Capitaux propres
93 467 € ▲ 14×
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 6 862 € à 93 467 €.
EFFICIENCY COACHING
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 31 dépôts depuis 1995record 328 626 € (2013)
107 963 €▲ 199 482 €
le plus bas -216 662 € (2020)
86 605 €▲ 183 721 €
record 300 499 € (2011)
93 467 €▲ 14×
3 957 €▼ 66,7 %
record 0,1 ETP (2006)
-non publié
Administration3 noms depuis 2017
1 administrateurROGIEST Philippe Jean Gaston
Documentsdépôts et actes
26-08-202626 jours de retard
2025exercice
Marge brute de -91 518 € à 107 963 €Retour au bénéfice : 86 605 €Capitaux propres de 6 862 € à 93 467 €Dettes de 11 872 € à 3 957 €Liquidités de 7 591 € à 68 008 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 170 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
24,31 contre 1,36 en 2024
Les dettes à court terme passent de 11 872 € à 3 957 €.
Dépôts
31 comptes annuels depuis 1995
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 68 jours après la fin du délai.
À la même adresse
139 entreprises
Position dans le secteur
95,9 %
Plus solvable que 90 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 53,3 % · 3 873 entreprises.
Score Checked
98
Excellent
Financièrement plus solide que 87 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : < 0,1 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 24,31, trésorerie 68 008 €
Capitaux propres 93 467 € (95,9 % du total du bilan)
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Taille : total du bilan 97 424 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'EFFICIENCY COACHING aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EFFICIENCY COACHING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour EFFICIENCY COACHING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 9 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 24,31 (1,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,1 % et la trésorerie 69,8 % du total du bilan. 4,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 26 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 26-08-2026, soit 26 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
26 jours de retard
2024
29 jours de retard
2023
30 jours de retard
2022
31 jours de retard
2021
31 jours de retard
2020
31 jours de retard
2019
68 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453961780
Démission : Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire)
Décharge d'administrateur : Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 02-06-2025 · Acte du Moniteur
2 administrateurs reconduits
Changements de fonction : LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur délégué) et ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur délégué) · Reconductions : LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur non statutaire) et ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 12-08-2024 · Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 reconductions
Reconductions : LEONARD Gabriëlle et ROGIEST Philippe · Nominations : LEONARD Gabriëlle (administrateur délégué) et ROGIEST Philippe (administrateur délégué) · Assemblée générale du 01-06-2023 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EFFICIENCY COACHING Bruxelles | 97 424 € | 107 963 € | 95,9 % | - |
| DEMEESTER & PARTNERS CONSULTING Kortenberg | 107 456 € | 103 329 € | 21,7 % | - |
| HARIMMO Chaudfontaine | 115 379 € | 105 871 € | 74,7 % | - |
| VIRTUAL COMMUNICATION AGENCY Alost | 85 440 € | 122 639 € | 48,9 % | - |
| Super Soccer XL Zaventem | 106 665 € | 114 777 € | 84,1 % | - |
| M I K E Bruxelles | 143 455 € | 119 558 € | 47,7 % | - |
| LABRA Evere | 82 529 € | 109 647 € | 68,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EFFICIENCY COACHING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 82 500 € et 143 000 €, constituées entre 1993 et 2000.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-12-1994Situation normale
- Siège
- 140 entreprises actives sont inscrites à cette adresse3 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 9 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.070.365.4261000 Bruxelles, depuis le 17-02-1995
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-11-2026
Comptes annuels 2025
- 107 963 €
- 86 605 €
- 93 467 €▲ 14×
- 97 424 €▲ 420 %
- Dépôt
- Déposés le 26-08-2026
Enseignements sur EFFICIENCY COACHING
EFFICIENCY COACHING existe depuis 1994. La marge brute est passé de 194 914 € en 2018 à 15 039 € en 2019.
La solvabilité est passée en 2025 de 36,6 % à 95,9 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 26-08-2026, 26 jours de retard107 963 €
▲ 199 482 €
106 075 €
▲ 200 119 €
86 605 €
▲ 183 721 €
92 249 €
▲ 22×
95,9 %
▲ 59,3 points
24,31
▲ 22,96
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 230 000 €.
Bilan
total du bilan 97 424 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
95,9 %
Au-dessus de 90 % des 3 873 entreprises en 2025.
24,31
Au-dessus de 95 % des 3 727 entreprises en 2025.
