EFTEC
ActifRésumé
EFTEC est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 8,2 M €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 317 entreprises du même secteur (NACE 20, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-1983 Situation normale
- Activité
- Fabrication de peintures, vernis, encres et mastics NACE 20300et 1 autre
- Commissions paritaires
- 207 Commission paritaire pour employés de l'industrie chimique
- 116 Commission paritaire de l'industrie chimique · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.023.550.355 3600 Genk, depuis le 01-01-1984
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-11-2025
Administration et actionnariat
- Volker HELLINGAdministrateur délégué
- Richard VALKOAdministrateur délégué
- Ralf HERMKENSAdministrateur
- Commissaire
- KPMG Bedrijfsrevisoren
- EMS-CHEMIE HOLDING AGconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Chiffre d'affaires
- 114,5 M €
- ▲ 3,1 %
- Bénéfice
- 8,2 M €
- ▼ 15,8 %
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- =
- Total du bilan
- 47,5 M €
- ▼ 1,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 93
- ▼ 2,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 1,4 M € (3,0 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,99, trésorerie 651 741 €abaisse le risqueConstituée en 1983Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 20, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 67 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 20), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 26 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 07-04-2026 PDF les 42 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 10 % à celui de 2024. C'est la troisième baisse d'affilée.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 88 | 86 | 92 | 95 | 93 |
| à temps plein | 74 | 73 | 75 | 76 | 74 |
| à temps partiel | 14 | 13 | 17 | 19 | 19 |
| en équivalents temps plein | 83,8 | 82,1 | 87,4 | 89,2 | 87,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 84,1 | 82,5 | 84,7 | 88,1 | 87,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 88 | 86 | 92 | 95 | 93 |
| Entrées | 4 | 5 | 12 | 14 | 5 |
| Sorties | 4 | 7 | 6 | 11 | 1 |
| Intérimaires, nombre moyen | 1,8 | 0,8 | 0,5 | 2,2 | 0,7 |
| Heures de formation | 413 | 389 | 422 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 497 911 € | 299 804 € | 406 648 € | 369 029 € | 848 399 € |
| Immobilisations incorporelles | 158 901 € | 1 828 € | - | - | 28 979 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 770 774 € | 856 491 € | 765 711 € | 509 394 € | 560 139 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 19 700 € | 26 323 € | 28 007 € | 23 420 € | 30 000 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | - | 6 500 € | 12 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 5 623 € octroyés · 5 623 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 5 112 € | 5 112 € |
| 2022 | 1 | 511 € | 511 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 82,9 M € | 111,1 M € | 122,7 M € | 111,6 M € | 114,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 109,4 M € | 107,0 M € | 78,6 M € | 82,8 M € | 110,3 M € | 123,2 M € | 111,0 M € | 114,5 M € | ▲ 3,1 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 0,003 M € | 0,8 M € | -0,6 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 73,9 M € | 97,7 M € | 110,0 M € | 99,8 M € | 104,0 M € | ▲ 4,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 50,3 M € | 73,3 M € | 71,2 M € | 62,7 M € | 60,8 M € | ▼ 2,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 49,7 M € | 75,2 M € | 68,3 M € | 63,2 M € | 60,9 M € | ▼ 3,7 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,6 M € | -1,9 M € | 2,8 M € | -0,5 M € | -0,05 M € | ▲ 91,1 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 17,0 M € | 17,1 M € | 30,7 M € | 29,0 M € | 34,4 M € | ▲ 18,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,8 M € | 6,4 M € | 7,3 M € | 7,6 M € | 8,1 M € | ▲ 7,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | -0,05 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 2,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12,5 M € | 12,0 M € | 8,4 M € | 9,0 M € | 13,3 M € | 12,6 M € | 11,7 M € | 10,6 M € | ▼ 9,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 34,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 34,3 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 50,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 3,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Charges des dettes650 | 0,005 M € | 42 € | - | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12,8 M € | 12,2 M € | 8,6 M € | 9,2 M € | 13,7 M € | 13,1 M € | 12,8 M € | 11,3 M € | ▼ 11,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3,8 M € | 3,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 2,4 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 128 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9,0 M € | 8,5 M € | 6,4 M € | 6,8 M € | 10,1 M € | 9,8 M € | 9,7 M € | 8,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9,0 M € | 8,5 M € | 6,4 M € | 6,8 M € | 10,1 M € | 9,8 M € | 9,7 M € | 8,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 30,4 M € | 28,6 M € | 30,8 M € | 26,2 M € | 41,3 M € | 46,8 M € | 48,0 M € | 47,5 M € | ▼ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,9 M € | 4,2 M € | 3,6 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,9 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 13,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 56,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 84,2 % |
| Immobilisations financières28 | 99 € | 99 € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 25,5 M € | 24,5 M € | 27,2 M € | 22,8 M € | 38,4 M € | 44,3 M € | 45,6 M € | 44,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,4 M € | 3,9 M € | 5,5 M € | 4,9 M € | 7,5 M € | 4,1 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4,9 M € | 7,5 M € | 4,1 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 3,0 M € | 4,9 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 1,8 % |
