Capitaux propres
EP Projects a versé 50 000 € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
EP Projects a versé 50 000 € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 50 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 695 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil qu'EP Projects aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EP Projects : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour EP Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,26 (2,19 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38,1 % et la trésorerie 6,4 % du total du bilan. 44,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EP Projects Asse | 161 811 € | 90 637 € | 55,2 % | 0,9 |
| Jan Wens elektro Retie | 159 789 € | 73 230 € | 64,9 % | 0,5 |
| DP Domotics Erpe-Mere | 164 798 € | 77 081 € | 68,5 % | 1,5 |
| R.S.A. SECURITY ELEC Mettet | 143 655 € | 81 445 € | 38,7 % | 1 |
| Mocatur Service Bornem | 114 372 € | 74 702 € | 20,5 % | 1,2 |
| NICODEME B Rhode-Saint-Genèse | 174 032 € | 107 777 € | 52,2 % | 2,3 |
| BK ELEC Blegny | 139 406 € | 64 505 € | 74,9 % | 1,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EP Projects : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 114 000 € et 174 000 €, constituées entre 2013 et 2019.
EP Projects dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 956 € en 2018 à 90 637 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 330 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 500 000 €.
Au-dessus de 63 % des 9 940 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 9 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 9 873 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
161 811 | 204 955 | 87 885 | 110 342 | 110 048 | 62 830 | 91 733 | 92 082 | |
21/28 |
22 368 | 34 040 | 22 280 | 24 123 | 33 557 | 14 717 | 23 801 | 14 811 | |
21 |
1 463 | 1 991 | 2 520 | 706 | 1 376 | 2 046 | 2 716 | 86 | |
22/27 |
20 875 | 32 019 | 19 730 | 23 387 | 32 151 | 12 641 | 21 056 | 14 695 | |
23 |
9 810 | 7 637 | 5 063 | 4 324 | 3 086 | 1 621 | 2 070 | 1 000 | |
24 |
11 065 | 24 382 | 14 667 | 19 063 | 29 065 | 11 020 | 18 985 | 13 695 | |
28 |
30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
29/58 |
139 443 | 170 915 | 65 605 | 86 219 | 76 491 | 48 114 | 67 932 | 77 270 | |
3 |
15 677 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
12 677 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
110 074 | 143 890 | 62 062 | 59 780 | 30 448 | 38 701 | 52 242 | 61 867 | |
40 |
100 964 | 98 124 | 36 402 | 33 114 | 25 627 | 31 360 | 26 711 | 20 937 | |
41 |
9 110 | 45 766 | 25 660 | 26 666 | 4 821 | 7 340 | 25 531 | 40 931 | |
54/58 |
10 419 | 25 502 | 1 329 | 24 451 | 43 369 | 8 456 | 14 489 | 15 403 | |
490/1 |
3 271 | 1 523 | 2 214 | 1 988 | 2 674 | 957 | 1 200 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
161 811 | 204 955 | 87 885 | 110 342 | 110 048 | 62 830 | 91 733 | 92 082 | |
10/15 |
89 301 | 103 688 | 55 210 | 37 301 | 36 923 | 20 010 | 10 026 | 8 768 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
13 |
83 101 | 97 488 | 49 010 | 31 101 | 30 723 | 13 810 | 3 826 | 2 568 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
133 |
81 241 | 95 628 | 47 150 | 29 241 | 28 863 | 11 950 | 1 966 | 708 | |
17/49 |
72 510 | 101 267 | 32 675 | 73 041 | 73 125 | 42 821 | 81 707 | 83 314 | |
17 |
10 812 | 23 292 | 8 813 | 14 937 | 22 630 | 8 551 | 16 457 | 11 892 | |
170/4 |
10 812 | 23 292 | 8 813 | 14 937 | 22 630 | 8 551 | 16 457 | 11 892 | |
42/48 |
61 698 | 77 975 | 23 862 | 56 605 | 48 994 | 32 767 | 65 250 | 71 422 | |
42 |
12 481 | 13 312 | 6 123 | 7 694 | 9 332 | 9 178 | 7 768 | 4 914 | |
43 |
6 731 | 6 741 | 6 720 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
6 731 | 6 741 | 6 720 | - | - | - | - | - | |
44 |
23 574 | 12 912 | 7 068 | 34 960 | 25 538 | 18 302 | 18 199 | 1 525 | |
440/4 |
23 574 | 12 912 | 7 068 | 34 960 | 25 538 | 18 302 | 18 199 | 1 525 | |
46 |
- | 31 434 | - | - | 7 710 | - | - | - | |
45 |
4 602 | 13 577 | 3 951 | 5 451 | 6 414 | 4 817 | 39 283 | 43 983 | |
450/3 |
1 109 | 4 994 | 3 951 | 5 451 | 6 414 | 4 817 | 39 283 | 41 783 | |
454/9 |
3 493 | 8 583 | - | - | - | - | - | 2 200 | |
47/48 |
