Capitaux propres
ELIS SOLUTION a versé 206 250 € de dividende. C'est 266 % du bénéfice de 2025.
ELIS SOLUTION a versé 206 250 € de dividende. C'est 266 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'ELIS SOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ELIS SOLUTION : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour ELIS SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (3,12 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,5 % et la trésorerie 26,8 % du total du bilan. 40,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ELIS SOLUTION Namur | 614 881 € | 207 030 € | 59,4 % | - |
| AUTREMENT DIT VINS Namur | 725 934 € | 209 161 € | -15,1 % | - |
| COVALUE Gembloux | 574 107 € | 173 213 € | 92,1 % | - |
| ACTU CONSULTING Namur | 527 247 € | 194 672 € | 84,3 % | - |
| G & L MANAGEMENT & CONSULTANCY Chaumont-Gistoux | 657 843 € | 208 452 € | 89,1 % | - |
| LNF CONSULT Hove | 658 979 € | 214 138 € | 48,6 % | - |
| IKAIKA Louvain | 613 634 € | 212 791 € | 86,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ELIS SOLUTION : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 527 000 € et 726 000 €, constituées entre 2008 et 2011.
ELIS SOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 23 851 € en 2010 à 207 030 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2012 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 350 000 €. Estimé : probablement entre 300 000 € et 420 000 €.
Au-dessus de 54 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
614 881 | 788 677 | 727 498 | 803 653 | 897 103 | 900 119 | 832 521 | 833 046 | 833 412 | 807 574 | 790 577 | 682 900 | 461 127 | 502 859 | 452 841 | 37 238 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 | |
21/28 |
398 695 | 432 146 | 568 178 | 620 723 | 683 181 | 695 877 | 654 082 | 657 212 | 640 386 | 653 734 | 522 143 | 527 123 | 385 449 | 376 519 | 356 144 | 3 946 | |
21 |
- | - | - | - | 294 | 588 | 882 | 1 176 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
398 267 | 431 718 | 568 043 | 620 588 | 682 752 | 695 154 | 653 065 | 655 901 | 640 251 | 653 599 | 522 073 | 525 293 | 383 619 | 374 689 | 356 074 | 3 380 | |
22 |
358 920 | 381 864 | 496 162 | 526 361 | 557 207 | 573 374 | 529 225 | 554 073 | 578 922 | 607 087 | 478 841 | 477 104 | 339 334 | 343 665 | 347 326 | - | |
23 |
2 117 | 10 507 | 24 029 | 37 387 | 59 321 | 56 249 | 49 535 | 31 700 | 14 700 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
5 582 | 2 382 | 5 572 | 9 245 | 13 314 | 7 305 | 10 764 | 11 246 | 13 289 | 11 840 | 7 228 | 10 853 | 5 617 | 31 024 | 8 748 | 3 380 | |
26 |
31 648 | 36 964 | 42 279 | 47 595 | 52 910 | 58 226 | 63 541 | 58 882 | 33 340 | 34 672 | 36 004 | 37 336 | 38 668 | - | - | - | |
28 |
428 | 428 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 70 | 1 830 | 1 830 | 1 830 | 70 | 70 | |
29/58 |
216 185 | 356 531 | 159 319 | 182 931 | 213 922 | 204 242 | 178 439 | 175 833 | 193 027 | 153 840 | 268 434 | 155 777 | 75 678 | 126 340 | 96 697 | 33 292 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | 3 593 | 9 468 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | 3 593 | 9 468 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 2 201 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 2 201 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
40 047 | 17 500 | 9 518 | 29 799 | 12 200 | 22 055 | 87 341 | 65 908 | 121 983 | 61 483 | 40 919 | 71 061 | 23 112 | 3 709 | - | 1 441 | |
40 |
30 377 | 2 120 | 3 811 | 3 196 | 5 661 | 4 832 | 34 995 | 19 043 | 120 362 | 55 103 | 40 919 | 53 426 | 23 112 | 3 709 | - | 211 | |
41 |
