EOSALIS
ActifRésumé
EOSALIS est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 204 280 € et un résultat net de -60 800 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,5 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 1 354 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-01-2009 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.176.249.834 3360 Bierbeek, depuis le 05-02-2009
- 2.325.422.768 8560 Wevelgem, depuis le 27-12-2021
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
- VANPOUCKE KarineAdministrateur · depuis le 19-01-2009
- GELDOF BernardAdministrateur · depuis le 03-10-2011
- GELDOF LaurensAdministrateur · depuis le 01-04-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 16 396 €
- ▼ 61,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 76 000 €
- estimé
- Perte
- 60 800 €
- ▲ 319 %
- Capitaux propres
- 204 280 €
- ▼ 22,9 %
- Total du bilan
- 744 341 €
- ▼ 5,5 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 60 800 €, la deuxième d'affilée (exercice 2026)Liquidité : ratio de liquidité 0,06, trésorerie 7 702 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 744 341 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 29-10-2026 à la BNB les 17 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 60 194 €, plus lourde que la perte de 11 107 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 108 897 € | 74 068 € | 324 617 € | 312 801 € | 29 175 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 2 975 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 2 500 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 58 722 € | 92 069 € | 57 595 € | 49 028 € | 72 882 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que EOSALIS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 657 000 € et 762 000 €, constituées entre 2006 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EOSALIS Bierbeek | 2009 | 744 341 € | 204 280 € | 16 396 € | -60 800 € | - | 2026 |
| M&B Projects Tienen | 2009 | 707 752 € | -67 684 € | 18 803 € | -1 537 € | - | 2026 |
| PEPIJN Tienen | 2007 | 656 663 € | -316 852 € | 17 330 € | 85 051 € | - | 2025 |
| DI-RECT Merchtem | 2006 | 743 908 € | 735 923 € | 17 684 € | 74 498 € | - | 2025 |
| DODOMAR IMMO S.A. Antwerpen | 2008 | 689 004 € | 496 350 € | 16 192 € | 20 343 € | - | 2024 |
| INTERSECTIO Woluwe-Saint-Pierre | 2010 | 762 291 € | 625 366 € | 16 373 € | -11 604 € | 0 | 2025 |
| Philippe HAENEBALCKE Lochristi | 2007 | 703 064 € | 621 978 € | 15 646 € | 549 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que EOSALIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EOSALIS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour EOSALIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 687 € | 26 716 € | 27 077 € | 58 722 € | 92 069 € | 57 595 € | 49 028 € | 72 882 € | ▲ 48,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 512 € | 3 127 € | 3 666 € | 4 140 € | 3 708 € | ▼ 10,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 64 € | 177 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 413 € | 54 060 € | 122 615 € | 135 043 € | 114 189 € | 86 476 € | 42 061 € | 16 396 € | ▼ 61,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 025 € | 23 907 € | 92 693 € | 72 746 € | 18 816 € | 25 214 € | -11 107 € | -60 194 € | ▼ 442 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 35 € | 1 873 € | 466 € | 53 € | ▼ 88,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 € | 3 € | 35 € | 1 873 € | 466 € | 53 € | ▼ 88,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 082 € | 13 912 € | 17 583 € | 3 316 € | 122 € | ▼ 96,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 132 € | 8 987 € | 10 125 € | 10 082 € | 13 912 € | 17 583 € | 5 816 € | 122 € | ▼ 97,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | -2 500 € | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 893 € | 14 920 € | 82 568 € | 62 666 € | 4 939 € | 9 504 € | -13 958 € | -60 263 € | ▼ 332 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 145 € | 4 763 € | 24 408 € | 19 161 € | 4 003 € | -304 € | 545 € | 537 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 748 € | 10 157 € | 58 160 € | 43 506 € | 936 € | 9 808 € | -14 503 € | -60 800 € | ▼ 319 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 748 € | 10 157 € | 58 160 € | 43 506 € | 936 € | 9 808 € | -14 503 € | -60 800 € | ▼ 319 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 622 765 € | 609 245 € | 630 834 € | 734 225 € | 765 884 € | 720 811 € | 787 449 € | 744 341 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 187 711 € | 192 125 € | 190 197 € | 240 309 € | 222 131 € | 491 653 € | 758 401 € | 714 695 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 2 738 € | 2 143 € | ▼ 21,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 187 711 € | 192 125 € | 190 197 € | 240 309 € | 222 131 € | 489 153 € | 753 163 € | 710 052 € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 