Electro Mac
ActifRésumé
Electro Mac est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 285 860 € et un résultat net de 80 225 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 5 007 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 285 860 €
- Bénéfice
- 80 225 €
- Lisan COLAKERAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,94, trésorerie 201 895 €Taille : total du bilan 581 139 €Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 80 225 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432976.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 99 174 € après une perte de 18 604 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 482 € | 2 246 € | 13 459 € | 13 076 € | 12 579 € | 11 766 € | 12 666 € | 1 835 € | ▼ 85,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 622 € | 626 € | 132 € | 5 183 € | 788 € | ▼ 84,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 068 € | 17 819 € | 45 015 € | 3 009 € | 11 743 € | 14 622 € | -755 € | 101 796 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 981 € | 15 056 € | 29 885 € | -10 689 € | -1 462 € | 2 725 € | -18 604 € | 99 174 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 646 € | 3 985 € | 9 009 € | 5 690 € | 7 143 € | ▲ 25,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 344 € | 679 € | 773 € | 646 € | 3 985 € | 9 009 € | 5 690 € | 7 143 € | ▲ 25,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 180 € | 2 535 € | 7 342 € | 1 254 € | 4 506 € | ▲ 259 % |
| Charges financières récurrentes65 | 489 € | 853 € | 1 569 € | 1 180 € | 2 535 € | 7 342 € | 1 254 € | 4 506 € | ▲ 259 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 836 € | 14 882 € | 29 089 € | -11 223 € | -12 € | 4 392 € | -14 168 € | 101 811 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 296 € | 4 887 € | 2 471 € | 1 273 € | - | - | - | 21 586 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 540 € | 9 995 € | 26 619 € | -12 496 € | -12 € | 4 392 € | -14 168 € | 80 225 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 540 € | 9 995 € | 26 619 € | -12 496 € | -12 € | 4 392 € | -14 168 € | 80 225 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 431 309 € | 450 152 € | 497 929 € | 509 484 € | 535 510 € | 507 437 € | 453 931 € | 581 139 € | ▲ 28,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 241 € | 7 995 € | 51 527 € | 38 451 € | 25 872 € | 14 106 € | 5 940 € | 8 396 € | ▲ 41,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 654 € | 6 409 € | 49 941 € | 36 864 € | 24 285 € | 12 519 € | 4 353 € | 6 809 € | ▲ 56,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 726 € | 1 377 € | 1 037 € | 697 € | 358 € | ▼ 48,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 944 € | 112 € | 84 € | 3 656 € | 6 451 € | ▲ 76,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 195 € | 22 797 € | 11 398 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | 1 587 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 421 068 € | 442 157 € | 446 402 € | 471 033 € | 509 638 € | 493 331 € | 447 991 € | 572 743 € | ▲ 27,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 283 499 € | 274 284 € | 246 389 € | 244 175 € | 241 824 € | 175 945 € | 189 909 € | 189 677 € | ▼ 0,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 244 175 € | 241 824 € | 175 945 € | 189 909 € | 189 677 € | ▼ 0,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 99 797 € | 98 984 € | 153 746 € | 177 909 € | 220 448 € | 214 162 € | 145 083 € | 181 171 € | ▲ 24,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 177 897 € | 220 436 € | 214 149 € | 141 596 € | 174 533 € | ▲ 23,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 € | 12 € | 12 € | 3 487 € | 6 638 € | ▲ 90,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 771 € | 68 889 € | 45 535 € | 48 609 € | 47 270 € | 103 223 € | 111 299 € | 201 895 € | ▲ 81,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 340 € | 96 € | 1 € | 1 699 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 431 309 € | 450 152 € | 497 929 € | 509 484 € | 535 510 € | 507 437 € | 453 931 € | 581 139 € | ▲ 28,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 191 305 € | 201 300 € | 227 918 € | 215 422 € | 215 410 € | 219 802 € | 205 634 € | 285 860 € | ▲ 39,0 % |
| Apport10/11 | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | 13 634 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 4 958 € | 4 958 € | 4 958 € | 4 958 € | 4 958 € | = |
| Réserves13 | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | 158 654 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 156 795 € | 156 795 € | 156 795 € | 156 795 € | 156 795 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 19 017 € | 29 012 € | 55 630 € | 43 134 € | 43 122 € | 47 514 € | 33 346 € | 113 572 € | ▲ 241 % |
| Dettes17/49 | 240 003 € | 248 852 € | 270 011 € | 294 062 € | 320 100 € | 287 635 € | 248 297 € | 295 279 € | ▲ 18,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 24 072 € | 12 518 € | 963 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 518 € | 963 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 240 003 € | 248 852 € | 245 938 € | 281 545 € | 319 137 € | 287 635 € | 248 297 € | 295 279 € | ▲ 18,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 555 € | 11 555 € | 963 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 22 746 € | 39 702 € | 14 707 € | 18 960 € | 14 586 € | 30 215 € | 2 237 € | 27 593 € | ▲ 1 134 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 960 € | 14 586 € | 30 215 € | 2 237 € | 27 593 € | ▲ 1 134 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 55 025 € | 59 992 € | 14 092 € | 3 833 € | 24 267 € | ▲ 533 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 585 € | 9 552 € | 11 992 € | - | 24 267 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 50 440 € | 50 440 € | 2 100 € | 3 833 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 196 006 € | 233 006 € | 242 366 € | 242 228 € | 243 420 € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 540 € | 9 995 € | 26 619 € | -12 496 € | -12 € | 4 392 € | -14 168 € | 80 225 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 482 € | 2 246 € | 13 459 € | 13 076 € | 12 579 € | 11 766 € | 12 666 € | 1 835 € | ▼ 85,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 023 € | 12 240 € | 40 078 € | 580 € | 12 567 € | 16 158 € | -1 502 € | 82 060 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -56 991 € | 0 € | 0 € | 0 € | -4 500 € | -4 290 € | ▲ 4,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 118 € | -23 354 € | 3 074 € | -1 339 € | 55 953 € | 8 076 € | 90 596 € | ▲ 1 022 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-08-2026 | 2026-00432976 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00391636 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-08-2024 | 2024-00335688 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00303155 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-08-2022 | 2022-20280622 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-09-2021 | 2021-66800034 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-08-2020 | 2020-42300218 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54900044 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-49500325 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-39600117 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lisan COLAKER |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Démission : Lisan COLAKER (gérant)Nomination : Lisan COLAKER (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « winst lopende boekjaar of winst voorgaande boekjaar, interimdividend » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Electro Mac
- Changement d'objet
- Transfert de siège, 9000 Gent,Sleepstraat 89
- Capital
- Démission d'administrateur, Lisan COLAKER (gérant)
- Décharge d'administrateur, Lisan COLAKER
- Règle de l'organe d'administration, 1
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44021A0917/00E000 | Flandre | 388 m² | 1 · 369 m² | 13,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Electro Mac
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Al dan niet ten kosteloze titel, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht van aandelen, rechten waarvan overdracht wordt voorgesteld » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voorkeurrecht eigenaar-pandgever, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering om een of meer vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te… » (acte en néerlandais)