Capitaux propres
ELEMENT61 réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
ELEMENT61 réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Le résultat a augmenté en 2025 : fusion avec WEQAN.
ELEMENT61 paie ses fournisseurs 61 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 13 jours plus tôt.
Les dettes à court terme passent de 7,5 M € à 4,8 M €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 33 à 95 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 802 entreprises (NACE 70, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 546 entreprises avaient le même profil qu'ELEMENT61 aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ELEMENT61 : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 546 entreprises, pas d'une prévision pour ELEMENT61. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,15 (1,84 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,9 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 44,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, WEQAN
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ELEMENT61 Bruxelles | 27,6 M € | 16,2 % | 55,6 % | 98,7 |
| ECORYS BRUSSELS Bruxelles | 30,8 M € | 5,7 % | 13,6 % | 111,7 |
| CATALAY Anvers | 18,3 M € | 7,2 % | 18,8 % | 104,2 |
| Ernst & Young Advisory Services Machelen (Brab.) | 36,6 M € | 2,8 % | 30,4 % | 114,2 |
| MONDELEZ BELGIUM SERVICES Malines | 48,4 M € | 2,1 % | 21,5 % | 142,5 |
| ENGIE MANAGEMENT COMPANY BELGIUM Bruxelles | 45,2 M € | 0,8 % | 0,6 % | 67,2 |
| EPAM SYSTEMS.BE Watermael-Boitsfort | 21,0 M € | -9,5 % | 22,8 % | 91,1 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ELEMENT61 : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 M € et 24 M €, constituées entre 1998 et 2010.
ELEMENT61 existe depuis 2007. Le chiffre d'affaires est passé de 4,1 M € en 2012 à 27,6 M € en 2025 et le personnel de 10,6 à 98,7 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2016. La solvabilité est passée en 2025 de 40,9 % à 55,6 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
En décembre 2025, le Moniteur belge a publié la nomination d'oberon mgmt comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 52 % des 3 873 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
73,4 hommes et 25,3 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 96 965 €, femmes 75 794 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 25 personnes sont entrées et 16 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 23 395.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
18,5 M | 17,4 M | 13,6 M | 7,8 M | 7,7 M | 6,2 M | 6,2 M | 4,7 M | 3,9 M | 4,0 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 691 885 | 837 974 | 642 121 | 831 469 | 196 620 | |
20 |
47 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
3,4 M | 3,6 M | 4,2 M | 493 859 | 514 110 | 623 868 | 863 590 | 22 478 | 37 055 | 33 275 | 25 733 | 36 328 | 40 922 | 35 007 | 9 062 | 9 007 | 4 850 | 13 977 | 16 152 | |
21 |
3,3 M | 3,5 M | 3,0 M | 288 533 | 455 300 | 622 066 | 856 233 | 6 050 | 15 268 | 8 800 | 6 600 | 5 000 | 14 591 | 24 182 | - | - | - | - | 3 997 | |
22/27 |
5 734 | 33 229 | 71 986 | 105 776 | - | 1 132 | 7 357 | 16 427 | 21 787 | 18 821 | 13 479 | 24 978 | 21 693 | 3 247 | 5 033 | 4 978 | 820 | 9 939 | 9 504 | |
23 |
5 734 | 33 229 | 71 986 | 105 776 | - | 1 132 | 7 357 | 16 427 | 19 961 | 15 169 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 826 | 3 652 | 13 479 | 24 978 | 21 693 | 3 247 | 5 033 | 4 978 | 820 | 9 939 | 9 504 | |
