Résultat
Le résultat a baissé en 2025 : le bénéfice de 2024 comprenait un produit non récurrent de 189 708 €.
Le résultat a baissé en 2025 : le bénéfice de 2024 comprenait un produit non récurrent de 189 708 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 81 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 26,9 % · 5 754 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'Emdee aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Emdee : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Emdee. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,96 (2,93 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,5 % et la trésorerie 6,6 % du total du bilan. 32,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Emdee Tessenderlo-Ham | 69 253 € | 12 768 € | 67,5 % | - |
| ROSANJA Anvers | 58 547 € | 15 883 € | 81,5 % | - |
| DR. VANDUREN Kinrooi | 92 464 € | 14 768 € | 90,2 % | - |
| CENTER OF THE SOUL Genk | 84 849 € | 17 108 € | 93,3 % | - |
| COENRAETS CONSEIL Woluwe-Saint-Pierre | 47 545 € | 12 007 € | 83,8 % | - |
| MAEA Seneffe | 78 934 € | 20 483 € | 89,5 % | - |
| IMPACT PROJECTS Gand | 96 273 € | 15 249 € | 55,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Emdee : « Autres services personnels » (NACE 96999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 47 500 € et 96 300 €, constituées entre 2003 et 2011.
Emdee dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 028 € en 2009 à 12 768 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2013 à 2015 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 60 000 €. Estimé : probablement entre 28 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 81 % des 5 754 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 5 318 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 5 363 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
69 253 | 56 317 | 305 971 | 336 126 | 375 639 | 407 401 | 454 956 | 432 704 | 460 984 | 474 424 | 535 087 | 24 739 | 12 666 | 11 145 | 24 012 | 22 536 | 9 783 | |
21/28 |
2 626 | 3 950 | 286 525 | 318 859 | 355 232 | 394 561 | 431 481 | 411 278 | 437 484 | 462 636 | 489 126 | 12 927 | 5 631 | 1 262 | 11 028 | 14 677 | 2 397 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 800 | |
22/27 |
2 626 | 3 950 | 286 525 | 318 859 | 355 232 | 394 561 | 431 481 | 411 278 | 437 484 | 462 636 | 489 126 | 12 927 | 5 631 | 1 262 | 11 028 | 14 677 | 1 597 | |
22 |
- | 0 | 285 359 | 316 513 | 347 667 | 378 821 | 409 974 | 392 119 | 418 566 | 445 012 | 471 458 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 051 | 1 729 | 79 | 464 | 5 272 | 12 739 | 18 608 | 15 479 | 14 458 | 12 383 | 12 903 | 12 927 | 5 331 | 389 | 282 | 258 | 382 | |
24 |
1 575 | 2 221 | 501 | 875 | 864 | 1 152 | 1 440 | 1 727 | 2 015 | 2 303 | 2 591 | - | 300 | 873 | 10 746 | 14 418 | 1 214 | |
25 |
- | 0 | 344 | 524 | 704 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | 0 | 241 | 483 | 724 | 966 | 1 459 | 1 952 | 2 445 | 2 938 | 2 173 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
66 627 | 52 368 | 19 446 | 17 268 | 20 407 | 12 839 | 23 475 | 21 426 | 23 499 | 11 788 | 45 962 | 11 812 | 7 035 | 9 884 | 12 984 | 7 859 | 7 387 | |
3 |
