EPIC
ActifRésumé
EPIC est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 227 805 € et un résultat net de 121 149 €. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-01-2024 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.355.872.058 9200 Dendermonde, depuis le 31-01-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-04-2024
Administration et actionnariat
- MALFLIET BobAdministrateur
- An BuslotAdministrateur · depuis le 01-07-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 159 209 €
- ▲ 19,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 270 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 121 149 €
- ▲ 16,9 %
- Capitaux propres
- 227 805 €
- ▲ 114 %
- Total du bilan
- 305 077 €
- ▲ 95,8 %
- Comptes 2025 déposés 18 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 3,90, trésorerie 74 820 €Capitaux propres 227 805 € (74,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403380.
Comptes annuels 2025 déposés le 18-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 19 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 678 € | 3 913 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 509 € | 1 125 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 509 € | 1 125 € | ▲ 121 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 321 € | 295 € | ▼ 8,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 133 192 € | 159 209 € | ▲ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 132 363 € | 157 789 € | ▲ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | 213 € | 234 € | ▲ 10,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 213 € | 234 € | ▲ 10,1 % |
| Charges financières65/66B | 120 € | 1 355 € | ▲ 11× |
| Charges financières récurrentes65 | 120 € | 1 355 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 132 455 € | 156 668 € | ▲ 18,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 800 € | 35 518 € | ▲ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 655 € | 121 149 € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 655 € | 121 149 € | ▲ 16,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 155 778 € | 305 077 € | ▲ 95,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 169 € | 3 957 € | ▲ 238 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 169 € | 3 957 € | ▲ 238 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 169 € | 610 € | ▼ 47,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 347 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 154 609 € | 301 120 € | ▲ 94,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 125 € | 41 100 € | ▲ 41,1 % |
| Créances commerciales40 | 27 457 € | 24 200 € | ▼ 11,9 % |
| Autres créances41 | 1 668 € | 16 900 € | ▲ 913 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 85 000 € | 185 000 € | ▲ 118 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 284 € | 74 820 € | ▲ 85,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 200 € | 200 € | = |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 155 778 € | 305 077 € | ▲ 95,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 106 655 € | 227 805 € | ▲ 114 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 103 655 € | 224 805 € | ▲ 117 % |
| Dettes17/49 | 49 123 € | 77 272 € | ▲ 57,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 123 € | 77 272 € | ▲ 57,3 % |
| Dettes commerciales44 | 4 978 € | 29 040 € | ▲ 483 % |
| Fournisseurs440/4 | 4 978 € | 29 040 € | ▲ 483 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 44 145 € | 48 232 € | ▲ 9,3 % |
| Impôts450/3 | 44 145 € | 48 232 € | ▲ 9,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 655 € | 121 149 € | ▲ 16,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 509 € | 1 125 € | ▲ 121 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 104 164 € | 122 275 € | ▲ 17,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 913 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 536 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que EPIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à EPIC est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur EPIC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour EPIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- MALFLIET Bob 100 actions (100 %) · 3 000 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 02-02-2024 Constitution · 3 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MALFLIET Bob |
|
| An Buslot |
|
Statuts
Administration et représentation
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 02-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
EPIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de EPIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-07
Acte du Moniteur
Nomination : An Buslot (administrateur non statutaire)4 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2026
- Nomination d'administrateur, An Buslot (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, Bob Malfliet (administrateur)
- Composition du conseil, An Buslot (administrateur)
26-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Malle à Dendermonde2 points ▸
- Réunion du conseil, 27-01-2025
- Transfert de siège, Hullekenstraat 131, 9200 Dendermonde
02-02
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 3 000 € · Nomination : MALFLIET Bob (administrateur non statutaire) · Fondateur7 points ▸
- Constitution, 30-01-2024
- Fondateur, MALFLIET Bob
- Capital de départ, 3 000 €
- Compte bancaire, « Belfius Bank, BE60 0689 5125 4270 » (acte en néerlandais)
- Apport en capital, 3 000 €
- Siège statutaire, « 2390 Malle, Kievitdreef 17 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, MALFLIET Bob (administrateur non statutaire)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Kievitdreef 17, 2390 Malle jusqu'au 27-01-2025 · acte du 26-02-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
21 activités
- Alle mogelijke advies- en of dienstenfuncties op het vlak van bedrijfsbeheer, bedrijfseconomie en bedrijfstechnische aangelegenheden, de administratie van ondernemingen en alles wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt
- Consultancy,, opleiding, technische expertise en bijstand op voormelde gebieden
- Het verlenen van project management, commercieel advies, administratieve prestaties, en alle bijhorende dienstverlening aan bedrijven en particulieren en dit in de breedste zin van het woord
- Projectenbegeleiding
- Het onderzoeken van de organisatiestructuur in bedrijven met het oog op de reorganisatie en investeringen
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven die op deze domeinen actief zijn, de vertegenwoordiging en het optreden als tussenpersoon
- -het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, marketing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen, bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger, die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven inclusief de eigen handelszaak
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen
- Het beheer en de uitbreiding van een patrimonium bestaande uit roerende en onroerende goederen zonder enige beperking alsmede alle handelingen die daar rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden of die van aard zijn de opbrengst van haar goederen te bevorderen, zoals daar zijn: de aankoop, de ruiling, de verhuring, het onderhoud, de verfraaiing, alle handelingen in verband met de verwerving of de overdracht en terbeschikkingstelling van alle roerende en onroerende goederen
- De vennootschap zal, teneinde haar vennootschappelijk vermogen te beheren en te rentabiliseren, mogen overgaan tot beleggen in en beheren van zowel roerende als onroerende goederen welke de vennootschap bezit of in de toekomst zal verwerven en dit uiteraard beperkt tot louter patrimoniaal beheer en zonder daarbij commerciële activiteiten te willen verrichten; zij mag hiertoe alle gebruikelijke juridische handelingen stellen
- De vennootschap kan haar diensten verlenen onder welke vorm ook, aan alle personen, zowel rechtspersonen als natuurlijke personen, en kan elke hiertoe strekkende transactie of financiële verrichting doen en zich borg te stellen ten overstaan van derden met het oog op verhandelingen voor deze derden
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken , zowel in het binnen- als in het buitenland, op alle wijzen die zij het meest geschikt zal achten
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in andere vennootschappen, ondernemingen, verenigingen of samenwerkingsverbanden bestaande of nog op te richten zowel in België als in het buitenland
- De vennootschap mag overgaan tot het uitgeven van obligatieleningen en vastgoedcertificaten
- Zij kan bestuursmandaten vervullen bij andere vennootschappen en kan als vereffenaar aangesteld worden
- De vennootschap kan bovendien alle werkzaamheden en rechtshandelingen verrichten die van aard zijn rechtstreeks de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbrengsten, inschrijvingen of anderszins in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig, analoog of aanverwant voorwerp nastreven, of wier voorwerp van nature is dat van de vennootschap te bevorderen
- Deze opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van het voorwerp
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42021A0184/00W000 | Flandre | 544 m² | 1 · 97 m² | 10,3 m · 3 |