ELECTRO - INDUSTRIE DEVOLDER D.
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ELECTRO - INDUSTRIE DEVOLDER D. est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 751 977 € et un résultat net de 62 777 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 9 883 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 23-09-1994 Situation normale
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Siège
- Kouterweg 147, 8870 Izegem
- Activité
- Travaux généraux d'installation électrotechnique NACE 43211
- Unité d'établissement
- 2.068.753.048 8870 Izegem, depuis le 25-10-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-09-2026
Qui décide
- Devolder DominiekAdministrateur délégué
- Devolder DannyAdministrateur
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 142 765 €
- ▲ 69,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 400 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 62 777 €
- ▲ 121 %
- Capitaux propres
- 751 977 €
- ▲ 9,1 %
- Total du bilan
- 883 517 €
- ▲ 16,0 %
- Personnel
- 1 ETP
- =
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,72, trésorerie 381 971 €Capitaux propres 751 977 € (85,1 % du total du bilan)Constituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00440720.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00440720
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 142 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 606 € | 58 822 € | 61 791 € | 52 048 € | 67 576 € | ▲ 29,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 279 € | 11 868 € | 7 210 € | 6 188 € | 5 306 € | 913 € | 200 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 149 € | 1 036 € | 1 087 € | 1 155 € | 666 € | ▼ 42,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 128 481 € | 200 949 € | 197 141 € | 130 026 € | 100 159 € | 143 131 € | 84 242 € | 142 765 € | ▲ 69,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 599 € | 93 160 € | 109 121 € | 65 083 € | 34 995 € | 79 340 € | 30 839 € | 74 523 € | ▲ 142 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 375 € | 5 181 € | 977 € | 11 450 € | 15 332 € | ▲ 33,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 702 € | 1 386 € | 1 293 € | 1 375 € | 5 181 € | 977 € | 11 450 € | 15 332 € | ▲ 33,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 336 € | 5 161 € | 5 387 € | 2 785 € | 2 792 € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 398 € | 8 348 € | 6 716 € | 6 336 € | 5 161 € | 5 387 € | 2 785 € | 2 792 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 903 € | 86 198 € | 103 698 € | 60 122 € | 35 015 € | 74 930 € | 39 504 € | 87 063 € | ▲ 120 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 669 € | 22 459 € | 26 051 € | 20 134 € | 10 150 € | 21 215 € | 11 156 € | 24 286 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 234 € | 63 739 € | 77 647 € | 39 988 € | 24 865 € | 53 715 € | 28 348 € | 62 777 € | ▲ 121 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 26 827 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 234 € | 63 739 € | 77 647 € | 66 815 € | 24 865 € | 53 715 € | 28 348 € | 62 777 € | ▲ 121 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 776 206 € | 819 698 € | 825 690 € | 812 347 € | 780 639 € | 802 024 € | 761 902 € | 883 517 € | ▲ 16,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 709 € | 16 873 € | 11 114 € | 6 419 € | 1 113 € | 200 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 709 € | 16 873 € | 11 114 € | 6 419 € | 1 113 € | 200 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 094 € | 1 113 € | 200 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 325 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 774 497 € | 802 825 € | 814 576 € | 805 928 € | 779 526 € | 801 824 € | 761 902 € | 883 517 € | ▲ 16,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 154 € | 6 781 € | 16 342 € | 5 441 € | 9 330 € | 9 245 € | 5 260 € | 76 155 € | ▲ 14× |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 441 € | 9 330 € | 9 245 € | 5 260 € | 6 155 € | ▲ 17,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 202 980 € | 150 111 € | 68 330 € | 83 205 € | 113 131 € | 92 697 € | 46 824 € | 47 864 € | ▲ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 74 423 € | 102 348 € | 88 934 € | 34 877 € | 35 749 € | ▲ 2,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 782 € | 10 783 € | 3 763 € | 11 947 € | 12 115 € | ▲ 1,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 376 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 555 083 € | 626 446 € | 729 904 € | 717 282 € | 657 065 € | 659 882 € | 709 818 € | 381 971 € | ▼ 46,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 40 000 € | - | 1 527 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 776 206 € | 819 698 € | 825 690 € | 812 347 € | 780 639 € | 802 024 € | 761 902 € | 883 517 € | ▲ 16,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 570 433 € | 627 896 € | 642 114 € | 658 424 € | 627 850 € | 660 852 € | 689 200 € | 751 977 € | ▲ 9,1 % |
| Apport10/11 | 262 000 € | 262 000 € | - | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | 262 000 € | = |
| Réserves13 | 308 134 € | 365 597 € | 379 815 € | 396 125 € | 365 551 € | 398 553 € | 426 901 € | 489 678 € | ▲ 14,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | 26 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 369 925 € | 339 351 € | 372 353 € | 400 701 € | 463 478 € | ▲ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 299 € | 299 € | 299 € | 299 € | 299 € | 299 € | 299 € | 299 € | = |
| Dettes17/49 | 205 773 € | 191 802 € | 183 576 € | 153 923 € | 152 789 € | 141 172 € | 72 702 € | 131 540 € | ▲ 80,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 205 278 € | 191 802 € | 176 755 € | 153 923 € | 152 789 € | 141 172 € | 72 702 € | 131 540 € | ▲ 80,9 % |
