ESSELCO
ActifRésumé
ESSELCO est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 161 640 € et un résultat net de -5 191 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 38 739 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (11 jours) Déposés le 11 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00392617.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 4 891 € après 33 123 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 604 € | 469 € | 469 € | 469 € | 248 € | 423 € | 669 € | 1 217 € | ▲ 82,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 25 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 322 € | 63 165 € | 47 257 € | 51 342 € | -9 375 € | 161 468 € | 34 179 € | -3 274 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 370 € | 59 465 € | 46 440 € | 50 526 € | -9 971 € | 135 660 € | 33 123 € | -4 891 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 22 € | 362 € | 509 € | 352 € | ▼ 30,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 4 € | 12 € | - | 22 € | 362 € | 509 € | 352 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 305 € | 255 € | 300 € | 380 € | 303 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 266 € | 179 € | 305 € | 255 € | 300 € | 380 € | 303 € | ▼ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 120 € | 59 202 € | 46 274 € | 50 221 € | -10 204 € | 135 722 € | 33 252 € | -4 842 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 572 € | 29 355 € | 17 754 € | 15 995 € | 344 € | 38 310 € | 10 226 € | 349 € | ▼ 96,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 548 € | 29 847 € | 28 519 € | 34 227 € | -10 548 € | 97 412 € | 23 027 € | -5 191 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 548 € | 29 847 € | 28 519 € | 34 227 € | -10 548 € | 97 412 € | 23 027 € | -5 191 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 190 053 € | 236 801 € | 250 272 € | 254 061 € | 201 663 € | 280 420 € | 301 124 € | 259 388 € | ▼ 13,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 005 € | 1 283 € | 914 € | 445 € | 1 466 € | 1 043 € | 3 858 € | 4 312 € | ▲ 11,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 880 € | 1 158 € | 689 € | 220 € | 1 241 € | 818 € | 3 633 € | 4 187 € | ▲ 15,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 241 € | 818 € | 3 633 € | 4 187 € | ▲ 15,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 220 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 225 € | 225 € | 225 € | 225 € | 225 € | 125 € | ▼ 44,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 189 048 € | 235 518 € | 249 358 € | 253 616 € | 200 197 € | 279 377 € | 297 266 € | 255 077 € | ▼ 14,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 58 148 € | 64 970 € | 35 516 € | 21 043 € | 56 242 € | 57 086 € | 34 136 € | 72 896 € | ▲ 114 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 543 € | 13 742 € | 31 586 € | 6 790 € | 47 396 € | ▲ 598 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 500 € | 42 500 € | 25 500 € | 27 345 € | 25 500 € | ▼ 6,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 127 255 € | 160 562 € | 202 855 € | 225 177 € | 138 302 € | 216 529 € | 257 356 € | 181 611 € | ▼ 29,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 396 € | 5 653 € | 5 762 € | 5 774 € | 570 € | ▼ 90,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 190 053 € | 236 801 € | 250 272 € | 254 061 € | 201 663 € | 280 420 € | 301 124 € | 259 388 € | ▼ 13,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 153 346 € | 156 694 € | 165 213 € | 183 440 € | 136 892 € | 201 304 € | 195 330 € | 161 640 € | ▼ 17,2 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 133 355 € | 135 855 € | 144 355 € | 128 355 € | 92 355 € | 152 905 € | 146 405 € | 117 905 € | ▼ 19,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 126 500 € | 90 500 € | 152 905 € | 146 405 € | 117 905 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 441 € | 2 289 € | 2 308 € | 36 535 € | 25 987 € | 48 399 € | 48 925 € | 43 735 € | ▼ 10,6 % |
| Dettes17/49 | 36 706 € | 80 108 € | 85 059 € | 70 621 € | 64 771 € | 79 116 € | 105 794 € | 97 749 € | ▼ 7,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 705 € | 80 108 € | 85 058 € | 69 763 € | 63 739 € | 77 933 € | 105 752 € | 96 602 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes commerciales44 | 4 983 € | 5 069 € | 5 711 € | 8 566 € | 5 540 € | 3 922 € | 17 005 € | 18 250 € | ▲ 7,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 566 € | 5 540 € | 3 922 € | 17 005 € | 18 250 € | ▲ 7,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 37 500 € | 5 382 € | 19 438 € | 22 933 € | 13 187 € | ▼ 42,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 37 500 € | 5 382 € | 19 438 € | 21 433 € | 11 687 € | ▼ 45,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 23 697 € | 52 817 € | 54 574 € | 65 813 € | 65 165 € | ▼ 1,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 857 € | 1 033 € | 1 183 € | 42 € | 1 147 € | ▲ 2 601 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 548 € | 29 847 € | 28 519 € | 34 227 € | -10 548 € | 97 412 € | 23 027 € | -5 191 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 604 € | 469 € | 469 € | 469 € | 248 € | 423 € | 669 € | 1 217 € | ▲ 82,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 152 € | 30 316 € | 28 988 € | 34 696 € | -10 300 € | 97 835 € | 23 695 € | -3 974 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -747 € | -100 € | 0 € | -1 269 € | 0 € | -3 483 € | -1 670 € | ▲ 52,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 307 € | 42 292 € | 22 322 € | -86 875 € | 78 228 € | 40 827 € | -75 745 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.