9 670 | 15 380 | 5 706 | 26 603 | 6 540 | 17 223 | 52 346 | 46 865 | 1 621 | 6 380 | - | 17 635 | - | - | - | 1 230 | |
54/58 |
164 834 | 321 130 | 135 318 | 149 622 | 193 265 | 172 241 | 74 243 | 92 847 | 63 667 | 84 935 | 217 684 | 84 716 | 52 566 | 116 612 | 96 697 | 31 851 | |
490/1 |
11 304 | 17 901 | 14 484 | 3 509 | 8 457 | 7 746 | 13 262 | 7 611 | 7 376 | 7 422 | 9 831 | - | - | 6 019 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
614 881 | 788 677 | 727 498 | 803 653 | 897 103 | 900 119 | 832 521 | 833 046 | 833 412 | 807 574 | 790 577 | 682 900 | 461 127 | 502 859 | 452 841 | 37 238 | |
10/15 |
365 089 | 493 755 | 399 477 | 410 759 | 427 041 | 479 386 | 460 637 | 455 786 | 447 841 | 393 390 | 351 236 | 271 377 | 198 778 | 150 058 | 61 954 | 18 420 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
348 378 | 270 794 | 176 516 | 187 798 | 204 080 | 256 424 | 237 676 | 227 110 | 227 110 | 177 110 | 137 110 | 58 110 | 39 360 | 20 610 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 37 500 | 18 750 | - | - | |
133 |
290 268 | 212 684 | 118 406 | 129 688 | 145 970 | 198 314 | 179 566 | 169 000 | 169 000 | 119 000 | 79 000 | - | - | - | - | - | |
14 |
10 511 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | 222 476 | 214 531 | 210 080 | 207 926 | 207 067 | 153 218 | 123 248 | 53 894 | 10 360 | |
17/49 |
249 792 | 294 922 | 328 020 | 392 894 | 470 062 | 420 734 | 371 884 | 377 259 | 385 572 | 414 184 | 439 341 | 411 523 | 262 349 | 352 801 | 390 887 | 18 818 | |
17 |
135 057 | 179 796 | 225 211 | 276 461 | 332 461 | 356 865 | 307 612 | 319 469 | 331 656 | 360 911 | 321 125 | 345 444 | 174 254 | 200 744 | 205 000 | - | |
170/4 |
134 207 | 178 946 | 225 211 | 276 461 | 332 461 | 356 865 | 307 612 | 319 469 | 331 656 | 360 911 | 321 125 | 345 444 | 174 254 | 200 744 | 205 000 | - | |
178/9 |
850 | 850 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
113 645 | 114 220 | 102 653 | 116 328 | 137 335 | 63 869 | 61 222 | 56 811 | 52 736 | 52 002 | 116 947 | 66 079 | 88 095 | 152 057 | 185 887 | 18 818 | |
42 |
44 739 | 46 265 | 75 085 | 56 000 | 74 382 | 41 153 | 43 855 | 36 146 | 31 244 | 28 143 | 30 153 | 27 340 | 10 953 | 17 403 | - | - | |
43 |
25 000 | 20 000 | 0 | 15 000 | - | - | - | 7 049 | 5 833 | 7 743 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 833 | 5 833 | 7 743 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
25 000 | 20 000 | 0 | 15 000 | - | - | - | 1 216 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
10 608 | 21 723 | 1 223 | 14 794 | - | - | 3 343 | 373 | 3 218 | 6 985 | 46 056 | 3 640 | 254 | 2 045 | 12 589 | 3 492 | |
440/4 |
10 608 | 21 723 | 1 223 | 14 794 | - | - | 3 343 | 373 | 3 218 | 6 985 | 46 056 | 3 640 | 254 | 2 045 | 12 589 | 3 492 | |
45 |
31 317 | 25 231 | 16 105 | 30 533 | 30 102 | 21 735 | 14 024 | 10 736 | 12 441 | 9 132 | 33 575 | 22 900 | 17 299 | 47 026 | 23 181 | 15 326 | |
450/3 |
31 155 | 25 231 | 15 938 | 25 882 | 27 564 | 16 256 | 10 411 | 5 556 | 8 948 | 7 939 | 31 272 | 22 900 | 17 299 | 47 026 | 23 181 | 15 326 | |
454/9 |
162 | 0 | 167 | 4 652 | 2 538 | 5 479 | 3 613 | 5 180 | 3 493 | 1 193 | 2 303 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1 981 | 1 000 | 10 239 | - | 32 851 | 981 | - | 2 506 | - | - | 7 163 | 12 199 | 59 589 | 85 583 | 150 117 | - | |
492/3 |
1 090 | 907 | 156 | 105 | 266 | - | 3 050 | 979 | 1 180 | 1 271 | 1 269 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 28 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
207 030 | 212 761 | 150 655 | 175 080 | 165 762 | 135 329 | 121 321 | 78 247 | 145 931 | 130 614 | 191 135 | 178 547 | 101 628 | 160 192 | 81 434 | 23 851 | |
