Capitaux propres
1,6 M € ▲ 11,1 %
EMMACA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
EMMACA
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 436 922 € (2025)
436 922 €▲ 58,6 %
record 301 047 € (2025)
301 047 €▲ 58,2 %
record 1,6 M € (2025)
1,6 M €▲ 11,1 %
41 072 €▲ 56,7 %
Administration4 noms depuis 2022
2 administrateursBonami Jacky et 1 autre
Documentsdépôts et actes
27-01-20264 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 275 559 € à 436 922 €Résultat de 190 289 € à 301 047 €Dividende 144 834 €Dettes de 26 207 € à 41 072 €Liquidités de 342 194 € à 1,2 M €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
301 047 € ▲ 58,2 %
Le résultat a augmenté en 2025 de 190 289 € à 301 047 €.
Chiffre d'affaires
≈ 620 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
32,26 contre 45,15 en 2024
Les dettes à court terme passent de 25 215 € à 41 072 €.
Dépôts
17 comptes annuels depuis 2009
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 20 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
97,4 %
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
Score Checked
97
Excellent
Financièrement plus solide que 76 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 32,26, trésorerie 1,2 M €
Capitaux propres 1,6 M € (97,4 % du total du bilan)
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Taille : total du bilan 1,6 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'EMMACA aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
3,2 %
ont cessé autrement
0,3 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EMMACA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour EMMACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 150 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 32,26 (45,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,6 % et la trésorerie 76,3 % du total du bilan. 2,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-01-2026 ; ils l'ont été le 27-01-2026, soit 4 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
4 jours d'avance
2024
4 jours d'avance
2023
20 jours de retard
2022
le jour même
2021
15 jours de retard
2020
16 jours de retard
2019
45 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2026 doivent être déposés au plus tard le 31-01-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 janvier (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-06-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui31-01-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0806427712
1 administrateur nommé, 1 démission
Changement de fonction : Bonami Jacky, d'administrateur statutaire à opvolgende gewone bestuurder · Démission : Bonami Fernand (administrateur statutaire successeur) · Nomination : BONAMI, Mattias (opvolgende gewone bestuurder) · Assemblée générale du 21-12-2023 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 25-09-2008 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Petunialaan 8, Knokke-Heist
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EMMACA Knokke-Heist | 1,6 M € | 436 922 € | 97,4 % | - |
| VMCS Izegem | 1,6 M € | 410 112 € | 90,0 % | - |
| VANWELDEN MANAGEMENT Wielsbeke | 1,9 M € | 446 366 € | 85,3 % | - |
| VERARTCO Herent | 1,7 M € | 457 676 € | 74,7 % | 3 |
| ARTA INVEST Renaix | 1,8 M € | 405 689 € | 54,8 % | - |
| SDC INVEST Saint-Nicolas | 1,9 M € | 473 588 € | 87,1 % | - |
| FABA Kaprijke | 2,1 M € | 452 564 € | 40,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EMMACA : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2,1 M €, constituées entre 2007 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-09-2008Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociauxNACE 70100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.173.134.9468301 Knokke-Heist, depuis le 17-09-2008
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 14-10-2025
Comptes annuels au 30-06-2025
- 436 922 €▲ 58,6 %
- 301 047 €▲ 58,2 %
- 1,6 M €▲ 11,1 %
- 1,6 M €▲ 12,0 %
- Dépôt
- Déposés le 27-01-2026, 4 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur EMMACA
EMMACA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 379 € en 2009 à 436 922 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2013 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 27-01-2026, 4 jours avant la fin du délai436 922 €
▲ 58,6 %
409 112 €
▲ 64,1 %
301 047 €
▲ 58,2 %
1,3 M €
▲ 15,3 %
97,4 %
▼ 0,7 point
32,26
▼ 12,89
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 620 000 €. Estimé : probablement entre 510 000 € et 1,2 M €.
Bilan
total du bilan 1,6 M € au 30-06-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
97,4 %
Au-dessus de 95 % des 39 364 entreprises en 2025.
32,26
Au-dessus de 95 % des 38 048 entreprises en 2025.
18,8 %
Au-dessus de 57 % des 38 520 entreprises en 2025.