88,9 %
Au-dessus de 95 % des 3 849 entreprises en 2025.
EFFICIENCY COACHING
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
97 424 | 18 734 | 141 424 | 434 581 | 114 597 | 44 193 | 281 540 | 494 722 | 352 913 | 192 424 | 204 764 | 501 196 | 772 949 | 315 386 | 416 052 | 479 073 | 166 644 | 276 508 | 462 228 | 231 853 | |
21/28 |
1 218 | 2 618 | 4 019 | 1 636 | 2 217 | 2 573 | 10 958 | 20 214 | 26 929 | 36 696 | 45 190 | 13 335 | 25 791 | 55 097 | 39 684 | 53 859 | 26 299 | 3 793 | 4 183 | 24 359 | |
21 |
558 | 837 | 1 116 | 1 395 | 1 674 | 1 953 | 2 232 | 2 511 | - | 210 | 420 | 630 | 6 973 | 13 317 | 1 260 | 1 470 | 1 680 | 1 890 | - | - | |
22/27 |
435 | 1 556 | 2 678 | 16 | 318 | 620 | 8 726 | 17 453 | 26 679 | 36 236 | 44 520 | 12 455 | 18 568 | 41 530 | 38 174 | 52 139 | 24 369 | 1 903 | 4 133 | 5 692 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 | 443 | 881 | 1 318 | |
24 |
435 | 1 556 | 2 678 | 16 | 318 | 620 | 8 726 | 17 453 | 26 679 | 36 236 | 44 520 | 12 455 | 18 568 | 41 530 | 38 174 | 52 139 | 24 278 | 821 | 1 695 | 1 863 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 | 639 | 1 558 | 2 511 | |
28 |
225 | 225 | 225 | 225 | 225 | - | - | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | - | 50 | 18 667 | |
29/58 |
96 206 | 16 116 | 137 406 | 432 945 | 112 380 | 41 620 | 270 582 | 474 508 | 325 984 | 155 728 | 159 573 | 487 862 | 747 158 | 260 289 | 376 368 | 425 214 | 140 345 | 272 715 | 458 045 | 207 494 | |
40/41 |
27 503 | 7 850 | 4 993 | 88 778 | 63 646 | 12 942 | 72 042 | 177 460 | 105 653 | 152 810 | 138 153 | 409 927 | 289 279 | 234 629 | 149 304 | 392 491 | 76 735 | 68 058 | 168 026 | 194 050 | |
40 |
- | 5 525 | - | 49 262 | 54 724 | 2 922 | 36 986 | 106 447 | 54 171 | 106 145 | 55 468 | 399 320 | 256 969 | 188 970 | 117 763 | 366 132 | 25 284 | 23 729 | 84 103 | 127 562 | |
41 |
27 503 | 2 325 | 4 993 | 39 516 | 8 922 | 10 020 | 35 056 | 71 013 | 51 482 | 46 665 | 82 685 | 10 607 | 32 310 | 45 659 | 31 541 | 26 359 | 51 451 | 44 329 | 83 924 | 66 488 | |
54/58 |
68 008 | 7 591 | 126 867 | 343 367 | 47 785 | 28 476 | 197 410 | 293 436 | 217 482 | 312 | 20 169 | 74 896 | 453 061 | 21 085 | 221 231 | 27 533 | 58 362 | 199 316 | 285 397 | 9 336 | |
490/1 |
695 | 674 | 5 545 | 800 | 948 | 202 | 1 130 | 3 612 | 2 848 | 2 606 | 1 251 | 3 039 | 4 818 | 4 574 | 5 833 | 5 189 | 5 248 | 5 342 | 4 622 | 4 108 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
97 424 | 18 734 | 141 424 | 434 581 | 114 597 | 44 193 | 281 540 | 494 722 | 352 913 | 192 424 | 204 764 | 501 196 | 772 949 | 315 386 | 416 052 | 479 073 | 166 644 | 276 508 | 462 228 | 231 853 | |
10/15 |
93 467 | 6 862 | 103 978 | 259 970 | 74 278 | 35 666 | 252 328 | 252 037 | 164 529 | 115 312 | 61 579 | 132 151 | 161 553 | 86 307 | 300 499 | 292 429 | 104 856 | 206 524 | 201 372 | 133 967 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
93 200 | 93 200 | 93 200 | 187 200 | 187 200 | 187 200 | 187 200 | 187 200 | 100 200 | 51 200 | 6 200 | 69 200 | 94 200 | 19 200 | 234 200 | 226 200 | 41 200 | 136 200 | 136 200 | 66 200 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
133 |
87 000 | 87 000 | 87 000 | 181 000 | 181 000 | 181 000 | 181 000 | 181 000 | 94 000 | 45 000 | - | 63 000 | 88 000 | 13 000 | 228 000 | 220 000 | 35 000 | 130 000 | 130 000 | 60 000 | |
14 |
-61 733 | -148 338 | -51 222 | 10 770 | -174 922 | -213 534 | 3 128 | 2 837 | 2 329 | 2 112 | -6 621 | 951 | 5 353 | 5 107 | 4 299 | 4 229 | 1 656 | 8 324 | 3 172 | 5 767 | |
17/49 |
3 957 | 11 872 | 37 446 | 174 611 | 40 318 | 8 527 | 29 212 | 242 685 | 188 384 | 77 112 | 143 185 | 369 045 | 611 396 | 229 079 | 115 553 | 186 644 | 61 789 | 69 984 | 260 856 | 97 886 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 450 | 26 610 | 35 431 | 17 539 | 24 375 | 16 034 | 47 704 | 22 921 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 450 | 26 610 | 35 431 | 17 539 | 24 375 | 16 034 | 47 704 | 22 921 | - | - | - | |
