Electri Software
ActifRésumé
Electri Software est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 884 773 € et un résultat net de 265 830 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 9 802 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,4 ETP
- Capitaux propres
- 884 773 €
- Bénéfice
- 265 830 €
- Société mère
- HVD GROUP · 100 %
- HANS VAN DROOGENBROECKAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Liquidité : ratio de liquidité 2,54, trésorerie 520 670 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 474 014 € ▲52,4%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 40 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 71 575 € | 101 949 € | 385 131 € | 460 959 € | ▲ 19,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 849 € | 83 093 € | 22 178 € | 42 544 € | 76 406 € | 22 709 € | 23 739 € | 21 119 € | ▼ 11,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 4 037 € | 4 486 € | 1 773 € | 1 539 € | ▼ 13,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 429 581 € | 447 429 € | 348 606 € | 536 485 € | 655 825 € | 544 422 € | 991 637 € | 832 419 € | ▼ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 288 145 € | 219 489 € | 268 082 € | 426 110 € | 503 807 € | 415 278 € | 580 994 € | 348 802 € | ▼ 40,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 118 € | 4 755 € | 12 166 € | ▲ 156 % |
| Produits financiers récurrents75 | 121 € | 321 € | 691 € | 1 571 € | 1 € | 118 € | 4 755 € | 12 166 € | ▲ 156 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 118 € | 334 € | 1 657 € | 2 144 € | ▲ 29,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 481 € | 809 € | 108 € | 8 € | 118 € | 334 € | 1 657 € | 2 144 € | ▲ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 287 785 € | 219 001 € | 268 665 € | 427 674 € | 503 690 € | 415 061 € | 584 092 € | 358 824 € | ▼ 38,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 78 448 € | 65 623 € | 64 341 € | 79 360 € | 114 543 € | 104 004 € | 110 079 € | 92 994 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 209 337 € | 153 378 € | 204 324 € | 348 314 € | 389 147 € | 311 057 € | 474 014 € | 265 830 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 284 337 € | 153 378 € | 209 606 € | 348 314 € | 389 147 € | 311 057 € | 474 014 € | 265 830 € | ▼ 43,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | ▲ 46,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 1,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 27,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 50,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | ▲ 49,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 56,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 53,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,01 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 52,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | ▲ 46,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 42,9 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 43,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 43,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | ▲ 48,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 42,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 108 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 108 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 52,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 2,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 58,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 42,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -0,06 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | 1,1 M € | -0,008 M € | -0,002 M € | ▲ 78,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,08 M € | -0,02 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00329544 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00095443 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-07-2024 | 2024-00282643 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-03-2023 | 2023-00038871 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-03-2022 | 2022-07100470 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-05-2021 | 2021-14500269 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-09-2020 | 2020-54000138 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-28500484 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-07-2018 | 2018-34700204 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-07-2017 | 2017-28900546 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HANS VAN DROOGENBROECKd'un acte |
|
| ELECTRI GROUP |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- HVD GROUP
- Electri Software
Société mère ultime connue : HVD GROUP. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- HVD GROUPmèreSourcecomptes HVD GROUP 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-02
Acte du Moniteur
Démission : ELECTRI GROUP (administrateur)Représentants permanents : Bert Renders et Hans Van Droogenbroeck · Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-01-2024
- Démission d'administrateur, ELECTRI GROUP (administrateur)
- Représentant permanent, Bert Renders
- Décharge d'administrateur, ELECTRI GROUP
- Représentant permanent, Hans Van Droogenbroeck
- Administrateur en fonction, HANS VAN DROOGENBROECK (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0864.049.769
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71303B1298/00M004 | Flandre | 2 963 m² | 1 · 1 879 m² | 41,0 m · 1 |
| 44362B0140/00Z008 | Flandre | 1 270 m² | 1 · 329 m² | 11,8 m · 3 |