Capitaux propres
EXECUTIVE DRIVERS a versé 62 500 € de dividende. C'est 65 % du bénéfice de 2025.
EXECUTIVE DRIVERS a versé 62 500 € de dividende. C'est 65 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 91 731 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 253 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 93 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 606 € · 13 811 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'EXECUTIVE DRIVERS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EXECUTIVE DRIVERS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour EXECUTIVE DRIVERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,47 (3,41 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,4 % et la trésorerie 60,5 % du total du bilan. 36,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 87 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EXECUTIVE DRIVERS Schoten | 474 343 € | 394 647 € | 63,6 % | - |
| PHALANX Brasschaat | 652 292 € | 263 262 € | 44,7 % | - |
| TECHNOSOFT Herentals | 444 090 € | 199 591 € | 39,5 % | - |
| CONTINENTAL CELLULOSE Waterloo | 512 948 € | 335 701 € | 68,9 % | 3 |
| AGRO VASTGOED Zwevegem | 511 716 € | 326 936 € | 22,0 % | - |
| APC-CENTER Ninove | 527 488 € | 419 635 € | 59,3 % | 6,7 |
| LITCHEE Woluwe-Saint-Lambert | 408 452 € | 441 464 € | 53,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EXECUTIVE DRIVERS : « Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques » (NACE 46180). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 408 000 € et 652 000 €, constituées entre 2000 et 2009.
EXECUTIVE DRIVERS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 10 620 € en 2009 à 394 647 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,0 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 3,4 M €.
Au-dessus de 69 % des 13 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 13 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 13 365 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
474 343 | 349 624 | 324 719 | 252 212 | 259 510 | 397 691 | 489 076 | 297 293 | 270 282 | 349 058 | 158 971 | 193 307 | 182 825 | 113 058 | 112 311 | 41 306 | 38 186 | 21 052 | |
21/28 |
48 560 | 74 772 | 87 629 | 2 018 | 4 179 | 304 679 | 252 107 | 122 632 | 135 377 | 221 754 | 32 918 | 43 108 | 22 921 | 17 386 | 17 115 | 3 023 | 474 | - | |
22/27 |
48 560 | 74 772 | 87 629 | 2 018 | 4 179 | 304 679 | 252 107 | 122 632 | 135 377 | 221 754 | 32 918 | 43 108 | 22 921 | 17 386 | 17 115 | 3 023 | 474 | - | |
22 |
- | - | - | - | - | 299 692 | 249 413 | 92 516 | 90 631 | 160 919 | 1 207 | 1 496 | 1 784 | 2 073 | 2 361 | 2 109 | - | - | |
23 |
- | - | 400 | 800 | 1 200 | 1 947 | 2 693 | 3 440 | 4 186 | 3 200 | 3 790 | 1 291 | 2 544 | 4 080 | 4 380 | 578 | 474 | - | |
24 |
48 560 | 74 772 | 87 229 | 1 218 | 2 979 | 3 041 | - | 26 676 | 40 560 | 57 635 | 27 921 | 40 321 | 18 593 | 11 233 | 10 374 | 336 | - | - | |
29/58 |
425 783 | 274 852 | 237 091 | 250 194 | 255 331 | 93 012 | 236 969 | 174 661 | 134 905 | 127 304 | 126 053 | 150 199 | 159 904 | 95 672 | 95 196 | 38 283 | 37 712 | 21 052 | |
3 |
26 753 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
26 753 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
111 923 | 158 816 | 116 577 | 148 562 | 81 240 | 46 127 | 123 839 | 113 472 | 87 077 | 65 342 | 69 536 | 90 048 | 95 240 | 37 062 | 58 041 | 14 540 | 31 715 | 21 052 | |
40 |
65 090 | 111 066 | 83 918 | 122 434 | 52 105 | 14 879 | 93 653 | 97 163 | 76 913 | 57 365 | 55 917 | 78 305 | 83 098 | 20 892 | 40 820 | 6 603 | 18 141 | - | |
41 |
46 833 | 47 750 | 32 660 | 26 127 | 29 135 | 31 248 | 30 186 | 16 309 | 10 164 | 7 977 | 13 619 | 11 743 | 12 142 | 16 170 | 17 221 | 7 937 | 13 574 | 21 052 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 205 | 25 192 | 50 098 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
