Capitaux propres
EQUALIZE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
EQUALIZE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 94 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 60 701 € · 2 301 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 946 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'EQUALIZE aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EQUALIZE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour EQUALIZE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 14,51 (19,58 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,7 % et la trésorerie 63,6 % du total du bilan. 6,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EQUALIZE Boutersem | 557 616 € | 105 893 € | 93,2 % | - |
| ClinReach Boutersem | 451 387 € | 114 956 € | 96,2 % | - |
| BLOOMS 21 Grimbergen | 646 298 € | 94 043 € | 97,9 % | - |
| Codepro Grimbergen | 704 459 € | 105 458 € | 73,5 % | - |
| LIXUSS Beersel | 439 624 € | 85 672 € | 25,7 % | - |
| LINDEN CONSULTING & TECHNOLOGY Lubbeek | 480 113 € | 75 338 € | 31,9 % | - |
| Dr. PATRICK DE TEMMERMAN, HUISARTS Londerzeel | 608 387 € | 158 942 € | 38,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EQUALIZE : « Autres activités de service d'information » (NACE 63920). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 440 000 € et 704 000 €, constituées entre 2006 et 2011.
EQUALIZE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 257 € en 2009 à 105 893 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 92 % des 2 301 entreprises en 2025.
Au-dessus de 93 % des 2 198 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 2 232 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
557 616 | 469 302 | 440 948 | 412 338 | 390 033 | 368 522 | 337 489 | 327 809 | 280 484 | 218 533 | 183 768 | 180 376 | 136 603 | 86 777 | 83 268 | 63 705 | 55 664 | |
21/28 |
16 492 | 19 453 | 17 772 | 9 459 | 6 046 | 7 364 | 2 770 | 1 638 | 3 596 | 5 284 | 5 526 | 7 480 | 9 248 | 4 661 | 1 180 | 5 166 | 9 620 | |
22/27 |
16 492 | 19 453 | 17 772 | 9 459 | 6 046 | 7 364 | 2 770 | 1 638 | 3 596 | 5 284 | 5 526 | 7 480 | 6 690 | 2 104 | 1 180 | 5 166 | 9 620 | |
23 |
2 140 | 2 825 | 3 510 | 3 134 | 3 607 | 4 081 | 1 668 | 256 | 522 | 856 | 632 | 800 | - | - | - | - | - | |
24 |
11 521 | 13 384 | 10 604 | 2 217 | 2 333 | 3 107 | 855 | 1 064 | 2 685 | 3 951 | 4 347 | 6 061 | 6 053 | 2 104 | 1 180 | 5 166 | 9 620 | |
26 |
2 831 | 3 245 | 3 658 | 4 107 | 106 | 177 | 248 | 318 | 389 | 477 | 548 | 619 | 637 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 558 | 2 558 | - | - | - | |
29/58 |
541 124 | 449 849 | 423 175 | 402 880 | 383 987 | 361 158 | 334 719 | 326 171 | 276 887 | 213 249 | 178 242 | 172 896 | 127 355 | 82 116 | 82 088 | 58 538 | 46 044 | |
40/41 |
44 356 | 74 306 | 62 854 | 58 219 | 64 617 | 103 592 | 15 709 | 58 879 | 35 180 | 22 759 | 34 029 | 44 275 | 37 210 | 23 126 | 25 427 | 14 308 | 16 484 | |
40 |
11 491 | 60 576 | 62 666 | 58 140 | 64 599 | 51 141 | 11 988 | 58 817 | 35 134 | 22 733 | 33 927 | 26 270 | 23 716 | 23 126 | 15 307 | 14 308 | 12 312 | |
41 |
32 865 | 13 730 | 189 | 80 | 18 | 52 451 | 3 721 | 62 | 46 | 26 | 102 | 18 005 | 13 495 | 0 | 10 121 | 0 | 4 172 | |
50/53 |