28 |
82 044 | 69 774 | 1,1 M | 99 550 | 58 810 | 670 | - | - | - | 5 654 | 5 654 | 6 350 | 4 638 | 7 578 | 4 029 | 4 029 | 4 029 | 4 038 | 2 650 | |
280/1 |
- | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
- | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
82 044 | 69 774 | 106 304 | 99 550 | 58 810 | 670 | - | - | - | 5 654 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
82 044 | 69 774 | 106 304 | 99 550 | 58 810 | 670 | - | - | - | 5 654 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
15,0 M | 13,8 M | 9,4 M | 7,3 M | 7,2 M | 5,6 M | 5,4 M | 4,7 M | 3,8 M | 3,9 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 682 823 | 828 967 | 637 272 | 817 492 | 180 468 | |
3 |
477 051 | 72 520 | 322 207 | 53 282 | 10 834 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
477 051 | 72 520 | 322 207 | 53 282 | 10 834 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
14,1 M | 13,4 M | 8,6 M | 7,0 M | 7,0 M | 5,6 M | 5,3 M | 4,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,3 M | 485 449 | 592 992 | 369 251 | 476 993 | 77 069 | |
40 |
5,7 M | 6,4 M | 3,9 M | 3,6 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,3 M | 407 906 | 518 214 | 338 893 | 466 954 | 70 675 | |
41 |
8,4 M | 7,1 M | 4,7 M | 3,4 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,0 M | 2,1 M | 2,1 M | 30 000 | - | 28 498 | 65 000 | 77 543 | 74 778 | 30 358 | 10 039 | 6 394 | |
54/58 |
57 103 | - | 346 504 | - | 51 | 51 | 626 | 200 | 29 | 107 | 1,3 M | 758 652 | 395 016 | 496 255 | 190 874 | 235 976 | 268 020 | 275 280 | 101 091 | |
490/1 |
356 174 | 270 432 | 108 348 | 182 066 | 165 498 | 14 727 | 38 527 | 81 351 | 122 870 | 168 889 | 12 098 | 25 520 | 7 275 | 23 956 | 6 500 | - | - | 65 218 | 2 308 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
18,5 M | 17,4 M | 13,6 M | 7,8 M | 7,7 M | 6,2 M | 6,2 M | 4,7 M | 3,9 M | 4,0 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 691 885 | 837 974 | 642 121 | 831 469 | 196 620 | |
10/15 |
10,3 M | 7,1 M | 5,7 M | 4,0 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 516 990 | 341 724 | 167 229 | 165 577 | 314 000 | 214 000 | 190 837 | 109 141 | |
10/11 |
1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 150 000 | 150 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | |
10 |
1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 000 | 51 000 | 51 000 | 51 000 | |
13 |
8,6 M | 5,4 M | 4,4 M | 3,7 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,1 M | 1,1 M | 427 000 | 30 000 | 30 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 1 000 | |
130/1 |
236 484 | 78 636 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
236 484 | 78 636 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 1 000 | |
132 |
102 300 | 102 300 | 102 300 | 102 300 | 102 300 | 102 300 | 448 180 | 820 180 | 542 500 | 542 500 | 372 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
8,2 M | 5,2 M | 4,3 M | 3,6 M | 2,0 M | 1,5 M | 985 856 | 844 783 | 481 467 | 481 234 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 455 685 | 186 990 | 11 724 | 2 229 | 577 | 200 000 | 100 000 | 76 837 | 9 141 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
8,2 M | 10,3 M | 7,9 M | 3,8 M | 5,3 M | 4,3 M | 4,5 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,7 M | 526 309 | 523 974 | 428 121 | 640 631 | 87 479 | |
17 |
2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | - | - | - | 472 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | - | - | - | 472 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