14 310 | - | - | 8 500 | - | 470 | - | 21 000 | |
492/3 |
- | - | - | 1 500 | 1 500 | 1 503 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
76A |
42 | - | 11 989 | 7 272 | - | - | - | - | |
9900 |
90 637 | 92 234 | 41 039 | 20 965 | 30 278 | 28 267 | 12 484 | 68 956 | |
62 |
31 644 | 21 352 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
8 511 | 8 928 | 7 406 | 6 723 | 8 336 | 9 372 | 9 637 | 10 688 | |
631/4 |
- | - | 7 365 | - | - | 4 345 | - | - | |
640/8 |
3 352 | 1 591 | 3 136 | 1 312 | 1 746 | 1 740 | 1 460 | 2 042 | |
66A |
- | 410 | 189 | - | - | - | - | 1 399 | |
9901 |
47 130 | 59 954 | 22 944 | 12 930 | 20 196 | 12 810 | 1 388 | 54 826 | |
75/76B |
1 561 | 3 304 | 1 255 | 1 370 | 1 605 | 1 798 | 1 648 | 1 | |
75 |
1 561 | 3 304 | 1 255 | 1 370 | 1 605 | 1 798 | 1 648 | 1 | |
65/66B |
2 969 | 1 864 | 1 962 | 971 | 973 | 1 307 | 1 415 | 459 | |
65 |
2 969 | 1 864 | 1 962 | 971 | 973 | 1 307 | 1 415 | 459 | |
9903 |
45 722 | 61 394 | 22 238 | 13 328 | 20 828 | 13 301 | 1 621 | 54 368 | |
67/77 |
10 109 | 12 916 | 4 329 | 2 951 | 3 914 | 3 317 | 362 | 21 801 | |
9904 |
35 613 | 48 478 | 17 909 | 10 378 | 16 913 | 9 984 | 1 258 | 32 568 | |
9905 |
35 613 | 48 478 | 17 909 | 10 378 | 16 913 | 9 984 | 1 258 | 32 568 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
35 613 | 48 478 | 17 909 | 10 378 | 16 913 | 9 984 | 1 258 | 32 568 | |
791/2 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
35 613 | 48 478 | 17 909 | 378 | 16 913 | 9 984 | 1 258 | 2 568 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
35 613 | 48 478 | 17 909 | 378 | 16 913 | 9 984 | 1 258 | 708 | |
694/7 |
50 000 | - | - | 10 000 | - | - | - | 30 000 | |
694 |
50 000 | - | - | 10 000 | - | - | - | 30 000 | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
0,9 | 0,7 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 236 | 718 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00093312 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00083983 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 11-03-2024 | 2024-00041743 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00068782 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20011622 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 15-03-2021 | 2021-07500469 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 09-03-2020 | 2020-06500150 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07800458 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 55 641 | 68 882 | 30 349 | 19 652 | 28 532 | 22 182 | 11 025 | 65 514 | ||
| 44 124 | 57 406 | 25 315 | 17 100 | 25 249 | 19 356 | 10 895 | 43 256 | ||
| 5 358 | 21 097 | 5 751 | 2 703 | 27 176 | 288 | 18 627 | 24 585 | ||
| -15 082 | 24 172 | -23 122 | -18 918 | 34 913 | -6 034 | -914 | - | ||
| 77 744 | 92 940 | 41 743 | 29 614 | 27 496 | 15 347 | 2 681 | 5 849 | ||
| 55,2 % | 50,6 % | 62,8 % | 33,8 % | 33,6 % | 31,8 % | 10,9 % | 9,5 % | ||
| 2,26 | 2,19 | 2,75 | 1,52 | 1,56 | 1,47 | 1,04 | 1,08 | ||
| 2,01 | 2,19 | 2,75 | 1,52 | 1,56 | 1,47 | 1,04 | 1,08 | ||
| 0,81 | 0,98 | 0,59 | 1,96 | 1,98 | 2,14 | 8,15 | 9,50 | ||
| 39,9 % | 46,8 % | 32,4 % | 27,8 % | 45,8 % | 49,9 % | 12,5 % | 371,5 % | ||
| 22,0 % | 23,7 % | 20,4 % | 9,4 % | 15,4 % | 15,9 % | 1,4 % | 35,4 % | ||
| 18,74 | 36,96 | 15,47 | 20,24 | 29,31 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 |
| à temps plein | - | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 1,5 |
| 0,9 | 0,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 4 |
| Sorties | 3 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 358 € | 21 097 € | 3 159 € | 2 703 € | 27 176 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 2 592 € | - | - |
| 8 511 € | 8 928 € | 7 406 € | 6 723 € | 8 336 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 49,4 % à 44,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EP Projects n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Parmentier Eric. EP Projects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| BE2TECH siège Neerstraat 22, 1730 Asse | 02-05-2017 | 2.263.976.931 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23322L0349/00C003 | 335 m² | 1 · 110 m² | 11,2 m · 1 |
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