EUROPLAN DEVELOPMENT
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 143 116 €, plus lourde que la perte de 98 593 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que EUROPLAN DEVELOPMENT : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 962 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPLAN DEVELOPMENT Lier | 2023 | 1,1 M € | 1,1 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | - | 2025 |
| RIVA Antwerpen | 2024 | 1,2 M € | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | - | 2025 |
| OLAMOT Vastgoed Brecht | 2023 | 1,4 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | -0,06 M € | - | 2025 |
| AFA real estate Gent | 2023 | 1,1 M € | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,04 M € | - | 2025 |
| De Boer Immo Maaseik | 2023 | 1,0 M € | -0,007 M € | -0,002 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| E.L.S. Immo Knokke-Heist | 2023 | 1,3 M € | -0,004 M € | -0,009 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| IMMO RH Gent | 2024 | 1,0 M € | -0,09 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 832 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 132 entreprises avaient le même profil que EUROPLAN DEVELOPMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,0 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
La probabilité de faillite propre à EUROPLAN DEVELOPMENT est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur EUROPLAN DEVELOPMENT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 132 entreprises, pas d'une prévision pour EUROPLAN DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1 047 € | 702 € | ▼ 32,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 81 482 € | 48 767 € | ▼ 40,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 13 392 € | 6 033 € | ▼ 55,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 8 572 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 671 € | -79 042 € | ▼ 2 859 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -98 593 € | -143 116 € | ▼ 45,2 % |
| Produits financiers75/76B | 7 158 € | 10 611 € | ▲ 48,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 158 € | 10 611 € | ▲ 48,2 % |
| Charges financières65/66B | 146 € | -49 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 146 € | -49 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -91 581 € | -132 456 € | ▼ 44,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 703 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -91 581 € | -133 159 € | ▼ 45,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -91 581 € | -133 159 € | ▼ 45,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 58,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 58,0 % |
| Terrains et constructions22 | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 73,0 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 0,3 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 46,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,008 M € | ▼ 81,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 91,8 % |
| Autres créances41 | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 66,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 44,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 53,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 35,7 % |
| Dettes17/49 | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 86,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 86,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 72,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 72,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,005 M € | 48 € | ▼ 99,0 % |
| Impôts450/3 | 0,005 M € | 48 € | ▼ 99,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -91 581 € | -133 159 € | ▼ 45,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 81 482 € | 48 767 € | ▼ 40,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -10 099 € | -84 392 € | ▼ 736 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -292 284 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -348 975 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.