Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 43 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 43 % en 7 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Entre 2009 et 2025, 71 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 90 407 € à 41 276 €.
Résultat net inférieur à celui de 85 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 10 190 € · 35 144 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil qu'ETS EKELMANS aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ETS EKELMANS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour ETS EKELMANS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,2 (2,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,4 % et la trésorerie 16,5 % du total du bilan. 27,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ETS EKELMANS Charleroi | 150 915 € | 210 746 € | 72,6 % | - |
| CORNET Quévy | 186 115 € | 251 319 € | 77,8 % | - |
| DEDERIX JACKY Soumagne | 181 852 € | 170 979 € | 77,9 % | - |
| JACKERS EINDAFWERKING Riemst | 194 486 € | 234 988 € | 9,6 % | - |
| VANBRUSSELEN Bierbeek | 179 095 € | 150 894 € | 33,3 % | - |
| DECORATIE WATTEYN Menin | 113 199 € | 173 879 € | 75,2 % | - |
| GEVELWERKEN CEUPPENS Westerlo | 193 275 € | 159 562 € | 48,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ETS EKELMANS : « Peinture de bâtiments » (NACE 43341). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 113 000 € et 194 000 €, constituées entre 1984 et 1993.
ETS EKELMANS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 70 846 € en 2007 à 210 746 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 710 000 €. Estimé : probablement entre 490 000 € et 1,0 M €.
Au-dessus de 78 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
150 915 | 206 572 | 248 675 | 219 125 | 240 100 | 288 624 | 391 184 | 355 056 | 337 334 | 330 691 | 312 791 | 294 529 | 336 187 | 318 491 | 317 997 | 278 549 | 419 915 | 262 245 | 254 410 | |
21/28 |
18 668 | 22 406 | 28 248 | 27 761 | 33 174 | 39 705 | 44 290 | 46 582 | 49 471 | 55 754 | 54 597 | 56 555 | 62 118 | 71 807 | 72 968 | 84 685 | 99 100 | 25 264 | 31 392 | |
21 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
18 340 | 22 079 | 27 920 | 26 494 | 31 967 | 38 498 | 43 083 | 45 375 | 49 144 | 55 426 | 54 270 | 56 555 | 62 118 | 71 807 | 72 968 | 84 685 | 99 100 | 25 264 | 31 392 | |
22 |
14 198 | 17 617 | 21 036 | 22 745 | 26 164 | 29 583 | 33 002 | 36 421 | 39 840 | 43 259 | 46 678 | 50 097 | 53 516 | 56 935 | 60 354 | 63 773 | 67 192 | 3 621 | 3 484 | |
23 |
1 876 | 1 248 | 2 417 | 3 197 | 4 757 | 6 436 | 6 315 | 4 858 | 4 561 | 5 910 | 4 217 | 6 207 | 8 101 | 10 556 | 3 983 | 7 536 | 10 787 | 7 469 | 12 047 | |
24 |
2 266 | 3 215 | 4 468 | 552 | 1 046 | 2 479 | 3 765 | 4 096 | 4 742 | 6 257 | 3 375 | 250 | 500 | 4 315 | 8 630 | 13 376 | 21 121 | 14 174 | 15 861 | |
28 |
327 | 327 | 327 | 1 267 | 1 207 | 1 207 | 1 207 | 1 207 | 327 | 327 | 327 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
132 247 | 184 166 | 220 428 | 191 364 | 206 926 | 248 919 | 346 894 | 308 474 | 287 863 | 274 937 | 258 194 | 237 974 | 274 069 | 246 685 | 245 030 | 193 864 | 320 815 | 236 981 | 223 018 | |
3 |
7 267 | 7 267 | 7 267 | 7 267 | 19 132 | 19 132 | 51 151 | 50 656 | 67 759 | 36 751 | 34 393 | 30 912 | 24 677 | 31 016 | 12 677 | - | 1 530 | 1 530 | 1 530 | |
30/36 |
7 267 | 7 267 | 7 267 | 7 267 | 19 132 | 19 132 | 51 151 | 50 656 | 67 759 | 36 751 | 34 393 | 30 912 | 24 677 | 31 016 | 12 677 | - | 1 530 | 1 530 | 1 530 | |
40/41 |