4 321 | 5 071 | 6 365 | 8 247 | 6 789 | 2 876 | 8 615 | 9 055 | 8 634 | 7 807 | 8 108 | 2 240 | 2 190 | 1 716 | 3 314 | 3 423 | 2 700 | |
30/36 |
4 321 | 5 071 | 6 365 | 8 247 | 6 789 | 2 876 | 8 615 | 9 055 | 8 634 | 7 807 | 8 108 | 2 240 | 2 190 | 1 716 | 3 314 | 3 423 | 2 700 | |
40/41 |
56 785 | 32 834 | 3 182 | 3 079 | 3 313 | 3 937 | 6 967 | 3 856 | 4 249 | 3 880 | 27 757 | 6 545 | 4 366 | 1 188 | 8 734 | 638 | 1 365 | |
40 |
54 119 | 26 774 | 3 113 | 3 020 | 3 255 | 3 878 | 6 894 | 3 835 | - | 3 880 | 27 757 | 4 964 | 4 354 | 1 188 | 8 710 | 370 | 565 | |
41 |
2 666 | 6 061 | 69 | 59 | 59 | 59 | 72 | 21 | 4 249 | - | - | 1 581 | 12 | - | 25 | 268 | 800 | |
50/53 |
144 | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4 568 | 13 706 | 9 900 | 5 476 | 9 858 | 5 579 | 7 673 | 7 067 | 10 223 | 100 | 9 610 | 3 028 | 479 | 6 980 | 935 | 3 798 | 3 322 | |
490/1 |
809 | 656 | 0 | 466 | 446 | 447 | 219 | 1 448 | 392 | - | 486 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
69 253 | 56 317 | 305 971 | 336 126 | 375 639 | 407 401 | 454 956 | 432 704 | 460 984 | 474 424 | 535 087 | 24 739 | 12 666 | 11 145 | 24 012 | 22 536 | 9 783 | |
10/15 |
46 745 | 38 427 | -115 992 | -143 948 | -126 328 | -101 762 | -71 440 | -63 140 | -48 869 | -45 520 | -31 227 | -4 512 | 6 498 | 2 506 | -3 835 | -7 583 | -1 003 | |
10/11 |
17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 17 970 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 630 | 630 | 630 | 630 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
28 775 | 20 457 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 298 | 298 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | 298 | 298 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
28 775 | 20 457 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | -134 260 | -162 216 | -144 596 | -120 030 | -89 708 | -81 408 | -67 137 | -63 788 | -37 725 | -11 010 | - | -3 694 | -10 035 | -13 783 | -7 203 | |
17/49 |
22 508 | 17 891 | 421 963 | 480 075 | 501 967 | 509 163 | 526 395 | 495 844 | 509 853 | 519 944 | 566 314 | 29 251 | 6 168 | 8 640 | 27 847 | 30 118 | 10 787 | |
17 |
- | 0 | 302 885 | 330 445 | 342 474 | 385 998 | 395 413 | 384 738 | 407 906 | 427 823 | 447 229 | - | - | - | 8 953 | 13 474 | - | |
170/4 |
- | 0 | 302 885 | 330 445 | 342 474 | 385 998 | 395 413 | 384 738 | 407 906 | 427 823 | 447 229 | - | - | - | 8 953 | 13 474 | - | |
42/48 |
22 508 | 17 891 | 118 625 | 149 143 | 159 493 | 119 314 | 128 558 | 106 231 | 99 348 | 92 121 | 119 085 | 29 251 | 6 168 | 8 640 | 18 894 | 16 644 | 10 787 | |
42 |
- | 0 | 29 509 | 28 990 | 43 525 | 22 372 | 25 737 | 21 736 | 19 917 | 19 406 | 20 462 | - | - | - | 4 522 | 4 284 | - | |
43 |
0 | 411 | 0 | 142 | - | - | 485 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 411 | 0 | 142 | - | - | 485 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
9 347 | 12 738 | 5 671 | 5 214 | 6 931 | 4 943 | 7 308 | 8 075 | 12 624 | 5 035 | 17 160 | 10 069 | 1 072 | 1 426 | 7 000 | 5 280 | 1 035 | |
440/4 |
9 347 | 12 738 | 5 671 | 5 214 | 6 931 | 4 943 | 7 308 | 8 075 | 12 624 | 5 035 | 17 160 | 10 069 | 1 072 | 1 426 | 7 000 | 5 280 | 1 035 | |
46 |