EMMACA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 987 025 | 853 528 | 762 697 | 697 793 | 626 254 | 596 246 | 558 888 | 646 811 | 412 134 | 242 335 | 71 267 | 63 257 | |
21/28 |
273 338 | 288 846 | 303 883 | 328 438 | 356 892 | 382 434 | 394 341 | 438 633 | 469 251 | 496 414 | 526 990 | 529 264 | 605 747 | 382 200 | 37 404 | 39 180 | 594 | |
22/27 |
273 088 | 288 596 | 303 633 | 328 188 | 356 642 | 382 184 | 394 091 | 438 383 | 469 001 | 496 414 | 526 990 | 529 264 | 605 747 | 382 200 | 37 404 | 39 180 | 594 | |
22 |
240 104 | 260 232 | 280 360 | 300 488 | 320 616 | 340 744 | 360 872 | 399 130 | 423 967 | 448 815 | 473 786 | 474 579 | 558 663 | 377 365 | 32 163 | 33 153 | - | |
23 |
12 590 | 15 951 | 13 500 | 16 337 | 28 426 | 40 822 | 33 219 | 38 950 | 43 441 | 45 623 | 50 720 | 53 358 | 44 479 | 247 | 330 | - | - | |
24 |
359 | 804 | 1 402 | 2 001 | 2 600 | 618 | 0 | 303 | 1 594 | 1 976 | 2 485 | 1 327 | 2 605 | 4 587 | 4 910 | 6 026 | 594 | |
26 |
20 035 | 11 610 | 8 370 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | 9 362 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 980 971 | 800 859 | 604 591 | 459 187 | 324 064 | 228 541 | 129 840 | 69 256 | 29 624 | 41 065 | 29 934 | 204 932 | 32 088 | 62 662 | |
3 |
24 750 | 28 500 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
24 750 | 28 500 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
53 177 | 63 797 | 41 251 | 40 457 | 38 276 | 39 722 | 36 858 | 34 716 | 32 048 | 26 771 | 30 385 | 26 352 | 37 478 | 26 332 | 83 484 | 23 443 | 10 003 | |
40 |
47 408 | 55 147 | 40 629 | 39 095 | 35 874 | 35 697 | 35 358 | 34 716 | 31 454 | 26 756 | 29 863 | 26 349 | 33 077 | 26 186 | 82 042 | 23 443 | - | |
41 |
5 768 | 8 650 | 622 | 1 363 | 2 401 | 4 025 | 1 500 | - | 594 | 15 | 522 | 3 | 4 401 | 146 | 1 443 | - | 10 003 | |
50/53 |
25 001 | 700 000 | 599 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
1,2 M | 342 194 | 391 051 | 929 255 | 752 458 | 564 747 | 421 742 | 288 768 | 195 862 | 102 215 | 34 526 | 2 381 | 2 682 | 3 269 | 120 863 | 8 297 | 52 312 | |
490/1 |
2 563 | 3 955 | 3 980 | 1 259 | 126 | 122 | 587 | 580 | 630 | 854 | 4 345 | 891 | 904 | 333 | 585 | 348 | 348 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 987 025 | 853 528 | 762 697 | 697 793 | 626 254 | 596 246 | 558 888 | 646 811 | 412 134 | 242 335 | 71 267 | 63 257 | |
10/15 |
1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 967 560 | 836 687 | 691 852 | 577 876 | 441 401 | 372 339 | 259 948 | 226 120 | 176 699 | 106 233 | 24 553 | 14 960 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 955 160 | 824 287 | 679 452 | 565 476 | 429 001 | 359 939 | 247 548 | 213 720 | 164 299 | 93 833 | 12 153 | 2 560 | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 500 | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 953 300 | 822 427 | 677 592 | 563 616 | 427 141 | 358 079 | 245 688 | 211 860 | 162 439 | 91 973 | 10 293 | 2 060 | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 16 735 | 16 735 | 16 735 | 16 735 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 16 735 | 16 735 | 16 735 | 16 735 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 16 735 | 16 735 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
41 072 | 26 207 | 24 893 | 150 250 | 12 519 | 19 466 | 16 841 | 54 109 | 103 181 | 168 118 | 207 172 | 298 940 | 420 692 | 235 435 | 136 103 | 46 714 | 48 296 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 000 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 000 | - | - | - | - | |
42/48 |
41 072 | 25 215 | 23 023 | 150 108 | 12 519 | 19 466 | 16 841 | 29 109 | 78 181 | 168 118 | 207 172 | 298 940 | 340 692 | 235 435 | 136 101 | 46 714 | 48 296 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 000 | 80 000 | - | - | - | - | |
44 |
16 463 | 17 712 | 8 515 | 8 514 | 3 797 | 6 427 | 6 718 | 6 104 | 4 061 | 14 616 | 9 073 | 7 141 | 12 290 | 41 733 | 17 198 | 27 849 | 1 157 | |
440/4 |