173 |
- | 2,3 M | 2,3 M | - | - | - | 337 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
174 |
2,4 M | - | - | - | - | - | 135 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4,8 M | 7,5 M | 5,0 M | 3,3 M | 4,7 M | 4,1 M | 3,8 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 526 309 | 508 949 | 428 121 | 591 312 | 87 479 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 82 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 4 677 | 139 000 | - | 200 000 | - | - | 50 000 | 370 000 | 100 000 | - | - | 45 000 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 4 677 | 139 000 | - | 200 000 | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 370 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
44 |
2,5 M | 5,4 M | 3,3 M | 1,8 M | 2,7 M | 3,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 2,2 M | 1,9 M | 745 378 | 767 218 | 857 634 | 789 804 | 283 400 | 232 074 | 106 848 | 294 912 | 87 479 | |
440/4 |
2,5 M | 5,4 M | 3,3 M | 1,8 M | 2,7 M | 3,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 2,2 M | 1,9 M | 745 378 | 767 218 | 857 634 | 789 804 | 283 400 | 232 074 | 106 848 | 294 912 | 87 479 | |
45 |
2,2 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,1 M | 636 826 | 685 854 | 544 884 | 353 938 | 427 037 | 425 079 | 389 201 | 369 028 | 205 989 | 113 679 | 155 529 | 143 440 | 149 400 | - | |
450/3 |
521 095 | 562 918 | 450 786 | 566 834 | 415 785 | 87 835 | 169 511 | 112 545 | 154 626 | 90 833 | 108 715 | 119 433 | 129 307 | 84 966 | 50 661 | 63 046 | 60 890 | 56 632 | - | |
454/9 |
1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 967 403 | 680 294 | 548 991 | 516 343 | 432 339 | 199 312 | 336 204 | 316 364 | 269 768 | 239 721 | 121 023 | 63 018 | 92 483 | 82 550 | 92 768 | - | |
47/48 |
9 521 | - | - | - | 887 567 | 270 000 | 888 700 | - | - | 55 000 | 120 000 | 355 000 | 355 000 | 265 786 | 29 230 | 121 346 | 177 833 | 102 000 | - | |
492/3 |
1,1 M | 501 885 | 584 561 | 491 203 | 669 094 | 196 284 | 158 595 | 188 015 | 10 195 | 8 053 | 59 187 | 23 630 | 50 811 | 85 921 | - | 15 025 | - | 49 319 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
28,6 M | 26,4 M | 21,0 M | 16,6 M | 13,1 M | 11,4 M | 9,2 M | 8,9 M | 7,9 M | 7,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
27,6 M | 26,2 M | 20,4 M | 16,2 M | 12,7 M | 11,1 M | 9,0 M | 8,8 M | 7,8 M | 7,7 M | - | 6,1 M | 5,2 M | 4,1 M | - | - | - | - | - | |
71 |
404 532 | -249 687 | 268 925 | 42 448 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
623 401 | 491 805 | 330 510 | 297 031 | 346 877 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
2 362 | 7 345 | 900 | - | - | - | - | - | 14 942 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,5 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 20 571 | |
60/66A |
24,2 M | 25,2 M | 19,3 M | 14,3 M | 11,4 M | 11,0 M | 8,3 M | 8,0 M | 7,8 M | 7,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,3 M | 3,1 M | 2,9 M | - | - | - | - | - | |
60 |
8,6 M | 8,7 M | 7,1 M | 6,1 M | 5,5 M | 4,2 M | 3,1 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
8,6 M | 8,7 M | 7,1 M | 6,1 M | 5,5 M | 4,2 M | 3,1 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
5,8 M | 7,1 M | 5,3 M | 2,9 M | 2,0 M | 3,1 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
9,4 M | 8,2 M | 6,6 M | 5,0 M | 3,6 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,1 M | 982 122 | 954 943 | 785 978 | 746 143 | - | |
