ESPACE ROYALE
ActifRésumé
ESPACE ROYALE est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 238 854 € et un résultat net de 64 522 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 852 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 388 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 515 € | 166 969 € | 243 609 € | 225 363 € | 241 891 € | ▲ 7,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 44 077 € | 41 849 € | 42 567 € | 21 074 € | 26 386 € | 26 276 € | 19 710 € | 23 340 € | ▲ 18,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 022 € | 46 476 € | 88 651 € | 47 087 € | 46 318 € | ▼ 1,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 144 719 € | 273 604 € | -29 210 € | 214 874 € | 598 069 € | 405 595 € | 313 039 € | 413 455 € | ▲ 32,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -119 795 € | -1 527 € | -141 201 € | 142 263 € | 358 238 € | 47 059 € | 20 879 € | 101 906 € | ▲ 388 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 362 € | 1 669 € | 2 316 € | 2 273 € | ▼ 1,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 102 € | 1 € | 0 € | 1 362 € | 1 669 € | 2 316 € | 2 273 € | ▼ 1,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 803 € | 20 931 € | 23 681 € | 18 283 € | 12 908 € | ▼ 29,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 772 € | 853 € | 645 € | 2 803 € | 20 931 € | 23 681 € | 18 283 € | 12 908 € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -121 567 € | -2 279 € | -141 844 € | 139 460 € | 338 669 € | 25 047 € | 4 912 € | 91 272 € | ▲ 1 758 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 117 € | 0 € | 7 597 € | 6 297 € | 2 137 € | 26 750 € | ▲ 1 152 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -121 567 € | -2 279 € | -141 961 € | 139 460 € | 331 072 € | 18 750 € | 2 775 € | 64 522 € | ▲ 2 225 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -121 567 € | -2 279 € | -141 961 € | 139 460 € | 331 072 € | 18 750 € | 2 775 € | 64 522 € | ▲ 2 225 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 38,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 19,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 19,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 2,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 96,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 40,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 137 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 0,004 M € | 0,1 M € | 0 € | 0,002 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 135 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 24,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 21,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 38,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 37,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 41,4 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 39,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 39,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 43,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 44,5 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 17,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 34,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 9,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 66,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -121 567 € | -2 279 € | -141 961 € | 139 460 € | 331 072 € | 18 750 € | 2 775 € | 64 522 € | ▲ 2 225 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 077 € | 41 849 € | 42 567 € | 21 074 € | 26 386 € | 26 276 € | 19 710 € | 23 340 € | ▲ 18,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -77 490 € | 39 570 € | -99 395 € | 160 534 € | 357 458 € | 45 026 € | 22 485 € | 87 862 € | ▲ 291 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -65 092 € | -6 018 € | -5 944 € | -37 182 € | -25 214 € | -33 667 € | -36 002 € | ▼ 6,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 080 € | -233 637 € | 165 285 € | 287 235 € | -116 371 € | 139 482 € | 137 401 € | ▼ 1,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00372485 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00513964 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00445898 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00346510 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-09-2022 | 2022-20444957 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-10-2021 | 2021-70700281 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-10-2020 | 2020-63000578 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-45800513 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-46400562 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-09-2017 | 2017-61000003 |
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