Capitaux propres
ELLPHI DEVELOPMENT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
ELLPHI DEVELOPMENT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Les dettes à court terme passent de 2 578 € à 25 482 €.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 1 jour de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
En juillet 2024, 31 386 entreprises avaient le même profil qu'ELLPHI DEVELOPMENT aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 386 entreprises, pas d'une prévision pour ELLPHI DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ELLPHI DEVELOPMENT Meise | 72 978 € | 18 118 € | 65,1 % | - |
| ENNAHDA Opwijk | 134 332 € | 18 971 € | 1,4 % | - |
| MARBEL SAUZEN & SALADES Anvers | 100 213 € | 18 255 € | 13,9 % | - |
| NUTRI-SPORT Wommelgem | 52 279 € | 23 418 € | 90,6 % | - |
| Bouillon Herkules Gand | 74 058 € | 11 697 € | -2,1 % | - |
| NATUUR Beringen | 90 487 € | 18 396 € | -15,9 % | - |
| EMILE Fernelmont | 42 609 € | 17 907 € | 5,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ELLPHI DEVELOPMENT : « Commerce de gros d'autres produits alimentaires n.c.a. » (NACE 46389). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 42 600 € et 134 000 €, constituées entre 2002 et 2009.
ELLPHI DEVELOPMENT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 29 176 € en 2007 à 18 118 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 300 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 490 000 €.
Au-dessus de 70 % des 15 428 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 14 692 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 14 921 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 20129 mois | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
72 978 | 35 105 | 28 738 | 33 782 | 21 186 | 17 119 | 27 026 | 24 811 | 38 964 | 46 036 | 53 865 | 70 426 | 89 429 | 136 688 | 258 592 | 279 746 | 287 558 | 295 697 | 305 427 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 | 296 | 26 998 | |
21/28 |
- | - | 0 | 221 | - | - | - | 3 714 | 15 463 | 28 870 | 42 278 | 56 313 | 70 348 | 66 964 | 258 592 | 269 973 | 281 377 | 293 031 | 304 686 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 714 | 15 463 | 28 870 | 42 278 | 55 685 | 69 093 | 66 964 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 628 | 1 256 | - | 258 592 | 269 973 | 281 354 | 292 735 | 277 688 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 592 | 269 973 | 281 354 | 292 735 | 277 688 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 628 | 1 256 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 0 | 221 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
72 978 | 35 105 | 28 738 | 33 561 | 21 186 | 17 119 | 27 026 | 21 098 | 23 501 | 17 166 | 11 587 | 14 113 | 19 081 | 69 724 | - | 9 773 | 6 181 | 2 666 | 741 | |
40/41 |
55 673 | 10 785 | 10 634 | 31 075 | 13 237 | 7 531 | 20 371 | 11 158 | 13 111 | 11 898 | 9 128 | 9 668 | 17 729 | 34 846 | - | - | - | - | - | |
40 |
55 296 | 9 800 | 10 634 | 31 075 | 13 237 | 7 531 | 20 371 | 11 158 | 12 901 | 8 191 | 2 360 | 3 251 | 11 646 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
377 | 985 | - | - | - | - | - | - | 210 | 3 707 | 6 768 | 6 417 | 6 083 | 34 846 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
17 305 | 24 003 | 18 104 | 2 294 | 7 949 | 9 588 | 6 655 | 9 940 | 10 390 | 5 267 | 2 459 | 4 445 | 1 177 | 34 878 | - | - | - | 125 | - | |
490/1 |
0 | 317 | 0 | 192 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 175 | - | - | 9 773 | 6 181 | 2 541 | 741 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
72 978 | 35 105 | 28 738 | 33 782 | 21 186 | 17 119 | 27 026 | 24 811 | 38 964 | 46 036 | 53 865 | 70 426 | 89 429 | 136 688 | 258 592 | 279 746 | 287 558 | 295 697 | 305 427 | |
10/15 |
47 496 | 32 527 | 26 339 | 16 679 | 8 939 | -9 275 | -26 436 | -39 085 | -45 473 | -50 667 | -55 661 | -49 361 | -23 776 | 37 628 | 18 080 | 22 099 | 18 551 | 25 705 | 21 931 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
15 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 70 | 70 | 70 | 70 | - | |
130/1 |
- | 0 | 700 | 700 | 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 70 | 70 | 70 | 70 | - | |
1311 |
- | 0 | 700 | 700 | 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
15 700 | 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
6 796 | 6 827 | 639 | -9 022 | -16 761 | -34 975 | -52 136 | -64 785 | -71 173 | -76 367 | -81 361 | -75 061 | -49 476 | 11 928 | -6 990 | -2 971 | -6 519 | 635 | -3 069 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 000 | 11 000 | 12 000 | 3 500 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 000 | 11 000 | 12 000 | 3 500 | - | |
