Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 369 084 € exigibles dans l'année.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Moins solvable que 95 % du secteur transports terrestres. Médiane du secteur 38,9 % · 2 418 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 9 092 entreprises (NACE 49, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 10 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 598 entreprises avaient le même profil qu'ERDO aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ERDO : 9,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 598 entreprises, pas d'une prévision pour ERDO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,3 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 72 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ERDO Anvers | 512 622 € | 21 685 € | -39,3 % | - |
| Quality Move & Rent Anvers | 271 196 € | 31 114 € | 96,4 % | - |
| CONTRAF Beerse | 478 615 € | 67 237 € | 25,4 % | - |
| G-ACCESS Rixensart | 351 944 € | 46 376 € | 99,4 % | - |
| Gossaert - Degryse Staden | 302 109 € | 39 057 € | 36,7 % | - |
| C.NN EUROP Etterbeek | 306 556 € | 53 272 € | -4,3 % | - |
| IZZY BELGIUM Geel | 355 779 € | 78 590 € | -11,6 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ERDO : « Activités de déménagement » (NACE 49420). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 271 000 € et 479 000 €, constituées entre 2001 et 2012.
ERDO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -10 297 € en 2008 à 21 685 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 98 000 € et 300 000 €.
En dessous de 95 % des 2 418 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 2 369 entreprises en 2025.
Au-dessus de 9 % des 2 377 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
512 622 | 640 457 | 594 880 | 662 492 | 304 189 | 435 329 | 288 205 | 282 089 | 631 412 | 690 612 | 662 302 | 731 671 | 739 672 | 992 071 | 417 011 | 612 661 | 418 016 | 417 221 | |
21/28 |
482 524 | 516 812 | 482 641 | 456 009 | 30 235 | 38 229 | 193 754 | 200 156 | 561 821 | 579 817 | 597 250 | 678 891 | 9 219 | 13 965 | 16 326 | 23 865 | 364 977 | 408 653 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 392 | 5 581 | 8 770 | 11 959 | |
22/27 |
482 524 | 516 812 | 482 641 | 456 009 | 30 235 | 38 229 | 193 754 | 200 156 | 561 821 | 579 817 | 597 250 | 678 891 | 9 219 | 13 965 | 13 934 | 18 284 | 348 980 | 396 694 | |
22 |
349 915 | 371 588 | 393 260 | 411 800 | - | - | 193 546 | 199 559 | 560 432 | 576 179 | 591 926 | 673 982 | - | - | - | - | 341 470 | 341 293 | |
23 |
131 068 | 137 487 | 82 342 | 25 530 | - | - | - | - | - | - | 562 | 1 125 | 1 687 | 2 250 | - | - | 7 018 | 55 027 | |
24 |
1 541 | 7 737 | 7 039 | 18 679 | 30 235 | 38 229 | 208 | 597 | 1 389 | 3 638 | 4 761 | 3 785 | 7 532 | 11 715 | 13 934 | 18 284 | 492 | 375 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 227 | - | |
29/58 |
30 098 | 123 645 | 112 239 | 206 483 | 273 954 | 397 100 | 94 451 | 81 933 | 69 591 | 110 796 | 65 052 | 52 780 | 730 453 | 978 106 | 400 685 | 588 796 | 53 039 | 8 568 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 677 565 | 914 073 | 380 668 | 467 659 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 677 565 | 914 073 | 380 668 | 467 659 | - | - | |
40/41 |
27 351 | 89 032 | 71 815 | 163 312 | 236 147 | 55 453 | 47 047 | 41 470 | 36 933 | 74 790 | 31 559 | 27 092 | 24 264 | 30 710 | 16 911 | 121 009 | 9 793 | 412 | |
40 |
15 095 | 19 217 | 17 199 | 132 327 | 152 934 | 27 229 | 36 256 | 34 961 | 35 159 | 74 790 | 29 795 | 24 802 | 23 020 | 30 196 | 16 435 | 121 009 | 8 811 | 61 | |
41 |
12 256 | 69 815 | 54 616 | 30 985 | 83 213 | 28 224 | 10 790 | 6 510 | 1 773 | - | 1 764 | 2 290 | 1 244 | 513 | 476 | - | 982 | 351 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
54/58 |
2 747 | 34 077 | 36 213 | 40 084 | 34 736 | 341 647 | 47 404 | 38 463 | 30 658 | 34 005 | 30 493 | 25 658 | 28 594 | 8 294 | 3 076 | 98 | 35 491 | 401 | |
