Capitaux propres
EFCEE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
EFCEE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
Les dettes à court terme passent de 145 832 € à 51 084 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 16 à 159 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 555 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'EFCEE aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EFCEE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour EFCEE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 25,08 (8,03 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,9 % et la trésorerie 10,1 % du total du bilan. 3,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 81 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EFCEE Oosterzele | 1,7 M € | 261 047 € | 96,9 % | - |
| Indumed Sint-Lievens-Houtem | 1,8 M € | 249 664 € | 28,9 % | 1,3 |
| ESVEBE Stekene | 1,8 M € | 264 088 € | 34,2 % | - |
| O.M.G. Lede | 1,9 M € | 267 203 € | 44,3 % | - |
| A.L. Management Tamise | 2,0 M € | 240 274 € | 88,3 % | - |
| TDK INVESTMENTS Gand | 2,0 M € | 287 228 € | 37,2 % | - |
| NELDECO Grammont | 1,6 M € | 250 039 € | 75,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EFCEE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2 M €, constituées entre 2007 et 2010.
EFCEE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 228 784 € en 2010 à 261 047 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 370 000 €. Estimé : probablement entre 310 000 € et 650 000 €.
Au-dessus de 95 % des 39 342 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 027 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 38 499 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 909 217 | 719 798 | 593 208 | 423 729 | 280 512 | 210 676 | 179 498 | 235 021 | |
21/28 |
451 790 | 477 331 | 544 227 | 211 926 | 238 704 | 266 064 | 279 707 | 250 731 | 183 982 | 107 096 | 2 084 | 2 760 | 4 005 | 11 513 | 19 022 | 26 530 | |
22/27 |
451 790 | 477 331 | 544 227 | 211 926 | 238 704 | 266 064 | 279 707 | 250 731 | 183 982 | 107 096 | 2 084 | 2 760 | 4 005 | 11 513 | 19 022 | 26 530 | |
22 |
297 860 | 306 442 | - | - | - | - | - | 33 | 426 | 820 | 1 213 | 1 606 | 2 000 | 2 393 | 2 787 | 3 180 | |
23 |
- | - | 337 | 673 | 1 010 | 1 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 420 | 2 511 | 159 | 11 135 | 21 654 | 32 757 | 43 859 | 24 | 306 | 589 | 871 | 1 154 | 1 928 | 8 113 | 14 298 | 20 483 | |
25 |
147 278 | 162 005 | 176 733 | 191 461 | 206 241 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
5 232 | 6 373 | 7 515 | 8 656 | 9 798 | 10 939 | - | - | - | - | - | - | 77 | 1 007 | 1 937 | 2 866 | |
27 |
- | - | 359 482 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,3 M | 1,2 M | 927 133 | 1,3 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,0 M | 837 940 | 725 235 | 612 702 | 591 124 | 420 969 | 276 506 | 199 163 | 160 476 | 208 492 | |
40/41 |
24 899 | 40 661 | 48 769 | 25 914 | 31 044 | 26 066 | 36 353 | 37 372 | 49 551 | 46 024 | 56 077 | 29 293 | 23 102 | 24 545 | 17 290 | 19 090 | |
40 |
24 899 | 37 106 | 23 769 | 25 914 | 29 040 | 21 175 | 31 318 | 30 649 | 37 047 | 34 416 | 33 671 | 29 005 | 23 102 | 21 596 | 17 290 | 19 090 | |
41 |
- | 3 555 | 25 000 | - | 2 004 | 4 891 | 5 034 | 6 723 | 12 504 | 11 608 | 22 406 | 288 | - | 2 949 | - | - | |
50/53 |
1,1 M | 736 480 | 456 480 | 10 480 | - | 227 586 | 225 292 | 222 693 | 222 300 | 222 300 | 100 000 | 101 682 | 100 000 | - | - | - | |
54/58 |
