Equito
ActifRésumé
Equito est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15 194 € et un résultat net de -5 153 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-01-2009 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 5 autres
- Unités d'établissement
- 2.176.608.041 3321 Hoegaarden, depuis le 01-01-2009
- 2.218.957.449 1820 Steenokkerzeel, depuis le 07-05-2013et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-09-2025
Administration et actionnariat
- MARQUIAdministrateur · représentant permanent Marcelis Quinten
- Marqui100 %· score 95comptes annuels 30-06-2025 de Marqui
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- -2 570 €
- Perte
- 5 153 €
- Capitaux propres
- 15 194 €
- ▼ 25,3 %
- Total du bilan
- 26 332 €
- ▲ 13,1 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,66, trésorerie 17 090 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 26 332 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 20-07-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 091 €, après un bénéfice de 2 511 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 9 993 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 2 121 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 283 € | 4 286 € | 116 € | - | - | - | - | 2 121 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 787 € | 792 € | 1 316 € | 635 € | 400 € | ▼ 37,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 586 € | 2 143 € | 6 395 € | -13 540 € | -1 257 € | -977 € | 3 146 € | -2 570 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 516 € | -2 973 € | 5 495 € | -14 327 € | -2 049 € | -2 294 € | 2 511 € | -5 091 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 306 € | 5 408 € | 46 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 31 € | 26 € | - | - | 306 € | 36 € | 46 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 5 372 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 144 € | 120 € | 142 € | 107 € | 63 € | ▼ 41,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 203 € | 191 € | 129 € | 144 € | 120 € | 142 € | 107 € | 63 € | ▼ 41,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 688 € | -2 841 € | 5 367 € | -14 471 € | -1 863 € | 2 972 € | 2 450 € | -5 153 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | -9 € | -15 € | - | 1 457 € | - | -10 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 679 € | -2 827 € | 5 367 € | -15 928 € | -1 863 € | 2 983 € | 2 450 € | -5 153 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 9 100 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 679 € | -2 827 € | 5 367 € | -6 828 € | -1 863 € | 2 983 € | 2 450 € | -5 153 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 63 077 € | 55 031 € | 56 709 € | 24 147 € | 19 974 € | 17 897 € | 23 291 € | 26 332 € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 237 € | 116 € | - | - | - | - | - | 7 872 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 237 € | 116 € | - | - | - | - | - | 7 872 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 7 872 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 54 841 € | 54 915 € | 56 709 € | 24 147 € | 19 974 € | 17 897 € | 23 291 € | 18 460 € | ▼ 20,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 577 € | 14 524 € | 35 772 € | 11 771 € | 8 832 € | 2 176 € | 3 052 € | 1 031 € | ▼ 66,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 517 € | 5 882 € | 1 703 € | 2 964 € | 1 023 € | ▼ 65,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 253 € | 2 950 € | 473 € | 88 € | 8 € | ▼ 91,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 499 € | 40 228 € | 20 401 € | 12 268 € | 11 020 € | 15 297 € | 18 886 € | 17 090 € | ▼ 9,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 108 € | 121 € | 424 € | 1 354 € | 340 € | ▼ 74,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 63 077 € | 55 031 € | 56 709 € | 24 147 € | 19 974 € | 17 897 € | 23 291 € | 26 332 € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 52 043 € | 49 217 € | 54 583 € | 16 778 € | 14 915 € | 17 897 € | 20 348 € | 15 194 € | ▼ 25,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 38 774 € | 38 774 € | 38 774 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 331 € | -8 157 € | -2 791 € | -3 682 € | -5 545 € | -703 € | 1 748 € | -3 406 € | - |
| Dettes17/49 | 11 034 € | 5 815 € | 2 125 € | 7 370 € | 5 059 € | - | 2 944 € | 11 138 € | ▲ 278 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 990 € | 4 234 € | 2 071 € | 7 266 € | 4 654 € | - | 1 580 € | 11 109 € | ▲ 603 % |
| Dettes commerciales44 | 430 € | - | 6 € | 114 € | 200 € | - | 82 € | 7 116 € | ▲ 87× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 114 € | 200 € | - | 82 € | 7 116 € | ▲ 87× |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 1 464 € | 360 € | ▼ 75,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 551 € | - | - | 34 € | 232 € | ▲ 578 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 551 € | - | - | 34 € | 232 € | ▲ 578 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 601 € | 4 453 € | - | - | 3 400 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 104 € | 405 € | - | 1 364 € | 30 € | ▼ 97,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 679 € | -2 827 € | 5 367 € | -15 928 € | -1 863 € | 2 983 € | 2 450 € | -5 153 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 283 € | 4 286 € | 116 € | - | - | - | - | 2 121 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 604 € | 1 459 € | 5 483 € | -15 928 € | -1 863 € | 2 983 € | 2 450 € | -3 032 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 835 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 729 € | -19 827 € | -8 132 € | -1 248 € | 4 277 € | 3 588 € | -1 795 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que Equito aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Equito est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Equito que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour Equito. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00324341 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-10-2025 | 2025-00547585 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-08-2024 | 2024-00342508 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00342266 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20410616 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62300114 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-57800488 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-45500578 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-51600578 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65800114 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireOpérations sur le capital
- 05-08-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MARQUI |
|
| TECHSOL |
|
| Marcelis Quinten |
|
| Vanmeert Neal |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 1000000 »
Statuts, acte du 05-08-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Equito. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers PerkDémission : Techsol bv (administrateur)8 points ▸
- Assemblée générale, 01-01-2026
- Autre disposition, « meeting convocation » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « meeting composition » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « deliberation capacity » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Techsol bv (administrateur)
- Transfert de siège, Tervuursesteenweg 24 in 1820 Perk
- Autre disposition, « meeting closure » (acte en néerlandais)
05-08
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'eMuse en EquitoDémissions : Marcelis Quinten (administrateur) et Vanmeert Neal (administrateur) · Nominations : MARQUI (administrateur) et TECHSOL (administrateur) · Représentants permanents : Marcelis Quinten et Mertens Thomas19 points ▸
- Assemblée générale, 31-07-2024
- Autre disposition, « vaststelling WVV-rechtsvorm-bestuur, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, eventuele bijstortingen van in het verleden geplaatst nog niet gestort kapitaal » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen uitkering of vrijstelling » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Equito
- Changement d'objet
- Autre disposition, « ontvangst verslag, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 1000000, 100
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Marcelis Quinten (administrateur)
- Démission d'administrateur, Vanmeert Neal (administrateur)
- L'acte contient encore 7 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Texte de l'objet
« De vennootschap heeft tot voorwerp het verwerven,beheren en verkopen van deelnemingen in andere vennootschappen of activiteiten,voornamelijk in kleine en middelgrote ondernemingen,met het oogop waarde creatie op lange termijn,evenals het verlenen van strategisch advies en financiële ondersteuning aan deze ondernemingen. »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23065A0099/00F002 | Flandre | 823 m² | - | - |
| 23065A0099/00E002 | Flandre | 812 m² | 1 · 89 m² | 11,1 m · 3 |
| 23065B0277/00D006 | Flandre | 557 m² | 1 · 122 m² | 9,8 m · 2 |
| 24502B0075/00S000 | Flandre | 458 m² | 1 · 334 m² | 16,5 m · 3 |
| 24087E0421/00B000 | Flandre | 303 m² | 1 · 105 m² | 5,9 m · 1 |