95 311 | 173 575 | 210 262 | 179 280 | 183 698 | 200 219 | 264 783 | 230 623 | 184 735 | 209 017 | 223 673 | 194 311 | 249 392 | 191 660 | 232 296 | 193 167 | 312 620 | 210 324 | 214 472 | |
40 |
89 798 | 168 948 | 197 438 | 176 164 | 173 476 | 183 693 | 223 791 | 191 995 | 161 118 | 176 368 | 205 003 | 182 551 | 228 437 | 168 388 | 213 560 | 175 023 | 224 640 | 108 732 | 132 169 | |
41 |
5 513 | 4 627 | 12 824 | 3 116 | 10 222 | 16 527 | 40 992 | 38 628 | 23 617 | 32 649 | 18 669 | 11 760 | 20 956 | 23 272 | 18 736 | 18 144 | 87 980 | 101 592 | 82 303 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 170 | 128 | 120 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
24 973 | 38 | 0 | 2 365 | 3 275 | 402 | 2 278 | 284 | 5 662 | - | - | - | - | 24 009 | 57 | 697 | 2 154 | 20 927 | 7 016 | |
490/1 |
4 696 | 3 286 | 2 899 | 2 453 | 820 | 29 165 | 28 682 | 26 911 | 29 707 | 25 000 | - | 12 631 | - | - | - | - | 4 511 | 4 200 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
150 915 | 206 572 | 248 675 | 219 125 | 240 100 | 288 624 | 391 184 | 355 056 | 337 334 | 330 691 | 312 791 | 294 529 | 336 187 | 318 491 | 317 997 | 278 549 | 419 915 | 262 245 | 254 410 | |
10/15 |
109 639 | 116 165 | 123 945 | 133 254 | 108 769 | 144 047 | 190 772 | 192 304 | 189 932 | 188 709 | 187 039 | 182 014 | 178 980 | 174 097 | 169 128 | 154 711 | 161 561 | 159 691 | 149 661 | |
10/11 |
115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | 115 270 | |
11 |
- | - | - | - | 115 270 | 115 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 115 270 | 115 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 3 907 | 3 846 | 3 762 | 3 663 | 3 511 | 3 252 | 3 003 | 2 282 | 2 282 | 2 282 | 2 282 | |
130/1 |
4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 4 025 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
130 |
- | - | - | - | 1 151 | 1 151 | 4 024 | 2 874 | 2 755 | 2 694 | 2 610 | 2 511 | 2 359 | 2 100 | 1 851 | 1 130 | 1 130 | 1 130 | 1 130 | |
1311 |
4 024 | 4 024 | 4 024 | 4 024 | 2 874 | 2 874 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | 1 151 | |
14 |
-9 657 | -3 131 | 4 649 | 13 958 | -10 527 | 24 751 | 71 476 | 73 008 | 70 755 | 69 593 | 68 006 | 63 081 | 60 198 | 55 575 | 50 854 | 37 158 | 44 009 | 42 139 | 32 109 | |
17/49 |
41 276 | 90 407 | 124 730 | 85 871 | 131 331 | 144 577 | 200 413 | 162 751 | 147 402 | 141 982 | 125 752 | 112 514 | 157 207 | 144 394 | 148 869 | 123 838 | 258 354 | 102 554 | 104 749 | |
17 |
- | - | 1 160 | 7 932 | 14 913 | 23 119 | 23 521 | 29 256 | 35 602 | 41 261 | 47 964 | 53 478 | 60 596 | 78 849 | 68 475 | 75 725 | 96 556 | 2 695 | 1 815 | |
170/4 |
- | - | 1 160 | 7 932 | 14 913 | 23 119 | 23 521 | 29 256 | 35 602 | 41 261 | 47 964 | 53 478 | 60 596 | 78 849 | 68 475 | 75 725 | 96 556 | 2 695 | 1 815 | |
42/48 |
41 276 | 90 407 | 123 570 | 77 939 | 116 418 | 121 458 | 176 892 | 133 495 | 111 800 | 100 721 | 77 789 | 59 037 | 96 611 | 65 545 | 80 394 | 48 114 | 126 008 | 99 859 | 102 934 | |
42 |
0 | 1 160 | 6 772 | 6 980 | 8 207 | 8 765 | 6 623 | 6 345 | 8 016 | 8 784 | 9 904 | 7 118 | 19 360 | 20 987 | 7 250 | 6 932 | 31 456 | 19 827 | 19 827 | |
43 |
- | 23 323 | 39 705 | 13 878 | - | 24 824 | 43 007 | 20 953 | 20 040 | 37 351 | 17 003 | 22 276 | 37 024 | - | 20 533 | 5 547 | - | - | 40 140 | |
430/8 |
- | 23 323 | 39 705 | 13 878 | - | 24 824 | 43 007 | 20 953 | 20 040 | 37 351 | 17 003 | 22 276 | 37 024 | - | 20 533 | 5 547 | - | - | 40 140 | |
44 |