17/49 |
25 482 | 2 578 | 2 399 | 17 104 | 12 247 | 26 394 | 53 462 | 63 896 | 84 437 | 96 703 | 109 526 | 119 787 | 113 205 | 99 059 | 229 512 | 246 647 | 257 007 | 266 492 | 283 496 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 302 | 181 218 | 198 116 | 213 949 | 229 861 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 302 | 181 218 | 198 116 | 213 949 | 229 861 | |
42/48 |
25 482 | 2 578 | 2 399 | 17 104 | 12 247 | 26 394 | 53 462 | 63 896 | 84 437 | 96 703 | 109 526 | 119 787 | 112 986 | 99 059 | 66 210 | 59 644 | 55 176 | 52 543 | 49 282 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 961 | 19 577 | 16 543 | 15 912 | 15 102 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 17 | - | 249 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 17 | - | 249 | - | - | - | - | |
44 |
9 190 | 2 578 | 1 046 | 4 131 | 711 | 711 | 300 | 336 | 5 054 | 703 | 726 | 21 444 | 24 588 | 94 359 | 4 050 | 4 657 | 3 223 | 1 559 | 1 781 | |
440/4 |
9 190 | 2 578 | 1 046 | 4 131 | 711 | 711 | 300 | 336 | 5 054 | 703 | 726 | 21 444 | 24 588 | 94 359 | 4 050 | 4 657 | 3 223 | 1 559 | 1 781 | |
45 |
11 293 | 0 | 1 353 | 12 973 | 1 536 | 684 | 3 162 | 1 561 | 382 | 0 | 0 | 0 | 2 741 | 4 700 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
11 293 | 0 | 1 353 | 5 464 | 1 536 | 684 | 3 162 | 1 561 | 382 | 0 | 0 | 0 | - | 4 700 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | 0 | 7 509 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 741 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
5 000 | - | - | 0 | 10 000 | 25 000 | 50 000 | 62 000 | 79 000 | 96 000 | 108 800 | 98 344 | 85 640 | - | 39 950 | 35 410 | 35 410 | 35 072 | 32 399 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 219 | - | - | 5 785 | 3 715 | - | 4 353 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 945 | - | - | - | - | - | - | 39 000 | 30 000 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 333 | 4 489 | - | 0 | 91 408 | 1 968 | - | - | - | - | |
9900 |
18 118 | 6 820 | 11 421 | 48 164 | 18 604 | 17 532 | 16 730 | 18 506 | 20 071 | 18 417 | 3 974 | 7 709 | -7 855 | -42 211 | 17 831 | 26 426 | 27 421 | 34 295 | 29 176 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 971 | - | - | - | - | - | - | 4 705 | 2 293 | |
62 |
- | 0 | 1 288 | 39 955 | - | - | - | - | - | - | - | 18 719 | 38 859 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | 3 714 | 11 749 | 13 407 | 13 407 | 14 035 | 14 035 | 14 035 | 8 036 | 11 381 | 11 404 | 11 654 | 11 654 | 11 654 | |
631/4 |
- | - | - | - | 0 | -1 210 | - | - | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -11 000 | - | -1 000 | 8 500 | 3 500 | - | |
640/8 |
483 | 501 | 428 | 428 | 348 | 1 558 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 437 | 89 | 2 620 | 1 209 | 1 494 | 1 273 | 1 209 | 1 182 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 355 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
17 635 | 6 319 | 9 705 | 7 782 | 18 256 | 17 184 | 12 669 | 6 409 | 5 316 | 4 662 | -10 408 | -25 482 | -60 838 | -41 866 | 5 241 | 14 528 | 5 994 | 17 932 | 16 340 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 32 | 670 | 4 | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 32 | 670 | 4 | - | - | - | - | |
65/66B |
39 | 131 | 45 | 42 | 42 | 23 | 21 | 21 | 122 | - | 26 | 104 | 827 | 25 963 | 11 232 | 10 980 | 13 148 | 14 158 | 15 987 | |
65 |
39 | 131 | 45 | 42 | 42 | 23 | 21 | 21 | 122 | - | 26 | 104 | 827 | 25 963 | 11 232 | 10 980 | 13 148 | 14 158 | 15 987 | |
66B |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
17 596 | 6 188 | 9 660 | 7 740 | 18 214 | 17 161 | 12 648 | 6 388 | 5 194 | 4 994 | -6 300 | -25 585 | -61 633 | 24 248 | -4 019 | 3 548 | -7 154 | 3 774 | 353 | |
67/77 |
2 627 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | -229 | 4 700 | - | - | - | - | - | |
9904 |
14 969 | 6 188 | 9 660 | 7 740 | 18 214 | 17 161 | 12 648 | 6 388 | 5 194 | 4 994 | -6 300 | -25 585 | -61 404 | 19 548 | -4 019 | 3 548 | -7 154 | 3 774 | 353 | |
9905 |
14 969 | 6 188 | 9 660 | 7 740 | 18 214 | 17 161 | 12 648 | 6 388 | 5 194 | 4 994 | -6 300 | -25 585 | -61 404 | 19 548 | -4 019 | 3 548 | -7 154 | 3 774 | 353 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
21 796 | 6 827 | 639 | -9 022 | -16 761 | -34 975 | -52 136 | -64 785 | -71 173 | -76 367 | -81 361 | -75 061 | -49 476 | 12 558 | -6 990 | -2 971 | -6 519 | 705 | -3 069 | |
14P |
