Pertes
Chaque exercice de 2016 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2016 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 124,9 % par rapport à 2024.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 88 jours après la fin du délai.
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, petites entreprises). Elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil qu'EOTS aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EOTS : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour EOTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,0 (0,0 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 61,5 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 61,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
EOTS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 449 € en 2010 à 42 071 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 300 000 €.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
2,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 480 305 | 535 802 | 548 481 | 565 727 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 108 489 | 103 957 | 54 165 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 106 | 287 | |
21/28 |
2,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 468 638 | 274 726 | 273 730 | 290 835 | - | - | - | - | 105 207 | 101 627 | 52 380 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 207 | 100 750 | 50 000 | |
22/27 |
2,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 468 638 | 274 726 | 273 730 | 290 835 | - | - | - | - | - | 771 | 2 093 | |
22 |
2,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 429 192 | 246 625 | 253 730 | 260 835 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
427 | 1 292 | 2 157 | 3 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 771 | 2 093 | |
24 |
35 395 | 50 781 | 64 987 | 80 515 | 100 060 | 38 413 | 26 724 | 20 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
40 594 | 48 164 | 55 734 | 63 649 | 71 564 | 1 033 | 1 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4 294 | 4 294 | 4 294 | 4 294 | 4 294 | 11 667 | 261 076 | 274 751 | 274 892 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 3 282 | 2 330 | 1 785 | |
40/41 |
1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 261 076 | 274 751 | 274 892 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 3 196 | 2 330 | 1 785 | |
40 |
1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | - | - | 2 014 | 1 089 | 905 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | 259 825 | 273 500 | 273 641 | - | - | 1 251 | 1 251 | 1 182 | 1 241 | 880 | |
54/58 |
3 043 | 3 043 | 3 043 | 3 043 | 3 043 | 10 416 | - | - | - | - | - | - | - | 86 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
2,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 480 305 | 535 802 | 548 481 | 565 727 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 1 251 | 108 489 | 103 957 | 54 165 | |
10/15 |
927 786 | -346 998 | -302 224 | -272 723 | -229 541 | -183 414 | -158 050 | -157 759 | -117 822 | -95 114 | -94 201 | -94 200 | -94 200 | 16 491 | 20 507 | 20 426 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
12 |
1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
49 117 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 181 | 181 | 181 | 100 | |
130/1 |
- | 0 | 180 | 180 | 180 | 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 181 | 181 | 181 | 100 | |
1311 |
- | 0 | 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
49 117 | 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-464 656 | -365 778 | -321 004 | -291 503 | -248 321 | -202 194 | -176 830 | -176 539 | -136 602 | -113 894 | -112 981 | -112 981 | -112 981 | -2 290 | 1 726 | 1 726 | |
17/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 663 719 | 693 852 | 706 240 | 683 549 | 96 365 | 95 452 | 95 451 | 95 451 | 91 998 | 83 450 | 33 739 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 259 350 | 259 350 | 259 350 | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 259 350 | 259 350 | 259 350 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 663 719 | 434 502 | 446 890 | 424 199 | 96 365 | 95 452 | 95 451 | 95 451 | 91 998 | 83 450 | 32 989 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 13 650 | 13 650 | 13 650 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 42 | 20 | 639 | |
430/8 |
7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 42 | 20 | 639 | |
44 |
1 792 | 237 | 237 | 237 | 1 357 | 4 802 | 2 933 | 1 983 | 813 | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
1 792 | 237 | 237 | 237 | 1 357 | 4 802 | 2 933 | 1 983 | 813 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 350 | 350 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 350 | 350 | |
47/48 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 658 909 | 417 912 | 431 250 | 409 729 | 96 358 | 95 445 | 95 445 | 95 445 | 91 956 | 83 080 | 32 000 | |
492/3 |
2 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 1 649 | 3 067 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
42 071 | 22 349 | 36 896 | 18 331 | 8 094 | -2 299 | 13 453 | -21 921 | -19 481 | -354 | - | - | -3 217 | -2 908 | 1 890 | 4 449 | |
62 |
- | - | - | - | - | 388 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