630 |
256 200 | 1,2 M | 284 050 | 189 904 | 167 898 | 174 225 | 57 762 | 25 088 | 19 698 | 19 079 | 20 925 | 24 940 | 22 036 | 15 013 | 3 952 | 2 669 | 6 098 | 7 874 | 4 273 | |
631/4 |
81 672 | -46 635 | 59 691 | - | 128 237 | 150 696 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -50 000 | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
19 604 | 29 861 | 21 790 | 14 270 | 7 156 | 8 806 | 7 671 | 3 786 | 3 238 | 31 128 | 1 447 | 28 289 | 33 832 | 14 655 | 16 714 | 15 572 | 8 057 | 7 402 | 348 | |
649 |
- | - | -75 000 | -16 928 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
52 431 | 15 793 | 6 006 | 115 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 021 | 2 221 | - | |
9901 |
4,5 M | 1,2 M | 1,7 M | 2,3 M | 1,7 M | 374 695 | 820 066 | 857 452 | 61 053 | 278 886 | 1,1 M | 803 306 | 570 022 | 319 770 | 267 024 | 398 334 | 372 672 | 333 624 | 15 951 | |
75/76B |
167 841 | 363 615 | 9 | 5 530 | 180 | 15 | 32 | 8 845 | 9 158 | 45 247 | 789 | 585 | 1 283 | 677 | 1 836 | 3 600 | 3 137 | 2 587 | 826 | |
75 |
167 841 | 363 615 | 9 | 5 530 | 180 | 15 | 32 | 8 845 | 9 158 | 45 247 | 789 | 585 | 1 283 | 677 | 1 836 | 3 600 | 3 137 | 2 587 | 826 | |
751 |
167 625 | 363 570 | - | - | - | - | - | 8 827 | 8 298 | 45 247 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
215 | 45 | 9 | 5 530 | 180 | 15 | 32 | 17 | 861 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
162 763 | 189 110 | 73 220 | 26 858 | 24 963 | 32 522 | 21 324 | 16 307 | 20 527 | 19 547 | 23 352 | 24 874 | 26 667 | 31 411 | 18 180 | 15 679 | 13 236 | 10 013 | 12 | |
65 |
162 763 | 189 110 | 73 220 | 26 858 | 24 963 | 32 522 | 21 324 | 16 307 | 20 527 | 19 547 | 23 352 | 24 874 | 26 667 | 31 411 | 18 180 | 15 679 | 13 236 | 10 013 | 12 | |
650 |
159 470 | 185 671 | 67 848 | 24 763 | 22 842 | 31 268 | 19 619 | 15 354 | 18 046 | 19 043 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
651 |
- | - | 4 379 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
3 293 | 3 438 | 992 | 2 095 | 2 121 | 1 255 | 1 705 | 953 | 2 481 | 503 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
4,5 M | 1,4 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,7 M | 342 188 | 798 774 | 849 989 | 49 684 | 304 587 | 1,1 M | 779 017 | 544 637 | 289 036 | 250 680 | 386 254 | 359 552 | 323 978 | 16 765 | |
67/77 |
1,3 M | 413 000 | 948 941 | 646 405 | 449 057 | 218 788 | 276 000 | 208 994 | 49 451 | 133 538 | 385 239 | 213 751 | 130 142 | 50 310 | 98 103 | 143 493 | 127 174 | 122 281 | 6 624 | |
670/3 |
1,5 M | 868 236 | 990 945 | 646 405 | 468 000 | 368 788 | 276 000 | 208 994 | 50 000 | 133 538 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
159 116 | 455 236 | 42 004 | - | 18 943 | 150 000 | - | - | 549 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
3,2 M | 971 723 | 649 719 | 1,6 M | 1,3 M | 123 399 | 522 774 | 640 995 | 233 | 171 049 | 665 694 | 565 266 | 414 495 | 238 726 | 152 577 | 242 760 | 232 378 | 201 696 | 10 141 | |
789 |
- | - | - | - | - | 420 280 | 372 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 74 400 | - | 277 680 | - | 170 500 | 372 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
3,2 M | 971 723 | 649 719 | 1,6 M | 1,3 M | 469 279 | 894 774 | 363 315 | 233 | 549 | 293 694 | 565 266 | 414 495 | 238 726 | 152 577 | 242 760 | 232 378 | 201 696 | 10 141 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
