EX-NIHILO
ActifRésumé
EX-NIHILO est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 101 543 € et un résultat net de 68 048 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 1 116 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,4 ETP
- Capitaux propres
- 101 543 €
- Bénéfice
- 68 048 €
- Catherine Monique Christiane POTTIEZAdministrateur
- Luc Xavier VANDENSTEENEAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur NACE 18Liquidité : ratio de liquidité 1,67, trésorerie 9 788 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1999Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 68 048 € ▲90,5%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,67
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 79 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 147 933 € | 156 418 € | 168 061 € | 140 238 € | 39 752 € | ▼ 71,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 508 € | 19 062 € | 17 493 € | 20 492 € | 11 027 € | 7 325 € | 6 030 € | 6 162 € | ▲ 2,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 840 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 677 € | 5 726 € | 12 729 € | 12 767 € | 6 312 € | ▼ 50,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 159 701 € | 185 065 € | 111 081 € | 199 045 € | 121 129 € | 133 628 € | 199 518 € | 123 356 € | ▼ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -41 674 € | -9 936 € | -47 094 € | 24 943 € | -52 042 € | -54 488 € | 39 643 € | 71 130 € | ▲ 79,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 129 € | 0 € | 351 € | 2 413 € | 57 € | ▼ 97,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 508 € | 14 € | 567 € | 129 € | 0 € | 351 € | 2 413 € | 57 € | ▼ 97,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 221 € | 2 371 € | 2 999 € | 5 851 € | 1 286 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 543 € | 3 673 € | 1 136 € | 1 221 € | 2 371 € | 2 999 € | 5 851 € | 1 286 € | ▼ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -44 709 € | -13 596 € | -47 662 € | 23 851 € | -54 413 € | -57 136 € | 36 205 € | 69 901 € | ▲ 93,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 589 € | 586 € | 0 € | 2 773 € | 393 € | 578 € | 482 € | 1 853 € | ▲ 284 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -45 298 € | -14 182 € | -47 662 € | 21 077 € | -54 806 € | -57 714 € | 35 723 € | 68 048 € | ▲ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -45 298 € | -14 182 € | -47 662 € | 21 077 € | -54 806 € | -57 714 € | 35 723 € | 68 048 € | ▲ 90,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 277 687 € | 310 506 € | 283 740 € | 281 072 € | 246 395 € | 166 831 € | 196 347 € | 171 551 € | ▼ 12,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 172 442 € | 154 658 € | 140 728 € | 136 571 € | 125 544 € | 107 296 € | 102 646 € | 96 483 € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 168 764 € | 150 981 € | 140 001 € | 135 119 € | 124 093 € | 105 844 € | 101 194 € | 95 032 € | ▼ 6,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 117 249 € | 111 546 € | 105 844 € | 100 142 € | 94 440 € | ▼ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 871 € | 12 546 € | 0 € | 1 052 € | 592 € | ▼ 43,7 % |
| Immobilisations financières28 | 3 678 € | 3 678 € | 728 € | 1 452 € | 1 452 € | 1 452 € | 1 452 € | 1 452 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 245 € | 155 848 € | 143 012 € | 144 501 € | 120 851 € | 59 535 € | 93 701 € | 75 068 € | ▼ 19,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 300 € | 102 026 € | 110 174 € | 97 273 € | 82 796 € | 26 901 € | 59 129 € | 61 949 € | ▲ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 97 125 € | 82 488 € | 26 901 € | 56 008 € | 61 616 € | ▲ 10,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 148 € | 308 € | 0 € | 3 121 € | 333 € | ▼ 89,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 352 € | 49 129 € | 29 505 € | 43 639 € | 32 489 € | 32 055 € | 33 748 € | 9 788 € | ▼ 71,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 588 € | 5 566 € | 579 € | 824 € | 3 330 € | ▲ 304 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 277 687 € | 310 506 € | 283 740 € | 281 072 € | 246 395 € | 166 831 € | 196 347 € | 171 551 € | ▼ 12,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 151 059 € | 136 878 € | 89 215 € | 110 293 € | 55 487 € | -2 228 € | 33 495 € | 101 543 € | ▲ 203 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 132 459 € | 118 278 € | 70 615 € | 91 615 € | 68 860 € | 68 860 € | 68 860 € | 82 943 € | ▲ 20,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 71 005 € | 48 250 € | 50 110 € | 50 110 € | 64 193 € | ▲ 28,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 77 € | -31 973 € | -89 688 € | -53 965 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 126 628 € | 173 628 € | 194 524 € | 170 780 € | 190 908 € | 169 059 € | 162 852 € | 70 008 € | ▼ 57,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 