Explore.Brussels
ActifRésumé
Explore.Brussels est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 306 € et un résultat net de 7 465 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 173 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,5 ETP
- Capitaux propres
- 145 306 €
- Excédent
- 7 465 €
- Administration
- 5 membres
- Alice GraasDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 94augmente le risqueTaille : 4,5 ETP, total du bilan 230 282 €abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 3,38, trésorerie 25 700 €Capitaux propres 145 306 € (63,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 78 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Alain Debaecke (administrateur)Nomination : Bernard De Slachmuylder…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : Stéphanie Lannoye (secrétaire et…Nominations : Karin Vermeire (secrétaire…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 54 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 27 € | 4 676 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 212 272 € | 278 420 € | 273 145 € | 293 496 € | ▲ 7,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 194 € | 1 353 € | 1 556 € | 1 190 € | ▼ 23,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 163 € | - | - | 132 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 180 € | 29 € | 476 € | 7 989 € | ▲ 17× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 222 859 € | 294 772 € | 304 160 € | 329 379 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 050 € | 14 970 € | 28 983 € | 13 440 € | ▼ 53,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 380 € | 2 € | ▼ 99,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 380 € | 2 € | ▼ 99,4 % |
| Charges financières65/66B | 3 305 € | 3 973 € | 5 065 € | 5 978 € | ▲ 18,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 305 € | 3 973 € | 5 065 € | 5 978 € | ▲ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 745 € | 10 997 € | 24 298 € | 7 465 € | ▼ 69,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 745 € | 10 997 € | 24 298 € | 7 465 € | ▼ 69,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 745 € | 10 997 € | 24 298 € | 7 465 € | ▼ 69,3 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 355 639 € | 202 344 € | 237 262 € | 230 282 € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 993 € | 14 819 € | 12 156 € | 15 385 € | ▲ 26,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 4 405 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 736 € | 4 082 € | 2 526 € | 1 350 € | ▼ 46,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 736 € | 4 082 € | 2 526 € | 1 350 € | ▼ 46,6 % |
| Immobilisations financières28 | 1 257 € | 10 737 € | 9 630 € | 9 630 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 349 645 € | 187 526 € | 225 106 € | 214 897 € | ▼ 4,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 041 € | 11 334 € | 5 418 € | 7 731 € | ▲ 42,7 % |
| Stocks30/36 | 4 041 € | 11 334 € | 5 418 € | 7 731 € | ▲ 42,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 147 777 € | 86 674 € | 182 563 € | 179 886 € | ▼ 1,5 % |
| Créances commerciales40 | 6 468 € | 8 553 € | 907 € | 638 € | ▼ 29,6 % |
| Autres créances41 | 141 308 € | 78 121 € | 181 656 € | 179 247 € | ▼ 1,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 189 535 € | 88 922 € | 35 546 € | 25 700 € | ▼ 27,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 8 293 € | 596 € | 1 580 € | 1 580 € | = |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 355 639 € | 202 344 € | 237 262 € | 230 282 € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 546 € | 113 544 € | 137 841 € | 145 306 € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 57 858 € | 57 858 € | 57 858 € | 57 858 € | = |
| Capital10 | 57 858 € | 57 858 € | 57 858 € | 57 858 € | = |
| Réserves13 | 37 117 € | 46 794 € | 66 794 € | 66 794 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 571 € | 8 892 € | 13 190 € | 20 654 € | ▲ 56,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 13 132 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 13 132 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 13 132 € | - |
| Dettes17/49 | 253 092 € | 88 801 € | 99 421 € | 71 844 € | ▼ 27,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 237 872 € | 72 206 € | 89 336 € | 63 621 € | ▼ 28,8 % |
| Dettes financières43 | 2 024 € | 1 434 € | 2 140 € | 39 € | ▼ 98,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | 2 024 € | 1 434 € | 2 140 € | 39 € | ▼ 98,2 % |
| Dettes commerciales44 | 32 996 € | 31 743 € | 55 544 € | 41 693 € | ▼ 24,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 32 996 € | 31 743 € | 55 544 € | 41 693 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 25 406 € | 39 028 € | 31 652 € | 21 889 € | ▼ 30,8 % |
| Impôts450/3 | 1 461 € | 5 259 € | 5 329 € | 1 445 € | ▼ 72,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 23 945 € | 33 770 € | 26 323 € | 20 444 € | ▼ 22,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 15 220 € | 16 595 € | 10 085 € | 8 223 € | ▼ 18,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 745 € | 10 997 € | 24 298 € | 7 465 € | ▼ 69,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 194 € | 1 353 € | 1 556 € | 1 190 € | ▼ 23,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 939 € | 12 350 € | 25 853 € | 8 655 € | ▼ 66,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 179 € | 1 107 € | -4 419 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -100 613 € | -53 376 € | -9 846 € | ▲ 81,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 19-05-2026 | 2026-00115818 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00111027 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00111243 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-04-2023 | 2023-00054466 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 3 343 € octroyés · 3 343 € versésFédération Wallonie-Bruxelles
