Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2019 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Dont 12,2 M € exigibles dans l'année.
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 2 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 108 entreprises avaient le même profil qu'EXL aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 1,9 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EXL : 4,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 108 entreprises, pas d'une prévision pour EXL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,11 (1,43 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 89,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 119 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Actions dans 1 entreprise, COR'BU
Administration & actionnariatEXL dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 136 410 € en 2007 à -7 111 € en 2025.
En mars 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de CIRIGAN BV comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
13,6 M | 16,6 M | 16,9 M | 20,4 M | 19,9 M | 19,4 M | 18,8 M | 11,7 M | 10,3 M | 9,5 M | 9,2 M | 9,1 M | 8,9 M | 8,8 M | 8,9 M | 8,6 M | 9,0 M | 8,1 M | 1,8 M | |
21/28 |
9 500 | 9 500 | 9 500 | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,0 M | 314 124 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 864 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 961 | 8 804 | 17 540 | 26 276 | 28 273 | 390 642 | 300 770 | 313 260 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 278 287 | 287 125 | 295 963 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 364 | 2 728 | 4 091 | 13 388 | 12 154 | 16 881 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 961 | 8 804 | 16 176 | 22 201 | 22 959 | 97 061 | 248 | 417 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 347 | 1 223 | 1 906 | 1 243 | - | |
28 |
9 500 | 9 500 | 9 500 | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 747 000 | - | |
29/58 |
13,6 M | 16,6 M | 16,9 M | 16,4 M | 15,9 M | 15,3 M | 14,8 M | 7,7 M | 5,7 M | 4,9 M | 4,7 M | 4,5 M | 4,3 M | 4,2 M | 4,3 M | 7,1 M | 7,4 M | 7,1 M | 1,5 M | |
40/41 |
12,9 M | 15,9 M | 16,3 M | 15,8 M | 15,3 M | 14,8 M | 14,4 M | 7,2 M | 5,7 M | 4,9 M | 4,7 M | 4,5 M | 4,3 M | 4,2 M | 4,3 M | 6,2 M | 6,6 M | 5,0 M | 1,4 M | |
40 |
- | - | - | - | - | 23 284 | 35 347 | 90 387 | 265 291 | - | - | 61 533 | 68 181 | 68 181 | 192 515 | 72 346 | 195 645 | 251 978 | 86 215 | |
41 |
12,9 M | 15,9 M | 16,3 M | 15,8 M | 15,3 M | 14,7 M | 14,4 M | 7,2 M | 5,4 M | 4,9 M | 4,7 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,2 M | 4,1 M | 6,2 M | 6,4 M | 4,7 M | 1,3 M | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 838 | 263 338 | 263 337 | 1,8 M | - | |
54/58 |
- | - | - | - | - | 542 | 671 | 261 214 | 10 459 | 679 | 933 | 6 420 | 6 948 | 17 421 | 1 055 | 46 736 | 133 304 | 175 547 | 20 750 | |
490/1 |
613 011 | 685 050 | 610 103 | 586 914 | 614 289 | 588 749 | 384 092 | 149 398 | - | - | - | - | - | - | - | 598 280 | 342 266 | 119 487 | 39 510 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
13,6 M | 16,6 M | 16,9 M | 20,4 M | 19,9 M | 19,4 M | 18,8 M | 11,7 M | 10,3 M | 9,5 M | 9,2 M | 9,1 M | 8,9 M | 8,8 M | 8,9 M | 8,6 M | 9,0 M | 8,1 M | 1,8 M | |
10/15 |
-7,7 M | -3,7 M | -3,6 M | 527 182 | 749 566 | 1,0 M | 1,2 M | 1,6 M | 868 573 | 848 796 | 876 597 | 942 642 | 996 222 | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 150 456 | 123 200 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
14 |
