Empress Development
ActifDes registres officiels : BCE 22 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Empress Development est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 138 846 € et un résultat net de 8 266 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 09-10-2001 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.116.457.747 8750 Wingene, depuis le 30-11-2001
- 2.273.389.493 8790 Waregem, depuis le 10-02-2018
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Administration et actionnariat
- Desmet EvelyneAdministrateur
- Van Wanseele Jean MarieAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 42 405 €
- ▼ 61,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 266 €
- ▼ 65,6 %
- Capitaux propres
- 138 846 €
- ▲ 6,3 %
- Total du bilan
- 354 791 €
- ▼ 8,3 %
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP
- estimé
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 354 791 €Liquidité : ratio de liquidité 1,99, trésorerie 46 904 €Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00048745.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-02-2026 PDF les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 70 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Empress Development : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 332 000 € et 406 000 €, constituées entre 1998 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empress Development Waregem | 2001 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 2025 |
| DRIEHOEK Waregem | 1998 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | -1,1 M € | 2025 |
| S-TEAM Waregem | 1999 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 2025 |
| DELAEY INFORMATIC TECHNOLOGY CONSULTANCY Zwevegem | 2001 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 2025 |
| DOLCE FASHION Kortrijk | 2000 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 2026 |
| TYSE Koksijde | 2004 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 2025 |
| IM'MOBIE'L De Panne | 2001 | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Empress Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Empress Development : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Empress Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 45 € octroyés · 45 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 51 900 € | 42 049 € | 37 069 € | 45 809 € | 4 771 € | ▼ 89,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 559 € | 36 694 € | 30 892 € | 22 632 € | 21 667 € | 21 873 € | 20 927 € | ▼ 4,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 063 € | 2 385 € | 2 384 € | 2 187 € | 4 449 € | ▲ 103 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 552 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 118 618 € | 134 263 € | 130 971 € | 94 489 € | 75 265 € | 110 976 € | 42 405 € | ▼ 61,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 331 € | 41 776 € | 45 564 € | 27 423 € | 14 145 € | 41 107 € | 12 258 € | ▼ 70,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 7 709 € | 16 295 € | 5 814 € | 5 646 € | 7 709 € | ▲ 36,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 672 € | 5 584 € | 7 709 € | 16 295 € | 5 814 € | 5 646 € | 7 709 € | ▲ 36,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 061 € | 4 533 € | 4 747 € | 9 171 € | 5 309 € | ▼ 42,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 790 € | 5 257 € | 5 061 € | 4 533 € | 4 747 € | 9 171 € | 5 309 € | ▼ 42,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 213 € | 42 103 € | 48 213 € | 39 184 € | 15 212 € | 37 582 € | 14 658 € | ▼ 61,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 72 € | 66 € | 61 € | 56 € | 56 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 219 € | 18 321 € | 16 496 € | 14 822 € | 7 690 € | 13 623 € | 6 448 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 083 € | 23 874 € | 31 788 € | 24 428 € | 7 583 € | 24 015 € | 8 266 € | ▼ 65,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 215 € | 198 € | 182 € | 167 € | 167 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 300 € | 24 094 € | 32 003 € | 24 626 € | 7 765 € | 24 182 € | 8 433 € | ▼ 65,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 440 721 € | 431 650 € | 418 937 € | 437 870 € | 405 252 € | 386 931 € | 354 791 € | ▼ 8,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 270 345 € | 238 928 € | 208 015 € | 185 411 € | 174 293 € | 152 419 € | 131 493 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 477 € | 2 500 € | 1 250 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 268 868 € | 236 272 € | 206 528 € | 185 174 € | 174 056 € | 152 183 € | 131 256 € | ▼ 13,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 189 776 € | 172 100 € | 155 720 € | 140 522 € | 126 272 € | ▼ 10,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 594 € | 1 215 € | 889 € | 562 € | 236 € | ▼ 58,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 11 682 € | 9 077 € | 15 345 € | 9 675 € | 4 004 € | ▼ 58,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 782 € | 2 103 € | 1 423 € | 744 € | ▼ 47,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 3 477 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 157 € | 237 € | 237 € | 237 € | 237 € | 237 