42/48 |
3 957 | 11 872 | 37 446 | 174 611 | 40 318 | 8 527 | 29 212 | 242 685 | 188 357 | 63 662 | 116 407 | 333 246 | 593 792 | 204 637 | 99 387 | 138 871 | 38 140 | 69 909 | 260 083 | 90 310 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 132 | 14 557 | 13 160 | 48 307 | 63 037 | 6 836 | 17 878 | 31 670 | 15 217 | 4 172 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 83 405 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 83 405 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 525 | 5 725 | 33 722 | 172 590 | 38 965 | 6 517 | 23 820 | 125 940 | 76 072 | 45 774 | 68 093 | 178 768 | 431 041 | 46 374 | 67 372 | 36 506 | 33 532 | 9 755 | 92 458 | 59 273 | |
440/4 |
3 525 | 5 725 | 33 722 | 172 590 | 38 965 | 6 517 | 23 820 | 125 940 | 76 072 | 45 774 | 68 093 | 178 768 | 431 041 | 46 374 | 67 372 | 36 506 | 33 532 | 9 755 | 92 458 | 59 273 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 35 000 | - | - | - | - | - | 7 500 | - | |
45 |
263 | 263 | 319 | 82 | 553 | 1 472 | 5 060 | - | 4 728 | 4 728 | 6 | 4 544 | 916 | 385 | 344 | 20 148 | 436 | 154 | 125 | 31 037 | |
450/3 |
263 | 263 | 319 | 82 | 553 | 1 472 | 5 060 | - | 4 728 | 4 728 | 6 | 4 544 | 916 | 385 | 344 | 20 148 | 436 | 154 | 125 | 8 607 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 430 | |
47/48 |
168 | 5 884 | 3 406 | 1 939 | 801 | 538 | 332 | 32 208 | 43 000 | - | - | 61 897 | 120 000 | 140 000 | - | 67 000 | - | 60 000 | 160 000 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 26 | - | 169 | 368 | 65 | 66 | 132 | 70 | 728 | 75 | 773 | 7 576 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 229 | - | - | 390 | 138 | - | - | 500 | - | 1 653 | |
9900 |
107 963 | -91 518 | -56 892 | 206 399 | 43 542 | -203 666 | 15 039 | 194 914 | 146 432 | 70 272 | -63 138 | -10 758 | 328 626 | 71 091 | 79 976 | 285 561 | -80 414 | 95 334 | 235 489 | 225 047 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 770 | - | 48 518 | |
630 |
1 401 | 1 401 | 982 | 581 | 581 | 9 292 | 9 005 | 9 505 | 9 767 | 9 994 | 1 072 | 13 140 | 13 201 | 21 405 | 15 042 | 14 982 | 7 919 | 2 853 | 3 197 | 4 269 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -11 000 | - | -10 000 | - | 11 000 | 10 000 | - | - | - | |
640/8 |
487 | 1 124 | 923 | 983 | 880 | 933 | 855 | 989 | 761 | 1 683 | 1 378 | 12 299 | 1 641 | 4 816 | 7 062 | 2 431 | 3 344 | 3 292 | 2 532 | 3 902 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 250 | - | - | - | 116 | - | 17 017 | 5 000 | 21 703 | - | - | 3 941 | 210 | 129 | |
9901 |
106 075 | -94 043 | -58 797 | 204 836 | 42 081 | -213 891 | 5 179 | 184 419 | 135 904 | 58 595 | -65 588 | -25 198 | 313 784 | 54 871 | 57 872 | 257 147 | -101 677 | 65 420 | 229 761 | 168 358 | |
75/76B |
- | 5 | 8 | 250 | 4 | 207 | 745 | 2 430 | 2 736 | 2 697 | 581 | 747 | 3 151 | 5 776 | 3 504 | 2 397 | 4 490 | 10 108 | 9 046 | 69 | |
75 |
- | 5 | 8 | 0 | 4 | 207 | 745 | 2 430 | 2 736 | 2 697 | 581 | 747 | 3 151 | 5 776 | 3 504 | 2 397 | 4 490 | 10 108 | 9 046 | 69 | |
76B |
- | - | - | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
19 471 | 2 814 | 2 884 | 13 723 | 3 198 | 2 700 | 3 321 | 2 759 | 2 523 | 2 825 | 5 543 | 4 376 | 3 603 | 3 785 | 4 741 | 4 970 | 4 481 | 6 935 | 11 192 | 13 724 | |
65 |
19 471 | 2 814 | 2 884 | 13 473 | 3 198 | 2 700 | 3 071 | 2 759 | 2 523 | 2 825 | 5 543 | 4 376 | 3 603 | 3 785 | 4 741 | 4 970 | 4 481 | 6 935 | 11 192 | 13 724 | |
66B |
- | - | - | 250 | - | - | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
86 605 | -96 853 | -61 673 | 191 363 | 38 887 | -216 384 | 2 603 | 184 089 | 136 118 | 58 467 | -70 437 | -28 827 | 296 315 | 52 251 | 35 070 | 254 575 | -101 669 | 65 152 | 227 406 | 156 227 | |
67/77 |
- | 263 | 319 | 5 671 | 274 | 278 | 2 312 | 64 582 | 43 901 | 4 734 | 136 | 575 | 101 069 | 16 443 | - | 2 | - | - | - | - | |
