ETAP Services
ActifRésumé
ETAP Services est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 564 349 € et un résultat net de -108 460 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 5 019 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 564 349 €
- Perte
- -108 460 €
- Société mère
- ETAP Lighting International · 100 %
- Anna Maria JORISAdministrateur
- Christine JORISAdministrateur
Pourquoi 79augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,20, trésorerie 56 466 €, réduite de moitiéSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres 564 349 € (12,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 2,0 M €, total du bilan 4,4 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Reconduction : KPMG bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : H. Van…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 83 111 € après 154 368 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 748 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 748 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | ▼ 24,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 3,3 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,4 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 39,8 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 0,7 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 14,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Achats600/8 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 6,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,1 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 0,09 M € | -0,09 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | -0,03 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | 0,2 M € | -0,08 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 17,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 17,8 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 17,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 44,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 44,4 % |
| Charges des dettes650 | 25 € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 44,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | -0,09 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 301 € | 307 € | 304 € | - | - | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | 307 € | 304 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | ▲ 28,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,9 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,9 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 4,3 M € | ▲ 29,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 3,2 M € | ▲ 65,4 % |
| Créances commerciales290 | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 3,2 M € | ▲ 65,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 42,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 17,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,2 M € | ▲ 52× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 75,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 161 € | 0,003 M € | - | 0,002 M € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | ▲ 28,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 33,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | ▲ 39,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,8 M € | ▲ 64,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,8 M € | ▲ 64,7 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 33,2 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | ▲ 102 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 46,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1,2 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 18,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 18,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,03 M € | 304 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 304 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 194 € | - | 0,02 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -159 681 € | -95 193 € | -314 674 € | 106 187 € | -13 227 € | 149 398 € | -108 460 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -159 681 € | -95 193 € | -314 674 € | 106 187 € | -13 227 € | 149 398 € | -108 460 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | -8 860 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -470 726 € | 171 884 € | -193 633 € | 521 158 € | -424 369 € | -174 204 € | ▲ 58,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-06-2026 | 2026-00150542 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-06-2025 | 2025-00120822 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-05-2024 | 2024-00095527 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-05-2023 | 2023-00100649 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-05-2022 | 2022-20027306 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-05-2021 | 2021-14400464 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-05-2020 | 2020-12000527 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anna Maria JORIS |
|
| Christine JORIS |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Parfibel
- ETAP Lighting International
- ETAP Services
Société mère ultime connue : Parfibel. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-06
Acte du Moniteur
Reconduction : KPMG bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : H. Van Donink4 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-05-2025
- Reconduction du commissaire, KPMG bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, H. Van Donink
- Autre disposition, « filing form mention fields, naam en handtekening achterkant » (acte en néerlandais)
02-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Christine JORIS (administrateur et président) et Anna Maria JORIS (administrateur)Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-05-2024
- Reconduction d'administrateur, Christine JORIS (administrateur et président)
- Reconduction d'administrateur, Anna Maria JORIS (administrateur)
- Composition du conseil, Christine JORIS (voorzitter bestuurder)
- Composition du conseil, Anna Maria JORIS (administrateur)
- Procuration, Michael Joris (bijzondere lasthebber)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0716.763.583
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11032A0642/00A002 | Flandre | 5,1 ha | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door twee bestuurders, gezamenlijk optredend, ofwel door het afzonderlijk optreden van de… »
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 02-07-2024