| En-cours de fabrication32 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,8 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 1,7 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▼ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21,0 M € | 20,5 M € | 21,7 M € | 16,1 M € | 28,6 M € | 39,6 M € | 39,8 M € | 39,1 M € | ▼ 1,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10,6 M € | 21,0 M € | 8,5 M € | 7,9 M € | 4,4 M € | ▼ 44,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5,5 M € | 7,6 M € | 31,2 M € | 31,9 M € | 34,6 M € | ▲ 8,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 304 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 30,4 M € | 28,6 M € | 30,8 M € | 26,2 M € | 41,3 M € | 46,8 M € | 48,0 M € | 47,5 M € | ▼ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Apport10/11 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,0 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,6 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Dettes17/49 | 28,6 M € | 27,1 M € | 29,3 M € | 24,7 M € | 39,7 M € | 45,2 M € | 46,3 M € | 45,9 M € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28,5 M € | 27,0 M € | 29,2 M € | 24,6 M € | 39,4 M € | 44,9 M € | 45,9 M € | 45,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes commerciales44 | 17,8 M € | 17,0 M € | 21,7 M € | 16,8 M € | 26,4 M € | 32,5 M € | 34,7 M € | 35,4 M € | ▲ 2,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16,8 M € | 26,4 M € | 32,5 M € | 34,7 M € | 35,4 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,9 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 26,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 41,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6,9 M € | 10,1 M € | 9,8 M € | 9,8 M € | 8,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9,0 M € | 8,5 M € | 6,4 M € | 6,8 M € | 10,1 M € | 9,8 M € | 9,7 M € | 8,2 M € | ▼ 15,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9,5 M € | 9,3 M € | 7,2 M € | 7,6 M € | 11,0 M € | 10,6 M € | 10,2 M € | 8,8 M € | ▼ 14,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,09 M € | -0,2 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,9 M € | ▼ 138 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,04 M € | -0,001 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | -1,6 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 166 entreprises avaient le même profil que EFTEC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,4 % existaient encore et 1,2 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
- sans âge
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EFTEC : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 166 entreprises, pas d'une prévision pour EFTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 42 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-04-2026 | 2026-00074385 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-06-2025 | 2025-00148172 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 01-07-2024 | 2024-00185282 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-04-2023 | 2023-00066345 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 10-06-2022 | 2022-20055527 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-05-2021 | 2021-15500373 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-05-2020 | 2020-13400550 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-07-2019 | 2019-38800370 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-04-2018 | 2018-10300008 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-05-2017 | 2017-12500149 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- EMS-CHEMIE HOLDING AGCH
- EFTEC
Actionnaires 1
- EMS-CHEMIE HOLDING AGCHsociété mère consolidanteconsolide
Opérations sur le capital
- enige aandeelhouder toutes les actions
- 01-06-2026 Capital mentionné dans l'acte · 1 240 000 € · 10 638 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Volker HELLING |
|
| Richard VALKO |
|
| Ralf HERMKENS |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren |
|
| Alexander HERGERT |
|
| Thomas WIRZ |
|
| Mischa THOMI |
|
| Rolf KELLER |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 3 »
Statuts, acte du 28-07-2026 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de EFTEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-07
Acte du Moniteur
Démission : Alexander HERGERT (administrateur)Nomination : Ralf HERMKENS (vervangend bestuurder) · Procuration20 points ▸
- Assemblée générale, 10-04-2026
- Réunion du conseil, 10-04-2026
- Démission d'administrateur, Alexander HERGERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ralf HERMKENS (vervangend bestuurder)
- Composition du conseil, Volker HELLING (bestuurder, gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Composition du conseil, Richard VALKO (administrateur et administrateur délégué)
- Composition du conseil, Ralf HERMKENS (administrateur)
- Procuration, Alexander HERGERT
- Procuration, Jochen KÜHME
- Procuration, Nora ZELMAT
- Procuration, Evdokia PETKIDOU
- Procuration, Volker HELLING
- L'acte contient encore 8 autres points.
01-06
Acte du Moniteur
Capital & actionsCapital · Détention d'actions3 points ▸
- Réunion du conseil, 05-05-2026
- Capital, 1 240 000 €
- enige aandeelhouder détient toutes les actions
13-08
Acte du Moniteur
Démission : Thomas WIRZ (administrateur)Nomination : Alexander HERGERT (vervangend bestuurder) · Procuration24 points ▸
- Assemblée générale, 09-06-2025
- Réunion du conseil, 09-06-2025
- Procuration, Thomas WIRZ
- Procuration, Victor OLVERA
- Procuration, Alexander HERGERT, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Dominik BOHL, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Volker HELLING
- Procuration, Richard VALKO
- Procuration, Luc GUILLIAMS
- Procuration, Marcus Matthias THONFELD
- Procuration, Jochen KÜHME
- Procuration, Nora ZELMAT
- L'acte contient encore 12 autres points.
