Elecom
ActifRésumé
Elecom est active depuis 1974 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 168 555 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 6 139 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 19,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- Bénéfice
- 168 555 €
- Société mère
- S.A.D. MANAGEMENT · 100 %
Pourquoi 69augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 131 175 €Capitaux propres 1,7 M € (20,3 % du total du bilan)Taille : chiffre d'affaires 24,3 M €, 19,7 ETP, total du bilan 8,4 M €Secteur Commerce de gros (NACE 46)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : SAD Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Christophe Deligne…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nomination : SAD Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Christophe Deligne…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 52 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 14,0 M € | 19,5 M € | 24,8 M € | ▲ 27,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 9,6 M € | 13,7 M € | 19,3 M € | 24,3 M € | ▲ 26,1 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | ▲ 14× |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,0 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 13,0 M € | 18,7 M € | 24,4 M € | ▲ 30,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 8,6 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 9,8 M € | 14,1 M € | 18,9 M € | ▲ 33,8 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 10,6 M € | 15,5 M € | 20,3 M € | ▲ 30,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | -0,8 M € | -1,4 M € | -1,4 M € | ▲ 0,5 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 2,1 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | ▲ 26,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 54,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 26,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 26,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,04 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 51,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 156 € | 11 € | ▼ 92,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 373 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 156 € | 11 € | ▼ 92,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 156 € | 11 € | ▼ 92,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 4,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 34,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | ▼ 88,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 64,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 393 € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 64,3 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 62,1 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 68 € | - | 0,004 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 64,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,8 M € | 6,4 M € | 8,4 M € | ▲ 30,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 63,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 68,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 410 € | ▼ 21,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 237 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 24,5 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 24,5 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 24,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,7 M € | 6,1 M € | 7,9 M € | ▲ 29,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 5,1 M € | 6,7 M € | ▲ 31,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,3 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 5,1 M € | 6,4 M € | ▲ 25,0 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 2,3 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 3,4 M € | 2,5 M € | 3,9 M € | ▲ 53,9 % |
| Acomptes versés36 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,4 M € | ▲ 15× |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 10,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 112 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,8 M € | 6,4 M € | 8,4 M € | ▲ 30,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 11,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 3,5 M € | 4,9 M € | 6,7 M € | ▲ 36,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 96,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 96,9 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 96,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 4,7 M € | 6,3 M € | ▲ 35,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 73,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 191 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 191 % |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 3,6 M € | 4,9 M € | ▲ 34,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 3,6 M € | 4,9 M € | ▲ 34,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 48,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 91,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -63 629 € | -42 775 € | 117 877 € | 84 184 € | 425 759 € | 664 646 € | 479 135 € | 168 555 € | ▼ 64,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 283 € | 18 269 € | 9 067 € | 12 663 € | 10 557 € | 8 008 € | 30 589 € | 47 319 € | ▲ 54,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -47 346 € | -24 506 € | 126 944 € | 96 846 € | 436 316 € | 672 653 € | 509 724 € | 215 875 € | ▼ 57,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 257 € | -27 102 € | -3 951 € | -21 649 € | -46 257 € | -215 863 € | -219 478 € | ▼ 1,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -56 160 € | 36 107 € | -3 399 € | 44 321 € | 54 830 € | -117 632 € | 69 219 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 11-06-2026 | 2026-00152834 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-06-2025 | 2025-00130105 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-06-2024 | 2024-00126040 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-06-2023 | 2023-00124828 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-06-2022 | 2022-20060738 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 11-06-2021 | 2021-19100433 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-36700435 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 05-08-2019 | 2019-43700184 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-07-2018 | 2018-36100088 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-07-2017 | 2017-27100523 |
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Marchés publics
Afficher 11 autres marchés
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Gestion journalière
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SAD Management |
|
| Mazars |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : Fonds Sadinter. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Elecom et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
Nomination : SAD Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Christophe Deligne · Procuration9 constatations ▸
- Réunion du conseil, 22-04-2026
- Autre disposition, annulation pouvoirs antérieurs, à l'unanimité
- Nomination d'administrateur, SAD Management (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Christophe Deligne
- Procuration, SAD Management
- Procuration, Eddy Donadello (2 fois)
- Procuration, Caroline Gillis
- Procuration, Alain Bodeux (2 fois)
- Procuration, Wouter Put
30-06
Acte du Moniteur
Nomination : SAD Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Christophe Deligne · Procuration10 constatations ▸
- Réunion du conseil, 24-04-2025
- Autre disposition, annulation de tous les pouvoirs antérieurs, unanimité
- Nomination d'administrateur, SAD Management (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Christophe Deligne
- Procuration, Eddy Donadello (2 fois)
- Procuration, Bénédicte Linard de Guertechin
- Procuration, Wouter Put
- Procuration
- Assemblée générale, 05-06-2025
- Autre disposition, 6 ans, renouvellement mandats administrateurs
11-07
Acte du Moniteur
Nomination : Mazars (commissaire réviseur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2024
- Nomination du commissaire, Mazars (commissaire réviseur)
- Autre disposition, représentant, représentant du commissaire
11-10
Acte du Moniteur
Modification des statutsSiège statutaire · Procuration2 constatations ▸
- Siège statutaire, unanimité, 1401 Nivelles,avenue Robert Schuman,181
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25004A0023/00X007 | Wallonie | 1,1 ha | 1 · 2 491 m² | 10,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement, ou un administrateur délégué seulacte du 27-07-2026
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Administrateurs restants peuvent coopter en cas de vacance avant fin du mandat, première assemblée générale qui suit doit confirmer;coopté…acte du 11-10-2023
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de juin à 13 h 30
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque raison n'importe quel moment, organe d'administration collège liquidateurs