Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 42 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 42 % en 2 ans.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 198 € · 9 691 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil qu'EVENTFUL aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EVENTFUL : 1,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour EVENTFUL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,74 (2,55 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 34,7 % et la trésorerie 4,5 % du total du bilan. En revanche, 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EVENTFUL Uccle | 80 904 € | -10 259 € | 44,1 % | - |
| Seva Solutions Forest | 104 228 € | -37 965 € | -1,2 % | - |
| HCW Courtrai | 78 733 € | -382 € | 5,3 % | - |
| AMANI Nivelles | 100 258 € | -9 689 € | 84,4 % | - |
| VO Publishing Uccle | 49 697 € | -29 965 € | -156,4 % | - |
| EKO CONCEPT Woluwe-Saint-Pierre | 57 326 € | -1 379 € | -414,8 % | - |
| ACGS Evere | 89 857 € | -11 291 € | -42,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EVENTFUL : « Organisation de salons professionnels et congrès » (NACE 82300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 49 700 € et 104 000 €, constituées entre 2004 et 2011.
EVENTFUL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 40 762 € en 2009 à -10 259 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 45 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
80 904 | 112 401 | 87 866 | 67 189 | 55 563 | 49 167 | 58 497 | 46 674 | 21 306 | 36 215 | 44 740 | 75 090 | 102 575 | 119 503 | 142 390 | 144 661 | 157 422 | |
21/28 |
32 150 | 37 923 | - | - | - | - | - | - | 752 | 1 529 | 18 599 | 43 938 | 68 378 | 91 863 | 91 671 | 113 808 | 140 229 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 500 | 31 250 | 50 000 | 68 750 | 87 500 | 106 250 | 125 000 | |
22/27 |
32 150 | 37 923 | - | - | - | - | - | - | 752 | 1 529 | 6 099 | 12 688 | 18 378 | 23 113 | 4 171 | 7 558 | 15 229 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | - | |
24 |
32 150 | 37 923 | - | - | - | - | - | - | 704 | 1 407 | 5 905 | 12 421 | 18 037 | 22 699 | 3 684 | 6 749 | 14 597 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 49 | 122 | 195 | 268 | 341 | 414 | 487 | 560 | 633 | |
29/58 |
48 754 | 74 478 | 87 866 | 67 189 | 55 563 | 49 167 | 58 497 | 46 674 | 20 554 | 34 686 | 26 140 | 31 152 | 34 197 | 27 641 | 50 719 | 30 853 | 17 192 | |
40/41 |
44 749 | 71 045 | 87 443 | 37 849 | 38 790 | 40 420 | 49 289 | 40 245 | 17 022 | 25 813 | 6 156 | 29 160 | 8 809 | 6 018 | 2 246 | 5 619 | 7 702 | |
40 |
14 979 | 39 010 | 58 266 | 8 322 | 2 607 | 5 688 | 18 263 | 16 825 | 11 021 | 25 813 | 5 935 | 29 103 | 6 720 | 6 018 | 2 246 | 5 619 | 7 702 | |
41 |
29 770 | 32 035 | 29 177 | 29 528 | 36 182 | 34 732 | 31 026 | 23 421 | 6 001 | - | 221 | 57 | 2 089 | - | - | - | - | |
54/58 |
3 607 | 2 890 | 422 | 29 340 | 16 738 | 8 581 | 9 032 | 5 638 | 3 394 | 8 217 | 19 775 | 1 802 | 25 228 | 21 416 | 47 726 | 24 717 | 9 110 | |
490/1 |
398 | 543 | - | - | 35 | 166 | 175 | 790 | 138 | 657 | 210 | 190 | 160 | 206 | 747 | 517 | 381 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
80 904 | 112 401 | 87 866 | 67 189 | 55 563 | 49 167 | 58 497 | 46 674 | 21 306 | 36 215 | 44 740 | 75 090 | 102 575 | 119 503 | 142 390 | 144 661 | 157 422 | |
10/15 |
35 643 | 58 562 | 61 013 | 50 624 | 47 710 | 45 071 | 41 899 | 34 870 | 13 001 | 1 341 | -11 922 | -18 899 | -15 298 | -13 826 | 18 897 | 9 757 | 3 303 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
27 583 | 50 502 | 52 953 | 42 564 | 39 650 | 37 011 | 33 839 | 26 810 | 4 941 | -6 719 | -19 982 | -26 959 | -23 358 | -21 886 | 10 837 | 1 697 | -2 897 | |