1 998 | 0 | 1 092 | - | - | 2 470 | 4 970 | - | - | 1 500 | 31 243 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 687 | 4 323 | 2 485 | 1 808 | 2 164 | 820 | 2 306 | 2 303 | 1 690 | 1 948 | 7 129 | 2 017 | 3 309 | 1 829 | 3 335 | - | 2 146 | |
450/3 |
1 687 | 4 323 | 2 485 | 1 808 | 2 164 | 820 | 2 306 | 2 303 | 1 690 | 1 948 | 7 129 | 2 017 | 3 309 | 1 829 | 3 335 | - | 2 146 | |
47/48 |
9 477 | 418 | 79 869 | 112 989 | 106 874 | 88 709 | 87 751 | 74 118 | 65 118 | 64 232 | 43 090 | 17 165 | 1 787 | 5 385 | 4 038 | 7 080 | 7 606 | |
492/3 |
- | 0 | 453 | 487 | - | 3 850 | 2 424 | 4 876 | 2 598 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
0 | 189 708 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
12 768 | 183 332 | 51 842 | 27 042 | 24 999 | 22 602 | 45 006 | 35 249 | 52 170 | 31 887 | 27 970 | -392 | 10 187 | 13 050 | 13 477 | 3 555 | -3 028 | |
630 |
1 324 | 1 155 | 32 199 | 34 556 | 39 330 | 43 097 | 42 994 | 38 419 | 39 128 | 39 772 | 38 601 | 8 210 | 3 399 | 923 | 3 871 | 4 597 | 1 186 | |
640/8 |
819 | 3 105 | 2 811 | 2 569 | 2 687 | 2 720 | 2 570 | 2 994 | 4 546 | 4 724 | 5 581 | 2 324 | 348 | 2 016 | 4 857 | 5 277 | 2 559 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 688 | - | - | - | |
9901 |
10 625 | 179 072 | 16 831 | -10 083 | -17 018 | -23 216 | -559 | -6 164 | 8 497 | -12 608 | -16 212 | -10 927 | 6 441 | 10 111 | 4 749 | -6 319 | -6 772 | |
75/76B |
403 | 100 | 0 | - | 1 | 259 | 592 | - | 3 | - | 66 | 17 | - | 3 | - | 1 | 3 | |
75 |
403 | 100 | 0 | - | 1 | 259 | 592 | - | 3 | - | 66 | 17 | - | 3 | - | 1 | 3 | |
65/66B |
371 | 12 990 | 6 370 | 7 537 | 7 549 | 7 366 | 8 332 | 8 107 | 11 849 | 13 455 | 10 569 | 100 | 431 | 1 084 | 1 001 | 262 | 433 | |
65 |
371 | 12 990 | 6 370 | 7 537 | 7 549 | 7 366 | 8 332 | 8 107 | 11 849 | 13 455 | 10 569 | 100 | 431 | 1 084 | 1 001 | 262 | 433 | |
9903 |
10 657 | 166 182 | 10 462 | -17 620 | -24 566 | -30 322 | -8 299 | -14 271 | -3 350 | -26 063 | -26 715 | -11 010 | 6 009 | 6 341 | 3 748 | -6 580 | -7 203 | |
67/77 |
2 339 | 11 763 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 017 | - | - | - | - | |
9904 |
8 318 | 154 419 | 10 462 | -17 620 | -24 566 | -30 322 | -8 299 | -14 271 | -3 350 | -26 063 | -26 715 | -11 010 | 3 993 | 6 341 | 3 748 | -6 580 | -7 203 | |
9905 |
8 318 | 154 419 | 10 462 | -17 620 | -24 566 | -30 322 | -8 299 | -14 271 | -3 350 | -26 063 | -26 715 | -11 010 | 3 993 | 6 341 | 3 748 | -6 580 | -7 203 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
8 318 | 20 159 | -134 260 | -162 216 | -144 596 | -120 030 | -89 708 | -81 408 | -67 137 | -63 788 | -37 725 | -11 010 | 298 | -3 694 | -10 035 | -13 783 | -7 203 | |
14P |
0 | -134 260 | -144 722 | -144 596 | -120 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 318 | 20 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 298 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 298 | - | - | - | - | |
6921 |