3,2 M | 971 723 | 729 719 | 1,6 M | 1,3 M | 469 279 | 894 774 | 363 315 | 233 | 456 234 | 480 685 | 576 990 | 416 724 | 239 303 | 352 577 | 342 760 | 309 216 | 210 837 | 10 141 | |
14P |
- | - | 80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
3,2 M | 971 723 | 729 719 | 1,6 M | 501 984 | 469 279 | 141 074 | 363 315 | 233 | 456 234 | 25 000 | - | 15 000 | - | - | - | - | 14 000 | 1 000 | |
6920 |
157 848 | 48 636 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | 14 000 | 1 000 | |
6921 |
3,0 M | 923 087 | 729 719 | 1,6 M | 501 984 | 469 279 | 141 074 | 363 315 | 233 | 456 234 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 750 000 | - | 753 700 | - | - | - | - | 390 000 | 390 000 | 237 074 | 352 000 | 142 760 | 209 216 | 120 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | 750 000 | - | 730 000 | - | - | - | - | 140 000 | 140 000 | 2 074 | 352 000 | 142 760 | 209 216 | 120 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 000 | 250 000 | 235 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
98,7 | 86,7 | 73,7 | 56,7 | 41,2 | 36 | 28,7 | 24,4 | 20,9 | 25,2 | 23,1 | 19,8 | 15,7 | 10,6 | 10,5 | 10 | 7,4 | 7,1 | - | |
Hommes (ETP)1003 |
73,4 | 67,7 | 58,6 | 44,6 | 32,8 | 31,2 | 24,7 | 20,7 | 18,9 | 22,7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
25,3 | 19 | 15,1 | 12 | 8,4 | 4,8 | 4 | 3,7 | 2 | 2,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
165 503 | 146 906 | 123 449 | 74 357 | 71 030 | 58 955 | 50 110 | 42 735 | 36 380 | 40 210 | 38 478 | 32 934 | 26 334 | 16 868 | 16 079 | 16 750 | 12 644 | 11 793 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 48 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-04-2026 | 2026-00089061 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-05-2025 | 2025-00099758 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-06-2024 | 2024-00214692 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-05-2023 | 2023-00094872 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 19-05-2022 | 2022-20033637 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-06-2021 | 2021-19400091 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-05-2020 | 2020-12600003 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-05-2019 | 2019-14500479 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-05-2018 | 2018-14500215 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-04-2017 | 2017-09000581 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-06-2016 | 2016-23200314 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 21-05-2015 | 2015-12500522 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-06-2014 | 2014-15000544 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-05-2013 | 2013-13800424 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-05-2012 | 2012-13600416 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 23-06-2011 | 2011-20200474 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 04-06-2010 | 2010-15200165 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 26-05-2009 | 2009-16300064 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-06-2008 | 2008-30700281 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4,7 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,5 M | 1,9 M | 548 919 | 877 829 | 882 540 | 80 751 | 297 965 | 1,1 M | 828 245 | 592 057 | 334 784 | 270 975 | 401 003 | 378 770 | 341 498 | 20 224 | ||
| 3,4 M | 2,1 M | 933 768 | 1,8 M | 1,4 M | 297 624 | 580 536 | 666 084 | 19 931 | 190 128 | 686 619 | 590 206 | 436 531 | 253 740 | 156 529 | 245 430 | 238 476 | 209 570 | 14 414 | ||