140 668 | 139 988 | 138 442 | 73 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
354 592 | 234 072 | 220 208 | 269 605 | 319 370 | 256 529 | 317 620 | 266 014 | 240 481 | 188 222 | 143 761 | 127 969 | 89 508 | 58 294 | 55 919 | 43 669 | 28 995 | |
490/1 |
1 509 | 1 483 | 1 670 | 1 555 | 0 | 1 036 | 1 390 | 1 278 | 1 227 | 2 267 | 452 | 651 | 637 | 696 | 742 | 561 | 565 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
557 616 | 469 302 | 440 948 | 412 338 | 390 033 | 368 522 | 337 489 | 327 809 | 280 484 | 218 533 | 183 768 | 180 376 | 136 603 | 86 777 | 83 268 | 63 705 | 55 664 | |
10/15 |
519 883 | 446 324 | 369 466 | 381 202 | 360 936 | 293 268 | 288 344 | 238 801 | 178 801 | 111 710 | 63 291 | 8 214 | 105 586 | 50 484 | 63 981 | 35 672 | 8 226 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
512 993 | 439 433 | 362 575 | 374 311 | 354 045 | 286 377 | 281 453 | 231 911 | 171 910 | 104 860 | 56 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
512 993 | 439 433 | 362 575 | 372 451 | 352 185 | 284 517 | 279 593 | 230 051 | 170 050 | 103 000 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
691 | 691 | 691 | 691 | 691 | 691 | 691 | 691 | 691 | 650 | 231 | 154 | 97 526 | 42 424 | 55 921 | 27 612 | 166 | |
17/49 |
37 732 | 22 978 | 71 482 | 31 137 | 29 098 | 75 254 | 49 145 | 89 008 | 101 683 | 106 823 | 120 477 | 172 162 | 31 017 | 36 293 | 19 287 | 28 032 | 47 438 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 466 | 4 880 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 466 | 4 880 | |
42/48 |
37 284 | 22 978 | 71 482 | 31 137 | 29 098 | 75 254 | 49 145 | 89 008 | 101 683 | 106 373 | 120 027 | 171 712 | 31 017 | 36 293 | 19 287 | 26 567 | 42 558 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 466 | 3 414 | 3 273 | |
44 |
613 | 1 333 | 3 542 | 414 | 1 043 | 178 | 3 767 | 2 095 | 3 366 | 6 292 | 1 996 | 2 258 | 2 668 | 7 246 | 3 144 | 2 094 | 1 841 | |
440/4 |
613 | 1 333 | 3 542 | 414 | 1 043 | 178 | 3 767 | 2 095 | 3 366 | 6 292 | 1 996 | 2 258 | 2 668 | 7 246 | 3 144 | 2 094 | 1 841 | |
45 |
36 671 | 21 645 | 17 594 | 25 427 | 22 845 | 20 076 | 3 078 | 29 190 | 23 705 | 13 215 | 21 370 | 14 454 | 28 349 | 24 069 | 14 678 | 14 098 | 944 | |
450/3 |
36 671 | 21 645 | 17 594 | 23 240 | 22 845 | 17 901 | 3 078 | 27 072 | 22 060 | 11 431 | 19 498 | 12 513 | 26 462 | 24 069 | 14 678 | 14 098 | 944 | |
454/9 |
- | 0 | 0 | 2 187 | 0 | 2 176 | 0 | 2 119 | 1 645 | 1 785 | 1 872 | 1 941 | 1 887 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
47/48 |
- | 0 | 50 346 | 5 295 | 5 210 | 55 000 | 42 299 | 57 723 | 74 612 | 86 866 | 96 661 | 155 000 | 0 | 4 977 | 0 | 6 961 | 36 500 | |
492/3 |
449 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 450 | 450 | 450 | - | - | - | - | 0 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 674 | - | 121 249 | - | |
76A |
2 014 | - | - | - | - | - | 8 103 | - | - | 3 653 | - | - | - | - | - | 3 972 | - | |
9900 |
105 893 | 111 072 | 95 255 | 85 791 | 97 917 | 85 438 | 83 484 | 87 531 | 114 114 | 84 279 | 91 558 | 91 449 | 85 343 | 55 380 | 47 545 | 43 171 | 68 257 | |
60/61 |
- | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 95 294 | - | 78 078 | 61 381 | |
62 |
2 293 | 2 463 | 129 | 1 949 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