175 144 | 388 346 | 417 775 | 1,3 M | 1,1 M | 999 755 | 746 584 | 576 266 | 453 383 | 344 352 | 431 647 | 289 804 | 151 983 | 174 617 | 143 186 | 189 402 | |
490/1 |
4 449 | 6 161 | 4 108 | 1 038 | 2 126 | 758 | 1 962 | 1 609 | - | 26 | 3 400 | 190 | 1 421 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 909 217 | 719 798 | 593 208 | 423 729 | 280 512 | 210 676 | 179 498 | 235 021 | |
10/15 |
1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 821 146 | 659 407 | 514 487 | 378 413 | 238 148 | 130 460 | 16 044 | 25 830 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 987 936 | 802 546 | 640 807 | 495 887 | 359 813 | 219 548 | 111 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
3 103 | 3 103 | 3 103 | 198 903 | 431 449 | 431 449 | 401 297 | 309 690 | 217 000 | 139 419 | 66 960 | - | - | - | - | - | |
133 |
1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 797 220 | 969 566 | 780 102 | 676 386 | 583 686 | 499 528 | 427 067 | 357 953 | 217 688 | 110 000 | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 984 | 17 770 | |
17/49 |
53 114 | 148 759 | 50 659 | 82 622 | 75 441 | 98 754 | 88 038 | 82 135 | 88 072 | 60 390 | 78 721 | 45 316 | 42 364 | 80 216 | 163 454 | 209 192 | |
42/48 |
51 084 | 145 832 | 48 096 | 80 115 | 73 606 | 96 949 | 85 872 | 80 412 | 86 774 | 58 416 | 77 347 | 43 768 | 41 188 | 78 706 | 162 757 | 209 192 | |
44 |
4 137 | 1 868 | 1 284 | 14 801 | 7 405 | 6 350 | 4 195 | 4 551 | 9 921 | 631 | 1 350 | 608 | 2 531 | 600 | 561 | 5 702 | |
440/4 |
4 137 | 1 868 | 1 284 | 14 801 | 7 405 | 6 350 | 4 195 | 4 551 | 9 921 | 631 | 1 350 | 608 | 2 531 | 600 | 561 | 5 702 | |
45 |
38 743 | 47 668 | 40 720 | 57 664 | 19 029 | 43 420 | 34 853 | 30 927 | 33 045 | 15 088 | 14 655 | 10 780 | 11 601 | 51 980 | 47 990 | 78 653 | |
450/3 |
38 743 | 44 968 | 40 470 | 56 764 | 18 129 | 43 420 | 34 853 | 30 927 | 33 045 | 15 088 | 14 655 | 10 780 | 11 601 | 51 980 | 47 990 | 78 653 | |
454/9 |
- | 2 700 | 250 | 900 | 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
8 204 | 96 297 | 6 092 | 7 650 | 47 172 | 47 179 | 46 823 | 44 934 | 43 808 | 42 697 | 61 342 | 32 380 | 27 056 | 26 127 | 114 206 | 124 836 | |
492/3 |
2 031 | 2 927 | 2 563 | 2 507 | 1 834 | 1 805 | 2 166 | 1 724 | 1 298 | 1 974 | 1 374 | 1 548 | 1 175 | 1 510 | 696 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
261 047 | 281 107 | 272 356 | 310 197 | 225 612 | 346 543 | 300 565 | 306 727 | 259 987 | 237 456 | 244 209 | 206 946 | 166 957 | 160 896 | 137 587 | 228 784 | |
62 |
- | - | - | 443 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
25 541 | 63 452 | 27 182 | 27 224 | 27 361 | 26 742 | 25 985 | 17 844 | 10 856 | 6 238 | 676 | 1 245 | 7 508 | 7 508 | 7 508 | 14 391 | |
640/8 |
2 108 | 2 116 | 1 634 | 1 478 | 532 | 1 380 | 1 236 | 1 863 | 1 425 | 12 621 | 1 055 | 1 002 | 871 | 863 | 987 | 1 415 | |
9901 |
233 397 | 215 539 | 243 540 | 281 052 | 197 719 | 318 421 | 273 344 | 287 020 | 247 706 | 218 596 | 242 478 | 204 699 | 158 577 | 152 525 | 129 092 | 212 978 | |
75/76B |
23 583 | 18 245 | 7 401 | 1 944 | 4 012 | 4 642 | 4 261 | 2 352 | 1 889 | 1 777 | 1 653 | 3 613 | 779 | 824 | 1 768 | 1 206 | |
75 |
23 583 | 18 245 | 4 851 | 1 944 | 4 012 | 4 642 | 4 261 | 2 352 | 1 889 | 1 777 | 1 653 | 3 613 | 779 | 824 | 1 768 | 1 206 | |
76B |
- | - | 2 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
52 | 288 | 41 | 1 139 | 2 308 | 2 264 | 2 217 | 1 773 | 1 338 | 1 625 | 1 414 | 1 519 | 1 221 | 1 505 | 904 | 72 | |
65 |
52 | 288 | 41 | 1 139 | 2 308 | 2 264 | 2 217 | 1 773 | 1 338 | 1 625 | 1 414 | 1 519 | 1 221 | 1 505 | 904 | 72 | |
9903 |