9904 |
86 605 | -97 116 | -61 992 | 185 691 | 38 613 | -216 662 | 291 | 119 508 | 92 217 | 53 733 | -70 573 | -29 402 | 195 246 | 35 808 | 35 070 | 254 573 | -101 669 | 65 152 | 227 406 | 156 227 | |
9905 |
86 605 | -97 116 | -61 992 | 185 691 | 38 613 | -216 662 | 291 | 119 508 | 92 217 | 53 733 | -70 573 | -29 402 | 195 246 | 35 808 | 35 070 | 254 573 | -101 669 | 65 152 | 227 406 | 156 227 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-61 733 | -148 338 | -51 222 | 10 770 | -174 922 | -213 534 | 3 128 | 121 837 | 94 329 | 47 112 | -69 621 | -24 049 | 200 353 | 40 107 | 39 299 | 256 229 | -93 344 | 68 324 | 233 172 | 68 868 | |
14P |
-148 338 | -51 222 | 10 770 | -174 922 | -213 534 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 94 000 | - | - | - | - | - | - | - | 63 000 | 25 000 | - | 215 000 | 27 000 | - | 95 000 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 87 000 | 49 000 | 45 000 | - | - | 75 000 | - | 35 000 | 185 000 | - | - | 70 000 | 63 101 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 101 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 87 000 | 49 000 | 45 000 | - | - | 75 000 | - | 35 000 | 185 000 | - | - | 70 000 | 60 000 | |
694/7 |
- | - | 94 000 | - | - | - | - | 32 000 | 43 000 | - | - | - | 120 000 | 250 000 | 27 000 | 67 000 | - | 60 000 | 160 000 | - | |
694 |
- | - | 94 000 | - | - | - | - | 32 000 | 43 000 | - | - | - | 120 000 | 250 000 | 27 000 | 67 000 | - | 60 000 | 160 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai. Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00438182.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00438182 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00471290 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00444918 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00426540 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20414557 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-65400070 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-10-2020 | 2020-60200519 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-50100457 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-58200256 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-55800435 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-64000268 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-62100079 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-55600514 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-06-2013 | 2013-17600042 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54400258 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 26-08-2011 | 2011-46400297 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-52400138 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 21-08-2009 | 2009-61700091 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 01-08-2008 | 2008-53500378 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 13-04-2007 | 2007-11800282 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 26-06-2006 | 2006-32305059 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-78702568 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 05-08-2004 | 2004-58602645 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 17-11-2003 | 2003-79402960 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 22-08-2002 | 2002-49400461 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 10-08-2001 | 2001-49602733 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 13-10-2000 | 2000-65003409 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 22-10-1999 | 1999-54402886 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 10-09-1998 | 1998-46104072 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 14-11-1997 | 1997-53002387 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 19-07-1996 | 1996-35103470 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107 476 | -92 643 | -57 816 | 205 417 | 42 662 | -204 599 | 14 184 | 193 924 | 145 671 | 68 589 | -64 516 | -12 058 | 326 985 | 76 276 | 72 914 | 272 130 | -93 758 | 68 273 | 232 958 | 172 627 | ||