7 141 | 5 780 | 2 736 | 2 424 | 2 491 | 2 046 | 1 270 | 1 958 | 3 668 | 8 834 | 2 220 | 521 | 2 104 | 923 | 5 075 | 5 211 | 5 457 | |
640/8 |
453 | 836 | 626 | 348 | 805 | 678 | 1 634 | 1 189 | 1 363 | 1 975 | 685 | 569 | 1 072 | 1 190 | 948 | 583 | 619 | |
66A |
- | - | - | 191 | 298 | 108 | - | 59 | 100 | - | - | 3 066 | 50 | 115 | 100 | - | 180 | |
9901 |
96 007 | 101 993 | 91 764 | 80 878 | 94 323 | 82 605 | 80 580 | 84 325 | 108 984 | 73 470 | 88 652 | 90 360 | 82 168 | 53 267 | 41 523 | 37 377 | 62 182 | |
75/76B |
8 306 | 6 238 | 891 | 511 | 23 | 826 | 270 | 347 | 413 | 1 378 | 262 | 1 318 | 60 | 178 | 570 | 81 | 160 | |
75 |
8 306 | 6 238 | 891 | 511 | 23 | 826 | 270 | 347 | 413 | 1 378 | 262 | 1 318 | 60 | 178 | 570 | 81 | 160 | |
65/66B |
1 334 | 545 | 677 | 629 | 205 | 198 | 4 752 | 482 | 758 | 628 | 187 | 986 | 1 593 | 1 569 | 1 183 | 1 116 | 1 462 | |
65 |
1 334 | 545 | 677 | 629 | 205 | 198 | 363 | 482 | 758 | 628 | 187 | 986 | 1 593 | 1 569 | 1 183 | 1 116 | 1 462 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 4 388 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
102 978 | 107 687 | 91 978 | 80 761 | 94 141 | 83 234 | 76 098 | 84 190 | 108 639 | 77 872 | 88 728 | 87 627 | 80 585 | 51 761 | 40 810 | 40 313 | 60 700 | |
67/77 |
29 419 | 30 828 | 26 340 | 23 652 | 26 473 | 23 310 | 26 556 | 24 190 | 41 548 | 29 453 | 33 650 | 29 999 | 25 484 | 18 758 | 12 502 | 12 866 | 22 175 | |
9904 |
73 559 | 76 858 | 65 638 | 57 108 | 67 668 | 59 924 | 49 542 | 60 001 | 67 090 | 48 419 | 55 077 | 57 628 | 55 101 | 33 004 | 28 309 | 27 447 | 38 526 | |
9905 |
73 559 | 76 858 | 65 638 | 57 108 | 67 668 | 59 924 | 49 542 | 60 001 | 67 090 | 48 419 | 55 077 | 57 628 | 55 101 | 33 004 | 28 309 | 27 447 | 38 526 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
74 250 | 77 549 | 66 329 | 57 799 | 68 359 | 60 615 | 50 233 | 60 691 | 67 741 | 48 650 | 55 231 | 155 154 | 97 526 | 88 924 | 55 921 | 27 612 | 38 526 | |
14P |
691 | 691 | 691 | 691 | 691 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 78 208 | 36 842 | - | 55 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
73 559 | 76 858 | 65 638 | 57 108 | 67 668 | 59 924 | 49 542 | 60 001 | 67 050 | 48 000 | 55 000 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
73 559 | 76 858 | 65 638 | 57 108 | 67 668 | 59 924 | 49 542 | 60 001 | 67 050 | 48 000 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 78 208 | 36 842 | - | 55 000 | - | - | - | - | - | 155 000 | - | 46 500 | - | - | 36 500 | |
694 |
- | - | 78 208 | 36 842 | - | 55 000 | - | - | - | - | - | 155 000 | - | 46 500 | - | - | 36 500 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | 0,1 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 108 | - | 108 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00472361.