Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 1 an.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 172 853 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 46 195 € à 172 853 €.
Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 40 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 90 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 46,7 % · 35 008 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 685 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 157 entreprises avaient le même profil qu'Ekribo aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Ekribo : 2,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 157 entreprises, pas d'une prévision pour Ekribo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Ekribo Tamise | 184 863 € | 91 089 € | 2,7 % | - |
| AY CONNECTIONS Lokeren | 171 104 € | 91 325 € | 1,2 % | - |
| MRN Group Zele | 165 746 € | 91 218 € | 42,6 % | - |
| SV Project Supervising Lochristi | 207 757 € | 84 903 € | 83,0 % | - |
| Jacotech Zele | 185 325 € | 81 292 € | 65,5 % | - |
| LAED MAER Deinze | 214 477 € | 87 373 € | 70,9 % | - |
| EWG SECURITY Renaix | 226 449 € | 88 069 € | 25,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Ekribo : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 166 000 € et 226 000 €, constituées entre 2022 et 2023.
Ekribo dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 240 € en 2022 à 91 089 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 560 000 €.
Au-dessus de 10 % des 35 008 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 34 384 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 34 584 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
Total de l'actif20/58 |
184 863 | 144 579 | 97 308 | 80 562 | |
Actifs immobilisés21/28 |
31 330 | 36 736 | 41 848 | 32 749 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
31 330 | 36 736 | 41 848 | 32 749 | |
Installations, machines et outillage23 |
1 373 | 2 129 | 2 887 | 759 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
25 028 | 27 954 | 34 749 | 31 989 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
4 928 | 6 654 | 4 213 | - | |
Actifs circulants29/58 |
153 534 | 107 842 | 55 460 | 47 813 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
33 001 | 18 963 | 5 918 | 6 242 | |
Stocks30/36 |
33 001 | 18 963 | 5 918 | 6 242 | |
Créances à un an au plus40/41 |
93 908 | 72 368 | 10 568 | 36 346 | |
Créances commerciales40 |
73 819 | 68 314 | 9 906 | 32 515 | |
Autres créances41 |
20 089 | 4 055 | 663 | 3 831 | |
Valeurs disponibles54/58 |
24 309 | 14 301 | 37 478 | 5 225 | |
Comptes de régularisation490/1 |
2 316 | 2 210 | 1 496 | - | |
| Bilan : passif | |||||
Total du passif10/49 |
184 863 | 144 579 | 97 308 | 80 562 | |
Capitaux propres10/15 |
5 000 | 84 940 | 46 451 | 12 239 | |
Apport10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
Réserves13 |
0 | 79 940 | 41 451 | 7 239 | |
Réserves disponibles133 |
0 | 79 940 | 41 451 | 7 239 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
0 | - | - | - | |
Dettes17/49 |
179 863 | 59 638 | 50 857 | 68 323 | |
Dettes à plus d'un an17 |
7 011 | 13 443 | 19 838 | - | |
Dettes financières170/4 |
7 011 | 13 443 | 19 838 | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
172 853 | 46 195 | 31 020 | 68 323 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
6 432 | 6 395 | 6 357 | - | |
Dettes commerciales44 |
5 267 | 21 082 | 13 757 | 31 455 | |
Fournisseurs440/4 |
5 267 | 21 082 | 13 757 | 31 455 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | 23 800 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
33 742 | 10 171 | 10 906 | - | |
Impôts450/3 |
33 742 | 10 171 | 10 906 | - | |
Autres dettes47/48 |
127 411 | 8 548 | - | 13 068 | |
| Compte de résultats | |||||
Marge brute d'exploitation9900 |
91 089 | 58 402 | 46 111 | 7 240 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | 0 | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
11 737 | 9 195 | 2 109 | 1 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
731 | 1 088 | 648 | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
78 621 | 48 119 | 43 354 | 7 239 | |
Produits financiers75/76B |
965 | 874 | 225 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
965 | 874 | 225 | - | |
Charges financières65/66B |
1 504 | 357 | 344 | - | |
Charges financières récurrentes65 |
1 504 | 357 | 344 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
78 082 | 48 636 | 43 236 | 7 239 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
16 189 | 10 147 | 9 023 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
61 892 | 38 489 | 34 212 | 7 239 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
61 892 | 38 489 | 34 212 | 7 239 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
61 892 | 38 489 | 34 212 | 7 239 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
79 940 | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 38 489 | 34 212 | 7 239 | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 38 489 | 34 212 | 7 239 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
141 833 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
141 833 | - | - | - | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 90 358 | 57 314 | 45 463 | 7 240 | |
| Cash-flow | 73 630 | 47 685 | 36 321 | 7 240 | |
| Investissements en immobilisations | 6 331 | 4 084 | 11 208 | 32 750 | |
| Variation des valeurs disponibles | 10 008 | -23 177 | 32 253 | - | |
| Fonds de roulement | -19 319 | 61 647 | 24 441 | -20 510 | |
| Solvabilité | 2,7 % | 58,8 % | 47,7 % | 15,2 % | |
| Liquidité générale | 0,89 | 2,33 | 1,79 | 0,70 | |
| Liquidité immédiate | 0,70 | 1,92 | 1,60 | 0,61 | |
| Taux d'endettement | 35,97 | 0,70 | 1,09 | 5,58 | |
| ROE | - | 45,3 % | 73,7 % | 59,1 % | |
| ROA | 33,5 % | 26,6 % | 35,2 % | 9,0 % | |
| Couverture des intérêts | 60,06 | plus de 100 | plus de 100 | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 184 863 €, capitaux propres 5 000 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 331 € | 4 084 € | 11 208 € | 32 750 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 737 € | 9 195 € | 2 109 € | 1 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 63 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la troisième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 41,2 % à 97,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Ekribo n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BOODTS Kristof Omer Simone. Ekribo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Anemonenlaan 7 siège 9140 Tamise | 29-12-2022 | 2.339.478.266 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46023C0288/00M000 | 965 m² | 1 · 110 m² | 6,9 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0795.539.461
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.