6 827 | 639 | -9 022 | -16 761 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 630 | - | - | - | 70 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 630 | - | - | - | 70 | - | |
6921 |
15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,7 | 0,7 | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 155 | 1 162 | - | - | - | - | - | - | - | 821 | 1 748 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00030514 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00012638 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00023414 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 05-12-2022 | 2022-20532956 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 23-12-2021 | 2021-81700383 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-01-2021 | 2021-01700108 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 20-01-2020 | 2020-01700344 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-01-2019 | 2019-02900206 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 01-02-2018 | 2018-04300063 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 31-01-2017 | 2017-03500012 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 07-01-2016 | 2016-00800020 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 02-02-2015 | 2015-03600003 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 11-02-2014 | 2014-03300471 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 30-01-2013 | 2013-02100326 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 27-04-2012 | 2012-10000554 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 29-04-2011 | 2011-09700021 | |
| 30-09-2009 | schéma complet | 04-10-2010 | 2010-56900592 | |
| 30-09-2008 | schéma complet | 31-03-2009 | 2009-09900054 | |
| 30-09-2007 | schéma complet | 19-03-2008 | 2008-07500137 | |
| 30-09-2006 | schéma complet | 29-03-2007 | 2007-10404601 | |
| 30-09-2005 | schéma complet | 14-03-2006 | 2006-07100422 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 20129 mois | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | 16 383 | 18 159 | 18 724 | 18 070 | 3 627 | -11 447 | -46 803 | -33 831 | 16 622 | 25 932 | 17 648 | 29 586 | 27 994 | ||
| - | - | - | - | - | - | 16 362 | 18 138 | 18 602 | 18 401 | 7 735 | -11 550 | -47 369 | 27 584 | 7 362 | 14 952 | 4 500 | 15 428 | 12 007 | ||
| - | - | - | 221 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 419 | 75 000 | 0 | 0 | 0 | -1 | - | ||
| -6 698 | 5 900 | 15 810 | -5 655 | -1 639 | 2 933 | -3 285 | -450 | 5 122 | 2 808 | -1 986 | 3 269 | -33 701 | - | - | - | - | - | - | ||
| 47 496 | 32 527 | 26 339 | 16 457 | 8 939 | -9 275 | -26 436 | -42 798 | -60 936 | -79 537 | -97 939 | -105 674 | -93 905 | -29 336 | - | -49 871 | -48 995 | -49 877 | -48 541 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 46,0 % | 54,5 % | ||
| 65,1 % | 92,7 % | 91,7 % | 49,4 % | 42,2 % | -54,2 % | -97,8 % | -157,5 % | -116,7 % | -110,1 % | -103,3 % | -70,1 % | -26,6 % | 27,5 % | 7,0 % | 7,9 % | 6,5 % | 8,7 % | 7,2 % | ||
| 2,86 | 13,62 | 11,98 | 1,96 | 1,73 | 0,65 | 0,51 | 0,33 | 0,28 | 0,18 | 0,11 | 0,12 | 0,17 | 0,70 | - | 0,16 | 0,11 | 0,05 | 0,02 | ||
| 0,54 | 0,08 | 0,09 | 1,03 | 1,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,63 | 12,69 | 11,16 | 13,85 | 10,37 | 12,93 | ||
| 31,5 % | 19,0 % | 36,7 % | 46,4 % | 203,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | 52,0 % | -22,2 % | 16,1 % | -38,6 % | 14,7 % | 1,6 % | ||
| 20,5 % | 17,6 % | 33,6 % | 22,9 % | 86,0 % | 100,2 % | 46,8 % | 25,7 % | 13,3 % | 10,8 % | -11,7 % | -36,3 % | -68,7 % | 14,3 % | -1,6 % | 1,3 % | -2,5 % | 1,3 % | 0,1 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 96 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 jours | - | - | - | - | - | - | 121 jours | 283 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps plein | - | 1 |
| à temps partiel | - | 0 |
| en équivalents temps plein | - | 1 |
| 0,7 | 0,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 |
| Entrées | 0 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | 221 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 179 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 7,3 % à 34,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ELLPHI DEVELOPMENT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . ELLPHI DEVELOPMENT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Pollareveld 15 siège 1861 Meise 10520 Fabrication de crèmes glacées et autres glaces alimentaires | 11-05-2004 | 2.137.408.262 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23093B0470/00R000 | 613 m² | 1 · 109 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.