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00472361 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00437750 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00303886 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00366298 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20347988 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42500045 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37600222 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62200041 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54600457 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08400515 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-03-2016 | 2016-08700294 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 31-03-2015 | 2015-08800478 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 30-04-2014 | 2014-10700179 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 30-04-2013 | 2013-10500206 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 31-05-2012 | 2012-13600558 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 31-03-2011 | 2011-07200281 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 30-04-2010 | 2010-11100504 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 103 148 | 107 774 | 94 500 | 83 303 | 96 814 | 84 652 | 81 850 | 86 283 | 112 651 | 82 304 | 90 873 | 90 880 | 84 271 | 54 190 | 46 598 | 42 588 | 67 639 | ||
| 80 700 | 82 639 | 68 374 | 59 532 | 70 159 | 61 970 | 50 812 | 61 959 | 70 758 | 57 254 | 57 298 | 58 148 | 57 205 | 33 926 | 33 383 | 32 658 | 43 982 | ||
| 4 179 | 7 461 | 11 050 | 5 837 | 1 173 | 6 640 | 22 493 | 0 | 1 980 | 8 592 | 267 | 1 310 | 6 690 | 4 403 | 1 089 | 758 | 15 076 | ||
| 120 520 | 13 863 | -49 397 | -49 765 | 62 841 | -61 091 | 51 606 | 25 533 | 52 258 | 44 462 | 15 791 | 38 461 | 31 214 | 2 375 | 12 250 | 14 674 | - | ||
| 503 840 | 426 871 | 351 693 | 371 743 | 354 890 | 285 904 | 285 573 | 237 163 | 175 204 | 106 876 | 58 214 | 1 184 | 96 338 | 45 823 | 62 800 | 31 972 | 3 486 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35,4 % | - | 30,8 % | - | ||
| 93,2 % | 95,1 % | 83,8 % | 92,4 % | 92,5 % | 79,6 % | 85,4 % | 72,8 % | 63,7 % | 51,1 % | 34,4 % | 4,6 % | 77,3 % | 58,2 % | 76,8 % | 56,0 % | 14,8 % | ||
| 14,51 | 19,58 | 5,92 | 12,94 | 13,20 | 4,80 | 6,81 | 3,66 | 2,72 | 2,00 | 1,49 | 1,01 | 4,11 | 2,26 | 4,26 | 2,20 | 1,08 | ||
| 0,07 | 0,05 | 0,19 | 0,08 | 0,08 | 0,26 | 0,17 | 0,37 | 0,57 | 0,96 | 1,90 | 20,96 | 0,29 | 0,72 | 0,30 | 0,79 | 5,77 | ||
| 14,1 % | 17,2 % | 17,8 % | 15,0 % | 18,7 % | 20,4 % | 17,2 % | 25,1 % | 37,5 % | 43,3 % | 87,0 % | 701,6 % | 52,2 % | 65,4 % | 44,2 % | 76,9 % | 468,4 % | ||
| 13,2 % | 16,4 % | 14,9 % | 13,8 % | 17,3 % | 16,3 % | 14,7 % | 18,3 % | 23,9 % | 22,2 % | 30,0 % | 31,9 % | 40,3 % | 38,0 % | 34,0 % | 43,1 % | 69,2 % | ||
| 77,30 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 jours | - | 43 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 jours | - | 10 jours | 11 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|
| - | 0,1 | 0,1 | |
| Entrées | 1 | 1 | 1 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 179 € | 7 461 € | 11 050 € | 5 837 € | 1 173 € |
| 7 141 € | 5 780 € | 2 736 € | 2 424 € | 2 491 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,9 % à 6,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EQUALIZE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. EQUALIZE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Valkenberg 42 siège 3370 Boutersem | 27-08-2008 | 2.172.950.052 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24093B0359/00D002 | 457 m² | 1 · 98 m² | 8,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.