Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Moins solvable que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 615 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil qu'EMCS aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à EMCS est plus basse : 1,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur EMCS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour EMCS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EMCS Malines | 901 € | -1 532 € | -2375,8 % | - |
| IDA SQUARED Liège | 783 € | -852 € | -3316,1 % | - |
| THALIA ID Ganshoren | 971 € | -1 617 € | -42,5 % | - |
| VALVECO Olen | 1 244 € | -601 € | -157,6 % | - |
| EASTERN BRIDGE Bruxelles | 798 € | -26 889 € | -2806,9 % | - |
| J&S CONSULTING Zoersel | 1 271 € | -4 407 € | -2107,9 % | - |
| THiMANI Ravels | 779 € | 1 204 € | -870,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EMCS : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 779 € et 1 270 €, constituées entre 2018 et 2022.
EMCS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 23 417 € en 2021 à -1 532 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 7 % des 7 365 entreprises en 2022.
Au-dessus de 14 % des 7 118 entreprises en 2022.
En dessous de 95 % des 7 200 entreprises en 2022.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
901 | 588 | 319 | 13 017 | 39 943 | |
21/28 |
- | - | - | 270 | 773 | |
22/27 |
- | - | - | 270 | 773 | |
24 |
- | - | - | 270 | 773 | |
29/58 |
901 | 588 | 319 | 12 748 | 39 170 | |
40/41 |
901 | 588 | 319 | 10 340 | 36 495 | |
40 |
- | - | - | 6 595 | 11 309 | |
41 |
901 | 588 | 319 | 3 745 | 25 186 | |
54/58 |
- | - | - | - | 294 | |
490/1 |
- | - | - | 2 408 | 2 381 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
901 | 588 | 319 | 13 017 | 39 943 | |
10/15 |
-21 400 | -18 385 | -16 022 | -7 739 | 22 565 | |
10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
13 |
17 565 | 17 565 | 17 565 | 17 565 | 17 565 | |
133 |
17 565 | 17 565 | 17 565 | 17 565 | 17 565 | |
14 |
-43 966 | -40 950 | -38 587 | -30 304 | - | |
17/49 |
22 301 | 18 973 | 16 341 | 20 756 | 17 378 | |
42/48 |
22 301 | 18 973 | 16 341 | 20 756 | 17 378 | |
43 |
5 149 | 4 913 | 4 425 | 5 143 | - | |
430/8 |
5 149 | 4 913 | 4 425 | 5 143 | - | |
44 |
224 | 332 | - | 9 551 | 9 759 | |
440/4 |
224 | 332 | - | 9 551 | 9 759 | |
45 |
- | - | 337 | 6 062 | 7 619 | |
450/3 |
- | - | 337 | 6 062 | 7 619 | |
47/48 |
16 928 | 13 729 | 11 579 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
-1 532 | -1 541 | -5 826 | -26 649 | 23 417 | |
630 |
- | - | 270 | 504 | 738 | |
640/8 |
846 | 148 | 523 | 645 | 133 | |
9901 |
-2 378 | -1 689 | -6 619 | -27 798 | 22 546 | |
75/76B |
- | - | 0 | 7 | 1 329 | |
75 |
- | - | 0 | 7 | 1 329 | |
65/66B |
637 | 674 | 1 665 | 2 176 | 1 443 | |
65 |
637 | 674 | 1 665 | 2 176 | 1 443 | |
9903 |
-3 015 | -2 363 | -8 283 | -29 966 | 22 432 | |
67/77 |
- | - | - | 337 | 4 866 | |
9904 |
-3 015 | -2 363 | -8 283 | -30 304 | 17 565 | |
9905 |
-3 015 | -2 363 | -8 283 | -30 304 | 17 565 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-43 966 | -40 950 | -38 587 | -30 304 | 17 565 | |
14P |
-40 950 | -38 587 | -30 304 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 17 565 | |
6921 |
- | - | - | - | 17 565 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-04-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | -6 349 | -27 294 | 23 284 | ||
| - | - | -8 014 | -29 800 | 18 303 | ||
| - | - | 0 | 0 | 1 512 | ||
| -21 400 | -18 385 | -16 022 | -8 008 | 21 792 | ||
| - | - | - | -59,5 % | 56,5 % | ||
| - | - | - | 0,61 | 2,25 | ||
| - | - | - | - | 0,77 | ||
| - | - | - | - | 77,8 % | ||
| - | - | - | -232,8 % | 44,0 % | ||
| - | - | -3,81 | -12,54 | 16,13 |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 901 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 1 512 € |
| - | - | 270 € | 504 € | 738 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 378 €, plus lourde que la perte de 1 689 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (22 301 €) dépassent le total du bilan (901 €).
EMCS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : EL ADDAOUI Said. EMCS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 10 juillet 2020, EMCS a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 5 000 €.12 EL ADDAOUI Said est administrateur par acte du 14-07-2020.2 L'entreprise a déposé 5 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Voldersstraat 32 siège 2800 Malines | 10-07-2020 | 2.304.922.809 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12402C0297/00L005 | 317 m² | 1 · 113 m² | 7,2 m · 2 |
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