62 |
8 056 | 14 723 | 13 707 | 46 626 | 36 669 | 38 919 | 39 643 | 3 696 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
40 475 | 47 015 | 55 881 | 64 839 | 63 034 | 50 307 | 48 330 | 41 408 | 30 251 | 40 160 | 35 213 | 32 195 | 15 274 | 12 967 | 12 417 | 964 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -451 | - | 451 | - | - | - | 5 975 | - | - | |
640/8 |
19 731 | 7 164 | 5 302 | 4 779 | 5 077 | 11 727 | 3 337 | 2 973 | 4 803 | 2 221 | 1 351 | 1 924 | 4 078 | 3 174 | 1 557 | 194 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 827 | 3 247 | - | 998 | 41 176 | 6 337 | - | - | - | |
9901 |
138 768 | 143 860 | 75 763 | 58 837 | 60 983 | 34 376 | 30 011 | 27 794 | 107 630 | 87 782 | 154 571 | 144 428 | 82 276 | 138 076 | 67 460 | 22 693 | |
75/76B |
307 | 190 | 199 | 237 | 203 | 4 350 | 861 | 673 | 95 | 476 | 1 118 | 2 338 | 332 | 457 | 262 | 15 | |
75 |
307 | 190 | 199 | 237 | 203 | 4 350 | 861 | 673 | 95 | 476 | 1 118 | 2 338 | 332 | 457 | 262 | 15 | |
65/66B |
14 906 | 16 380 | 12 324 | 13 158 | 16 081 | 13 655 | 15 744 | 15 613 | 15 560 | 17 422 | 18 042 | 15 539 | 10 315 | 15 067 | 2 445 | 1 366 | |
65 |
14 906 | 16 380 | 12 324 | 12 258 | 16 081 | 13 655 | 15 744 | 15 613 | 15 560 | 17 422 | 18 042 | 15 539 | 10 315 | 15 067 | 2 445 | 1 366 | |
66B |
- | - | 0 | 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
124 169 | 127 669 | 63 638 | 45 916 | 45 104 | 25 072 | 15 128 | 12 854 | 92 166 | 70 836 | 136 649 | 90 051 | 65 956 | 123 466 | 65 277 | 21 342 | |
67/77 |
46 585 | 32 392 | 24 920 | 16 197 | 18 449 | 6 323 | 4 562 | 4 908 | 37 715 | 28 682 | 56 791 | 17 452 | 17 236 | 35 362 | 21 743 | 9 122 | |
9904 |
77 584 | 95 277 | 38 718 | 29 718 | 26 655 | 18 749 | 10 566 | 7 946 | 54 451 | 42 154 | 79 859 | 53 849 | 29 970 | 69 354 | 43 534 | 12 220 | |
9905 |
77 584 | 95 277 | 38 718 | 29 718 | 26 655 | 18 749 | 10 566 | 7 946 | 54 451 | 42 154 | 79 859 | 53 849 | 29 970 | 69 354 | 43 534 | 12 220 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
294 345 | 312 038 | 255 479 | 246 480 | 243 416 | 235 510 | 233 042 | 222 476 | 264 531 | 250 080 | 286 926 | 207 067 | 153 218 | 123 248 | 53 894 | 12 220 | |
14P |
216 761 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | 216 761 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 50 000 | 40 000 | 79 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
77 584 | 94 277 | 38 718 | 23 718 | 26 655 | 18 749 | 10 566 | - | 50 000 | 40 000 | 79 000 | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
77 584 | 94 277 | 38 718 | 23 718 | 26 655 | 18 749 | 10 566 | - | 50 000 | 40 000 | 79 000 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
206 250 | 1 000 | 50 000 | 46 000 | 79 000 | - | 5 715 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
206 250 | 0 | 50 000 | 40 000 | 79 000 | - | 5 715 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
0 | 1 000 | 0 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | 2,8 | 1,6 | 2 | 1,5 | 1,1 | 0,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 861 | 2 278 | 1 542 | 1 731 | 1 873 | 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai. Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00561036.