490/1 |
- | 536 | 4 211 | 3 087 | 3 071 | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 3 000 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 7 755 | 7 755 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
512 622 | 640 457 | 594 880 | 662 492 | 304 189 | 435 329 | 288 205 | 282 089 | 631 412 | 690 612 | 662 302 | 731 671 | 739 672 | 992 071 | 417 011 | 612 661 | 418 016 | 417 221 | |
10/15 |
-201 466 | -141 424 | -114 983 | 33 394 | 87 370 | 88 456 | 9 967 | 1 726 | -141 773 | -86 088 | -131 183 | -97 109 | -76 920 | -51 074 | 3 069 | -458 | -46 002 | -44 248 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
40 642 | 51 892 | 62 518 | 71 180 | 79 840 | 79 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
40 642 | 51 892 | 62 518 | 71 180 | 79 840 | 79 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-254 508 | -205 716 | -189 901 | -50 186 | -4 870 | -3 784 | -2 433 | -10 674 | -154 173 | -98 488 | -143 583 | -109 509 | -89 320 | -63 474 | -9 331 | -12 858 | -58 402 | -56 648 | |
16 |
13 547 | 17 297 | 20 840 | 23 726 | 26 613 | 26 613 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
13 547 | 17 297 | 20 840 | 23 726 | 26 613 | 26 613 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
700 541 | 764 584 | 689 023 | 605 372 | 190 206 | 320 260 | 278 238 | 280 363 | 773 185 | 776 700 | 793 485 | 828 780 | 816 592 | 1,0 M | 413 942 | 613 119 | 464 019 | 461 469 | |
17 |
331 457 | 349 965 | 372 856 | 398 642 | 21 041 | 28 969 | - | - | 189 562 | 209 316 | 220 426 | 234 611 | - | - | 120 063 | 426 466 | 321 799 | 330 568 | |
170/4 |
331 457 | 349 965 | 372 856 | 398 642 | 21 041 | 28 969 | - | - | 189 562 | 203 916 | 217 726 | 231 011 | - | - | 120 063 | 426 466 | 321 799 | 330 568 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 400 | 2 700 | 3 600 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
369 084 | 414 619 | 316 167 | 206 730 | 169 165 | 291 290 | 277 138 | 280 363 | 583 623 | 567 384 | 573 059 | 594 169 | 816 592 | 1,0 M | 293 879 | 186 653 | 142 219 | 129 797 | |
42 |
18 508 | 22 892 | 20 342 | 12 399 | 7 929 | 12 186 | - | - | 14 355 | 13 810 | 13 285 | 12 781 | - | 120 063 | 95 615 | 24 275 | 16 686 | 16 939 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 315 000 | 550 000 | 665 000 | - | 1 | - | 475 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 315 000 | 550 000 | 665 000 | - | 1 | - | 475 | |
44 |
105 655 | 209 354 | 203 207 | 172 570 | 135 676 | 74 806 | 63 841 | 75 444 | 66 350 | 35 521 | 38 222 | 61 976 | 45 602 | 24 026 | 52 046 | 37 332 | 13 942 | 9 636 | |
440/4 |
105 655 | 209 354 | 203 207 | 172 570 | 135 676 | 74 806 | 63 841 | 75 444 | 66 350 | 35 521 | 38 222 | 61 976 | 45 602 | 24 026 | 52 046 | 37 332 | 13 942 | 9 636 | |
45 |
1 685 | 3 684 | 3 307 | 4 440 | 7 011 | 8 741 | 16 685 | 11 074 | 4 980 | 2 084 | 6 035 | 2 614 | 17 911 | 15 450 | 9 332 | 6 538 | - | - | |
450/3 |
1 685 | 3 684 | 3 307 | 4 440 | 3 043 | 6 284 | 16 685 | 10 703 | 295 | 339 | 6 035 | 2 614 | 17 911 | 15 450 | 9 332 | 6 538 | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | 3 968 | 2 457 | - | 371 | 4 685 | 1 745 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
243 235 | 178 689 | 89 311 | 17 321 | 18 550 | 195 558 | 196 612 | 193 844 | 497 938 | 515 969 | 515 517 | 201 798 | 203 079 | 218 605 | 136 885 | 118 508 | 111 591 | 102 747 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 1 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 104 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
20 837 | 39 376 | - | 17 361 | 5 795 | 116 714 | - | 146 278 | 25 | 151 | 5 413 | - | 125 | 7 777 | 3 335 | 22 212 | 26 306 | - | |
9900 |
21 685 | 28 612 | -104 104 | 43 879 | 60 139 | 137 403 | 32 939 | 194 139 | 13 984 | 96 767 | 21 529 | 36 960 | 38 820 | -22 015 | 90 359 | 69 822 | 5 712 | -10 297 | |
62 |