22 508 | 34 118 | 36 862 | 20 665 | 32 803 | 14 807 | 34 828 | 23 963 | 24 852 | 46 348 | 50 162 | 29 590 | 39 901 | 37 554 | 37 416 | 27 486 | 44 360 | 68 909 | 22 972 | |
440/4 |
22 508 | 34 118 | 36 862 | 20 665 | 32 803 | 14 807 | 34 828 | 23 963 | 24 852 | 46 348 | 50 162 | 29 590 | 39 901 | 37 554 | 37 416 | 27 486 | 44 360 | 68 909 | 22 972 | |
45 |
5 383 | 10 420 | 6 662 | 2 847 | 18 418 | 7 918 | 3 978 | 4 618 | 3 745 | 167 | 720 | 53 | 326 | 7 004 | 15 195 | 8 149 | 38 192 | 11 123 | 19 995 | |
450/3 |
0 | 260 | 204 | 705 | 1 522 | 2 814 | 3 747 | 413 | 1 982 | 167 | 720 | 53 | 326 | - | 893 | 3 076 | 11 895 | 6 500 | 5 766 | |
454/9 |
5 383 | 10 161 | 6 458 | 2 142 | 16 896 | 5 104 | 231 | 4 204 | 1 762 | - | - | - | - | 7 004 | 14 302 | 5 074 | 26 297 | 4 623 | 14 229 | |
47/48 |
13 385 | 21 386 | 33 569 | 33 569 | 56 990 | 65 144 | 88 456 | 77 617 | 55 148 | 8 071 | - | - | - | - | - | - | 12 000 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 790 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 282 123 | 353 053 | 344 032 | 320 070 | 380 801 | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 683 | - | 756 | - | - | 2 103 | - | - | - | - | |
9900 |
210 746 | 118 712 | 83 307 | 104 384 | 108 860 | 97 894 | 192 888 | 217 734 | 204 043 | 227 567 | 144 660 | 176 447 | 183 311 | 175 092 | 191 522 | 231 851 | 226 060 | 174 839 | 70 846 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 131 891 | 169 742 | 168 940 | 159 851 | 163 802 | - | - | - | |
62 |
138 745 | 111 100 | 86 313 | 68 020 | 129 558 | 127 093 | 172 076 | 191 629 | 184 467 | 207 665 | 133 178 | 154 896 | 160 468 | 147 675 | 157 907 | 213 185 | 207 652 | 149 498 | 50 755 | |
630 |
5 164 | 5 841 | 2 862 | 5 473 | 6 562 | 8 207 | 9 399 | 9 010 | 8 249 | 9 866 | 7 718 | 6 982 | 11 017 | 13 126 | 12 823 | 16 327 | 16 769 | 18 663 | 5 847 | |
640/8 |
68 985 | 5 433 | 752 | 1 363 | 4 433 | 2 354 | 2 969 | 2 908 | 2 305 | 2 011 | 2 321 | 2 089 | 904 | 787 | 1 922 | 1 926 | 2 027 | 2 179 | 1 017 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 86 | 181 | 50 | 90 | 175 | 632 | 640 | 265 | - | 50 | 190 | - | |
9901 |
-2 148 | -3 663 | -6 621 | 29 529 | -31 692 | -39 760 | 8 444 | 14 101 | 8 841 | 7 975 | 1 443 | 12 479 | 10 922 | 13 504 | 18 870 | 413 | -388 | 4 499 | 13 227 | |
75/76B |
0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 8 | 1 | 4 | 0 | 0 | 11 333 | 4 | 600 | 222 | - | 944 | 12 538 | 11 926 | 500 | |
75 |
0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 8 | 1 | 4 | 0 | 0 | 11 333 | 4 | 600 | 222 | - | 944 | 12 538 | 11 926 | 500 | |
65/66B |
4 379 | 4 117 | 2 688 | 4 840 | 4 997 | 6 865 | 6 893 | 10 285 | 6 559 | 6 251 | 6 941 | 6 342 | 5 954 | 8 194 | 6 215 | 8 134 | 6 694 | 2 417 | 2 883 | |
65 |
4 379 | 4 117 | 2 688 | 4 840 | 4 997 | 6 865 | 6 893 | 10 285 | 6 559 | 6 251 | 6 941 | 6 342 | 5 954 | 8 194 | 6 215 | 8 134 | 6 694 | 2 417 | 2 883 | |
9903 |
-6 527 | -7 780 | -9 309 | 24 689 | -36 686 | -46 616 | 1 551 | 3 820 | 2 282 | 1 724 | 5 745 | 6 722 | 4 935 | 4 892 | 14 493 | -6 778 | 5 406 | 13 818 | 10 844 | |
67/77 |
- | - | - | 204 | -1 408 | 109 | 3 083 | 1 448 | 1 060 | 54 | 720 | 3 688 | 52 | -76 | 76 | 72 | 3 536 | 3 788 | 10 145 | |
9904 |
-6 527 | -7 780 | -9 309 | 24 485 | -35 278 | -46 725 | -1 532 | 2 372 | 1 223 | 1 671 | 5 024 | 3 034 | 4 883 | 4 969 | 14 417 | -6 850 | 1 870 | 10 030 | 699 | |
9905 |
-6 527 | -7 780 | -9 309 | 24 485 | -35 278 | -46 725 | -1 532 | 2 372 | 1 223 | 1 671 | 5 024 | 3 034 | 4 883 | 4 969 | 14 417 | -6 850 | 1 870 | 10 030 | 699 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-9 657 | -3 131 | 4 649 | 13 958 | -10 527 | 24 751 | 71 476 | 73 127 | 70 816 | 69 676 | 68 105 | 63 233 | 60 458 | 55 823 | 51 575 | 37 158 | 44 009 | 42 139 | 32 109 | |