| 10 955 | 1,6 M | 4,0 M | 130 381 | 58 140 | -65 497 | 900 000 | 10 511 | 29 614 | 26 621 | 12 065 | 21 116 | 30 891 | 42 960 | 4 007 | 6 827 | -3 030 | 7 920 | 20 424 | ||
| - | - | - | - | 0 | -576 | 426 | 172 | -78 | -1,3 M | 515 068 | 363 637 | -101 240 | 305 381 | -45 102 | -32 045 | -7 260 | 174 188 | - | ||
| 10,2 M | 6,3 M | 4,4 M | 4,0 M | 2,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 554 291 | 351 613 | 218 143 | 156 515 | 320 018 | 209 150 | 226 179 | 92 990 | ||
| 16,2 % | 4,6 % | 8,2 % | 14,0 % | 13,5 % | 3,4 % | 9,1 % | 9,8 % | 0,8 % | 3,6 % | - | 13,1 % | 10,9 % | 7,7 % | - | - | - | - | - | ||
| 55,6 % | 40,9 % | 42,0 % | 51,4 % | 30,9 % | 30,5 % | 28,4 % | 42,7 % | 34,9 % | 34,1 % | 45,8 % | 24,6 % | 16,9 % | 8,9 % | 23,9 % | 37,5 % | 33,3 % | 23,0 % | 55,5 % | ||
| 3,15 | 1,84 | 1,88 | 2,22 | 1,55 | 1,36 | 1,40 | 1,87 | 1,53 | 1,51 | 1,98 | 1,37 | 1,22 | 1,13 | 1,30 | 1,63 | 1,49 | 1,38 | 2,06 | ||
| 3,05 | 1,83 | 1,81 | 2,20 | 1,54 | 1,36 | 1,40 | 1,87 | 1,53 | 1,51 | 1,98 | 1,37 | 1,22 | 1,13 | 1,30 | 1,63 | 1,49 | 1,38 | 2,06 | ||
| 0,80 | 1,45 | 1,38 | 0,94 | 2,23 | 2,28 | 2,53 | 1,34 | 1,86 | 1,93 | 1,14 | 2,97 | 4,92 | 10,27 | 3,18 | 1,67 | 2,00 | 3,36 | 0,80 | ||
| 30,7 % | 13,7 % | 11,4 % | 40,2 % | 52,4 % | 6,5 % | 29,6 % | 32,1 % | 0,0 % | 12,6 % | 56,3 % | 109,3 % | 121,3 % | 142,8 % | 92,1 % | 77,3 % | 108,6 % | 105,7 % | 9,3 % | ||
| 17,1 % | 5,6 % | 4,8 % | 20,7 % | 16,2 % | 2,0 % | 8,4 % | 13,7 % | 0,0 % | 4,3 % | 25,8 % | 26,9 % | 20,5 % | 12,7 % | 22,1 % | 29,0 % | 36,2 % | 24,3 % | 5,2 % | ||
| 29,72 | 12,85 | 28,83 | 99,61 | 82,91 | 17,56 | 44,74 | 57,48 | 4,47 | 15,65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 76 jours | 89 jours | 70 jours | 81 jours | 84 jours | 72 jours | 71 jours | 65 jours | 76 jours | 81 jours | - | 76 jours | 108 jours | 112 jours | - | - | - | - | - | ||
| 64 jours | 125 jours | 97 jours | 71 jours | 131 jours | 160 jours | 145 jours | 119 jours | 143 jours | 141 jours | - | 85 jours | 101 jours | 101 jours | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 106 | 97 | 85 | 67 | 50 |
| à temps plein | 101 | 94 | 82 | 63 | 47 |
| à temps partiel | 5 | 3 | 3 | 4 | 3 |
| en équivalents temps plein | 105 | 96,5 | 84,5 | 66,4 | 49,2 |
| 98,7 | 86,7 | 73,7 | 56,6 | 41,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 106 | 97 | 85 | 67 | 50 |
| Entrées | 25 | 27 | 30 | 30 | 19 |
| Sorties | 16 | 16 | 12 | 10 | 7 |
| Heures de formation | 23 395 | 12 336 | 20 691 | 16 040 | 2 192 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| - | 93,7 M € | 58,0 M € | 24,1 M € | 24,1 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 7 318 € | 8 785 € | 130 381 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 1,6 M € | 3,0 M € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 1,0 M € | - | - |
| 256 200 € | 1,2 M € | 284 050 € | 189 904 € | 167 898 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le commissaire est Deloitte Bedrijfsrevisoren/Réviseurs d’Entreprises.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 16 835 € | 6 312 € | 6 138 € | 2 937 € | 2 674 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,7 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 59,1 % à 44,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| ACERTA SOCIAAL SECRETARIAAT - ACERTA SECRETARIAT SOCIAL - ACERTA SOZIALSEKRETARIAT
