Capitaux propres
EXO7 a versé 10 000 € de dividende. C'est 80 % du bénéfice de 2025.
EXO7 a versé 10 000 € de dividende. C'est 80 % du bénéfice de 2025.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 25 à 54 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 91 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 794 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'EXO7 aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EXO7 : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour EXO7. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,41 (13,47 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,6 % et la trésorerie 30 % du total du bilan. 9,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EXO7 Mont-Saint-Guibert | 113 542 € | 18 932 € | 90,4 % | - |
| Bureau d'Etudes PELSSER INGENIEUR & ARCHITECTE Villers-la-Ville | 111 123 € | 18 686 € | 64,2 % | - |
| INDEA Alost | 106 699 € | 16 959 € | 66,8 % | - |
| STEEL ENGINEERING Namur | 117 885 € | 16 984 € | 30,3 % | - |
| EDOPLAN Châtelet | 115 576 € | 18 118 € | 70,9 % | - |
| pi-design Ixelles | 119 867 € | 22 311 € | -24,5 % | - |
| PRO - JEM Leuze-en-Hainaut | 102 954 € | 19 163 € | 67,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EXO7 : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 103 000 € et 120 000 €, constituées entre 2003 et 2007.
EXO7 dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 10 215 € en 2007 à 18 932 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 85 000 €. Estimé : probablement entre 59 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 91 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
113 542 | 108 130 | 106 901 | 103 407 | 91 297 | 82 191 | 56 291 | 35 836 | 44 885 | 65 392 | 61 069 | 82 206 | 44 534 | 52 259 | 55 854 | 59 801 | 57 667 | 36 305 | 50 672 | |
21/28 |
- | 40 | 288 | 5 999 | 10 955 | 18 029 | 23 997 | 4 076 | 10 504 | 17 640 | 25 162 | 31 466 | 12 064 | 15 707 | 12 342 | 19 980 | 20 779 | 16 312 | 20 984 | |
22/27 |
- | 40 | 288 | 5 999 | 10 955 | 18 029 | 23 997 | 4 076 | 10 504 | 17 640 | 25 162 | 31 466 | 12 064 | 15 707 | 12 342 | 19 980 | 20 779 | 16 312 | 20 984 | |
23 |
- | 40 | - | - | 715 | 1 310 | 799 | - | - | - | 400 | 800 | - | 327 | 654 | - | 462 | 1 541 | 1 720 | |
24 |
- | 0 | 288 | 5 999 | 10 240 | 15 360 | 20 480 | - | 5 069 | 10 632 | 16 181 | 20 513 | 338 | 2 081 | 10 402 | 18 480 | 18 603 | 12 843 | 19 264 | |
26 |
- | - | - | - | 0 | 1 359 | 2 717 | 4 076 | 5 435 | 7 008 | 8 581 | 10 154 | 11 726 | 13 299 | 1 285 | 1 500 | 1 714 | 1 928 | - | |
29/58 |
113 542 | 108 090 | 106 613 | 97 408 | 80 342 | 64 163 | 32 295 | 31 760 | 34 381 | 47 752 | 35 908 | 50 739 | 32 470 | 36 552 | 43 513 | 39 821 | 36 889 | 19 994 | 29 688 | |
40/41 |
297 | 871 | 1 143 | - | 2 283 | 4 198 | 847 | 808 | 3 167 | 6 592 | 806 | 2 910 | 3 908 | 6 474 | 2 797 | 8 359 | 5 201 | 3 419 | 968 | |
40 |
- | - | - | - | 2 245 | 4 198 | 847 | 280 | 1 643 | 6 588 | 242 | 1 435 | 3 308 | 5 451 | 2 576 | 8 359 | 5 201 | 2 299 | 968 | |
41 |
297 | 871 | 1 143 | - | 38 | - | - | 528 | 1 525 | 4 | 564 | 1 475 | 600 | 1 023 | 221 | - | - | 1 120 | - | |
50/53 |
79 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