-7,8 M | -3,8 M | -3,7 M | 458 982 | 681 366 | 947 314 | 1,2 M | 1,5 M | 800 373 | 780 596 | 808 397 | 874 442 | 928 022 | 970 193 | 1,1 M | 964 898 | 1,0 M | 82 256 | 55 000 | |
17/49 |
21,3 M | 20,3 M | 20,5 M | 19,8 M | 19,1 M | 18,3 M | 17,6 M | 10,1 M | 9,4 M | 8,6 M | 8,4 M | 8,2 M | 7,9 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,6 M | 7,9 M | 8,0 M | 1,6 M | |
17 |
8,2 M | 8,0 M | 229 967 | 223 362 | 216 947 | 210 717 | 204 624 | 201 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 819 | 206 287 | 366 972 | |
170/4 |
8,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 819 | 206 287 | 366 972 | |
178/9 |
- | 8,0 M | 229 967 | 223 362 | 216 947 | 210 717 | 204 624 | 201 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
12,2 M | 11,6 M | 19,5 M | 18,8 M | 18,2 M | 17,4 M | 16,8 M | 9,6 M | 8,5 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,6 M | 7,4 M | 7,7 M | 7,7 M | 1,3 M | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 957 | 36 485 | 34 337 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 655 | - | - | - | - | 1 056 | - | 148 834 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 655 | - | - | - | - | 1 056 | - | 148 834 | - | - | |
44 |
95 739 | 86 920 | 79 369 | 8 690 | 54 484 | 59 594 | 56 531 | 95 680 | 340 947 | 5 112 | 4 480 | 5 310 | 4 491 | 133 920 | 235 072 | 89 254 | 209 466 | 452 391 | 98 030 | |
440/4 |
95 739 | 86 920 | 79 369 | 8 690 | 54 484 | 59 594 | 56 531 | 95 680 | 340 947 | 5 112 | 4 480 | 5 310 | 4 491 | 133 920 | 235 072 | 89 254 | 209 466 | 452 391 | 98 030 | |
45 |
46 996 | 200 | 200 | 200 | 42 635 | - | - | 44 179 | - | 227 | 1 226 | 1 226 | 1 189 | 1 228 | 728 | 7 528 | 6 666 | 24 973 | 28 952 | |
450/3 |
46 996 | 200 | 200 | 200 | 42 635 | - | - | 44 179 | - | 227 | 1 226 | 1 226 | 1 189 | 1 228 | 728 | 7 528 | 6 666 | 19 955 | 27 577 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 018 | 1 375 | |
47/48 |
12,0 M | 11,5 M | 19,4 M | 18,8 M | 18,1 M | 17,3 M | 16,8 M | 9,4 M | 8,1 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,8 M | 7,6 M | 7,4 M | 7,3 M | 7,3 M | 7,2 M | 1,1 M | |
492/3 |
858 215 | 783 978 | 779 598 | 792 600 | 759 322 | 730 074 | 571 215 | 337 172 | 969 000 | 765 000 | 561 000 | 357 000 | 153 000 | 31 198 | 166 327 | 190 459 | 190 350 | 41 874 | 27 250 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 310 | - | 129 333 | 2,3 M | 8 280 | - | |
9900 |
-7 111 | -1 166 | -5 189 | -11 887 | -13 621 | -58 275 | -158 956 | -89 930 | 254 421 | -2 126 | -3 354 | -9 372 | 54 523 | -23 027 | -75 457 | 85 269 | 189 709 | 124 812 | 136 410 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 189 | 100 237 | 44 861 | 27 523 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 843 | 8 736 | 8 736 | 11 275 | 10 051 | 39 521 | 15 012 | 14 633 | |
640/8 |
1 268 | 1 302 | 1 286 | 4 642 | 105 184 | 6 233 | 1 093 | 3 880 | 937 | 868 | 20 548 | 908 | 890 | 3 323 | 2 353 | 63 693 | 11 908 | 13 035 | 7 912 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 961 | - | 12 625 | - | - | 70 866 | 1,2 M | - | - | |
9901 |
-8 380 | -2 469 | -6 476 | -16 528 | -118 806 | -64 508 | -160 049 | -93 809 | 253 484 | -2 994 | -23 902 | -11 123 | 44 898 | -35 085 | -89 086 | -40 664 | 38 043 | 51 904 | 86 342 | |
75/76B |
713 347 | 685 050 | 627 187 | 586 914 | 614 289 | 588 749 | 399 118 | 1,1 M | 79 362 | 215 011 | 204 001 | 194 065 | 182 978 | 188 116 | 320 818 | 256 116 | 311 222 | 122 592 | 39 549 | |
75 |
706 460 | 685 050 | 627 187 | 586 914 | 614 289 | 588 749 | 399 118 | 1,1 M | 79 362 | 215 011 | 204 001 | 194 065 | 182 978 | 188 116 | 320 818 | 256 116 | 311 222 | 122 592 | 39 549 | |
76B |