siège depuis le 01-01-2008 · fondée en 2000 |
587 ETP (2025) 0473.329.910 |
| SoftwareONE BE
siège depuis le 06-02-2003 · fondée en 2003 |
chiffre d'affaires 455,6 M € (2025) 0479.477.829 |
| ACERTA SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS
siège depuis le 17-09-2010 · fondée en 1967 |
239 ETP (2025) 0416.377.646 |
| HENKEL BELGIUM
siège depuis le 14-11-2014 · fondée en 2014 · groupe Henkel AG & Co. KGaA |
239 ETP (2025) 0567.902.930 |
| DUCROS DISTRIBUTION BENELUX
siège depuis le 09-05-1979 · fondée en 1979 |
total du bilan 223,3 M € (2025) 0419.456.803 |
| Moore Belgium
siège depuis le 01-11-1969 · fondée en 1969 · groupe MOORE BELGIUM GROUP, AFGEKORT : MBG |
90 ETP (2025) 0406.878.277 |
| JACOBS DOUWE EGBERTS BELGIUM
siège depuis le 28-12-1977 · fondée en 1977 |
138 ETP (2025) 0418.098.308 |
| AV HOLDING INTERNATIONAL BELGIUM
siège depuis le 01-09-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 179,8 M € (2025) 0899.863.654 |
| Moore Finance & Tax
siège depuis le 01-06-2009 · fondée en 1994 · groupe MOORE BELGIUM GROUP, AFGEKORT : MBG |
674 ETP (2025) 0451.657.041 |
| ACERTA
siège depuis le 01-01-2012 · fondée en 2000 |
363 ETP (2025) 0473.394.345 |
| NeuroPath via C.P.M. STRATEGY, chez ELEMENT61 jusqu'en 2025 · Gérant non statutaire · acte du 11-10-2019 En faillite |
total du bilan 826 189 € (2022) |
| UC Leuven via Stijn Vermeulen, chez ELEMENT61, dernière mention en 2007 · Administrateur · acte du 13-12-2012 fondée en 1995 |
175 ETP (2025) |
| UC Limburg via Stijn Vermeulen, chez ELEMENT61, dernière mention en 2007 · Administrateur · acte du 19-09-2013 fondée en 1977 |
100 ETP (2025) |
| Broederlijk Delen via COOLS Hans, chez ELEMENT61 jusqu'en 2023 · Président · acte du 04-03-2026 fondée en 1977 |
70 ETP (2025) |
| HEAD OFFICE via COOLS Hans, chez ELEMENT61 jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 14-02-2014 fondée en 2002 · groupe STELLAR |
18 ETP (2025) |
| Regionaal Landschap Schelde-Durme via COOLS Hans, chez ELEMENT61 jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 10-03-2020 fondée en 2007 |
17 ETP (2025) |
| DéVe Consulting via Stijn Vermeulen, chez ELEMENT61, dernière mention en 2007 · Représentant permanent · acte du 04-03-2026 fondée en 2019 |
total du bilan 615 305 € (2025) |
| RANKSHIFT via C.P.M. STRATEGY, chez ELEMENT61 jusqu'en 2025 · Administrateur · acte du 08-12-2025 fondée en 2025 |
total du bilan 102 518 € (2025) |
| Mentor and Men via EXILO, plus chez Mentor and Men · Administrateur · acte du 16-11-2023 Plus active |
12 ETP (2023) |
Cette entreprise a été absorbée par ELEMENT61 par fusion le 31-01-2024.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
ELEMENT61 a été constituée le 5 avril 2007, avec un capital de départ de 150 000 €.12 Entre 2013 et 2024, le capital a été augmenté 3 fois, en dernier lieu pour atteindre 1,7 M €.345 La dénomination a été modifiée en element61 - Moore Stephens Business Analytics en 2016, puis en Moore Business Analytics en 2019.67 Le siège a déménagé à Bruxelles en 2016.6 En 2024, l'entreprise a absorbé par fusion Bijster et WEQAN.89 Le conseil compte aujourd'hui 5 membres. EXILO en fait partie depuis le plus longtemps, depuis 2024.10
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Esplanade 1 siège 1020 Bruxelles | 24-04-2007 | 2.161.773.969 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21818A0033/00C003 | 1,5 ha | 1 · 3 341 m² | 35,9 m · 10 |
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