8 318 | 20 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00362565 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00296648 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00162772 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00265142 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20304632 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-33600184 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29100123 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-22900425 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25900212 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-26200300 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-25400266 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 11-07-2015 | 2015-30000141 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 17-07-2014 | 2014-31800222 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 13-06-2013 | 2013-18200176 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-08-2012 | 2012-47000372 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 21-06-2011 | 2011-19200484 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 20-08-2010 | 2010-43700054 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 949 | 180 227 | 49 031 | 24 473 | 22 312 | 19 882 | 42 436 | 32 255 | 47 625 | 27 163 | 22 389 | -2 716 | 9 839 | 11 034 | 8 620 | -1 722 | -5 586 | ||
| 9 642 | 155 574 | 42 661 | 16 936 | 14 764 | 12 775 | 34 695 | 24 148 | 35 779 | 13 708 | 11 886 | -2 800 | 7 391 | 7 264 | 7 619 | -1 983 | -6 017 | ||
| 0 | 12 106 | 102 | 899 | 0 | 6 178 | 63 198 | 12 213 | 13 976 | 13 282 | 514 799 | 15 506 | 7 767 | 457 | 222 | 16 877 | 3 583 | ||
| -9 137 | 3 806 | 4 424 | -4 382 | 4 279 | -2 095 | 607 | -3 157 | 10 123 | -9 510 | 6 583 | 2 549 | -6 500 | 6 044 | -2 863 | 476 | - | ||
| 44 119 | 34 477 | -99 179 | -131 875 | -139 086 | -106 475 | -105 083 | -84 805 | -75 849 | -80 333 | -73 123 | -17 439 | 867 | 1 244 | -5 910 | -8 785 | -3 400 | ||
| 67,5 % | 68,2 % | -37,9 % | -42,8 % | -33,6 % | -25,0 % | -15,7 % | -14,6 % | -10,6 % | -9,6 % | -5,8 % | -18,2 % | 51,3 % | 22,5 % | -16,0 % | -33,6 % | -10,3 % | ||
| 2,96 | 2,93 | 0,16 | 0,12 | 0,13 | 0,11 | 0,18 | 0,20 | 0,24 | 0,13 | 0,39 | 0,40 | 1,14 | 1,14 | 0,69 | 0,47 | 0,68 | ||
| 2,77 | 2,64 | 0,11 | 0,06 | 0,09 | 0,08 | 0,12 | 0,12 | 0,15 | 0,04 | 0,32 | 0,33 | 0,79 | 0,95 | 0,51 | 0,27 | 0,43 | ||
| 0,48 | 0,47 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,95 | 3,45 | - | - | - | ||
| 17,8 % | 401,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61,4 % | 253,1 % | - | - | - | ||
| 12,0 % | 274,2 % | 3,4 % | -5,2 % | -6,5 % | -7,4 % | -1,8 % | -3,3 % | -0,7 % | -5,5 % | -5,0 % | -44,5 % | 31,5 % | 56,9 % | 15,6 % | -29,2 % | -73,6 % | ||
| 32,18 | 13,87 | 7,70 | 3,25 | 2,96 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 106 € | 102 € | 899 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 1 324 € | 1 155 € | 32 199 € | 34 556 € | 39 330 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 94 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 31,8 % à 32,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Emdee n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Dierick Marijke. Emdee n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Emdee BVBA siège Molenstraat 11, 3980 Tessenderlo-Ham 8552001 Exploitation d'écoles de danse et les activités des professeurs de danse | 23-02-2009 | 2.176.623.085 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71363C1381/00G002 | 796 m² | 1 · 145 m² | 8,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.