Escapade
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Escapade sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,4 M €) et un résultat net de -877 244 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 853 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00460663.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 50 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 907 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 907 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 424 121 € | 416 358 € | 464 139 € | 410 243 € | 479 739 € | ▲ 16,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 747 € | 49 952 € | 131 133 € | 22 211 € | 24 690 € | 27 619 € | 35 660 € | 32 322 € | ▼ 9,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 58 864 € | -3 328 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 320 € | 2 792 € | 3 513 € | 2 940 € | 2 092 € | ▼ 28,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -68 373 € | -131 547 € | 51 655 € | 543 043 € | 545 409 € | 699 049 € | 575 137 € | 579 229 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -277 014 € | -342 178 € | -222 517 € | 94 391 € | 101 570 € | 144 914 € | 129 622 € | 65 075 € | ▼ 49,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 225 € | 9 921 € | 3 424 € | 530 € | 2 € | ▼ 99,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 555 € | 9 184 € | 9 379 € | 9 225 € | 9 921 € | 3 424 € | 530 € | 2 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 28 828 € | 38 206 € | 49 203 € | 59 569 € | 940 837 € | ▲ 16× |
| Charges financières récurrentes65 | 1 689 € | 22 453 € | 24 834 € | 28 828 € | 38 206 € | 49 203 € | 59 569 € | 54 827 € | ▼ 8,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 886 010 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -277 148 € | -355 447 € | -237 971 € | 74 788 € | 73 284 € | 99 135 € | 70 583 € | -875 760 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 432 € | 691 € | 1 408 € | 1 156 € | 1 266 € | 1 429 € | 1 660 € | 1 483 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -277 580 € | -356 138 € | -239 379 € | 73 632 € | 72 019 € | 97 706 € | 68 922 € | -877 244 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -277 580 € | -356 138 € | -239 379 € | 73 632 € | 72 019 € | 97 706 € | 68 922 € | -877 244 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | ▼ 63,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,02 M € | ▼ 97,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 55,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 54,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 50 € | ▼ 100,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 15,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 28,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 21,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 152 € | 470 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 17,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 948 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | ▼ 63,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | -1,4 M € | ▼ 174 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | -1,0 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | -1,6 M € | ▼ 116 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 3,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 17,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -277 580 € | -356 138 € | -239 379 € | 73 632 € | 72 019 € | 97 706 € | 68 922 € | -877 244 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 747 € | 49 952 € | 131 133 € | 22 211 € | 24 690 € | 27 619 € | 35 660 € | 32 322 € | ▼ 9,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -241 833 € | -306 187 € | -108 247 € | 95 843 € | 96 709 € | 125 325 € | 104 582 € | -844 922 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -58 830 € | -1 520 € | -6 392 € | -147 725 € | -112 940 € | -37 407 € | 908 883 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 864 € | 318 € | 32 036 € | -6 677 € | 31 408 € | -43 709 € | -2 420 € | ▲ 94,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00460663 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00411437 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-08-2024 | 2024-00350184 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-06-2023 | 2023-00161294 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-06-2022 | 2022-20092825 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-08-2021 | 2021-47100229 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-07-2020 | 2020-30800363 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-07-2019 | 2019-29900365 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-07-2018 | 2018-34700588 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.