EXECO
ActifRésumé
EXECO est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 81 063 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 6 030 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,9 ETP
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 81 063 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,62, trésorerie 492 881 €Constituée en 1985Capitaux propres 1,4 M € (67,6 % du total du bilan)Taille : 4,9 ETP, total du bilan 2,0 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 12-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : SIMON Paul (administrateur)Nomination : SIMON Rodolphe (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 278 € | - | 6 165 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 125 876 € | 186 329 € | 226 014 € | 228 035 € | ▲ 0,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 376 € | 34 994 € | 66 353 € | 72 282 € | 71 433 € | 70 866 € | 67 125 € | ▼ 5,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 29 600 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 824 € | 7 693 € | 5 145 € | 3 660 € | ▼ 28,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 514 € | 993 € | 364 € | 2 900 € | ▲ 697 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 464 001 € | 314 906 € | 373 696 € | 423 398 € | 383 356 € | 414 311 € | 469 732 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 159 504 € | 113 935 € | 159 478 € | 221 902 € | 116 907 € | 111 922 € | 138 412 € | ▲ 23,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 606 € | 3 266 € | 2 755 € | 1 995 € | ▼ 27,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 272 € | 4 621 € | 1 904 € | 4 568 € | 1 887 € | 2 323 € | 1 995 € | ▼ 14,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 38 € | 1 379 € | 431 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 48 799 € | 45 270 € | 36 981 € | 29 426 € | ▼ 20,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 45 393 € | 34 066 € | 56 790 € | 48 046 € | 44 499 € | 36 228 € | 29 362 € | ▼ 19,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 753 € | 772 € | 753 € | 64 € | ▼ 91,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 120 870 € | 85 572 € | 106 174 € | 177 709 € | 74 903 € | 77 696 € | 110 982 € | ▲ 42,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 35 369 € | 4 977 € | 42 861 € | 45 277 € | 20 925 € | 18 005 € | 29 919 € | ▲ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 501 € | 80 595 € | 63 313 € | 132 432 € | 53 978 € | 59 691 € | 81 063 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 85 501 € | 80 595 € | 63 313 € | 132 432 € | 53 978 € | 59 691 € | 81 063 € | ▲ 35,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 26,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 39,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 18,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 37,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 94,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 10,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 28,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 34,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 83,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | ▲ 121 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 6,2 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 78,5 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 11,1 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 37,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 36,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | ▼ 96,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 36,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 36,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 39,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 1 179 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 5,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 501 € | 80 595 € | 63 313 € | 132 432 € | 53 978 € | 59 691 € | 81 063 € | ▲ 35,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 376 € | 34 994 € | 66 353 € | 72 282 € | 71 433 € | 70 866 € | 67 125 € | ▼ 5,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 132 877 € | 115 589 € | 129 666 € | 204 714 € | 125 411 € | 130 557 € | 148 188 € | ▲ 13,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -361 295 € | -69 652 € | -101 009 € | 17 019 € | 13 466 € | 46 553 € | ▲ 246 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 526 € | 65 265 € | -126 468 € | -25 931 € | 224 026 € | 224 479 € | ▲ 0,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 29-01-2026 | 2026-00023391 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 21-12-2024 | 2024-00624759 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 12-01-2024 | 2024-00001732 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 26-01-2023 | 2023-00007191 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 07-01-2022 | 2022-00600475 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 22-01-2021 | 2021-01400558 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 24-12-2019 | 2019-77700019 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 04-01-2019 | 2019-00500004 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 18-01-2018 | 2018-01700214 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 03-01-2017 | 2017-00200129 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIMON Rodolphe |
|
| SIMON Jean-Pierre |
|
| SIMON Paul |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
Démission : SIMON Paul (administrateur)Nomination : SIMON Rodolphe (administrateur) · Reconduction : SIMON Jean-Pierre (administrateur délégué) · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-01-2026
- Démission d'administrateur, SIMON Paul (administrateur)
- Décharge d'administrateur, SIMON Paul
- Nomination d'administrateur, SIMON Rodolphe (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SIMON Jean-Pierre (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84048C0275/00M000 | Wallonie | 1 527 m² | 1 · 302 m² | 7,4 m · 2 |