EXCEPT
ActifRésumé
EXCEPT est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-26 636 €) et un résultat net de -7 802 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 46 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 402 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -26 636 €
- Perte
- -7 802 €
- Ilse CORTEVILLEAdministrateur
- Philip VAN LANDUYTAdministrateur délégué
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -26 636 €Perte de 7 802 €, la deuxième d'affilée (exercice 2026)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 28 360 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Reconductions : Philip VAN LANDUYT (bestuurder,gedelegeerd…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 7 659 € en 2026 contre 9 905 € en 2025 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 676 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 340 € | 7 324 € | 7 324 € | 7 843 € | 667 € | 669 € | 376 € | 527 € | ▲ 40,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 294 € | 1 307 € | 713 € | 652 € | 668 € | ▲ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 938 € | 8 433 € | 1 788 € | -556 € | -1 758 € | -6 180 € | -8 876 € | -6 464 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 485 € | 600 € | -6 825 € | -9 693 € | -3 733 € | -7 563 € | -9 905 € | -7 659 € | ▲ 22,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 44 € | 0 € | 39 € | 7 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 2 € | 0 € | 44 € | 0 € | 39 € | 7 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 145 € | 424 € | 1 177 € | 328 € | 143 € | ▼ 56,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 75 € | 98 € | 236 € | 145 € | 424 € | 1 177 € | 328 € | 143 € | ▼ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 548 € | 504 € | -7 061 € | -9 794 € | -4 157 € | -8 701 € | -10 225 € | -7 802 € | ▲ 23,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 635 € | 750 € | 505 € | 494 € | 551 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 183 € | -245 € | -7 565 € | -10 287 € | -4 708 € | -8 701 € | -10 225 € | -7 802 € | ▲ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 183 € | -245 € | -7 565 € | -10 287 € | -4 708 € | -8 701 € | -10 225 € | -7 802 € | ▲ 23,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 102 718 € | 108 503 € | 94 049 € | 88 232 € | 88 035 € | 81 542 € | 26 273 € | 28 360 € | ▲ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 971 € | 23 647 € | 16 323 € | 10 502 € | 2 511 € | 1 842 € | 2 792 € | 3 835 € | ▲ 37,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 296 € | 21 972 € | 14 648 € | 8 827 € | 836 € | 167 € | 1 117 € | 2 160 € | ▲ 93,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 827 € | 836 € | 167 € | 1 117 € | 2 160 € | ▲ 93,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | 1 675 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 71 747 € | 84 856 € | 77 726 € | 77 730 € | 85 524 € | 79 701 € | 23 480 € | 24 525 € | ▲ 4,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 589 € | 19 807 € | 19 286 € | 18 600 € | 17 149 € | 15 904 € | 14 771 € | 13 314 € | ▼ 9,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 18 600 € | 17 149 € | 15 904 € | 14 771 € | 13 314 € | ▼ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 768 € | 56 864 € | 53 951 € | 56 084 € | 67 061 € | 62 725 € | 5 674 € | 6 675 € | ▲ 17,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 415 € | 67 061 € | 62 148 € | 5 674 € | 6 675 € | ▲ 17,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 669 € | - | 577 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 911 € | 7 345 € | 3 651 € | 2 159 € | 295 € | - | 3 035 € | 4 537 € | ▲ 49,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 887 € | 1 018 € | 1 072 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 102 718 € | 108 503 € | 94 049 € | 88 232 € | 88 035 € | 81 542 € | 26 273 € | 28 360 € | ▲ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 897 € | 22 652 € | 15 086 € | 4 799 € | 91 € | -8 609 € | -18 834 € | -26 636 € | ▼ 41,4 % |
| Apport10/11 | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -127 103 € | -127 348 € | -134 914 € | -145 201 € | -149 909 € | -158 609 € | -168 834 € | -176 636 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes17/49 | 79 821 € | 85 851 € | 78 963 € | 83 433 € | 87 943 € | 90 152 € | 45 107 € | 54 996 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 000 € | 74 000 € | 69 000 € | 69 000 € | 69 000 € | 69 000 € | 39 000 € | 39 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 69 000 € | 69 000 € | 69 000 € | 39 000 € | 39 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 821 € | 11 851 € | 9 963 € | 14 433 € | 18 943 € | 21 152 € | 6 107 € | 15 996 € | ▲ 162 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 592 € | 380 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 592 € | 380 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 549 € | 8 385 € | 8 547 € | 3 935 € | 6 215 € | 4 672 € | 3 876 € | 4 491 € | ▲ 15,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 935 € | 6 215 € | 4 672 € | 3 876 € | 4 491 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 680 € | 3 272 € | 2 495 € | 1 208 € | 723 € | ▼ 40,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 680 € | 3 272 € | 2 495 € | 1 208 € | 723 € | ▼ 40,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 818 € | 7 864 € | 13 604 € | 1 023 € | 10 782 € | ▲ 954 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 183 € | -245 € | -7 565 € | -10 287 € | -4 708 € | -8 701 € | -10 225 € | -7 802 € | ▲ 23,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 340 € | 7 324 € | 7 324 € | 7 843 € | 667 € | 669 € | 376 € | 527 € | ▲ 40,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 157 € | 7 079 € | -241 € | -2 444 € | -4 040 € | -8 031 € | -9 849 € | -7 275 € | ▲ 26,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 022 € | 7 324 € | 0 € | -1 327 € | -1 569 € | ▼ 18,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 434 € | -3 694 € | -1 492 € | -1 863 € | - | - | 1 501 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ilse CORTEVILLE |
|
| Philip VAN LANDUYT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Philip VAN LANDUYT (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur) et Ilse CORTEVILLE (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-08-2025
- Réunion du conseil, 30-08-2025
- Reconduction d'administrateur, Philip VAN LANDUYT (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Reconduction d'administrateur, Ilse CORTEVILLE (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34041C0793/00T002 | Flandre | 8 702 m² | 1 · 2 021 m² | 9,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Zonder beperking van bedrag, machten dagelijks bestuur gedelegeerd bestuurder » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 22-12-2025