6 886 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
4,6 M | 783 978 | 4,8 M | 792 769 | 761 432 | 730 566 | 572 501 | 337 889 | 313 069 | 239 817 | 238 182 | 236 534 | 257 419 | 240 781 | 145 999 | 314 530 | 556 244 | 133 358 | 52 376 | |
65 |
4,6 M | 783 978 | 779 598 | 792 769 | 761 432 | 730 566 | 572 501 | 337 889 | 313 069 | 239 817 | 238 182 | 236 534 | 257 419 | 240 781 | 145 999 | 314 530 | 556 244 | 133 358 | 52 376 | |
66B |
- | - | 4,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-3,9 M | -101 397 | -4,2 M | -222 384 | -265 948 | -206 325 | -333 433 | 686 700 | 19 777 | -27 801 | -66 045 | -53 592 | -42 168 | -80 440 | 85 733 | -40 612 | 923 269 | 49 417 | 73 516 | |
67/77 |
47 236 | 10 955 | -11 810 | - | - | - | 0 | - | - | - | 0 | -12 | 2 | -8 | 6 | 15 | - | 22 161 | 27 185 | |
9904 |
-4,0 M | -112 352 | -4,1 M | -222 384 | -265 948 | -206 325 | -333 433 | 686 700 | 19 777 | -27 801 | -66 045 | -53 581 | -42 171 | -80 432 | 85 727 | -40 627 | 923 269 | 27 256 | 46 331 | |
9905 |
-4,0 M | -112 352 | -4,1 M | -222 384 | -265 948 | -206 325 | -333 433 | 686 700 | 19 777 | -27 801 | -66 045 | -53 581 | -42 171 | -80 432 | 85 727 | -40 627 | 923 269 | 27 256 | 46 331 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-7,8 M | -3,8 M | -3,7 M | 458 982 | 681 366 | 947 314 | 1,2 M | 1,5 M | 800 373 | 780 596 | 808 397 | 874 442 | 928 022 | 970 193 | 1,1 M | 964 898 | 1,0 M | 82 256 | 55 000 | |
14P |
-3,8 M | -3,7 M | 458 982 | 681 366 | 947 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | 1,2 | 0,8 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 725 | 3 432 | 2 011 | 1 456 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00048653.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 28-02-2026 | 2026-00048653 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00026618 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00530719 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 01-02-2023 | 2023-00019975 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20075894 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 22-02-2022 | 2022-06200416 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-01-2020 | 2020-04400332 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 01-03-2019 | 2019-06300305 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-04400486 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 24-02-2017 | 2017-05100106 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-02100483 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 16-01-2015 | 2015-01900223 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 15-02-2014 | 2014-04500187 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 15-02-2014 | 2014-04500185 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 28-04-2012 | 2012-10500570 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 03-04-2011 | 2011-07900007 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 29-03-2010 | 2010-08500290 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 31-03-2009 | 2009-10200268 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 20-02-2008 | 2008-05100254 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 15-01-2007 | 2007-01505340 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 16-01-2006 | 2006-01500901 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 14-01-2005 | 2005-01403139 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 12-01-2004 | 2004-01005194 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -10 280 | 53 633 | -26 350 | -77 810 | -30 613 | 77 564 | 66 916 | 100 975 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -52 738 | -33 435 | -71 696 | 97 002 | -30 576 | 962 790 | 42 268 | 60 964 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 29 880 | 3,5 M | 234 228 | 1,8 M | 783 377 | - | ||
