ERKOS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 84 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 0,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | - | 1 | 1 | 0,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - | - |
| Sorties | 0 | - | - | - |
| Heures de formation | - | 2 | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 239 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | 294 € | 413 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ERKOS : « Commerce de gros de diamants et d'autres pierres précieuses » (NACE 46861). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 2,7 M €, constituées entre 1988 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ERKOS Antwerpen | 1992 | 1,8 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| ALMAZ Antwerpen | 1994 | 1,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| ZLAYET & SONS DIAMONDS Antwerpen | 1994 | 2,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 | 2024 |
| ALPILEX DIAMOND MANUFACTURING Antwerpen | 1988 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| INDEPENDENT DIAMOND SERVICES Antwerpen | 1996 | 2,5 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1 | 2025 |
| GRENICK Antwerpen | 1999 | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| BELLEZ DIAM Antwerpen | 1997 | 2,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 641 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que ERKOS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ERKOS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour ERKOS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 7 075 € | 63 535 € | 74 435 € | 77 821 € | 94 105 € | ▲ 20,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 294 € | 413 € | ▲ 40,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 649 € | 302 € | 158 € | 118 € | 120 € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -190 695 € | -12 533 € | -70 915 € | 33 194 € | 242 565 € | 291 105 € | 783 868 € | 204 512 € | ▼ 73,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -191 191 € | -12 831 € | -82 646 € | 25 470 € | 178 728 € | 216 512 € | 705 635 € | 109 874 € | ▼ 84,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 41 146 € | 100 842 € | 114 105 € | 127 723 € | 135 750 € | ▲ 6,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 9 576 € | 5 401 € | 41 146 € | 100 842 € | 114 105 € | 127 723 € | 135 750 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 43 132 € | 98 565 € | 111 865 € | 143 472 € | 182 551 € | ▲ 27,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 156 € | 1 860 € | 4 232 € | 43 132 € | 98 565 € | 111 865 € | 143 472 € | 182 551 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -192 345 € | -5 114 € | -81 477 € | 23 484 € | 181 005 € | 218 751 € | 689 886 € | 63 073 € | ▼ 90,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 234 € | 7 271 € | 8 720 € | 8 545 € | 25 850 € | 30 743 € | 29 966 € | 5 393 € | ▼ 82,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -202 579 € | -12 385 € | -90 197 € | 14 939 € | 155 155 € | 188 009 € | 659 920 € | 57 680 € | ▼ 91,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -202 579 € | -12 385 € | -90 197 € | 14 939 € | 155 155 € | 188 009 € | 659 920 € | 57 680 € | ▼ 91,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 43,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 43,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 43,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,09 M € | 0,05 M € | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 19,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 19,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 40,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 48,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,03 M € | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 40,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 419 € | 0,004 M € | - | 0,004 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 2,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 11,7 % |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,01 M € | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 12,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 12,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 72,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 20,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 659 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 301 € | 301 € | 301 € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -202 579 € | -12 385 € | -90 197 € | 14 939 € | 155 155 € | 188 009 € | 659 920 € | 57 680 € | ▼ 91,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 294 € | 413 € | ▲ 40,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -202 579 € | -12 385 € | -90 197 € | 14 939 € | 155 155 € | 188 009 € | 660 214 € | 58 093 € | ▼ 91,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 061 € | - | - | 82 687 € | 124 768 € | 40 369 € | 131 586 € | ▲ 226 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00305792 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00294453 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-08-2024 | 2024-00345813 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00281037 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20217597 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-11-2021 | 2021-78300192 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-10-2020 | 2020-59700334 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-24100277 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27300010 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-33200483 |