EMANUELA
ActifRésumé
EMANUELA est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,9 M € et un résultat net de -5 302 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 661 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 50,4 ETP
- Capitaux propres
- 3,9 M €
- Déficit
- -5 302 €
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,39, trésorerie 92 889 €, réduite de moitiéTaille : chiffre d'affaires 718 401 €, 50,4 ETP, total du bilan 4,6 M €abaisse le risqueForme juridique ASBLCapitaux propres 3,9 M € (85,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -5 302 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 12 194 € après 13 397 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 830 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 830 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,5 M € | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,7 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | - | - | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 1,8 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 20,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 47 € | 475 € | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | ▼ 87,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 465 € | 184 € | 312 € | 47 € | 475 € | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | ▼ 87,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 240 € | 440 € | 418 € | 423 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 361 € | 62 € | 0,005 M € | 0,001 M € | 227 € | 440 € | 418 € | 423 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 50 € | 13 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,005 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,005 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,005 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | ▼ 3,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 284 € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | ▼ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▲ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 10,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | ▲ 21× |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,07 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 7,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 13,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 13,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 38,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 21,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 42,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 12,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 65,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 15,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | ▼ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,8 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | ▼ 3,4 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 15,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 15,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 893 € | 115 629 € | 80 923 € | 96 851 € | 74 386 € | 34 668 € | 69 322 € | -5 302 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 177 087 € | 179 073 € | 179 040 € | 180 123 € | 178 336 € | 175 323 € | 197 440 € | 210 182 € | ▲ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 302 980 € | 294 702 € | 259 963 € | 276 975 € | 252 722 € | 209 991 € | 266 763 € | 204 880 € | ▼ 23,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 183 € | -214 030 € | -41 865 € | -19 909 € | -421 896 € | -108 678 € | -156 783 € | ▼ 44,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 105 296 € | -283 669 € | 227 795 € | 101 243 € | -183 055 € | -339 779 € | -178 135 € | ▲ 47,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00330016 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00260838 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00245298 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-07-2023 | 2023-00259091 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-07-2022 | 2022-20192415 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-36700152 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-10-2020 | 2020-58600346 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-07-2019 | 2019-31200378 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-07-2018 | 2018-29300467 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-07-2017 | 2017-29400137 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 14 mentions · 7,7 M € octroyés · 7,7 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 2,1 M € | 2,1 M € |
| 2024 | 4 | 2,0 M € | 2,0 M € |
| 2023 | 5 | 1,8 M € | 1,8 M € |
| 2022 | 2 | 1,8 M € | 1,8 M € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Godelieve Van Vaerenbergh |
|
| E.Z.Adriana MEEUWES |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Démissions : E.Z.Adriana MEEUWES (administrateur) et Godelieve Van Vaerenbergh (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2024
- Démission d'administrateur, E.Z.Adriana MEEUWES (administrateur)
- Démission d'administrateur, Godelieve Van Vaerenbergh (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 11 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesSoins et bien-être
4 services · 2 actifLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11806F1293/00Y010 | Flandre | 815 m² | 1 · 125 m² | 14,0 m · 4 |
| 11804D2122/00M000 | Flandre | 701 m² | 1 · 164 m² | 14,4 m · 3 |
| 11810K1592/00L005 | Flandre | 96 m² | 1 · 78 m² | 14,0 m · 4 |