287 107 | 116 036 | 120 514 | 101 633 | 174 091 | 46 884 | 113 129 | 61 188 | 47 828 | 61 961 | 51 312 | 32 121 | 14 566 | 58 610 | 37 155 | 22 267 | 5 997 | - | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 838 | - | - | - | 1 476 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
474 343 | 349 624 | 324 719 | 252 212 | 259 510 | 397 691 | 489 076 | 297 293 | 270 282 | 349 058 | 158 971 | 193 307 | 182 825 | 113 058 | 112 311 | 41 306 | 38 186 | 21 052 | |
10/15 |
301 909 | 268 920 | 242 782 | 215 157 | 172 587 | 90 708 | 152 544 | 142 174 | 107 510 | 87 771 | 80 821 | 53 891 | 123 357 | 75 692 | 57 629 | 25 248 | 23 835 | 19 402 | |
10/11 |
13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 12 500 | |
10 |
- | - | - | 13 500 | 13 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 6 100 | |
11 |
- | - | 13 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | 13 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
288 409 | 255 420 | 229 282 | 201 657 | 159 087 | 139 044 | 139 044 | 128 674 | 94 010 | 74 271 | 67 321 | 40 391 | 109 857 | 62 192 | 44 129 | 11 748 | 10 335 | 6 902 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 25 222 | 16 191 | - | - | - | |
133 |
249 049 | 216 060 | 189 922 | 162 297 | 119 727 | 99 684 | 99 684 | 89 314 | 54 650 | 34 911 | 27 961 | 1 031 | 70 497 | 35 110 | 26 078 | 9 888 | 8 475 | 5 042 | |
14 |
- | - | - | - | - | -61 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
172 434 | 80 704 | 81 937 | 37 055 | 86 923 | 306 983 | 336 532 | 155 119 | 162 772 | 261 287 | 78 150 | 139 416 | 59 468 | 37 366 | 54 682 | 16 058 | 14 351 | 1 650 | |
17 |
- | - | - | - | - | 250 959 | 209 772 | 88 117 | 102 815 | 187 169 | 5 877 | 18 310 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 250 959 | 209 772 | 88 117 | 102 815 | 187 169 | 5 877 | 18 310 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
172 434 | 80 704 | 81 937 | 37 055 | 86 923 | 56 024 | 126 760 | 67 002 | 59 958 | 74 118 | 72 273 | 121 106 | 59 468 | 37 366 | 54 682 | 16 058 | 13 301 | 1 650 | |
42 |
- | - | 22 233 | - | - | 13 766 | 86 060 | 14 698 | 14 456 | 17 327 | 12 433 | 12 100 | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
5 912 | 29 676 | 25 294 | 6 251 | 8 671 | 9 553 | 14 402 | 20 390 | 24 374 | 31 128 | 20 176 | 23 940 | 33 671 | 20 654 | 46 435 | 14 796 | 6 278 | - | |
440/4 |
5 912 | 29 676 | 25 294 | 6 251 | 8 671 | 9 553 | 14 402 | 20 390 | 24 374 | 31 128 | 20 176 | 23 940 | 33 671 | 20 654 | 46 435 | 14 796 | 6 278 | - | |
45 |
70 638 | 21 028 | 31 005 | 27 452 | 78 252 | 7 705 | 26 298 | 29 390 | 18 604 | 25 664 | 26 001 | 32 066 | 25 797 | 16 712 | 8 247 | 1 262 | 2 023 | 1 650 | |
450/3 |
56 608 | 10 422 | 12 495 | 18 012 | 70 562 | 2 081 | 6 751 | 8 082 | 2 852 | 7 211 | 16 433 | 23 580 | 18 307 | 11 336 | 6 123 | 110 | 2 023 | 1 650 | |
454/9 |
14 029 | 10 606 | 18 511 | 9 440 | 7 690 | 5 624 | 19 546 | 21 308 | 15 752 | 18 453 | 9 568 | 8 486 | 7 490 | 5 376 | 2 124 | 1 152 | - | - | |
47/48 |
95 885 | 30 000 | 3 405 | 3 352 | - | - | - | 2 523 | 2 523 | - | 13 663 | 53 000 | - | - | - | - | 5 000 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 050 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
3 311 | 3 244 | 16 160 | 145 | 99 958 | 8 216 | 8 861 | 1 257 | 11 985 | 2 066 | - | - | - | - | 4 142 | 472 | - | 2 790 | |
9900 |
394 647 | 282 314 | 233 929 | 203 565 | 155 928 | 29 419 | 194 851 | 249 101 | 184 718 | 217 801 | 201 070 | 137 192 | 182 721 | 118 873 | 73 765 | 8 757 | 10 620 | - | |
62 |
210 734 | 172 016 | 162 826 | 130 386 | 49 943 | 66 494 | 161 406 | 166 071 | 121 478 | 156 968 | 133 631 | 114 222 | 102 482 | 78 549 | 29 365 | 7 338 | - | - | |
