ELGI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 09-03-2026 PDF les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 73 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 081 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 540 € | 541 € | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ELGI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 245 000 €, constituées entre 1990 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ELGI Bruxelles | 1993 | 174 427 € | 160 070 € | 6 213 € | - | -1 063 € | 2025 |
| COMMEDIASTRA Ixelles | 1996 | 163 904 € | -74 992 € | 5 857 € | - | 373 € | 2025 |
| PIMAKIGE Anderlecht | 1990 | 188 711 € | 147 903 € | 5 455 € | - | -10 239 € | 2025 |
| DEXPOLL Turnhout | 1996 | 183 380 € | 106 723 € | 7 092 € | - | 3 081 € | 2025 |
| PRISAB Nivelles | 1995 | 140 772 € | 100 358 € | 6 762 € | - | -2 938 € | 2025 |
| HERDUC Ixelles | 2000 | 177 155 € | 154 032 € | 6 077 € | - | 13 665 € | 2025 |
| 3D ENTERPRISES Anderlecht | 1993 | 244 681 € | 121 251 € | 4 886 € | 24 814 € | 1 334 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que ELGI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ELGI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour ELGI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 540 € | 541 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 135 € | 135 € | 145 € | ▲ 7,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 585 € | 2 022 € | 65 584 € | 3 748 € | 1 441 € | 23 187 € | 6 213 € | ▼ 73,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 855 € | 2 022 € | 65 314 € | 3 748 € | 766 € | 22 511 € | 6 068 € | ▼ 73,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 796 € | 3 300 € | 2 125 € | ▼ 35,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 796 € | 3 300 € | 2 125 € | ▼ 35,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 601 € | 600 € | 600 € | 4 259 € | ▲ 610 % |
| Charges financières récurrentes65 | 63 € | 65 € | 289 € | 601 € | 600 € | 600 € | 4 259 € | ▲ 610 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 918 € | 1 957 € | 65 024 € | 3 147 € | 962 € | 25 211 € | 3 934 € | ▼ 84,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 18 995 € | 270 € | 1 005 € | 4 001 € | 4 998 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 918 € | 1 957 € | 46 030 € | 2 877 € | -43 € | 21 210 € | -1 063 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 918 € | 1 957 € | 46 030 € | 2 877 € | -43 € | 21 210 € | -1 063 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 293 150 € | 292 328 € | 165 776 € | 152 162 € | 147 135 € | 168 040 € | 174 427 € | ▲ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 838 € | 297 € | 297 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 541 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 541 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 292 853 € | 292 031 € | 165 479 € | 151 865 € | 146 297 € | 167 743 € | 174 130 € | ▲ 3,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 188 € | 11 983 € | - | - | 239 € | 15 637 € | 1 350 € | ▼ 91,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 13 287 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 239 € | 2 350 € | 1 350 € | ▼ 42,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 € | 11 € | 11 € | 11 € | 125 011 € | 125 011 € | 146 352 € | ▲ 17,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 654 € | 30 038 € | 165 469 € | 151 854 € | 21 047 € | 27 095 € | 26 428 € | ▼ 2,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 293 150 € | 292 328 € | 165 776 € | 152 162 € | 147 135 € | 168 040 € | 174 427 € | ▲ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 89 165 € | 91 121 € | 137 151 € | 139 967 € | 139 923 € | 161 134 € | 160 070 € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | 61 911 € | = |
| Réserves13 | 6 197 € | 6 197 € | 52 227 € | 52 227 € | 52 227 € | 52 227 € | 52 227 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 46 030 € | 46 030 € | 46 030 € | 46 030 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 20 994 € | 22 951 € | 22 951 € | 25 828 € | 25 785 € | 46 995 € | 45 932 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes17/49 | 203 985 € | 201 207 € | 28 625 € | 12 195 € | 7 211 € | 6 906 € | 14 356 € | ▲ 108 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 203 985 € | 201 207 € | 28 625 € | 12 195 € | 7 211 € | 6 906 € | 14 356 € | ▲ 108 % |
| Dettes commerciales44 | 2 746 € | 3 061 € | 1 117 € | 3 503 € | 2 542 € | 1 249 € | 14 356 € | ▲ 11× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 503 € | 2 542 € | 1 249 € | 14 356 € | ▲ 11× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 692 € | 4 670 € | 5 657 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 692 € | 4 670 € | 5 657 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 918 € | 1 957 € | 46 030 € | 2 877 € | -43 € | 21 210 € | -1 063 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 540 € | 541 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 918 € | 1 957 € | 46 030 € | 2 877 € | 497 € | 21 751 € | -1 063 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -1 081 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 616 € | 135 431 € | -13 615 € | -130 807 € | 6 048 € | -667 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 09-03-2026 | 2026-00052571 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 21-03-2025 | 2025-00052179 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 05-03-2024 | 2024-00040120 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 15-03-2023 | 2023-00040578 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 16-03-2022 | 2022-07700531 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 24-03-2021 | 2021-08400322 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 11-03-2020 | 2020-06400559 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 04-03-2019 | 2019-06400251 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 14-03-2018 | 2018-07000020 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 22-03-2017 | 2017-07100599 |