Electri Projects
ActifRésumé
Electri Projects est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 254 497 € et un résultat net de 168 636 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 2 552 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,2 ETP
- Capitaux propres
- 254 497 €
- Bénéfice
- 168 636 €
- Société mère
- ELECTRI GROUP · 100 %
- REBELECAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,33, trésorerie 53 169 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 731 780 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 99 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 254 497 € ▲44,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 82 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 573 950 € | 622 746 € | 504 448 € | 511 531 € | ▲ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 457 € | 32 116 € | 36 222 € | 30 467 € | 26 556 € | 22 696 € | 18 995 € | ▼ 16,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | 24 727 € | 25 778 € | ▲ 4,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 7 399 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 705 € | 704 € | 3 094 € | 2 806 € | ▼ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 389 039 € | 530 145 € | 601 993 € | 712 807 € | 991 546 € | 661 995 € | 761 391 € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 107 698 € | 108 715 € | 173 631 € | 103 685 € | 341 540 € | 107 030 € | 194 882 € | ▲ 82,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 486 € | 59 € | 2 332 € | 9 326 € | ▲ 300 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 0 € | 864 € | 2 486 € | 59 € | 2 332 € | 9 326 € | ▲ 300 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 62 € | 220 € | 1 493 € | ▲ 577 % |
| Charges financières récurrentes65 | 562 € | 243 € | 0 € | - | 62 € | 220 € | 1 493 € | ▲ 577 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 107 138 € | 108 473 € | 174 495 € | 106 171 € | 341 537 € | 109 141 € | 202 716 € | ▲ 85,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 254 € | 36 096 € | 47 090 € | 30 667 € | 93 324 € | 30 667 € | 34 080 € | ▲ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 883 € | 72 377 € | 127 405 € | 75 504 € | 248 213 € | 78 474 € | 168 636 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 80 883 € | 72 377 € | 127 405 € | 75 504 € | 248 213 € | 78 474 € | 168 636 € | ▲ 115 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 15,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 125 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 63,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 111 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 111 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 471 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 23,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 47,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 47,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 28,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 66,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 17,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 15,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 44,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 50,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 31,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 31,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 7,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 7,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 47,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 45,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 61,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 53,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 103 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 883 € | 72 377 € | 127 405 € | 75 504 € | 248 213 € | 78 474 € | 168 636 € | ▲ 115 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 457 € | 32 116 € | 36 222 € | 30 467 € | 26 556 € | 22 696 € | 18 995 € | ▼ 16,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 111 341 € | 104 493 € | 163 627 € | 105 971 € | 274 770 € | 101 170 € | 187 631 € | ▲ 85,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 905 € | -24 549 € | 14 652 € | -43 440 € | -4 480 € | -79 278 € | ▼ 1 670 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 188 468 € | -194 471 € | -153 107 € | 17 075 € | -70 149 € | -107 339 € | ▼ 53,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 09-01-2026 | 2026-00005089 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 09-12-2024 | 2024-00612497 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 26-04-2024 | 2024-00070908 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 07-12-2022 | 2022-20533397 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 02-12-2021 | 2021-79100396 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 13-01-2021 | 2021-00800305 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 26-03-2020 | 2020-07600034 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 25-03-2019 | 2019-07800597 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 13-03-2018 | 2018-06700574 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 17-02-2017 | 2017-04600133 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 1 556 € octroyés · 1 556 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 147 € | 147 € |
| 2023 | 1 | 1 053 € | 1 053 € |
| 2022 | 1 | 356 € | 356 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| REBELECd'un acte |
|
| ELECTRI GROUP |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- REBELEC
- ELECTRI GROUP
- Electri Projects
Société mère ultime connue : REBELEC. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-02
Acte du Moniteur
Démission : ELECTRI GROUP (administrateur)Représentants permanents : Hans Van Droogenbroeck et Bert Renders · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-01-2024
- Démission d'administrateur, ELECTRI GROUP (administrateur)
- Représentant permanent, Hans Van Droogenbroeck
- Décharge d'administrateur, ELECTRI GROUP
- Représentant permanent, Bert Renders
16-02
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Bert RendersTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 23-11-2023
- Transfert de siège, Coomansheide 2, 9032 Wondelgem
- Administrateur en fonction, REBELEC (administrateur)
- Représentant permanent, Bert Renders
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44074C0574/00Y000 | Flandre | 1 045 m² | 1 · 208 m² | 14,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Naam en handtekening, naam en hoedanigheid » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 27-02-2024