16 463 | 17 712 | 8 515 | 8 514 | 3 797 | 6 427 | 6 718 | 6 104 | 4 061 | 14 616 | 9 073 | 7 141 | 12 290 | 41 733 | 17 198 | 27 849 | 1 157 | |
45 |
24 609 | 7 503 | 14 508 | 5 118 | 8 722 | 10 410 | 8 249 | 20 868 | 40 742 | 15 694 | 21 480 | 16 362 | 40 491 | 28 584 | 118 903 | 18 524 | 47 139 | |
450/3 |
24 103 | 7 012 | 14 058 | 4 719 | 8 335 | 7 763 | 8 249 | 20 868 | 40 742 | 12 593 | 18 384 | 12 785 | 40 491 | 7 295 | 53 903 | 18 524 | 2 139 | |
454/9 |
506 | 491 | 449 | 400 | 387 | 2 647 | - | - | - | 3 100 | 3 096 | 3 577 | - | 21 288 | 65 000 | - | 45 000 | |
47/48 |
- | - | 0 | 136 475 | - | 2 628 | 1 875 | 2 138 | 33 378 | 137 809 | 176 620 | 195 437 | 207 911 | 165 118 | - | 341 | - | |
492/3 |
0 | 992 | 1 870 | 142 | - | - | - | 25 000 | 25 000 | - | 0 | - | - | - | 2 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 708 | 3 696 | 2 017 | - | - | - | - | |
9900 |
436 922 | 275 559 | 263 526 | 251 287 | 290 983 | 226 694 | 244 637 | 223 966 | 268 144 | 154 195 | 177 298 | 143 334 | 147 937 | 170 880 | 129 604 | 19 449 | 4 379 | |
630 |
23 933 | 23 277 | 23 563 | 32 816 | 32 764 | 32 679 | 30 868 | 31 495 | 31 560 | 31 666 | 31 709 | 39 308 | 65 449 | 62 085 | 5 349 | 5 227 | 149 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | -16 735 | - | - | - | 16 735 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 877 | 2 954 | 4 442 | 4 006 | 2 123 | 1 898 | 1 970 | 2 150 | 3 234 | 3 193 | 2 490 | 1 053 | 2 313 | 1 593 | 441 | 437 | 348 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 13 423 | 363 | - | - | - | 53 438 | 6 902 | - | - | - | - | |
9901 |
409 112 | 249 329 | 235 520 | 214 464 | 256 096 | 192 117 | 215 110 | 189 959 | 233 350 | 119 337 | 126 364 | 102 973 | 80 176 | 107 201 | 123 815 | 13 785 | 3 883 | |
75/76B |
27 977 | 24 798 | 3 385 | 27 | 0 | 4 | 0 | 170 | 84 | 717 | 77 | 113 | 154 | 963 | 92 | 126 | 1 040 | |
75 |
27 977 | 24 798 | 3 385 | 27 | 0 | 4 | 0 | 170 | 84 | 717 | 77 | 113 | 154 | 963 | 92 | 126 | 1 040 | |
65/66B |
471 | 332 | 327 | 346 | 474 | 271 | 235 | 684 | 4 507 | 276 | 947 | 2 205 | 1 019 | 417 | 228 | 43 | 68 | |
65 |
471 | 332 | 327 | 346 | 474 | 271 | 235 | 684 | 4 507 | 276 | 947 | 2 205 | 1 019 | 417 | 228 | 43 | 68 | |
9903 |
436 618 | 273 795 | 238 578 | 214 145 | 255 622 | 191 851 | 214 876 | 189 445 | 228 927 | 119 778 | 154 202 | 51 139 | 74 426 | 107 748 | 123 679 | 13 869 | 4 856 | |
67/77 |
135 570 | 83 506 | 72 964 | 63 743 | 77 950 | 60 978 | 70 042 | 75 469 | 92 452 | 50 715 | 41 811 | 17 310 | 25 006 | 37 281 | 41 999 | 4 276 | 2 295 | |
9904 |
301 047 | 190 289 | 165 614 | 150 402 | 177 673 | 130 873 | 144 834 | 113 976 | 136 475 | 69 063 | 112 390 | 33 829 | 49 420 | 70 467 | 81 679 | 9 593 | 2 560 | |
9905 |
301 047 | 190 289 | 165 614 | 150 402 | 177 673 | 130 873 | 144 834 | 113 976 | 136 475 | 69 063 | 112 390 | 33 829 | 49 420 | 70 467 | 81 679 | 9 593 | 2 560 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
301 047 | 190 289 | 165 614 | 150 402 | 177 673 | 130 873 | 144 834 | 113 976 | 136 475 | 69 063 | 112 390 | 33 829 | 49 420 | 70 467 | 81 679 | 9 593 | 2 560 | |
791/2 |
144 834 | 113 976 | 0 | 136 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
301 047 | 190 289 | 165 614 | 150 402 | 177 673 | 130 873 | 144 834 | 113 976 | 136 475 | 69 063 | 112 390 | 33 829 | 49 420 | 70 467 | 81 679 | 9 593 | 2 560 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 360 | 500 | |
6921 |
301 047 | 190 289 | 165 614 | 150 402 | 177 673 | 130 873 | 144 834 | 113 976 | 136 475 | 69 063 | 112 390 | 33 829 | 49 420 | 70 467 | 81 679 | 8 233 | 2 060 | |
694/7 |
144 834 | 113 976 | 0 | 136 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