| 88 005 | -95 716 | -61 010 | 186 272 | 39 194 | -207 370 | 9 296 | 129 013 | 101 984 | 63 728 | -69 500 | -16 262 | 208 447 | 57 213 | 50 112 | 269 556 | -93 749 | 68 005 | 230 602 | 160 496 | ||
| 0 | 0 | 3 365 | 0 | 225 | 906 | -250 | 2 790 | 0 | 1 500 | 44 623 | 683 | 912 | 48 889 | 867 | 42 543 | 30 425 | 2 512 | 1 638 | 20 424 | ||
| 60 417 | -119 276 | -216 500 | 295 582 | 19 309 | -168 934 | -96 026 | 75 954 | 217 170 | -19 857 | -54 727 | -378 165 | 431 975 | -200 146 | 193 698 | -30 829 | -140 953 | -86 081 | 276 061 | - | ||
| 92 249 | 4 244 | 99 959 | 258 334 | 72 062 | 33 093 | 241 369 | 231 823 | 137 626 | 92 066 | 43 167 | 154 616 | 153 366 | 55 651 | 276 982 | 286 343 | 102 205 | 202 806 | 197 962 | 117 184 | ||
| 95,9 % | 36,6 % | 73,5 % | 59,8 % | 64,8 % | 80,7 % | 89,6 % | 50,9 % | 46,6 % | 59,9 % | 30,1 % | 26,4 % | 20,9 % | 27,4 % | 72,2 % | 61,0 % | 62,9 % | 74,7 % | 43,6 % | 57,8 % | ||
| 24,31 | 1,36 | 3,67 | 2,48 | 2,79 | 4,88 | 9,26 | 1,96 | 1,73 | 2,45 | 1,37 | 1,46 | 1,26 | 1,27 | 3,79 | 3,06 | 3,68 | 3,90 | 1,76 | 2,30 | ||
| 0,04 | 1,73 | 0,36 | 0,67 | 0,54 | 0,24 | 0,12 | 0,96 | 1,14 | 0,67 | 2,33 | 2,79 | 3,78 | 2,65 | 0,38 | 0,64 | 0,59 | 0,34 | 1,30 | 0,73 | ||
| 92,7 % | - | -59,6 % | 71,4 % | 52,0 % | -607,5 % | 0,1 % | 47,4 % | 56,0 % | 46,6 % | -114,6 % | -22,2 % | 120,9 % | 41,5 % | 11,7 % | 87,1 % | -97,0 % | 31,5 % | 112,9 % | 116,6 % | ||
| 88,9 % | -518,4 % | -43,8 % | 42,7 % | 33,7 % | -490,3 % | 0,1 % | 24,2 % | 26,1 % | 27,9 % | -34,5 % | -5,9 % | 25,3 % | 11,4 % | 8,4 % | 53,1 % | -61,0 % | 23,6 % | 49,2 % | 67,4 % | ||
| 5,52 | -32,92 | -20,05 | 15,25 | 13,34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 365 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 225 € |
| 1 401 € | 1 401 € | 982 € | 581 € | 581 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur EFFICIENCY COACHING
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 106 075 €, après une perte de 94 043 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,4 % à 4,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, 1 à la gestion journalière, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire et administrateur délégué
administrateur non statutaire : depuis le 12-08-2024
administrateur délégué : nomination par acte du 15-10-2021
mandat jusqu'au 01-06-2030
auparavant administrateur, jusqu'au 26-08-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 26-08-2026
- ROGIEST Philippe Jean Gaston
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointementacte du 26-08-2024
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiROGIEST Philippe Jean Gaston
Administrateur délégué, Administrateur non statutaire
Administrateur délégué, Administrateur non statutaire
LEONARD Gabriëlle Marie Hubert
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
PRO-CONSULT
Administrateur délégué
Administrateur délégué
DirectionAdministrationAvantReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- ROGIEST Philippe Jean Gaston
- Administrateur, nomination par acte du 15-10-2021, jusqu'au 26-08-2024
- Administrateur délégué, nomination par acte du 15-10-2021, toujours en fonction
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 26-08-2024 et toujours aujourd'hui
- LEONARD Gabriëlle Marie Hubert
- Administrateur, du 01-06-2017 au 26-08-2024
- Administrateur délégué, nomination par acte du 19-06-2024, terminé, dernière mention le 26-08-2024
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 26-08-2024 et jusqu'au 17-10-2024
- PRO-CONSULT
- Administrateur, du 01-06-2017 au 06-09-2021
- Administrateur délégué, jusqu'au 06-09-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 62 000 €
- Actions
- 1 000
- Apport par action