2023 à 2024 · 3 mentions · 16 180 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2024 | 2 | 3 430 € |
| 2023 | 1 | 12 750 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marie Secrétant |
|
| Marion Alecian |
|
| Karin Vermeire |
|
| Bernard De Slachmuylder |
|
| Karine Vermeire |
|
| Alice Graas |
|
| Alain Debaecke |
|
| Martin Teller |
|
| Stéphanie Lannoye |
|
| Julien Staszewski |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Démission : Alain Debaecke (administrateur)Nomination : Bernard De Slachmuylder (administrateur) · Reconductions : Marie Secrétant, Marion Alecian et Karine Vermeire · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2026
- Démission d'administrateur, Alain Debaecke (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bernard De Slachmuylder (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Marie Secrétant (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Marion Alecian (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Karine Vermeire (administrateur)
- Composition du conseil, Bernard De Slachmuylder (administrateur)
- Composition du conseil, Marie Secrétant (administrateur)
- Composition du conseil, Marion Alecian (administrateur)
- Composition du conseil, Karine Vermeire (administrateur)
- Modification des statuts
- Procuration, Alice Graas
- +5 autres constatations dans cet acte
16-07
Acte du Moniteur
Démissions : Stéphanie Lannoye (secrétaire et administrateur) et Martin Teller (délégué à la gestion journalière)Nominations : Karin Vermeire (secrétaire et administrateur) et Alice Graas (déléguée à la gestion journalière) · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-09-2024
- Démission d'administrateur, Stéphanie Lannoye (secrétaire et administrateur)
- Nomination d'administrateur, Karin Vermeire (secrétaire et administrateur)
- Procuration, Martin Teller
- Réunion du conseil, 03-07-2025
- Démission d'administrateur, Martin Teller (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Alice Graas (déléguée à la gestion journalière)
05-04
Acte du Moniteur
Démission : Julien Staszewski (délégué à la gestion journalière)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-12-2023
- Démission d'administrateur, Julien Staszewski (délégué à la gestion journalière)
25-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-11-2023
- Transfert de siège, 1050 Bruxelles,rue des Liégeois 53
22-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-08-2023
- Modification des statuts
02-08
Acte du Moniteur
Nomination : Martin TELLER (délégué à la gestion journalière)Forme juridique statutaire · Siège statutaire5 constatations ▸
- Autre disposition, numéro de réservation Moniteur belge, 23099954
- Forme juridique statutaire, Association sans but lucratif
- Siège statutaire, Avenue Brugmann 405, 1180 Uccle, Belgique
- Réunion du conseil, 14-07-2023
- Nomination d'administrateur, Martin TELLER (délégué à la gestion journalière)
31-03
Acte du Moniteur
Reconductions : Marion ALECIAN, Marie SECRETANT et 2 autres9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-03-2023
- Reconduction d'administrateur, Marion ALECIAN (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Marie SECRETANT (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Stéphanie LANNOYE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Alain DEBAECKE (administrateur)
- Composition du conseil, Marion ALECIAN (présidente)
- Composition du conseil, Marie SECRETANT (vice-présidente)
- Composition du conseil, Stéphanie LANNOYE (secrétaire)
- Composition du conseil, Alain DEBAECKE (trésorier)
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 7 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21443C0014/00V002 | Bruxelles | 236 m² | 1 · 114 m² | 19,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Coordonner, valoriser et promouvoir l'offre de ses membres en matière de visites guidées touristiques et culturelles; développer des projets d'envergure, complémentaires à l'offre…
Texte de l'objet
Coordonner, valoriser et promouvoir l'offre de ses membres en matière de visites guidées touristiques et culturelles; développer des projets d'envergure, complémentaires à l'offre de ses membres et que les associations membres ne pourraient organiser seules; produire des services mutualisés au bénéfice de ses membres; devenir une référence en matière de visites guidées touristiques et cuiturelles
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Expiore.Brussels
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Belgique, en Région de Bruxeiles-Capitale, organe d'administration peut déplacer le siège au sein de la même Région ou dans une autre…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 49. Représentation de l'Association. Nonobstant le pouvoir général de représentation de l'organe d'administration en tant que… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- En cas d'égalité des voix, celle du Président ou de l'administrateur qui le remplace est prépondérante, cas d'égalité des voixOpposition d'intérêts d'ordre patrimonial, Sa déclaration et ses explications doivent figurer dans le procès-verbalEncore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Membres à part entière ou membres effectifs; membres adhérents, poursuivre le même but désintéressé que l'Association et adhérer à son…Illimité, membres effectifsIllimité, membres adhérents
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- 3, désignation d'un commissaire
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désignation des liquidateurs et affectation de l'actif net, détermine leurs pouvoirs
- Conservation des documentsOù les livres et documents sont conservés après la liquidation, légalement au moins cinq ans.
- Procès-verbaux des réunions de l'organe d'administration, Les décisions sont consignées dans un registre spécial reprenant les…