- | 231 | 5 | 34 076 | 34 710 | 6 053 | 4 576 | 4 072 | 34 790 | 15 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
28 981 | 29 351 | 35 855 | 32 689 | 11 197 | 5 978 | 6 402 | 7 192 | 17 996 | 19 371 | 18 777 | 23 816 | 6 512 | 8 626 | 8 068 | 7 892 | 10 182 | 20 470 | |
640/8 |
4 305 | 9 454 | 5 156 | 10 253 | 6 910 | 13 700 | 3 948 | 17 208 | 6 856 | 5 038 | 16 302 | 6 008 | 6 426 | 13 986 | 28 172 | 15 068 | 2 802 | 1 321 | |
66A |
29 094 | 1 832 | - | 4 096 | 2 100 | 1 750 | 1 448 | 1 235 | - | 817 | 8 005 | 1 067 | 4 191 | 624 | - | 1 661 | - | - | |
9901 |
-40 695 | -12 256 | -145 120 | -37 235 | 5 223 | 109 922 | 16 566 | 164 432 | -45 657 | 56 068 | -13 550 | 7 137 | 25 881 | -44 627 | 54 118 | 46 862 | -7 272 | -32 088 | |
75/76B |
1 096 | 506 | 591 | 844 | 375 | 345 | 205 | 154 | 8 | 28 | 53 | 43 | 550 | 19 | 21 441 | 3 945 | 42 | 8 | |
75 |
1 096 | 506 | 591 | 844 | 375 | 345 | 205 | 154 | - | 1 | 53 | 43 | 550 | 19 | 21 441 | 3 945 | 42 | 8 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 27 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
24 193 | 17 085 | 6 096 | 11 408 | 3 686 | 3 065 | 2 443 | 10 740 | 10 036 | 11 001 | 17 985 | 26 302 | 48 212 | 16 687 | 75 367 | 25 811 | 20 830 | 24 568 | |
65 |
24 193 | 17 085 | 6 096 | 11 408 | 3 686 | 3 065 | 2 443 | 10 740 | 10 036 | 10 624 | 17 985 | 26 302 | 48 212 | 16 687 | 75 367 | 25 811 | 20 830 | 24 568 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-63 792 | -28 835 | -150 625 | -47 799 | 1 912 | 107 202 | 14 328 | 153 845 | -55 685 | 45 095 | -34 074 | -20 189 | -25 847 | -54 143 | 3 528 | 45 547 | -1 754 | -56 648 | |
780 |
3 750 | 3 542 | 2 887 | 2 887 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | 1 149 | 639 | 9 065 | 2 998 | 2 099 | 6 087 | 10 346 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 3 | - | - | |
9904 |
-60 042 | -26 442 | -148 377 | -53 977 | -1 086 | 78 489 | 8 241 | 143 499 | -55 685 | 45 095 | -34 074 | -20 189 | -25 847 | -54 143 | 3 527 | 45 544 | -1 754 | -56 648 | |
789 |
11 250 | 10 627 | 8 661 | 8 661 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 79 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-48 792 | -15 815 | -139 716 | -45 316 | -1 086 | -1 351 | 8 241 | 143 499 | -55 685 | 45 095 | -34 074 | -20 189 | -25 847 | -54 143 | 3 527 | 45 544 | -1 754 | -56 648 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-254 508 | -205 717 | -189 902 | -50 186 | -4 870 | -3 784 | -2 433 | -10 674 | -154 173 | -98 488 | -143 583 | -109 509 | -89 320 | -63 474 | -9 331 | -12 858 | -58 402 | -56 648 | |
14P |
-205 716 | -189 902 | -50 186 | -4 870 | -3 784 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 1 580 | 1 763 | 380 | - | - | 1 812 | 854 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 05-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 66 jours après le délai. Déposés le 5 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548823.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-10-2026 | 2026-00548823 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-10-2026 | 2026-00549327 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-09-2025 | 2025-00501930 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-10-2026 | 2026-00549326 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-10-2024 | 2024-00506444 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-10-2026 | 2026-00549325 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-09-2023 | 2023-00452110 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-09-2022 | 2022-20427444 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-09-2021 | 2021-66800324 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-08-2020 | 2020-40200283 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-34200055 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65200096 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-09-2017 | 2017-63800253 