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 170 376 € | 192 721 € | 210 922 € | 252 459 € | 230 960 € | 234 512 € | 223 298 € | ▼ 4,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 121 551 € | 157 387 € | 113 000 € | 113 000 € | 113 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 121 551 € | 157 387 € | 113 000 € | 113 000 € | 113 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 76 467 € | 75 204 € | 51 041 € | 55 700 € | 69 627 € | 68 806 € | 53 517 € | ▼ 22,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 47 537 € | 52 196 € | 26 422 € | 22 260 € | 10 958 € | ▼ 50,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 3 504 € | 3 504 € | 43 205 € | 46 545 € | 42 558 € | ▼ 8,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 718 € | 39 227 € | 35 438 € | 37 211 € | 37 137 € | 42 767 € | 46 904 € | ▲ 9,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 892 € | 2 161 € | 11 195 € | 9 938 € | 9 877 € | ▼ 0,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 440 721 € | 431 650 € | 418 937 € | 437 870 € | 405 252 € | 386 931 € | 354 791 € | ▼ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 728 € | 42 602 € | 74 554 € | 98 982 € | 106 565 € | 130 580 € | 138 846 € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 24 128 € | 24 002 € | 55 954 € | 80 382 € | 87 965 € | 111 980 € | 119 813 € | ▲ 7,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 21 222 € | 21 024 € | 20 842 € | 20 675 € | 20 507 € | ▼ 0,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 32 873 € | 57 498 € | 65 263 € | 89 446 € | 97 446 € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 433 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 1 152 € | 1 060 € | 824 € | 758 € | 697 € | 642 € | 586 € | ▼ 8,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | 824 € | 758 € | 697 € | 642 € | 586 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes17/49 | 396 842 € | 387 988 € | 343 559 € | 338 129 € | 297 990 € | 255 709 € | 215 359 € | ▼ 15,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 244 281 € | 218 936 € | 193 248 € | 169 713 € | 140 826 € | 118 743 € | 102 915 € | ▼ 13,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 193 248 € | 167 213 € | 140 826 € | 118 743 € | 102 915 € | ▼ 13,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 2 500 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 151 979 € | 168 771 € | 150 298 € | 168 417 € | 157 164 € | 136 966 € | 112 285 € | ▼ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 25 688 € | 33 535 € | 26 387 € | 22 083 € | 18 828 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | 7 504 € | 9 602 € | 24 000 € | 29 005 € | 39 000 € | ▲ 34,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 7 504 € | 9 602 € | 24 000 € | 29 005 € | 39 000 € | ▲ 34,5 % |
| Dettes commerciales44 | 91 169 € | 88 430 € | 72 697 € | 97 612 € | 62 316 € | 46 197 € | 43 540 € | ▼ 5,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 72 697 € | 97 612 € | 62 316 € | 46 197 € | 43 540 € | ▼ 5,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 526 € | 526 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 409 € | 27 668 € | 41 962 € | 39 155 € | 10 391 € | ▼ 73,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 13 552 € | 22 287 € | 32 579 € | 29 191 € | 10 391 € | ▼ 64,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 6 858 € | 5 380 € | 9 383 € | 9 963 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 24 000 € | - | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 13 € | - | - | - | 159 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 083 € | 23 874 € | 31 788 € | 24 428 € | 7 583 € | 24 015 € | 8 266 € | ▼ 65,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 559 € | 36 694 € | 30 892 € | 22 632 € | 21 667 € | 21 873 € | 20 927 € | ▼ 4,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 60 642 € | 60 569 € | 62 680 € | 47 060 € | 29 249 € | 45 888 € | 29 192 € | ▼ 36,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 278 € | 22 € | -28 € | -10 549 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -491 € | -3 789 € | 1 773 € | -74 € | 5 630 € | 4 136 € | ▼ 26,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-02-2026 | 2026-00048745 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00016313 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00017354 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 10-02-2023 | 2023-00028867 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 18-05-2022 | 2022-20028732 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27600506 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 13-01-2020 | 2020-01100303 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 14-01-2019 | 2019-01500520 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-01-2018 | 2018-01000307 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-03100200 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Desmet Evelyne |
|
| Van Wanseele Jean Marie |
|
Réseau & groupe
Empress Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Empress Development. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34452B0544/00F007 | Flandre | 4 652 m² | 1 · 240 m² | 0,1 m |
| 37018A0907/00C000 | Flandre | 1 247 m² | 1 · 255 m² | 8,7 m · 2 |