14P |
-3 131 | 4 649 | 13 958 | -10 527 | 24 751 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 119 | 61 | 84 | 100 | 152 | 259 | 248 | 721 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 119 | 61 | 84 | 100 | 152 | 259 | 248 | 721 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
3 | 3 | 3 | 1,5 | 3,4 | - | - | - | 7,9 | 7,7 | 7,6 | 8,9 | 8,1 | 6,9 | 7,9 | 9,5 | 10,3 | 7 | 5 | |
Heures prestées1013 |
4 350 | 4 350 | 4 352 | 2 510 | 5 567 | - | - | - | 11 316 | 12 182 | 10 052 | 11 819 | 11 152 | 10 734 | 12 106 | 15 500 | 16 543 | 12 573 | 8 750 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1990-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00148470 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00138921 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00118672 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00304858 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20320315 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-12-2021 | 2021-82500182 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-12-2020 | 2020-76300136 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-61800188 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-68100420 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-01-2018 | 2018-01900021 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 04-08-2016 | 2016-41200044 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 13-08-2015 | 2015-41800192 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-53000550 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 08-08-2013 | 2013-41500493 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-49200520 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-47200558 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 08-07-2010 | 2010-29500323 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 01-09-2009 | 2009-75000077 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 28-08-2008 | 2008-66300290 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 07-08-2007 | 2007-53200388 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 20-06-2006 | 2006-27703553 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 20-06-2005 | 2005-28705363 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 15-06-2004 | 2004-24703000 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 27-06-2003 | 2003-32602516 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 17-06-2002 | 2002-23101046 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 18-07-2001 | 2001-39404169 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 13-07-2000 | 2000-41202057 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 28-06-1999 | 1999-24403555 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 09-07-1998 | 1998-31105158 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 17-09-1997 | 1997-44004878 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 18-07-1996 | 1996-35001914 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 20-07-1995 | 1995-41103570 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 16-09-1994 | 1994-40100971 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 20-07-1993 | 1993-27702935 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 26-08-1992 | 1992-29501476 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 10-12-1991 | 1991-32304637 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 016 | 2 179 | -3 759 | 35 001 | -25 130 | -31 553 | 17 843 | 23 111 | 17 090 | 17 841 | 9 161 | 19 461 | 21 939 | 26 630 | 31 693 | 16 740 | 16 381 | 23 162 | 19 074 | ||