372 € | 11 572 € | 0 € | 51 945 € | 47 221 € | 27 425 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 11 945 € | 7 221 € | 2 425 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 097 € | 161 973 € | 194 272 € | 118 778 € | 143 511 € | 141 634 € | 137 852 € | 45 008 € | ▼ 67,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 654 € | 4 724 € | 4 796 € | 2 425 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 2 989 € | 11 879 € | 6 289 € | 9 009 € | 26 923 € | 24 905 € | 22 769 € | 6 575 € | ▼ 71,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 009 € | 26 923 € | 24 905 € | 22 769 € | 6 575 € | ▼ 71,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 17 426 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 54 820 € | 84 055 € | 74 091 € | 96 938 € | 26 665 € | ▼ 72,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 040 € | 29 811 € | 25 160 € | 45 291 € | 20 084 € | ▼ 55,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 780 € | 54 244 € | 48 931 € | 51 647 € | 6 582 € | ▼ 87,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 295 € | 27 808 € | 20 416 € | 15 720 € | 11 768 € | ▼ 25,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 177 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -45 298 € | -14 182 € | -47 662 € | 21 077 € | -54 806 € | -57 714 € | 35 723 € | 68 048 € | ▲ 90,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 508 € | 19 062 € | 17 493 € | 20 492 € | 11 027 € | 7 325 € | 6 030 € | 6 162 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 790 € | 4 881 € | -30 170 € | 41 570 € | -43 779 € | -50 389 € | 41 753 € | 74 210 € | ▲ 77,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 278 € | -3 563 € | -16 335 € | 0 € | 10 923 € | -1 380 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 777 € | -19 623 € | 14 134 € | -11 150 € | -434 € | 1 693 € | -23 960 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00227186 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00387186 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00360583 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00264148 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20214433 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59800317 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47400369 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-35500497 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-46800081 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-50000530 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Catherine Monique Christiane POTTIEZ |
|
| Luc Xavier VANDENSTEENE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Luc Xavier VANDENSTEENE 747 actions
- Catherine Monique Christiane POTTIEZ 3 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Luc Xavier VANDENSTEENE (administrateur non statutaire) et Catherine Monique Christiane POTTIEZ (administrateur non statutaire)Actionnariat · Capital · Changement de dénomination14 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Actionnariat, 747
- Actionnariat, 3
- Capital (2 fois)
- Autre disposition, Changement de la dénomination de la société, Adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, validité de l’assemblée générale, tous les actionnaires présents ou représentés
- Changement de dénomination, EX-NIHILO
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Reconduction d'administrateur, Luc Xavier VANDENSTEENE (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Catherine Monique Christiane POTTIEZ (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 7000 Mons,rue de la Houssière 7
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53403E0700/00T000 | Wallonie | 275 m² | 1 · 90 m² | 16,1 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- EX-NIHILO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, pour autant que pareil déplacement n’impose pas la modification de la langue des statuts selon les règles d’emploi des…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Les actes de disposition devront requérir un accord collégial. G. Mandats Un administrateur peut déléguer des pouvoirs spéciaux et limités à… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, sans limitation dans le tempsRequiert une modification des statutsSauf décision contraire de l'assemblée générale, gratuitUn administrateur peut déléguer des pouvoirs spéciaux et limités à tout mandataireEncore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Écrit, tribunal du siège
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Articles 5:128 et suivants du Code des sociétés et des associations, modification des statuts
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de septembre
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Pouvoirs et émoluments par l'assemblée générale, assemblée désigne un ou plusieurs liquidateurs