ENNC
ActifRésumé
ENNC est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 117 295 € et un résultat net de 38 097 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 22 773 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-01-2009 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de produits pharmaceutiques NACE 47730et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.208.739.488 3052 Oud-Heverlee, depuis le 05-01-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-03-2026
Administration et actionnariat
- Nagels ElsAdministrateur · depuis le 16-11-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 60 649 €
- ▲ 38,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 38 097 €
- ▲ 49,9 %
- Capitaux propres
- 117 295 €
- ▲ 23,9 %
- Total du bilan
- 149 458 €
- ▲ 28,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,23, trésorerie 96 111 €Capitaux propres 117 295 € (78,5 % du total du bilan)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 42 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 0 € | 0 € | 4 499 € | 999 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 493 € | 2 493 € | 3 020 € | 2 412 € | 2 380 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 570 € octroyés · 570 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 6 679 € | - | 117 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 700 € | 1 900 € | 2 351 € | 2 493 € | 2 493 € | 3 020 € | 2 412 € | 2 380 € | ▼ 1,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 819 € | 377 € | 32 € | 814 € | 434 € | ▼ 46,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 540 € | 25 246 € | 14 437 € | 17 852 € | 17 684 € | 31 270 € | 43 850 € | 60 649 € | ▲ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 035 € | 22 370 € | 11 272 € | 14 540 € | 14 814 € | 28 218 € | 40 624 € | 57 835 € | ▲ 42,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 15 € | 348 € | 573 € | ▲ 64,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 4 € | - | - | - | 15 € | 348 € | 573 € | ▲ 64,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 76 € | 108 € | 1 580 € | 1 248 € | 832 € | ▼ 33,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 294 € | 110 € | 79 € | 76 € | 108 € | 1 580 € | 1 248 € | 832 € | ▼ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 746 € | 22 264 € | 11 193 € | 14 465 € | 14 706 € | 26 653 € | 39 724 € | 57 576 € | ▲ 44,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 164 € | 6 777 € | 3 889 € | 4 814 € | 4 889 € | 7 707 € | 14 302 € | 19 479 € | ▲ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 582 € | 15 487 € | 7 303 € | 9 651 € | 9 817 € | 18 946 € | 25 422 € | 38 097 € | ▲ 49,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 582 € | 15 487 € | 7 303 € | 9 651 € | 9 817 € | 18 946 € | 25 422 € | 38 097 € | ▲ 49,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 56 287 € | 66 090 € | 76 301 € | 68 580 € | 75 482 € | 96 890 € | 116 422 € | 149 458 € | ▲ 28,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 968 € | 20 482 € | 20 671 € | 18 178 € | 15 685 € | 17 164 € | 15 752 € | 13 372 € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 968 € | 20 482 € | 20 671 € | 18 178 € | 15 685 € | 17 164 € | 15 752 € | 13 372 € | ▼ 15,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 15 039 € | 13 960 € | 12 882 € | 11 804 € | 10 725 € | ▼ 9,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 139 € | 1 724 € | 4 282 € | 3 948 € | 2 647 € | ▼ 33,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 37 319 € | 45 608 € | 55 630 € | 50 402 € | 59 797 € | 79 726 € | 100 670 € | 136 086 € | ▲ 35,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 644 € | 18 485 € | 7 906 € | 12 332 € | 9 458 € | 25 463 € | 16 566 € | 36 173 € | ▲ 118 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 846 € | 7 972 € | 25 463 € | 16 566 € | 36 173 € | ▲ 118 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 486 € | 1 486 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 377 € | 24 876 € | 45 572 € | 35 688 € | 48 824 € | 50 786 € | 80 396 € | 96 111 € | ▲ 19,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 382 € | 1 516 € | 3 477 € | 3 709 € | 3 802 € | ▲ 2,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 56 287 € | 66 090 € | 76 301 € | 68 580 € | 75 482 € | 96 890 € | 116 422 € | 149 458 € | ▲ 28,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 37 640 € | 53 127 € | 60 430 € | 51 081 € | 60 897 € | 75 845 € | 94 685 € | 117 295 € | ▲ 23,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 31 440 € | 46 927 € | 54 230 € | 44 881 € | 54 697 € | 69 645 € | 88 485 € | 111 095 € | ▲ 25,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 43 021 € | 52 837 € | 69 645 € | 88 485 € | 111 095 € | ▲ 25,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 18 647 € | 12 963 € | 15 871 € | 17 499 € | 14 584 € | 21 045 € | 21 737 € | 32 163 € | ▲ 48,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 000 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 428 € | 12 963 € | 15 871 € | 17 499 € | 14 584 € | 21 045 € | 21 737 € | 32 163 € | ▲ 48,0 % |
| Dettes commerciales44 | 773 € | 1 046 € | 1 313 € | 1 119 € | 1 070 € | 4 031 € | 3 939 € | 3 887 € | ▼ 1,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 119 € | 1 070 € | 4 031 € | 3 939 € | 3 887 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 710 € | 6 458 € | 11 345 € | 13 744 € | 19 514 € | ▲ 42,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 710 € | 4 755 € | 9 630 € | 13 744 € | 19 514 € | ▲ 42,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 1 703 € | 1 715 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 670 € | 7 056 € | 5 668 € | 4 054 € | 8 762 € | ▲ 116 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 582 € | 15 487 € | 7 303 € | 9 651 € | 9 817 € | 18 946 € | 25 422 € | 38 097 € | ▲ 49,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 700 € | 1 900 € | 2 351 € | 2 493 € | 2 493 € | 3 020 € | 2 412 € | 2 380 € | ▼ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 282 € | 17 387 € | 9 654 € | 12 144 € | 12 310 € | 21 966 € | 27 834 € | 40 477 € | ▲ 45,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 414 € | -2 540 € | 0 € | 0 € | -4 499 € | -999 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 500 € | 20 695 € | -9 884 € | 13 136 € | 1 962 € | 29 610 € | 15 715 € | ▼ 46,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que ENNC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ENNC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour ENNC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00198427 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00391311 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00303844 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00293963 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-07-2022 | 2022-20251700 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42500040 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-36500555 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-41600203 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54400210 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-54800530 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsAssemblée générale1 point ▸
- Assemblée générale, 16-11-2023
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24013A0026/00M000 | Flandre | 6 579 m² | 1 · 91 m² | 9,9 m · 3 |