- 62 €
- Capitaux propres par action
- 93,47 € en 2025
- Source
- acte du 26-08-2024
Statuts
acte du 26-08-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 3 administrateursAu plus 4 administrateursMandat de 6 ans au plus2 administrateurs
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 1er juin à 14 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle verrichtingen in wet, algemene vergadering anders bij gewone meerderheid »
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2021Cette entrepriseEFFICIENCY COACHING1 participation, 1 pays
comptes 2021
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE EFFCO SOUTH NV50 %plus active -6 043 € résultat -730 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2021. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le registre LEI ne mentionne aucune société mère.
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total du bilan 6,1 M € (2025) 0885.639.890 |
| LP MANCONSULT
siège depuis le 26-10-2023 · fondée en 2023 |
chiffre d'affaires 1,6 M € (2025) 1001.666.144 |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
-
50 %
Participations au fil des ans 2009 à 2021
| Nom | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EFFCO SOUTH | 50 % | ||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants d'EFFICIENCY COACHING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
47 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453961780
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 26 jours de retard
Démission : Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur : Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 02-06-20253 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2025
- Démission d'administrateur, Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Gabriëlle LEONARD (administrateur non statutaire)
2025
De nouveau bénéficiaire net 86 605 € Le résultat net est de 86 605 €, après 2 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 17 ratio de liquidité 24,31 Le ratio de liquidité passe de 1,36 à 24,31. La dette à court terme recule de 11 872 € à 3 957 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2 administrateurs reconduitsChangements de fonction : LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur délégué) et ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur délégué) · Reconductions : LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur non statutaire) et ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 12-08-202412 points ▸
- Assemblée générale, 12-08-2024
- Capital, 62 000 €, 1 000 actions
- Démission d'administrateur, LEONARD Gabriëlle Marie Hubert
- Démission d'administrateur, ROGIEST Philippe Jean Gaston
- Reconduction d'administrateur, LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Congresstraat 35, 1000 Brussel
- Composition du conseil, LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur)
- Composition du conseil, ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur)
- Procuration, LEONARD Gabriëlle Marie Hubert
- Nomination d'administrateur, LEONARD Gabriëlle Marie Hubert (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, ROGIEST Philippe Jean Gaston (administrateur délégué)
- L'acte contient encore 4 autres points.
2 administrateurs nommés, 2 reconductionsReconductions : LEONARD Gabriëlle et ROGIEST Philippe · Nominations : LEONARD Gabriëlle (administrateur délégué) et ROGIEST Philippe (administrateur délégué) · Assemblée générale du 01-06-20235 points ▸
- Assemblée générale, 01-06-2023
- Reconduction d'administrateur, LEONARD Gabriëlle
- Reconduction d'administrateur, ROGIEST Philippe
- Nomination d'administrateur, LEONARD Gabriëlle (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, ROGIEST Philippe (administrateur délégué)
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 38 613 € Le résultat net est de 38 613 €, après une année de perte.