09-07
Acte du Moniteur
Reconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Dieter VANLOOCK3 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2025
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Dieter VANLOOCK
09-05
Acte du Moniteur
Démission : Mischa THOMI (administrateur)Nomination : Richard VALKO (administrateur et administrateur délégué) · Procuration20 points ▸
- Assemblée générale, 01-02-2025
- Réunion du conseil, 01-02-2025
- Démission d'administrateur, Mischa THOMI (administrateur)
- Démission d'administrateur, Mischa THOMI (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Richard VALKO (administrateur et administrateur délégué)
- Composition du conseil, Volker HELLING (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Composition du conseil, Richard VALKO (administrateur et administrateur délégué)
- Composition du conseil, Thomas WIRZ (administrateur)
- Autre disposition, « wijziging delegatie van bevoegdheden betreffende mandatarissen categorie A » (acte en néerlandais)
- Procuration, Mischa THOMI
- Procuration, Richard VALKO, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Volker HELLING
- L'acte contient encore 8 autres points.
16-04
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Jos BRIERS et Dieter VANLOOCK3 points ▸
- Autre disposition, « 1930 Zaventem, Luchthaven Brussel Nationaal 1K, commissaris » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Jos BRIERS
- Représentant permanent, Dieter VANLOOCK (vastevertegenwoordiger)
23-02
Acte du Moniteur
Procurations : Andreas HAEDER, David STURNICH et 10 autres17 points ▸
- Réunion du conseil, 31-12-2022
- Autre disposition, « wijziging delegatie van bevoegdheden betreffende mandatarissen categorie C, wijzigen » (acte en néerlandais)
- Procuration, Andreas HAEDER
- Procuration, David STURNICH
- Procuration, Dirk SCHEILZ
- Procuration, Nora ZELMAT
- Procuration
- Procuration, Volker HELLING (mandataris categorie a)
- Procuration, Mischa THOMI (mandataris categorie a)
- Procuration, Thomas WIRZ (mandataris categorie a)
- Procuration, Luc GUILLIAMS (mandataris categorie b)
- Procuration, Marcus Matthias THONFELD (mandataris categorie b)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Afficher les événements plus anciens
16-06
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsProcuration · Administrateur en fonction13 points ▸
- Réunion du conseil, 17-05-2022
- Procuration, Andrew CROSS (mandataris categorie b)
- Procuration, Marcus Matthias THONFELD (mandataris categorie b), mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Volker HELLING (mandataris categorie a)
- Procuration, Mischa THOMI (mandataris categorie a)
- Procuration, Thomas WIRZ (mandataris categorie a)
- Procuration, Luc GUILLIAMS (mandataris categorie b)
- Procuration, Jochen KÜHME (mandataris categorie c)
- Procuration, Victor OLVERA (mandataris categorie c)
- Procuration, David STURNICH (mandataris categorie c)
- Procuration, Andreas HAEDER (mandataris categorie c)
- Procuration, Evdokia PETKIDOU (mandataris categorie c)
- L'acte contient encore 1 autre point.
03-06
Acte du Moniteur
Reconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Jos BRIERS3 points ▸
- Assemblée générale, 13-05-2022
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Jos BRIERS
08-04
Acte du Moniteur
Nomination : Thomas WIRZ (administrateur)Procuration16 points ▸
- Assemblée générale, 02-02-2022
- Nomination d'administrateur, Thomas WIRZ (administrateur)
- Composition du conseil, Volker HELLING (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Composition du conseil, Mischa THOMI (administrateur et administrateur délégué)
- Composition du conseil, Thomas WIRZ (administrateur)
- Réunion du conseil, 02-02-2022
- Procuration, Volker HELLING
- Procuration, Mischa THOMI
- Procuration, Thomas WIRZ
- Procuration, Luc GUILLIAMS
- Procuration, Andrew CROSS
- Procuration, Jochen KÜHME
- L'acte contient encore 4 autres points.
22-02
Acte du Moniteur
1 administrateur démissionnaire, 3 reconduitsReconductions : Volker HELLING, Mischa THOMI et Rolf KELLER · Démission : Rolf KELLER (administrateur) · Procuration21 points ▸
- Assemblée générale, 29-11-2021
- Réunion du conseil, 29-11-2021
- Reconduction d'administrateur, Volker HELLING (bestuurder, gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Reconduction d'administrateur, Mischa THOMI (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Rolf KELLER (administrateur)
- Démission d'administrateur, Rolf KELLER (administrateur)
- Autre disposition, « niet in vervanging voorzien » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijziging delegatie van bevoegdheden » (acte en néerlandais)
- Procuration, Pascal FREI
- Procuration, Dietmar CHIELEWSKI, mentionné 2 fois dans l'acte
- Procuration, Didier BODINEAU
- Procuration, Mischa THOMI, mentionné 3 fois dans l'acte
- L'acte contient encore 9 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71304E0737/00T011 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 4 938 m² | 9,7 m · 3 |