630 |
26 212 | 24 841 | 19 857 | 2 161 | 2 164 | 11 928 | 9 575 | 15 160 | 15 373 | 37 906 | 15 553 | 16 216 | 9 620 | 6 561 | 4 610 | 576 | 118 | - | |
640/8 |
14 178 | 2 891 | 6 908 | 4 472 | 4 111 | 4 544 | 2 672 | 14 600 | 5 711 | 7 224 | 4 814 | 7 721 | 5 546 | 10 420 | 5 469 | 2 162 | - | - | |
66A |
- | - | - | 114 | - | - | - | - | 4 032 | 9 835 | 5 351 | 16 313 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
143 523 | 82 566 | 44 338 | 66 432 | 99 711 | -53 548 | 21 198 | 53 271 | 38 124 | 5 869 | 47 072 | -967 | 65 073 | 23 343 | 34 321 | -1 319 | 10 502 | - | |
75/76B |
1 | 0 | 11 | 2 | 0 | 0 | 3 253 | 3 188 | 0 | 10 967 | 30 | 1 660 | 981 | 113 | 17 | 2 119 | 1 | - | |
75 |
1 | 0 | 11 | 2 | 0 | 0 | 3 253 | 3 188 | 0 | 10 967 | 30 | 1 660 | 981 | 113 | 17 | 2 119 | 1 | - | |
65/66B |
1 263 | 1 006 | 2 015 | 4 382 | 14 470 | 7 707 | 7 633 | 6 916 | 5 532 | 2 676 | 848 | 809 | 41 | 61 | 83 | 80 | 92 | - | |
65 |
1 263 | 1 006 | 2 015 | 4 382 | 14 470 | 7 707 | 7 633 | 6 916 | 5 532 | 2 676 | 848 | 809 | 41 | 61 | 83 | 80 | 92 | - | |
9903 |
142 261 | 81 560 | 42 333 | 62 051 | 85 242 | -61 255 | 16 818 | 49 542 | 32 591 | 14 161 | 40 903 | -16 429 | 66 013 | 23 395 | 38 397 | 1 192 | 10 411 | 2 790 | |
67/77 |
46 772 | 25 422 | 14 708 | 19 481 | 3 363 | 581 | 6 448 | 14 878 | 12 852 | 7 211 | 13 973 | 37 | 18 348 | 5 331 | 6 016 | -221 | 1 978 | - | |
9904 |
95 489 | 56 138 | 27 625 | 42 570 | 81 879 | -61 835 | 10 370 | 34 664 | 19 739 | 6 950 | 26 930 | -16 466 | 47 665 | 18 064 | 32 381 | 1 413 | 8 433 | 2 790 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 278 | 9 032 | 16 190 | - | - | - | |
9905 |
95 489 | 56 138 | 27 625 | 42 570 | 81 879 | -61 835 | 10 370 | 34 664 | 19 739 | 6 950 | 26 930 | -16 466 | 35 387 | 9 032 | 16 191 | 1 413 | 8 433 | 2 790 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
95 489 | 56 138 | 27 625 | 42 570 | 20 044 | -61 835 | 10 370 | 34 664 | 19 739 | 6 950 | 26 930 | -16 466 | 35 387 | 9 032 | 16 191 | 1 413 | 8 433 | 1 208 | |
14P |
- | - | - | - | -61 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
62 500 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
95 489 | 56 138 | 27 625 | 42 570 | 20 044 | - | 10 370 | 34 664 | 19 739 | 6 950 | 26 930 | 534 | 35 387 | 9 032 | 16 191 | 1 413 | 3 433 | 1 208 | |
6921 |
95 489 | 56 138 | 27 625 | 42 570 | 20 044 | - | 10 370 | 34 664 | 19 739 | 6 950 | 26 930 | 534 | 35 387 | 9 032 | 16 191 | 1 413 | 3 433 | 1 208 | |
694/7 |
62 500 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 000 | - | - | - | - | 5 000 | - | |
694 |
62 500 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
8,5 | 7,2 | 6,4 | 5,9 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 4,6 | 3,4 | 4 | 3,8 | 3,4 | 3 | 2,3 | 1 | 0,4 | - | - | |
Heures prestées1013 |
7 252 | 6 039 | 6 157 | 5 430 | 1 997 | 2 631 | 6 929 | 7 440 | 5 175 | 7 116 | 6 216 | 5 864 | 5 226 | 3 818 | 1 552 | 424 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505230.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00505230 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00527564 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00308939 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-04-2024 | 2024-00060548 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-12-2022 | 2022-20530513 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76000026 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-09-2020 | 2020-56600212 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-63300423 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73200594 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-66100189 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 