Transfert du siège social d'Etterbeek à BruxellesNouveau siège : CONGRESSTRAAT 35, 1000 BRUSSEL · Siège précédent : WETENSCHAPSSTRAAT 14 bus B, 1040 Etterbeek, België · Démission : PRO-CONSULT (administrateur délégué) · Assemblée générale du 06-09-20218 points ▸
- Réunion du conseil, 01-09-2021
- Transfert de siège, CONGRESSTRAAT 35, 1000 BRUSSEL
- Assemblée générale, 06-09-2021
- Démission d'administrateur, PRO-CONSULT
- Représentant permanent, Gabriela SCHELLEKENS
- Démission d'administrateur, PRO-CONSULT (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Philippe ROGIEST
- Nomination d'administrateur, Philippe ROGIEST (administrateur délégué)
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2020
Exercice le plus faible net -216 662 € Le résultat net tombe à -216 662 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 68 jours de retard
2019
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 9,26 Le ratio de liquidité passe de 1,96 à 9,26. La dette à court terme recule de 242 685 € à 29 212 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 53 733 € Le résultat net est de 53 733 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 254 573 € Le résultat net est de 254 573 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours de retard
2008
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 3,90 Le ratio de liquidité passe de 1,76 à 3,90. La dette à court terme recule de 260 083 € à 69 909 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour de retard
2007
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 201 372 € ▲50,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 201 372 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 109 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Premier établissement Rue du Congrès 35, Bruxelles
1994
Constitution publié le 30-12-1994
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0453.961.780
- Numéro de TVA
- BE 0453.961.780
- Identifiant Peppol
- 0208:0453961780
- Autre identifiant
- 9925:BE0453961780
- Code LEI
- 894500SD59ZTPTYIYF38 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 09-12-1994
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 1er juin à 14 hacte du 26-08-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 02-11-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- EFFICIENCY COACHING en néerlandais
- Abréviation
- EFFCO en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 26-08-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Brussels Hoofdstedelijke Gewest of Vlaamse Gewest »acte du 26-08-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
46190
Intermédiaires du commerce en produits divers
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
51190
Intermédiaires du commerce en produits divers
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het adviseren en beheren op bedrijfseconomisch,strategisch,organisatorisch,operationeel,financieel en fiscaal vlak,en alle aanverwante of… »acte du 26-08-2024 (en néerlandais)
4 activités
- Het adviseren en beheren op bedrijfseconomisch,strategisch,organisatorisch,operationeel,financieel en fiscaal vlak,en alle aanverwante of hiermee verbonden activiteiten,van vennootschappen,de overheid en instellingen al dan niet uit de non-profit sector,evenals het geven van seminaries,opleidingen en voordrachten,het uitgeven van publicaties met betrekking tot deze materies.Dit zowel in België als in het buitenland,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden of bij deelneming.
- In- en verkoop op nationaal en internationaal vlak van eender welke waren,producten,goederen,grondstoffen in gelijk welke functie zoals handelaar,tussenpersoon of consulent,zowel in groothandel als in kleinhandel.
- De vennootschap mag,in België en in het buitenland,alle commerciële,financiële,industriële,roerende en onroerende verrichtingen verwezenlijken.Zij mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven.
- Ze mag verder alle verrichtingen doen die met het voorgaande in verband staan,met inbegrip van deelname in andere vennootschappen en ondernemingen,verenigingen of zaken die eenzelfde,gelijkwaardig of aanverwant voorwerp nastreven of die haar activiteit kunnen bevorderen of de afzet van haar producten of diensten vergemakkelijken,en zij kan ermee fuseren.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Congrès 35 siège 1000 Bruxelles 6920101 Etablissement de déclarations fiscales pour les particuliers et les entreprises | 17-02-1995 | 2.070.365.426 |
1 ancien siège
- WETENSCHAPSSTRAAT 14 bus B, 1040 Etterbeek jusqu'au 01-09-2021 · acte du 15-10-2021
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 120 m²
- Bâtiments
- 89 m²
- Volume, LiDAR
- 1 408 m³
- Bâtiment le plus haut
- 21,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21803C0244/00Y000 ClasséSite ou paysageVrijheidsplein en omliggende gebouwen - Onze-Lieve-Vrouw-ter-Sneeuwwijk | 120 m² | 1 · 88 m² | 21,9 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.