34 045 | 106 831 | 105 354 | 97 250 | 76 745 | 59 965 | 31 329 | 30 952 | 31 213 | 41 160 | 35 102 | 47 529 | 28 262 | 29 990 | 40 415 | 31 462 | 31 507 | 16 410 | 27 957 | |
490/1 |
- | 388 | 116 | 159 | 1 314 | - | 119 | - | - | - | - | 300 | 300 | 88 | 300 | - | 180 | 165 | 763 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
113 542 | 108 130 | 106 901 | 103 407 | 91 297 | 82 191 | 56 291 | 35 836 | 44 885 | 65 392 | 61 069 | 82 206 | 44 534 | 52 259 | 55 854 | 59 801 | 57 667 | 36 305 | 50 672 | |
10/15 |
102 635 | 100 104 | 97 051 | 98 673 | 80 740 | 65 392 | 37 090 | 21 394 | 18 450 | 14 389 | 43 549 | 26 070 | 40 589 | 39 999 | 39 615 | 34 366 | 29 659 | 12 987 | 11 887 | |
10/11 |
14 621 | 14 621 | 14 621 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
49 860 | 49 860 | 47 860 | 45 860 | 35 860 | 25 860 | 15 860 | 8 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 860 | 8 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
48 000 | 48 000 | 46 000 | 44 000 | 34 000 | 24 000 | 14 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
38 154 | 35 623 | 34 571 | 34 213 | 32 480 | 27 132 | 8 830 | 134 | 4 190 | 129 | 29 289 | 11 810 | 26 329 | 25 739 | 25 355 | 21 966 | 17 259 | 587 | -513 | |
17/49 |
10 907 | 8 026 | 9 849 | 4 734 | 10 557 | 16 800 | 19 202 | 14 442 | 26 434 | 51 003 | 17 520 | 56 136 | 3 945 | 12 260 | 16 239 | 25 435 | 28 008 | 23 319 | 38 785 | |
17 |
- | - | - | - | 2 119 | 6 751 | 11 759 | - | - | 3 043 | 7 189 | 14 000 | - | - | 3 622 | 10 665 | 11 600 | 11 518 | 17 754 | |
170/4 |
- | - | - | - | 2 119 | 6 751 | 11 759 | - | - | 3 043 | 7 189 | 14 000 | - | - | 3 622 | 10 665 | 11 600 | 11 518 | 17 754 | |
42/48 |
10 907 | 8 026 | 9 849 | 4 734 | 8 438 | 10 049 | 7 443 | 14 442 | 26 434 | 47 641 | 10 331 | 42 136 | 3 945 | 12 260 | 12 617 | 14 770 | 16 408 | 11 801 | 21 031 | |
42 |
- | - | - | 1 696 | 4 632 | 5 008 | 4 960 | - | 3 643 | 4 146 | 3 452 | - | - | 4 159 | 7 566 | 7 203 | 5 046 | 6 867 | 8 088 | |
44 |
508 | 290 | 785 | 431 | 103 | 123 | 209 | 193 | 39 | 58 | 1 408 | 25 117 | 620 | 3 813 | 1 366 | 896 | 2 191 | 2 361 | 2 640 | |
440/4 |
508 | 290 | 785 | 431 | 103 | 123 | 209 | 193 | 39 | 58 | 1 408 | 25 117 | 620 | 3 813 | 1 366 | 896 | 2 191 | 2 361 | 1 840 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 800 | |
45 |
899 | 1 085 | 2 414 | 2 607 | 3 703 | 4 918 | 2 274 | 249 | 753 | 3 437 | 5 121 | 4 315 | 2 310 | 3 571 | 2 484 | 5 483 | 8 782 | 1 950 | 8 536 | |
450/3 |
899 | 1 085 | 2 414 | 2 607 | 3 703 | 4 918 | 2 274 | 249 | 753 | 1 437 | 3 121 | 4 315 | 2 110 | 1 571 | 2 484 | 3 483 | 6 294 | 1 950 | 5 536 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | - | 200 | 2 000 | - | 2 000 | 2 488 | - | 3 000 | |
47/48 |
9 500 | 6 650 | 6 650 | - | - | - | - | 14 000 | 22 000 | 40 000 | 350 | 12 705 | 1 015 | 717 | 1 202 | 1 188 | 390 | 622 | 1 767 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 045 | 73 889 | 64 590 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 370 | - | - | |
9900 |
18 932 | 15 118 | 20 619 | 24 194 | 29 397 | 46 598 | 30 232 | 12 723 | 14 892 | 25 746 | 32 353 | 11 561 | 5 775 | 12 164 | 18 003 | 16 219 | 13 795 | 12 704 | 10 215 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 249 | 61 184 | 54 470 | |
62 |
- | - | - | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