109 987 | 64 752 | 64 472 | 61 456 | 51 593 | 21 487 | 13 059 | 17 105 | 2 315 | - | - | - | 105 207 | 877 | 1 503 | 2 130 | |
640/8 |
2 300 | 2 371 | 1 924 | 57 | 1 440 | 1 169 | 685 | 755 | 542 | 558 | - | - | 2 227 | 89 | 89 | 139 | |
9901 |
-70 216 | -44 774 | -29 501 | -43 182 | -44 939 | -25 344 | -291 | -39 781 | -22 339 | -913 | - | - | -110 651 | -3 874 | 298 | 2 180 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | - | 10 | 9 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | - | 10 | 9 | |
65/66B |
- | - | - | - | 1 189 | 20 | - | 156 | 370 | - | - | - | 82 | 142 | 227 | 12 | |
65 |
- | - | - | - | 1 189 | 20 | - | 156 | 370 | - | - | - | 82 | 142 | 227 | 12 | |
9903 |
-70 216 | -44 774 | -29 501 | -43 182 | -46 127 | -25 364 | -291 | -39 937 | -22 708 | -913 | - | - | -110 691 | -4 016 | 81 | 2 177 | |
67/77 |
28 662 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 350 | |
9904 |
-98 878 | -44 774 | -29 501 | -43 182 | -46 127 | -25 364 | -291 | -39 937 | -22 708 | -913 | - | - | -110 691 | -4 016 | 81 | 1 826 | |
9905 |
-98 878 | -44 774 | -29 501 | -43 182 | -46 127 | -25 364 | -291 | -39 937 | -22 708 | -913 | - | - | -110 691 | -4 016 | 81 | 1 826 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-464 656 | -365 778 | -321 004 | -291 503 | -248 321 | -202 194 | -176 830 | -176 539 | -136 602 | -113 894 | -112 981 | -112 981 | -112 981 | -2 290 | 1 807 | 1 826 | |
14P |
-365 778 | -321 004 | -291 503 | -248 321 | -202 194 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 100 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 100 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00481374.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00481374 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-10-2025 | 2025-00549982 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00426408 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00181125 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20301424 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63000181 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-47000077 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54700452 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57300176 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-48500514 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-55100283 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 18-02-2016 | 2016-04900121 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 23-06-2014 | 2014-19400397 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 13-05-2013 | 2013-11500307 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 26-06-2012 | 2012-20600098 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-10-2011 | 2011-59300065 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 39 771 | 19 978 | 34 972 | 18 274 | 6 654 | -3 856 | 12 768 | -22 676 | -20 024 | - | - | - | -5 444 | -2 997 | 1 801 | 4 310 | ||
| 11 109 | 19 978 | 34 972 | 18 274 | 5 466 | -3 876 | 12 768 | -22 832 | -20 393 | - | - | - | -5 484 | -3 139 | 1 584 | 3 956 | ||
| 1,4 M | 17 141 | 12 247 | 24 763 | 858 078 | 215 399 | 10 988 | 0 | 290 835 | - | - | - | 0 | 4 457 | 50 750 | 53 966 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | -7 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -1,5 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,5 M | -652 052 | -173 426 | -172 139 | -149 307 | -95 114 | -94 201 | -94 200 | -94 200 | -88 716 | -81 120 | -31 204 | ||
| 38,4 % | -30,4 % | -25,4 % | -21,9 % | -17,9 % | -38,2 % | -29,5 % | -28,8 % | -20,8 % | - | - | - | - | 15,2 % | 19,7 % | 37,7 % | ||
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,02 | 0,60 | 0,61 | 0,65 | - | - | - | - | 0,04 | 0,03 | 0,05 | ||
| 1,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,58 | 4,07 | 1,65 | ||
| -10,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -24,4 % | 0,4 % | 8,9 % | ||
| -4,1 % | -3,9 % | -2,5 % | -3,5 % | -3,6 % | -5,3 % | -0,1 % | -7,3 % | -4,0 % | - | - | - | - | -3,7 % | 0,1 % | 3,4 % | ||
| - | - | - | - | 5,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,4 M € | 17 141 € | 12 247 € | 24 763 € | 858 078 € |
| 109 987 € | 64 752 € | 64 472 € | 61 456 € | 51 593 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 70 216 €, plus lourde que la perte de 44 774 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan est de 61,6 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EOTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Frank Coddens.
| CO & CA
établissement depuis le 01-10-2021 · fondée en 2019 · comptes en retard |
total du bilan 2,9 M € (2024) 0724.469.244 |
| TIM
établissement depuis le 24-04-2013 · fondée en 2013 |
12 ETP (2025) 0527.938.336 |
| CO & CA immo
établissement depuis le 03-12-2018 · fondée en 2005 |
total du bilan 466 763 € (2025) 0874.460.938 |
| Neuwels, Aurore (entreprise individuelle)
établissement depuis le 27-10-2025 |
fondée en 2025 1029.616.002 |
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Victor Nonnemanstraat 36 siège 1600 Sint-Pieters-Leeuw | ||
| Victor Nonnemanstraat 36A 1600 Sint-Pieters-Leeuw 52250 Activités de service logistique | 30-07-2009 | 2.179.938.507 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23077C0023/00D000 | 1 715 m² | 1 · 381 m² | 7,9 m · 2 |
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