| Dettes commerciales44 | 54 842 € | 35 562 € | 22 877 € | 33 285 € | 17 796 € | 19 418 € | 3 823 € | 30 337 € | ▲ 694 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 33 285 € | 17 796 € | 19 418 € | 3 823 € | 30 337 € | ▲ 694 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 902 € | 22 864 € | 25 264 € | 12 246 € | 25 661 € | ▲ 110 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 494 € | 12 947 € | 14 998 € | 9 061 € | 11 129 € | ▲ 22,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 408 € | 9 917 € | 10 266 € | 3 185 € | 14 532 € | ▲ 356 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 104 736 € | 112 129 € | 96 490 € | 56 633 € | 75 542 € | ▲ 33,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 234 € | 63 739 € | 77 647 € | 39 988 € | 24 865 € | 53 715 € | 28 348 € | 62 777 € | ▲ 121 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 279 € | 11 868 € | 7 210 € | 6 188 € | 5 306 € | 913 € | 200 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 513 € | 75 607 € | 84 857 € | 46 176 € | 30 171 € | 54 628 € | 28 548 € | 62 777 € | ▲ 120 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 032 € | -1 451 € | -1 493 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 363 € | 103 458 € | -12 622 € | -60 217 € | 2 817 € | 49 936 € | -327 847 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00440720 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00422254 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00433565 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00402097 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20356214 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60300319 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-61000146 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-06-2019 | 2019-21200189 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41900306 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-50100442 |
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Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Devolder Danny |
|
| Devolder Dominiek |
|
Comment l'administration est organisée
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Samenstelling raad van bestuur, hoogstens zes jaar »
Statuts, acte du 21-11-2023
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 1 500 actions
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Verhoging en vermindering van het kapitaal, Artikel 6 »Autre disposition : « Onvoorwaardelijk en ondeelbaar, opvraging van stortingen »Autre disposition : « Toelating tot de algemene vergadering, woont bij wanneer beraadslaging op grond van door hem opgemaakt verslag »Autre disposition : « Aanwezigheidslijst, naam aandeelhouders,aantal aandelen,in voorkomend geval volmachten »Autre disposition : « Elke aandeelhouder, stemming per brief »Autre disposition : « Voorzitter raad van bestuur,bij ontstentenis ondervoorzitter,bij gebrek andere bestuurder aangewezen door collega's,bij afwezigheid of… »Autre disposition : « Raad van bestuur, jaarlijkse,buitengewone en bijzondere »Autre disposition : « Notulen algemene vergadering, speciaal register op zetel vennootschap »Autre disposition : « Bestemming winst, aanwending saldo door jaarvergadering bij gewone meerderheid op voorstel raad van bestuur »Autre disposition : « Uitkering dividenden en interimdividenden, raad van bestuur bevoegd op eigen verantwoordelijkheid overeenkomstig wettelijke bepalingen… »Autre disposition : « Een of meer, benoeming vereffenaars »Autre disposition : « Bevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid »Répartition du boni de liquidation : « Na aanzuivering schulden,lasten en kosten of consignatie nodige gelden, wijze van vereffening »Autre disposition : « Aard van de aandelen, register van aandelen op naam »Autre disposition : « Aard van de andere effecten, register van effecten op naam van de categorie »Autre disposition : « Ondeelbaarheid van de aandelen, dag van verdeling van aandelen of afgifte van legaten »Autre disposition : « Voorzitterschap raad van bestuur, voorzitter verhinderd »Autre disposition : « Schriftelijk, bijeenroeping raad van bestuur »Autre disposition : « Besluitvorming raad van bestuur, tenminste helft van leden aanwezig of vertegenwoordigd »Autre disposition : « Notulen raad van bestuur, bijzonder register »Autre disposition : « Bevoegdheden raad van bestuur, waarvoor volgens wet of statuten alleen algemene vergadering bevoegd is »Autre disposition : « Gedelegeerd bestuurder, dagelijks bestuur »Autre disposition : « Vergoeding van bestuurders, of en in welke mate bezoldigd met vaste of variabele vergoeding »Autre disposition : « Controle financiële toestand, jaarrekening en regelmatigheid weer te geven verrichtingen, benoeming van commissarissen »Encore 2 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 21-11-2023
Statuts, acte du 21-11-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : Devolder Dominiek (administrateur) et Devolder Danny (administrateur)Reconductions : Devolder Dominiek (administrateur non statutaire) et Devolder Danny (administrateur non statutaire) · Nomination : Devolder Dominiek (gedelegeerd bestuurder en afgevaardigd bestuurder) · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Démission d'administrateur, Devolder Dominiek (administrateur)
- Démission d'administrateur, Devolder Danny (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Devolder Dominiek (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Devolder Danny (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Devolder Dominiek (gedelegeerd bestuurder en afgevaardigd bestuurder)
- Transfert de siège, 8870 Izegem,Kouterweg 147
- Autre disposition, « besluitvorming » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0453.485.688
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ELECTRO-INDUSTRIE DEVOLDER D.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 20 h
Statuts, acte du 21-11-2023 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36492A0121/00F003 | Flandre | 505 m² | 1 · 376 m² | 7,2 m · 1 |
| 36492A0220/00Y007 | Flandre | 155 m² | 1 · 83 m² | 6,2 m · 2 |