17/49 |
45 260 | 53 839 | 26 852 | 16 565 | 7 853 | 4 096 | 16 598 | 11 803 | 8 305 | 34 874 | 56 662 | 93 989 | 117 873 | 133 330 | 123 493 | 134 904 | 154 119 | |
17 |
17 195 | 24 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 869 | 9 616 | 16 171 | - | - | 1 432 | |
170/4 |
17 195 | 24 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 869 | 9 616 | 16 171 | - | - | 1 432 | |
42/48 |
28 065 | 29 152 | 26 852 | 16 565 | 7 853 | 4 096 | 16 598 | 11 803 | 8 305 | 34 874 | 56 662 | 91 120 | 108 257 | 117 159 | 123 493 | 134 904 | 152 687 | |
42 |
9 529 | 9 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 869 | 6 747 | 6 555 | 6 369 | - | - | 6 007 | |
43 |
1 566 | 238 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
1 566 | 238 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
6 537 | 8 031 | 4 451 | 3 114 | 1 636 | 321 | 2 194 | 1 284 | 1 057 | 2 106 | 858 | 1 722 | 2 654 | 1 863 | 907 | 1 936 | 4 705 | |
440/4 |
6 537 | 8 031 | 4 451 | 3 114 | 1 636 | 321 | 2 194 | 1 284 | 1 057 | 2 106 | 858 | 1 722 | 2 654 | 1 863 | 907 | 1 936 | 4 705 | |
45 |
10 434 | 11 634 | 22 401 | 13 451 | 6 217 | 3 775 | 14 404 | 10 520 | 7 248 | 7 698 | 1 271 | 1 357 | 129 | 900 | 13 750 | 7 013 | 717 | |
450/3 |
3 993 | 11 634 | 19 601 | 13 451 | 6 217 | 3 775 | 14 404 | 10 520 | 7 248 | 7 698 | 79 | 242 | 129 | 900 | 8 750 | 4 013 | 717 | |
454/9 |
6 441 | - | 2 800 | - | - | - | - | - | - | - | 1 191 | 1 115 | - | - | 5 000 | 3 000 | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 070 | 51 664 | 81 294 | 98 918 | 108 027 | 108 836 | 125 955 | 141 257 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
9900 |
-10 259 | 11 190 | 18 022 | 6 184 | 5 796 | 1 958 | 9 368 | 29 570 | 18 141 | 35 171 | 33 839 | 23 746 | 25 715 | -2 579 | 43 191 | 39 464 | 40 762 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 328 | - | - | - | - | 385 | 278 | 708 | |
630 |
10 877 | 8 140 | - | - | - | - | - | 752 | 777 | 19 181 | 25 339 | 25 513 | 25 320 | 28 062 | 28 432 | 28 283 | 40 035 | |
640/8 |
1 990 | 4 359 | 1 639 | 2 143 | 3 221 | 1 103 | 1 348 | 959 | 846 | 1 629 | 1 213 | 1 292 | 1 178 | 1 668 | 753 | 437 | 1 469 | |
9901 |
-23 125 | -1 309 | 16 382 | 4 040 | 2 575 | 855 | 8 020 | 27 859 | 16 519 | 14 033 | 7 287 | -3 059 | -783 | -32 309 | 13 621 | 10 466 | -1 449 | |
75/76B |
1 415 | 1 716 | 1 535 | 1 499 | 2 184 | 3 122 | 2 290 | 1 239 | 233 | - | 13 | - | 91 | 77 | 29 | 32 | 10 | |
75 |
1 415 | 1 716 | 1 535 | 1 499 | 2 184 | 3 122 | 2 290 | 1 239 | 233 | - | 13 | - | 91 | 77 | 29 | 32 | 10 | |
65/66B |
1 498 | 1 463 | 1 122 | 86 | 61 | 116 | 179 | 202 | 42 | 312 | 244 | 429 | 651 | 586 | 103 | 409 | 923 | |
65 |
1 498 | 1 463 | 1 122 | 86 | 61 | 116 | 179 | 202 | 42 | 312 | 244 | 429 | 651 | 586 | 103 | 409 | 923 | |
9903 |
-23 209 | -1 057 | 16 795 | 5 454 | 4 699 | 3 861 | 10 130 | 28 896 | 16 710 | 13 721 | 7 056 | -3 488 | -1 342 | -32 819 | 13 548 | 10 089 | -2 363 | |
67/77 |
-291 | 1 395 | 6 405 | 2 539 | 2 060 | 689 | 3 102 | 7 027 | 5 049 | 458 | 79 | 113 | 129 | -95 | 4 408 | 3 634 | 535 | |
9904 |
-22 918 | -2 452 | 10 389 | 2 914 | 2 639 | 3 172 | 7 028 | 21 869 | 11 661 | 13 263 | 6 977 | -3 601 | -1 472 | -32 724 | 9 140 | 6 455 | -2 897 | |
9905 |
-22 918 | -2 452 | 10 389 | 2 914 | 2 639 | 3 172 | 7 028 | 21 869 | 11 661 | 13 263 | 6 977 | -3 601 | -1 472 | -32 724 | 9 140 | 6 455 | -2 897 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
27 583 | 50 502 | 52 953 | 42 564 | 39 650 | 37 011 | 33 839 | 26 810 | 4 941 | -6 719 | -19 982 | -26 959 | -23 358 | -21 886 | 10 837 | 3 557 | -2 897 | |
