EFFICIENT LOGISTICS SERVICES
ActifRésumé
EFFICIENT LOGISTICS SERVICES est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 303 305 € et un résultat net de 191 813 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 2 368 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 16,9 ETP
- Capitaux propres
- 303 305 €
- Bénéfice
- 191 813 €
- Principal actionnaire
- CLEAR LINE CONSULT · 30,62 %
- DETHIER Jean-FrançoisAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)Taille : 16,9 ETP, total du bilan 1,7 M €Capitaux propres 303 305 € (18,0 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, petites entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 83 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 303 305 € ▲172%
- Nomination : DETHIER Jean-François (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (10 jours) Déposés le 10 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00390460.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 51 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -63 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 609 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 609 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,001 M € | 38 € | - | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 25,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 92,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | - | - | 0,04 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 51,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 304 € | 157 € | 75 € | ▼ 52,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 0 € | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 304 € | 157 € | 75 € | ▼ 52,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 31,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 54,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | 379 € | 212 € | 191 € | 0,04 M € | ▲ 217× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 62,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 62,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | ▼ 21,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 325 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 28,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 20,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 61,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 28,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 26,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 18,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 20,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | ▼ 92,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 437 € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | ▼ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 172 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,3 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | -0,07 M € | ▲ 72,6 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | ▼ 32,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 25,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 25,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | ▼ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 62,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 64,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 62,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 95,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 573 € | -52 811 € | 30 205 € | 9 436 € | -825 121 € | 245 958 € | 515 786 € | 191 813 € | ▼ 62,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 972 € | 10 281 € | 31 867 € | 98 481 € | 228 852 € | 269 099 € | 283 807 € | 356 586 € | ▲ 25,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 545 € | -42 530 € | 62 072 € | 107 917 € | -596 269 € | 515 057 € | 799 593 € | 548 399 € | ▼ 31,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 530 € | -250 749 € | -511 235 € | -513 204 € | -18 328 € | -574 900 € | -101 417 € | ▲ 82,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 723 € | -5 244 € | 37 658 € | - | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-08-2026 | 2026-00390460 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-08-2025 | 2025-00396933 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00394294 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-10-2023 | 2023-00479749 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20221562 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-26900151 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-28700543 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-53600331 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-64900219 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-09-2017 | 2017-62300035 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DETHIER Jean-François |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
30,62 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-10
Acte du Moniteur
Nomination : DETHIER Jean-François (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2025
- Nomination d'administrateur, DETHIER Jean-François (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25384B0047/00P000 | Wallonie | 7 137 m² | 1 · 3 898 m² | 10,8 m · 3 |