| -1 363 | -1 939 | -6 447 | 29 958 | -28 716 | -38 518 | 7 866 | 11 382 | 9 472 | 11 537 | 12 743 | 10 016 | 15 900 | 18 095 | 27 240 | 9 477 | 18 639 | 28 693 | 6 546 | ||
| 1 425 | 0 | 4 288 | 60 | 655 | 3 622 | 7 107 | 6 121 | 1 966 | 11 287 | 5 761 | 1 155 | 1 328 | 11 965 | 1 105 | 1 912 | 90 484 | 12 535 | 9 944 | ||
| 24 935 | 38 | -2 365 | -910 | 2 873 | -1 876 | 1 995 | -5 378 | - | - | - | - | - | 23 952 | -641 | -1 457 | -18 773 | 13 911 | - | ||
| 90 971 | 93 759 | 96 858 | 113 425 | 90 508 | 127 461 | 170 003 | 174 978 | 176 063 | 174 216 | 180 405 | 178 937 | 177 458 | 181 139 | 164 636 | 145 751 | 194 807 | 137 122 | 120 084 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,4 % | 3,1 % | 3,9 % | 5,9 % | 0,1 % | - | - | - | ||
| 72,6 % | 56,2 % | 49,8 % | 60,8 % | 45,3 % | 49,9 % | 48,8 % | 54,2 % | 56,3 % | 57,1 % | 59,8 % | 61,8 % | 53,2 % | 54,7 % | 53,2 % | 55,5 % | 38,5 % | 60,9 % | 58,8 % | ||
| 3,20 | 2,04 | 1,78 | 2,46 | 1,78 | 2,05 | 1,96 | 2,31 | 2,57 | 2,73 | 3,32 | 4,03 | 2,84 | 3,76 | 3,05 | 4,03 | 2,55 | 2,37 | 2,17 | ||
| 3,03 | 1,96 | 1,73 | 2,36 | 1,61 | 1,89 | 1,67 | 1,93 | 1,97 | 2,36 | 2,88 | 3,51 | 2,58 | 3,29 | 2,89 | 4,03 | 2,53 | 2,36 | 2,15 | ||
| 0,38 | 0,78 | 1,01 | 0,64 | 1,21 | 1,00 | 1,05 | 0,85 | 0,78 | 0,75 | 0,67 | 0,62 | 0,88 | 0,83 | 0,88 | 0,80 | 1,60 | 0,64 | 0,70 | ||
| -6,0 % | -6,7 % | -7,5 % | 18,4 % | -32,4 % | -32,4 % | -0,8 % | 1,2 % | 0,6 % | 0,9 % | 2,7 % | 1,7 % | 2,7 % | 2,9 % | 8,5 % | -4,4 % | 1,2 % | 6,3 % | 0,5 % | ||
| -4,3 % | -3,8 % | -3,7 % | 11,2 % | -14,7 % | -16,2 % | -0,4 % | 0,7 % | 0,4 % | 0,5 % | 1,6 % | 1,0 % | 1,5 % | 1,6 % | 4,5 % | -2,5 % | 0,4 % | 3,8 % | 0,3 % | ||
| 0,69 | 0,53 | -1,40 | 7,23 | -5,03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 236 jours | 236 jours | 179 jours | 244 jours | 168 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 82 jours | 86 jours | 81 jours | 85 jours | 61 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| 3 | 3 | 3 | 1,5 | 3,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | 7 | - | 4 |
| Sorties | - | - | 6 | - | 5 |
| Heures de formation | - | - | 1 704 | - | 528 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 425 € | - | 4 288 € | - | 655 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 60 € | - |
| 5 164 € | 5 841 € | 2 862 € | 5 473 € | 6 562 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 148 €, plus faible que la perte de 3 663 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,8 % à 27,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ETS EKELMANS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : EKELMANS Eric. ETS EKELMANS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
ETS EKELMANS a été constituée le 26 avril 1990.1 Depuis 1990, EKELMANS Eric est administrateur non statutaire.2 Le total du bilan est passé de 355 056 € en 2018 à 150 915 € en 2025, et l'effectif de 3,4 équivalents temps plein en 2021 à 3 en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Fayat 34 siège 6042 Charleroi | 10-05-1990 | 2.048.175.091 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52040A0389/00B010 | 275 m² | 1 · 114 m² | 9,8 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0440.464.528
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.