EUBEN
ActifRésumé
EUBEN est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 57 757 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 542 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,2 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 57 757 €
Pourquoi 86augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Liquidité : ratio de liquidité 1,16, trésorerie 109 596 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 2,2 ETP, total du bilan 2,9 M €Constituée en 1985Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Démissions : EUBEN Godfried Leon Maurice…Reconductions : EUBEN Godfried Leon…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00441481.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 14 802 € | - | - | 91 234 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 47 230 € | 42 321 € | 68 160 € | 132 503 € | 121 305 € | ▼ 8,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 172 296 € | 216 141 € | 175 351 € | 179 559 € | 120 199 € | 303 383 € | 331 943 € | 457 872 € | ▲ 37,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 109 € | 2 585 € | 8 421 € | 5 494 € | 4 333 € | ▼ 21,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 224 850 € | 300 586 € | 234 272 € | 286 764 € | 242 764 € | 590 477 € | 652 218 € | 665 312 € | ▲ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 224 € | 1 085 € | 2 997 € | 55 866 € | 77 660 € | 210 514 € | 182 278 € | 81 802 € | ▼ 55,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 680 € | 5 € | 874 € | - | 20 139 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 380 € | 20 899 € | 36 288 € | 680 € | 5 € | 874 € | - | 20 139 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 287 € | 7 078 € | 11 467 € | 11 186 € | 29 866 € | ▲ 167 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 742 € | 11 673 € | 11 696 € | 11 287 € | 7 078 € | 11 467 € | 11 186 € | 29 866 € | ▲ 167 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 138 € | 10 311 € | 27 589 € | 45 259 € | 70 586 € | 199 921 € | 171 092 € | 72 075 € | ▼ 57,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 12 237 € | 12 237 € | 12 237 € | 12 237 € | 12 237 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 778 € | 4 210 € | 8 764 € | 15 321 € | 9 613 € | 58 196 € | 53 069 € | 26 555 € | ▼ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 321 € | 18 338 € | 31 062 € | 42 175 € | 73 210 € | 153 961 € | 130 260 € | 57 757 € | ▼ 55,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 23 765 € | 23 765 € | 23 765 € | 23 765 € | 23 765 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 085 € | 42 102 € | 54 827 € | 65 939 € | 96 974 € | 177 726 € | 154 025 € | 81 522 € | ▼ 47,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▼ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 6,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 6,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 14,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 1 158 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 1 158 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 68,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 68,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 15,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▼ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 5,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 5,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 84,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,9 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 39,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 39,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 25,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 52,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 52,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 4,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 69,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 14,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 321 € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 55,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 37,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 11,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | 0,09 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,04 M € | -1,1 M € | -0,3 M € | ▲ 68,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-08-2026 | 2026-00441481 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00428618 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-08-2024 | 2024-00369490 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00373887 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20372374 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-51700384 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-10-2020 | 2020-60900436 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-47400364 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-07-2018 | 2018-43500238 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38700228 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-02
Acte du Moniteur
Démissions : EUBEN Godfried Leon Maurice (administrateur non statutaire) et EUBEN Florent Elly Nestor (administrateur non statutaire)Reconductions : EUBEN Godfried Leon Maurice (administrateur non statutaire) et EUBEN Florent Elly Nestor (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, « met eenparigheid van stemmen, Antwerpen,afdeling Tongeren » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over uitbreiding voorwerp, origineel samen met uitgifte neer te leggen ter griffie Ondernemingsrechtbank Antwerpen,afdeling Tongeren » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital
- Procuration, Mia KNAPEN
- Démission d'administrateur, EUBEN Godfried Leon Maurice (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, EUBEN Florent Elly Nestor (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, EUBEN Godfried Leon Maurice (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, EUBEN Florent Elly Nestor (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73080A0796/00G000 | Flandre | 1 634 m² | 1 · 203 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- EUBEN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid tot delegatie van deel, ad nutum bij besluit algemene vergadering zonder vergoeding » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering die beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging » (acte en néerlandais)