40 | 248 | 5 711 | 5 699 | 7 074 | 7 083 | 7 054 | 6 428 | 7 474 | 8 182 | 7 962 | 7 494 | 4 065 | 10 221 | 8 990 | 9 002 | 7 463 | 7 714 | 8 330 | |
640/8 |
681 | 510 | 604 | 587 | 546 | 545 | 1 108 | 628 | 623 | 617 | 661 | 828 | 963 | 961 | 897 | 945 | 904 | 1 262 | 945 | |
9901 |
18 211 | 14 360 | 14 304 | 17 658 | 21 777 | 38 971 | 22 070 | 5 667 | 6 795 | 16 947 | 23 730 | 3 239 | 747 | 982 | 8 115 | 6 272 | 5 429 | 3 728 | 939 | |
75/76B |
31 | 0 | 5 | 13 | - | - | 49 | 34 | 98 | 350 | 2 | 353 | 321 | 921 | 474 | 347 | 599 | 206 | - | |
75 |
31 | 0 | 5 | 13 | - | - | 49 | 34 | 98 | 350 | 2 | 353 | 321 | 921 | 474 | 347 | 599 | 206 | - | |
65/66B |
897 | 297 | 93 | 336 | 90 | 247 | 235 | 247 | 327 | 411 | 472 | 518 | 215 | 552 | 1 006 | 1 032 | 1 362 | 1 424 | 542 | |
65 |
897 | 297 | 93 | 336 | 90 | 247 | 235 | 247 | 327 | 411 | 472 | 518 | 215 | 552 | 1 006 | 1 032 | 1 362 | 1 424 | 542 | |
9903 |
17 344 | 14 063 | 14 215 | 17 335 | 21 687 | 38 724 | 21 885 | 5 454 | 6 566 | 16 886 | 23 259 | 3 074 | 852 | 1 351 | 7 583 | 5 587 | 23 036 | 2 510 | 397 | |
67/77 |
4 813 | 4 010 | 4 857 | 5 603 | 6 338 | 10 422 | 6 189 | 2 510 | 2 505 | 6 046 | 5 779 | 1 594 | 262 | 968 | 2 334 | 880 | 6 364 | 1 410 | 910 | |
9904 |
12 531 | 10 053 | 9 358 | 11 733 | 15 349 | 28 302 | 15 695 | 2 944 | 4 061 | 10 840 | 17 480 | 1 480 | 591 | 383 | 5 249 | 4 707 | 16 672 | 1 100 | -513 | |
9905 |
12 531 | 10 053 | 9 358 | 11 733 | 15 349 | 28 302 | 15 695 | 2 944 | 4 061 | 10 840 | 17 480 | 1 480 | 591 | 383 | 5 249 | 4 707 | 16 672 | 1 100 | -513 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
48 154 | 44 623 | 43 571 | 44 213 | 42 480 | 37 132 | 15 830 | 7 134 | 4 190 | 40 129 | 29 289 | 27 810 | 26 329 | 25 739 | 27 215 | 21 966 | 17 259 | 587 | -513 | |
14P |
35 623 | 34 571 | 34 213 | 32 480 | 27 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
10 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
10 000 | 9 000 | 9 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6920 |
10 000 | 9 000 | - | 10 000 | - | - | - | 7 000 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 9 000 | - | 10 000 | 10 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
10 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | 16 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
10 000 | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | 16 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 11-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00159180 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00138940 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00179148 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00112723 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20158954 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-24800052 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33600124 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-05-2019 | 2019-13300281 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-06-2018 | 2018-20300235 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-05-2017 | 2017-11900410 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-54900309 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 13-05-2015 | 2015-12000141 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 