144 834 | 113 976 | 0 | 136 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-01-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00014204 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00010557 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-02-2024 | 2024-00031887 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00012386 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-02-2022 | 2022-05700421 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 16-02-2021 | 2021-05500517 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 17-12-2019 | 2019-76400323 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 01-02-2019 | 2019-04200500 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 23-01-2018 | 2018-02100144 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 03-01-2017 | 2017-00200077 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 20-01-2016 | 2016-02200250 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 16-01-2015 | 2015-01800183 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 28-02-2014 | 2014-05500501 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 20-12-2012 | 2012-67300218 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 19-01-2012 | 2012-01100507 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 25-02-2011 | 2011-04600102 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 04-02-2010 | 2010-03600540 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 433 045 | 272 605 | 259 083 | 247 280 | 288 860 | 224 796 | 245 979 | 221 453 | 264 910 | 151 003 | 158 073 | 142 281 | 145 624 | 169 287 | 129 164 | 19 013 | 4 032 | ||
| 324 980 | 213 565 | 189 177 | 183 218 | 210 437 | 163 552 | 175 703 | 145 471 | 168 035 | 100 729 | 144 099 | 73 136 | 114 869 | 132 552 | 87 028 | 14 821 | 2 709 | ||
| 8 425 | 8 240 | -992 | 4 362 | 7 222 | 20 772 | -13 423 | 1 239 | 4 397 | 1 089 | 2 500 | 16 263 | 357 497 | 411 882 | 3 573 | 43 813 | 743 | ||
| 877 347 | -48 857 | -538 204 | 176 797 | 187 711 | 143 005 | 132 974 | 92 906 | 93 647 | 67 690 | 32 144 | -301 | -587 | -117 593 | 112 565 | -44 015 | - | ||
| 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 830 864 | 788 340 | 585 126 | 442 346 | 294 955 | 150 360 | -38 277 | -137 917 | -269 315 | -299 627 | -205 501 | 68 831 | -14 626 | 14 366 | ||
| 97,4 % | 98,2 % | 98,2 % | 88,5 % | 98,9 % | 98,0 % | 98,0 % | 90,7 % | 82,8 % | 70,5 % | 62,4 % | 46,5 % | 35,0 % | 42,9 % | 43,8 % | 34,5 % | 23,7 % | ||
| 32,26 | 45,15 | 45,42 | 6,54 | 63,97 | 31,06 | 27,27 | 11,13 | 2,92 | 0,77 | 0,33 | 0,10 | 0,12 | 0,13 | 1,51 | 0,69 | 1,30 | ||
| 31,66 | 44,02 | 44,99 | 6,47 | 63,17 | 31,06 | 27,27 | 11,13 | 2,92 | 0,77 | 0,33 | 0,10 | 0,12 | 0,13 | 1,51 | 0,69 | 1,30 | ||
| 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,13 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,08 | 0,18 | 0,38 | 0,56 | 1,15 | 1,86 | 1,33 | 1,28 | 1,90 | 3,23 | ||
| 19,3 % | 13,6 % | 12,5 % | 13,0 % | 15,5 % | 13,5 % | 17,3 % | 16,5 % | 23,6 % | 15,6 % | 30,2 % | 13,0 % | 21,9 % | 39,9 % | 76,9 % | 39,1 % | 17,1 % | ||
| 18,8 % | 13,3 % | 12,3 % | 11,5 % | 15,3 % | 13,3 % | 17,0 % | 14,9 % | 19,6 % | 11,0 % | 18,8 % | 6,1 % | 7,6 % | 17,1 % | 33,7 % | 13,5 % | 4,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 425 € | 8 240 € | - | 4 362 € |
| 23 933 € | 23 277 € | 23 563 € | 32 816 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur EMMACA
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 64 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 1,8 % à 2,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2023Administrateur
depuis le 21-12-2023
mandat à durée indéterminée
auparavant administrateur statutaire, jusqu'au 28-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-01-2026
Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder
depuis le 21-12-2023
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-01-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointementacte du 28-12-2023
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBonami Jacky
Administrateur
Administrateur
BONAMI, Camilla Jacky Tineke
Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder
Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder
Bonami Fernand
Administrateur statutaire successeur
Administrateur statutaire successeur
BONAMI, Mattias
Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder
Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- Bonami Jacky
- Administrateur, en fonction avant le 30-06-2022 et toujours aujourd'hui
- Administrateur statutaire, jusqu'au 28-12-2023
- BONAMI, Camilla Jacky Tineke
- Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder, en fonction avant le 30-06-2022 et toujours aujourd'hui
- Bonami Fernand
- Administrateur statutaire successeur, jusqu'au 28-12-2023
- BONAMI, Mattias
- Opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder, nomination par acte du 28-12-2023, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 12 400 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 124 €
- Capitaux propres par action
- 15 573 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 28-12-2023 (en néerlandais)- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de novembre à 20 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
EMMACA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. EMMACA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Petunialaan 8, 8301 Knokke-Heist · 1 autre entreprise| Verening van Mede-eigenaars Complex Greenlodge - Parklodge Knokke-Heist(Heist) Petunialaan 8
siège depuis le 05-02-1992 |
fondée en 1992 0897.123.801 |
Chronologie
Chronologie
33 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0806427712
Meilleur résultat de 2009 à 2025 net 301 047 € ▲58,2 % Le résultat d'exploitation de 409 112 € et le résultat net de 301 047 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 20 jours de retard
2023
1 administrateur nommé, 1 démissionChangement de fonction : Bonami Jacky, d'administrateur statutaire à opvolgende gewone bestuurder · Démission : Bonami Fernand (administrateur statutaire successeur) · Nomination : BONAMI, Mattias (opvolgende gewone bestuurder) · Assemblée générale du 21-12-20238 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Démission d'administrateur, Bonami Jacky (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, Bonami Fernand (administrateur statutaire successeur)
- Nomination d'administrateur, Bonami Jacky
- Nomination d'administrateur, BONAMI, Camilla Jacky Tineke (opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder)
- Nomination d'administrateur, BONAMI, Mattias (opvolgende gewone (niet statutaire) bestuurder)
- 100 actions
- Siège statutaire, Petunialaan 8, 8301 Knokke-Heist
- L'acte contient encore 2 autres points.
Liquidité multipliée par plus de 6 ratio de liquidité 45,42 Le ratio de liquidité passe de 6,54 à 45,42. La dette à court terme recule de 150 108 € à 23 023 €.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 15 jours de retard
2021
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 63,97 Le ratio de liquidité passe de 31,06 à 63,97. La dette à court terme recule de 19 466 € à 12 519 €.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,1 M € ▲18,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 1,1 M €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 16 jours de retard
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 45 jours avant l'échéance
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 27,27 Le ratio de liquidité passe de 11,13 à 27,27. La dette à court terme recule de 29 109 € à 16 841 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 1 jour de retard
2018
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 11,13 Le ratio de liquidité passe de 2,92 à 11,13. La dette à court terme recule de 78 181 € à 29 109 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 8 jours avant l'échéance
2017
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 2,92 Le ratio de liquidité passe de 0,77 à 2,92. La dette à court terme recule de 168 118 € à 78 181 €.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 577 876 € ▲30,9 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 577 876 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 226 120 € ▲28 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 226 120 €.