15-09-2016 | 2016-59800233 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-57100595 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-57800470 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 31-08-2013 | 2013-57500453 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 01-11-2012 | 2012-63300275 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 16-08-2011 | 2011-41400468 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-41300408 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-41300411 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-08-2006 | 2006-75504941 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 169 735 | 107 407 | 64 195 | 68 592 | 101 875 | -41 620 | 30 773 | 68 431 | 53 497 | 43 775 | 62 625 | 15 249 | 74 693 | 29 904 | 38 931 | -743 | 10 620 | - | ||
| 121 701 | 80 980 | 47 482 | 44 731 | 84 043 | -49 907 | 19 944 | 49 824 | 35 112 | 44 856 | 42 483 | -250 | 57 285 | 24 625 | 36 991 | 1 989 | 8 551 | - | ||
| 0 | 21 500 | 105 890 | 0 | 18 196 | 64 501 | 165 725 | 2 415 | 1 733 | 246 576 | 5 363 | 36 402 | 15 156 | 6 832 | 18 702 | 3 126 | 592 | - | ||
| 171 071 | -4 478 | 18 881 | -72 458 | 127 207 | -66 246 | 51 941 | 13 360 | -14 133 | 10 649 | 19 191 | 17 555 | -44 044 | 21 455 | 14 888 | 16 270 | - | - | ||
| 253 349 | 194 148 | 155 153 | 213 139 | 168 409 | 36 988 | 110 209 | 107 659 | 74 948 | 53 186 | 53 780 | 29 093 | 100 436 | 58 306 | 40 514 | 22 225 | 24 411 | 19 402 | ||
| 63,6 % | 76,9 % | 74,8 % | 85,3 % | 66,5 % | 22,8 % | 31,2 % | 47,8 % | 39,8 % | 25,1 % | 50,8 % | 27,9 % | 67,5 % | 66,9 % | 51,3 % | 61,1 % | 62,4 % | 92,2 % | ||
| 2,47 | 3,41 | 2,89 | 6,75 | 2,94 | 1,66 | 1,87 | 2,61 | 2,25 | 1,72 | 1,74 | 1,24 | 2,69 | 2,56 | 1,74 | 2,38 | 2,84 | 12,76 | ||
| 2,31 | 3,41 | 2,89 | 6,75 | 2,94 | 1,66 | 1,87 | 2,61 | 2,25 | 1,72 | 1,74 | 1,24 | 2,69 | 2,56 | 1,74 | 2,38 | 2,84 | 12,76 | ||
| 0,57 | 0,30 | 0,34 | 0,17 | 0,50 | 3,38 | 2,21 | 1,09 | 1,51 | 2,98 | 0,97 | 2,59 | 0,48 | 0,49 | 0,95 | 0,64 | 0,60 | 0,09 | ||
| 31,6 % | 20,9 % | 11,4 % | 19,8 % | 47,4 % | -68,2 % | 6,8 % | 24,4 % | 18,4 % | 7,9 % | 33,3 % | -30,6 % | 38,6 % | 23,9 % | 56,2 % | 5,6 % | 35,4 % | 14,4 % | ||
| 20,1 % | 16,1 % | 8,5 % | 16,9 % | 31,6 % | -15,5 % | 2,1 % | 11,7 % | 7,3 % | 2,0 % | 16,9 % | -8,5 % | 26,1 % | 16,0 % | 28,8 % | 3,4 % | 22,1 % | 13,3 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 31,86 | 15,65 | 7,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| à temps plein | 6 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| en équivalents temps plein | 6 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| 8,5 | 7,2 | 6,4 | 5,9 | 4,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| Entrées | 6 | 6 | 5 | 4 | 2 |
| Sorties | 5 | 5 | 5 | 4 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 21 500 € | 105 890 € | - | 18 196 € |
| 26 212 € | 24 841 € | 19 857 € | 2 161 € | 2 164 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 74 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 23,1 % à 36,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EXECUTIVE DRIVERS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : JEREMIC ZORAN. EXECUTIVE DRIVERS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Roothooft, Marnix (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2009 |
fondée en 2009 0818.810.058 |
| Roothooft, Maurice (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-1989 |
fondée en 1989 0815.133.263 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Heikantstraat 224 siège 2900 Schoten | 13-10-2005 | 2.149.382.319 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11040D0253/00M005 | 372 m² | 1 · 100 m² | 9,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.