14P |
50 502 | 52 953 | 42 564 | 39 650 | 37 011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00433980.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00433980 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-09-2025 | 2025-00491247 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00422026 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-09-2023 | 2023-00444262 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-09-2022 | 2022-20416864 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-06-2021 | 2021-17400371 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-08-2020 | 2020-38400232 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-38400319 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-17300385 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-08-2017 | 2017-42100480 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-08-2016 | 2016-49800247 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 27-08-2015 | 2015-55000095 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-07-2014 | 2014-39100400 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 21-08-2013 | 2013-45600424 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 26-07-2012 | 2012-35100070 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 13-07-2011 | 2011-29100531 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-08-2010 | 2010-44100404 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -12 248 | 6 830 | - | - | - | - | - | 28 611 | 17 295 | 33 214 | 32 626 | 22 453 | 24 538 | -4 247 | 42 053 | 38 749 | 38 586 | ||
| -12 041 | 5 688 | - | - | - | - | - | 22 621 | 12 437 | 32 444 | 32 316 | 21 912 | 23 848 | -4 661 | 37 572 | 34 738 | 37 138 | ||
| 5 103 | 46 063 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 2 111 | 0 | 1 073 | 1 835 | 28 254 | 6 295 | 1 862 | 179 502 | ||
| 717 | 2 468 | -28 918 | 12 602 | 8 157 | -451 | 3 394 | 2 245 | -4 823 | -11 558 | 17 973 | -23 426 | 3 812 | -26 310 | 23 009 | 15 607 | - | ||
| 20 689 | 45 325 | 61 013 | 50 624 | 47 710 | 45 071 | 41 899 | 34 870 | 12 249 | -188 | -30 522 | -59 968 | -74 060 | -89 518 | -72 774 | -104 051 | -135 495 | ||
| 44,1 % | 52,1 % | 69,4 % | 75,3 % | 85,9 % | 91,7 % | 71,6 % | 74,7 % | 61,0 % | 3,7 % | -26,6 % | -25,2 % | -14,9 % | -11,6 % | 13,3 % | 6,7 % | 2,1 % | ||
| 1,74 | 2,55 | 3,27 | 4,06 | 7,08 | 12,00 | 3,52 | 3,95 | 2,47 | 0,99 | 0,46 | 0,34 | 0,32 | 0,24 | 0,41 | 0,23 | 0,11 | ||
| 1,27 | 0,92 | 0,44 | 0,33 | 0,16 | 0,09 | 0,40 | 0,34 | 0,64 | 26,01 | - | - | - | - | 6,54 | 13,83 | 46,67 | ||
| -64,3 % | -4,2 % | 17,0 % | 5,8 % | 5,5 % | 7,0 % | 16,8 % | 62,7 % | 89,7 % | 989,2 % | - | - | - | - | 48,4 % | 66,2 % | -87,7 % | ||
| -28,3 % | -2,2 % | 11,8 % | 4,3 % | 4,7 % | 6,5 % | 12,0 % | 46,9 % | 54,7 % | 36,6 % | 15,6 % | -4,8 % | -1,4 % | -27,4 % | 6,4 % | 4,5 % | -1,8 % | ||
| -8,17 | 4,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 103 € | 46 063 € | - | - | - |
| 10 877 € | 8 140 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 125 €, plus lourde que la perte de 1 309 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 47,9 % à 55,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EVENTFUL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LUCAS Sandrine. EVENTFUL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Saint-Job 477/2 siège 1180 Uccle | ||
| Chaussée de Saint-Job 477 1180 Uccle 73300 Activités de conseil en relations publiques et communication | 01-10-2008 | 2.174.213.923 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614E0342/00R000 | 8 419 m² | 1 · 565 m² | 15,5 m · 4 |
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