202 112 € | 198 857 € | 459 074 € | 699 729 € | 664 304 € | ▼ 5,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 849 € | 12 325 € | 26 529 € | 50 925 € | 43 910 € | ▼ 13,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 24 348 € | 10 949 € | 3 550 € | 2 510 € | 1 838 € | ▼ 26,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 435 054 € | 417 120 € | 440 636 € | 493 916 € | 543 753 € | 229 158 € | 29 048 € | 29 646 € | ▲ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 661 € | 37 455 € | 63 611 € | 93 398 € | 88 459 € | 9 873 € | 10 438 € | 18 351 € | ▲ 75,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 92 547 € | 73 924 € | 0 € | 8 211 € | 17 776 € | ▲ 116 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 851 € | 14 535 € | 9 873 € | 2 227 € | 575 € | ▼ 74,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 421 165 € | 378 008 € | 372 990 € | 396 670 € | 451 152 € | 214 048 € | 14 055 € | 7 702 € | ▼ 45,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 848 € | 4 141 € | 5 238 € | 4 555 € | 3 593 € | ▼ 21,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 622 765 € | 609 245 € | 630 834 € | 734 225 € | 765 884 € | 720 811 € | 787 449 € | 744 341 € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 370 582 € | 328 927 € | 292 773 € | 281 056 € | 277 535 € | 279 583 € | 265 080 € | 204 280 € | ▼ 22,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 80 600 € | 80 600 € | 80 600 € | 80 600 € | 80 600 € | = |
| Réserves13 | 277 374 € | 236 532 € | 201 178 € | 128 416 € | 125 852 € | 119 104 € | 112 759 € | 112 759 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 128 416 € | 125 852 € | 119 104 € | 112 759 € | 112 759 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 74 608 € | 73 796 € | 72 996 € | 72 040 € | 71 083 € | 79 879 € | 71 721 € | 10 921 € | ▼ 84,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Dettes17/49 | 247 183 € | 275 318 € | 333 060 € | 448 170 € | 483 349 € | 436 229 € | 519 869 € | 537 561 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 152 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 229 553 € | 266 413 € | 323 007 € | 437 871 € | 470 764 € | 418 800 € | 511 279 € | 507 077 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 84 732 € | 100 000 € | ▲ 18,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 84 732 € | 100 000 € | ▲ 18,0 % |
| Dettes commerciales44 | 14 229 € | 740 € | 5 478 € | 22 320 € | 64 474 € | 12 883 € | 16 162 € | 13 798 € | ▼ 14,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 320 € | 64 474 € | 12 883 € | 16 162 € | 13 798 € | ▼ 14,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 5 700 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 996 € | 7 360 € | 7 861 € | 646 € | 897 € | ▲ 38,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 996 € | 7 360 € | 7 861 € | 646 € | 897 € | ▲ 38,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 410 555 € | 398 930 € | 398 055 € | 404 040 € | 392 382 € | ▼ 2,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 10 298 € | 12 584 € | 17 429 € | 8 590 € | 30 484 € | ▲ 255 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 748 € | 10 157 € | 58 160 € | 43 506 € | 936 € | 9 808 € | -14 503 € | -60 800 € | ▼ 319 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 687 € | 26 716 € | 27 077 € | 58 722 € | 92 069 € | 57 595 € | 49 028 € | 72 882 € | ▲ 48,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 435 € | 36 874 € | 85 237 € | 102 227 € | 93 005 € | 67 403 € | 34 525 € | 12 082 € | ▼ 65,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 131 € | -25 149 € | -108 834 € | -73 891 € | -327 117 € | -315 776 € | -29 175 € | ▲ 90,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -43 157 € | -5 018 € | 23 680 € | 54 482 € | -237 104 € | -199 992 € | -6 353 € | ▲ 96,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-10-2026 | 2026-00596747 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00555383 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00524441 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00504028 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20482106 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74600236 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57600436 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 21-10-2019 | 2019-70900246 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 01-10-2018 | 2018-68000411 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 25-09-2017 | 2017-62200444 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANPOUCKE Karine |
|
| GELDOF Bernard |
|
| GELDOF Laurens |
|
Réseau & groupe
EOSALIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de EOSALIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34029A0822/00F000 | Flandre | 3 089 m² | 1 · 374 m² | 9,9 m · 2 |
| 24053B0035/00F004 | Flandre | 874 m² | 1 · 150 m² | 11,7 m · 2 |