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 176 699 € ▲66,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 176 699 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2011
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,51 Le ratio de liquidité passe de 0,69 à 1,51.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 106 233 € ▲333 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 106 233 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0806.427.712
- Numéro de TVA
- BE 0806.427.712
- Identifiant Peppol
- 0208:0806427712
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-09-2008
- Exercice
- se clôture le 30 juin
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de novembre à 20 hacte du 28-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 14-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- EMMACA en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570100
Activités des sièges sociaux activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70100
Activités des sièges sociaux activité principale
01430
Élevage de chevaux et d'autres équidés
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. het verlenen van adviezen van financiële, technische, economische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met… »acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
14 activités
- 1. het verlenen van adviezen van financiële, technische, economische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviesverschaffing inzake belegging en geldplaatsingen, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur, het verlenen van alle dienstprestaties en het uitvoeren van alle opdrachten onder de vorm van organisatiestudies, expertises, informatica, technische handelingen en raadgevingen of andere eender op welk vlak binnen het voorwerp;
- 2. consultingdiensten in het algemeen;
- 3. het uitvoeren of doen uitvoeren in verband met ondernemingen van (interim)management en research op alle technische, marketing, produktie- en andere gebieden, ondernemingstechnieken en dergelijke, het geven of doen geven van adviezen op het gebied van management, begeleiding, dit alles in de meest ruime zin van het woord;
- 4. het beleggen, het beheren en uitbaten van roerende waarden en bezittingen, het financieren van investeringen voor eigen rekening; het nemen en aanhouden van participaties en deelnemingen in andere vennootschappen of ondernemingen;
- 5. het kweken en opleiden van paarden; de in- en uitvoer, de groot- en kleinhandel in paarden, de huur en verhuur van paarden; de uitbating van een dekstation en bijhorende opfok- en trainingsstal, met inbegrip van het stallen, verzorgen, africhten en verhandelen van paarden, wat tevens behelst: het verbouwen van akkerland, de opslag van voeder, het onderhoud van weiden in eigendom en pacht; het opbouwen van een eigen ras en/of kweek; het functioneel optimaliseren van paarden teneinde deze zelf rijklaar te maken voor wedstrijden in binnen- en buitenland; kunstmatige inseminatie voor paarden; de koop en verkoop, de huur en verhuur en de handel in het algemeen van alle toebehoren, materiaal voor de ruitersport; de groot- en kleinhandel in dierenvoeding, kruiden en vitamines; het organiseren van wedstrijden en evenementen in verband met het beoefenen van de paardensport; het beheer van paardenstallen; deelname aan competities in de ruitersport; het opleiden, begeleiden en trainen van ruiters; het uitvoeren van jockeyactiviteiten; het verstrekken van cursussen voor algemene beroeps- of technische vorming met betrekking tot het berijden van paarden; het optrekken en het inrichten van ruimten (stallen, terreinen, etcetera; het aanbrengen van vaardigheden inzake het berijden van paarden en het bekwamen van jockeys; het stellen van diverse daden met de bedoeling een eigen manege uit te bouwen en uit te baten;
- 6. de samenstelling en het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering en onroerende leasing van onroerende goederen aan derden, het verwerven door aankoop of anderszins, de aankoop van onroerende goederen met het oog op wederverkoop, het verkopen, het ruilen, het bouwen, het verbouwen, het verbeteren, het uitrusten, het aanpassen, het verfraaien, het onderhouden, het verhuren, het huren, het verkavelen, het prospecteren en het uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de uitbating en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- 7. het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- 8. het uitvoeren van studies, het programmeren en opstarten van organisatiesystemen, van publiciteitsverkoop, van marketing, de praktische toepassing van systemen van gegevensverwerking en alle technieken met betrekking tot technische, administratieve, economische en algemene leiding van bedrijven;
- 9. het waarnemen van alle bestuurders- en zaakvoerdersmandaten, het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp verband houden;
- 10. het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien en brevetten, know-how en aanverwante immateriële duurzame activa;
- 11. het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe technologieën en hun toepassingen;
- 12. het verlenen van concessies als geïntegreerd onderdeel van globale dienstverlening aan derden met aanbieding van een totaalpakket aan diensten;
- 13. het optreden als tussenpersoon in alle soorten handel, hetzij als agent, makelaar, vertegenwoordiger, verdeler, zaakwaarnemer, concessionaris alsmede alle andere vormen;
- 14. het organiseren van vorming, van seminaries en aanverwante sessies in de brede zin van het woord.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Petunialaan 8 siège 8301 Knokke-Heist 01430 Élevage de chevaux et d’autres équidés | 17-09-2008 | 2.173.134.946 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 942 m²
- Bâtiments
- 211 m²
- Volume, LiDAR
- 1 775 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31337F0265/00A000 | 942 m² | 1 · 211 m² | 13,7 m · 3 |