| - | - | - | - | - | -130 | -260 543 | 250 755 | 9 779 | -253 | -5 487 | -528 | -10 473 | 16 365 | -45 681 | -86 568 | -42 243 | 154 797 | - | ||
| 1,4 M | 5,0 M | -2,6 M | -2,5 M | -2,3 M | -2,1 M | -2,0 M | -1,9 M | -2,7 M | -3,0 M | -3,1 M | -3,3 M | -3,4 M | -3,5 M | -3,3 M | -236 304 | -288 324 | -649 153 | 203 297 | ||
| -56,7 % | -22,5 % | -21,4 % | 2,6 % | 3,8 % | 5,2 % | 6,5 % | 13,3 % | 8,4 % | 9,0 % | 9,5 % | 10,3 % | 11,2 % | 11,7 % | 12,5 % | 12,0 % | 12,0 % | 1,9 % | 7,0 % | ||
| 1,11 | 1,43 | 0,87 | 0,87 | 0,87 | 0,88 | 0,88 | 0,80 | 0,68 | 0,62 | 0,60 | 0,58 | 0,56 | 0,55 | 0,56 | 0,97 | 0,96 | 0,92 | 1,16 | ||
| - | - | - | 37,63 | 25,53 | 18,06 | 14,39 | 6,50 | 10,85 | 10,14 | 9,54 | 8,66 | 7,97 | 7,52 | 6,98 | 7,33 | 7,36 | 53,05 | 13,36 | ||
| - | - | - | -42,2 % | -35,5 % | -20,3 % | -27,3 % | 44,2 % | 2,3 % | -3,3 % | -7,5 % | -5,7 % | -4,2 % | -7,7 % | 7,7 % | -3,9 % | 86,0 % | 18,1 % | 37,6 % | ||
| -29,2 % | -0,7 % | -24,5 % | -1,1 % | -1,3 % | -1,1 % | -1,8 % | 5,9 % | 0,2 % | -0,3 % | -0,7 % | -0,6 % | -0,5 % | -0,9 % | 1,0 % | -0,5 % | 10,3 % | 0,3 % | 2,6 % |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 380 €, plus lourde que la perte de 2 469 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (21,3 M €) dépassent le total du bilan (13,6 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| SENIOR ASSIST
siège depuis le 12-09-2005 · fondée en 2005 · comptes en retard |
total du bilan 52,2 M € (2024) 0875.416.783 |
| FINASO
siège depuis le 31-08-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 16,5 M € (2025) 0464.057.995 |
| Xanlite Group
établissement depuis le 01-01-2013 · fondée en 2012 |
total du bilan 14,3 M € (2025) 0501.907.001 |
| CORNERS PROPERTIES
siège depuis le 17-03-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 8,6 M € (2025) 0783.541.254 |
| Woon en Zorg VG Lovendegem
siège depuis le 04-05-2017 · fondée en 2017 · capitaux propres négatifs (2024) · groupe SENIOR ASSIST · comptes en retard |
total du bilan 8,4 M € (2024) 0675.431.784 |
| La Tramontane
siège depuis le 27-03-1986 · fondée en 1986 · capitaux propres négatifs (2024) · groupe SENIOR ASSIST · comptes en retard |
total du bilan 5,3 M € (2024) 0428.695.755 |
| FINANCIERE VENDOME
siège depuis le 02-03-2006 · fondée en 2006 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 4,3 M € (2025) 0879.702.896 |
| AQUARIUS
siège depuis le 23-05-1986 · fondée en 1986 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 3,9 M € (2025) 0429.022.882 |
| SMART Cleaning
siège depuis le 28-10-2013 · fondée en 2013 |
37 ETP (2025) 0541.472.707 |
| CORNERS HOLDING
siège depuis le 24-07-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 3,7 M € (2025) 1011.884.303 |
| SECOND LIVING PROPERTIES via Bart Gerard Marcel Vanderschrick, plus chez SECOND LIVING PROPERTIES · Administrateur · acte du 05-01-2012 fondée en 2005 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 8,7 M € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée d'Alsemberg 842 siège 1180 Uccle 6619901 Opérations exécutées sur des marchés financiers pour le compte de tiers (pex le courtage en valeurs mobilières) ainsi que les activités qui s'y rattachent | 22-05-2002 | 2.101.788.377 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614E0126/00A002 | 1 616 m² | 1 · 1 089 m² | 12,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.