26-08-2014 | 2014-46900441 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-08-2013 | 2013-48100460 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 21-08-2012 | 2012-44000078 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 15-08-2011 | 2011-40400154 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-08-2010 | 2010-44200062 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 17-08-2009 | 2009-58500119 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-08-2008 | 2008-69100329 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 251 | 14 608 | 20 015 | 23 357 | 28 851 | 46 053 | 29 125 | 12 095 | 14 269 | 25 129 | 31 692 | 10 734 | 4 812 | 11 203 | 17 106 | 15 274 | 12 892 | 11 442 | 9 269 | ||
| 12 571 | 10 300 | 15 069 | 17 432 | 22 423 | 35 384 | 22 750 | 9 372 | 11 535 | 19 022 | 25 442 | 8 975 | 4 656 | 10 605 | 14 240 | 13 709 | 24 135 | 8 814 | 7 817 | ||
| 0 | 0 | 0 | 743 | 0 | 1 115 | 26 974 | 0 | 338 | 660 | 1 657 | 27 150 | 422 | 13 587 | 1 352 | 8 203 | 24 773 | 3 041 | 28 185 | ||
| -72 786 | 1 477 | 8 104 | 20 504 | 16 781 | 28 635 | 377 | -261 | -9 947 | 6 058 | -12 427 | 19 266 | -1 728 | -10 425 | 8 953 | -45 | 15 097 | -11 546 | - | ||
| 102 635 | 100 064 | 96 764 | 92 674 | 71 904 | 54 114 | 24 852 | 17 318 | 7 946 | 111 | 25 576 | 8 603 | 28 525 | 24 291 | 30 896 | 25 051 | 20 481 | 8 193 | 8 656 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,8 % | 5,0 % | 1,5 % | ||
| 90,4 % | 92,6 % | 90,8 % | 95,4 % | 88,4 % | 79,6 % | 65,9 % | 59,7 % | 41,1 % | 22,0 % | 71,3 % | 31,7 % | 91,1 % | 76,5 % | 70,9 % | 57,5 % | 51,4 % | 35,8 % | 23,5 % | ||
| 10,41 | 13,47 | 10,82 | 20,58 | 9,52 | 6,39 | 4,34 | 2,20 | 1,30 | 1,00 | 3,48 | 1,20 | 8,23 | 2,98 | 3,45 | 2,70 | 2,25 | 1,69 | 1,41 | ||
| 0,11 | 0,08 | 0,10 | 0,05 | 0,13 | 0,26 | 0,52 | 0,68 | 1,43 | 3,54 | 0,40 | 2,15 | 0,10 | 0,31 | 0,41 | 0,74 | 0,94 | 1,80 | 3,26 | ||
| 12,2 % | 10,0 % | 9,6 % | 11,9 % | 19,0 % | 43,3 % | 42,3 % | 13,8 % | 22,0 % | 75,3 % | 40,1 % | 5,7 % | 1,5 % | 1,0 % | 13,3 % | 13,7 % | 56,2 % | 8,5 % | -4,3 % | ||
| 11,0 % | 9,3 % | 8,8 % | 11,3 % | 16,8 % | 34,4 % | 27,9 % | 8,2 % | 9,0 % | 16,6 % | 28,6 % | 1,8 % | 1,3 % | 0,7 % | 9,4 % | 7,9 % | 28,9 % | 3,0 % | -1,0 % | ||
| 20,34 | 49,16 | plus de 100 | 69,59 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 jours | 11 jours | 5 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | 14 jours | 18 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 743 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 40 € | 248 € | 5 711 € | 5 699 € | 7 074 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 27 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 7,4 % à 9,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EXO7 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. EXO7 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Gilbert, Sylvie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 03-04-2019 |
fondée en 2019 0723.985.432 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| EXO7 SPRL siège Rue Musette 3, 1435 Mont-Saint-Guibert | 12-03-2007 | 2.163.363.284 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25068B0158/00C000 | 293 m² | 1 · 137 m² | 9,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.