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00561036 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00419141 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00495807 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00384538 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-09-2022 | 2022-20434066 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44500307 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49600586 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49600499 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59600048 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-08-2017 | 2017-41600352 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-52400484 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-09-2015 | 2015-60100048 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-50200457 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-56200058 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-49400493 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-47700089 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 179 243 | 190 875 | 131 645 | 123 676 | 124 016 | 84 683 | 78 341 | 69 202 | 137 881 | 127 942 | 189 785 | 176 623 | 97 550 | 151 043 | 79 877 | 23 657 | ||
| 118 059 | 142 292 | 94 600 | 94 558 | 89 689 | 69 056 | 58 896 | 49 354 | 84 702 | 82 314 | 115 072 | 86 044 | 45 244 | 82 321 | 55 951 | 13 184 | ||
| 7 024 | 17 275 | 3 337 | 2 381 | 50 338 | 92 101 | 45 201 | 58 235 | 25 281 | 171 751 | 31 992 | 502 186 | 48 104 | 39 315 | 364 617 | 3 711 | ||
| -156 296 | 185 812 | -14 304 | -43 643 | 21 024 | 97 998 | -18 604 | 29 180 | -21 268 | -132 749 | 132 968 | 32 150 | -64 046 | 19 915 | 64 846 | - | ||
| 102 541 | 242 311 | 56 667 | 66 602 | 76 587 | 140 374 | 117 217 | 119 023 | 140 291 | 101 838 | 151 487 | 89 698 | -12 417 | -25 717 | -89 190 | 14 474 | ||
| 59,4 % | 62,6 % | 54,9 % | 51,1 % | 47,6 % | 53,3 % | 55,3 % | 54,7 % | 53,7 % | 48,7 % | 44,4 % | 39,7 % | 43,1 % | 29,8 % | 13,7 % | 49,5 % | ||
| 1,90 | 3,12 | 1,55 | 1,57 | 1,56 | 3,20 | 2,91 | 3,10 | 3,66 | 2,96 | 2,30 | 2,36 | 0,86 | 0,83 | 0,52 | 1,77 | ||
| 1,90 | 3,12 | 1,55 | 1,57 | 1,56 | 3,16 | 2,91 | 3,10 | 3,66 | 2,96 | 2,30 | 2,36 | 0,86 | 0,83 | 0,52 | 1,77 | ||
| 0,68 | 0,60 | 0,82 | 0,96 | 1,10 | 0,88 | 0,81 | 0,83 | 0,86 | 1,05 | 1,25 | 1,52 | 1,32 | 2,35 | 6,31 | 1,02 | ||
| 21,3 % | 19,3 % | 9,7 % | 7,2 % | 6,2 % | 3,9 % | 2,3 % | 1,7 % | 12,2 % | 10,7 % | 22,7 % | 19,8 % | 15,1 % | 46,2 % | 70,3 % | 66,3 % | ||
| 12,6 % | 12,1 % | 5,3 % | 3,7 % | 3,0 % | 2,1 % | 1,3 % | 1,0 % | 6,5 % | 5,2 % | 10,1 % | 7,9 % | 6,5 % | 13,8 % | 9,6 % | 32,8 % | ||
| 12,02 | 11,65 | 10,68 | 10,09 | 7,71 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 3 | 2 |
| à temps plein | - | 1 | 2 |
| à temps partiel | - | 2 | - |
| en équivalents temps plein | - | 1,1 | 2 |
| 2,5 | 1,6 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 |
| Entrées | 12 | 3 | 5 |
| Sorties | 16 | 1 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € | 63 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 56 700 € | 58 447 € | 59 385 € | 52 846 € | 54 735 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 024 € | 16 982 € | 3 337 € | 2 381 € | 50 338 € |
| Immobilisations financières | - | 293 € | - | - | - |
| 40 475 € | 47 015 € | 55 881 € | 64 839 € | 63 034 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 37,4 % à 40,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ELIS SOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. ELIS SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de la Dame 67 siège 5100 Namur | ||
| Avenue de la Dame 56 5100 Namur 0161004 Taille des arbres fruitiers et des vignes | 03-06-2010 | 2.188.370.874 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92322H0025/00_000 | 276 m² | 1 · 50 m² | 13,1 m · 4 |
| 92322H0139/00_000 | 250 m² | 1 · 53 m² | 14,4 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.