864 | 27 670 | 38 885 | 40 133 | 32 629 | 7 974 | -2 134 | 4 676 | 18 860 | ||
| -59,8 % | 18,3 % | 7,2 % | -6,4 % | -7,6 % | -26,4 % | -8,9 % | 19,8 % | 20,2 % | 29,2 % | 25,9 % | 19,6 % | 18,2 % | 13,9 % | 15,2 % | 14,8 % | ||
| 0,62 | 1,15 | 1,02 | 0,91 | 0,86 | 0,78 | 0,89 | 1,18 | 1,17 | 1,28 | 1,23 | 1,14 | 1,04 | 0,99 | 1,03 | 1,14 | ||
| 0,62 | 0,71 | 0,67 | 0,62 | 0,51 | 0,39 | 0,51 | 0,58 | 0,40 | 0,43 | 0,54 | 0,66 | 0,45 | 0,46 | 0,40 | 0,41 | ||
| - | 4,48 | 12,82 | - | - | - | - | 4,04 | 3,95 | 2,43 | 2,86 | 4,09 | 4,49 | 6,18 | 5,59 | 5,76 | ||
| - | 56,5 % | 187,6 % | - | - | - | - | 5,4 % | -15,5 % | -4,4 % | 3,4 % | 1,5 % | 34,0 % | 1,9 % | 0,7 % | 18,3 % | ||
| -129,5 % | 10,3 % | 13,6 % | -0,5 % | 19,0 % | -14,6 % | -29,8 % | 1,1 % | -3,1 % | -1,3 % | 0,9 % | 0,3 % | 6,2 % | 0,3 % | 0,1 % | 2,7 % | ||
| - | 3,78 | 4,07 | 1,43 | 3,84 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 9 | 11 | - |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | - |
| à temps partiel | 7 | 7 | 10 | - |
| en équivalents temps plein | 4,3 | 4,3 | 3,1 | - |
| 5,6 | 5,6 | 3,9 | 3,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | 19 | 20 | - |
| Sorties | - | 21 | 15 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 162 € | 5 954 € | 3 200 € | 16 519 € |
| - | 7 364 € | 6 426 € | 6 539 € | 4 824 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 78 698 €, après un bénéfice de 33 740 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (105 364 €) dépassent le total du bilan (65 931 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EXPRESS BRUSSELSE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BAIG Mirza Parvez. EXPRESS BRUSSELSE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Baig, Asad (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-12-2024 |
fondée en 2024 1016.738.162 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Galgenberg 9 siège 3053 Oud-Heverlee | ||
| GB 47113 Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (surface de vente comprise entre 100m² et moins de 400m²) | 05-09-2008 | 2.173.876.304 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24034A0132/00T000 | 3 929 m² | 1 · 164 m² | 9,0 m · 2 |
| 24505F0756/00E000 | 105 m² | 1 · 105 m² | 17,9 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.