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-10-2016 | 2016-65100533 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-10-2015 | 2015-64100330 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-09-2014 | 2014-59900087 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 18-09-2013 | 2013-58200217 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-03-2013 | 2013-07500119 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 15-06-2011 | 2011-15900372 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 26-08-2010 | 2010-44400084 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 23-06-2009 | 2009-26300100 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -11 714 | 17 095 | -109 265 | -4 546 | 16 420 | 115 900 | 22 968 | 171 624 | -27 661 | 75 439 | 5 227 | 30 953 | 32 394 | -36 002 | 62 186 | 54 754 | 2 911 | -11 618 | ||
| -31 061 | 2 909 | -112 522 | -21 288 | 10 110 | 84 467 | 14 643 | 150 691 | -37 690 | 64 466 | -15 297 | 3 627 | -19 334 | -45 517 | 11 596 | 53 436 | 8 429 | -36 178 | ||
| -5 307 | 68 753 | 62 487 | 458 462 | 3 202 | 44 000 | 0 | 388 | 0 | 1 938 | 3 445 | 15 920 | 1 767 | 6 265 | 529 | 20 263 | 360 951 | 429 123 | ||
| -31 330 | -2 136 | -3 871 | 5 348 | -306 911 | 294 243 | 8 941 | 7 805 | -3 347 | 3 512 | 4 835 | -2 936 | 20 300 | 5 218 | 2 978 | -35 393 | 35 090 | - | ||
| -338 986 | -290 974 | -203 928 | -247 | 104 789 | 105 810 | -182 687 | -198 430 | -514 032 | -456 588 | -508 007 | -541 389 | -86 139 | -65 038 | 106 807 | 402 143 | -89 180 | -121 230 | ||
| -39,3 % | -22,1 % | -19,3 % | 5,0 % | 28,7 % | 20,3 % | 3,5 % | 0,6 % | -22,5 % | -12,5 % | -19,8 % | -13,3 % | -10,4 % | -5,1 % | 0,7 % | -0,1 % | -11,0 % | -10,6 % | ||
| 0,08 | 0,30 | 0,35 | 1,00 | 1,62 | 1,36 | 0,34 | 0,29 | 0,12 | 0,20 | 0,11 | 0,09 | 0,89 | 0,94 | 1,36 | 3,15 | 0,37 | 0,07 | ||
| 0,08 | 0,30 | 0,35 | 1,00 | 1,62 | 1,36 | 0,34 | 0,29 | 0,12 | 0,20 | 0,11 | 0,09 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,65 | 0,37 | 0,07 | ||
| - | - | - | 18,13 | 2,18 | 3,62 | 27,92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | -161,6 % | -1,2 % | 88,7 % | 82,7 % | - | - | - | - | - | - | - | 114,9 % | - | - | - | ||
| -11,7 % | -4,1 % | -24,9 % | -8,1 % | -0,4 % | 18,0 % | 2,9 % | 50,9 % | -8,8 % | 6,5 % | -5,1 % | -2,8 % | -3,5 % | -5,5 % | 0,8 % | 7,4 % | -0,4 % | -13,6 % | ||
| -0,48 | 1,00 | -17,92 | -0,40 | 4,45 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps plein | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1 |
| 0,9 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 |
| Entrées | 0 | - |
| Sorties | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 68 753 € | 62 487 € | 458 462 € | 3 202 € |
| 28 981 € | 29 351 € | 35 855 € | 32 689 € | 11 197 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 40 695 €, plus lourde que la perte de 12 256 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (700 541 €) dépassent le total du bilan (512 622 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ERDO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DOCKX Erik. ERDO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| VILLA VERDE GENERATIES
établissement depuis le 06-07-1993 · fondée en 1993 |
total du bilan 197 483 € (2025) 0449.851.752 |
| DOCKLANDS
siège depuis le 01-10-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 113 894 € (2025) 0735.481.120 |
| Verberck, Glenn (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-09-2023 |
fondée en 2023 0805.352.495 |
| Vereniging van Mede-eigenaars gebouw te Antwerpen, Londenstraat 38 hoek Kribbestraat 1
siège depuis le 04-05-2005 |
fondée en 2005 0884.316.237 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| ERDO - relocation siège Londenstraat 38, 2000 Anvers | 01-09-2009 | 2.181.974.418 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11802B0057/00P004 | 98 m² | 1 · 92 m² | 13,1 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.