256 929 | 233 496 | 250 900 | 281 857 | 199 423 | 320 799 | 275 388 | 287 599 | 248 257 | 218 748 | 242 716 | 206 793 | 158 136 | 151 845 | 129 956 | 214 112 | |
67/77 |
77 501 | 63 976 | 92 650 | 112 536 | 59 269 | 101 183 | 80 066 | 102 209 | 86 519 | 73 827 | 106 643 | 66 527 | 50 448 | 49 829 | 49 741 | 74 482 | |
9904 |
179 427 | 169 520 | 158 250 | 169 321 | 140 154 | 219 617 | 195 323 | 185 390 | 161 738 | 144 921 | 136 073 | 140 265 | 107 688 | 102 016 | 80 214 | 139 630 | |
789 |
- | - | 195 800 | 232 546 | - | 77 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 107 653 | 91 607 | 92 690 | 77 581 | 72 459 | 66 960 | - | - | - | - | - | |
9905 |
179 427 | 169 520 | 354 050 | 401 867 | 140 154 | 189 464 | 103 716 | 92 700 | 84 158 | 72 462 | 69 113 | 140 265 | 107 688 | 102 016 | 80 214 | 139 630 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
179 427 | 169 520 | 354 050 | 401 867 | 140 154 | 189 464 | 103 716 | 92 700 | 84 158 | 72 462 | 69 113 | 140 265 | 107 688 | 110 000 | 97 984 | 139 630 | |
791/2 |
- | 90 000 | 156 000 | - | 312 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
179 427 | 169 520 | 354 050 | 401 867 | 140 154 | 189 464 | 103 716 | 92 700 | 84 158 | 72 462 | 69 113 | 140 265 | 107 688 | 110 000 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
179 427 | 169 520 | 354 050 | 401 867 | 140 154 | 189 464 | 103 716 | 92 700 | 84 158 | 72 462 | 69 113 | 140 265 | 107 688 | 110 000 | - | - | |
694/7 |
- | 90 000 | 156 000 | - | 312 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 000 | 120 000 | |
694 |
- | 90 000 | 156 000 | - | 312 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 000 | 120 000 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 05-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 05-01-2026 | 2026-00003367 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 05-03-2025 | 2025-00044648 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 05-03-2024 | 2024-00038803 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 22-11-2022 | 2022-20524317 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 14-04-2022 | 2022-20005230 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 31-12-2020 | 2020-77700459 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 18-03-2020 | 2020-06900507 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 03-03-2019 | 2019-06400109 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 07-03-2018 | 2018-06400531 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 21-01-2017 | 2017-02000124 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 10-01-2016 | 2016-01300550 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 26-12-2014 | 2014-71000356 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 08-03-2014 | 2014-06200266 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 29-12-2012 | 2012-68500387 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 24-12-2011 | 2011-65400044 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 08-12-2010 | 2010-62700002 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 258 939 | 278 991 | 270 722 | 308 276 | 225 080 | 345 163 | 299 330 | 304 864 | 258 563 | 224 835 | 243 154 | 205 945 | 166 086 | 160 033 | 136 600 | 227 369 | ||
| 204 969 | 232 972 | 185 431 | 196 544 | 167 515 | 246 358 | 221 308 | 203 234 | 172 595 | 151 159 | 136 749 | 141 510 | 115 196 | 109 524 | 87 722 | 154 021 | ||
| 0 | -3 444 | 359 482 | 446 | 0 | 13 099 | 54 961 | 84 593 | 87 743 | 111 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 920 | ||
| -213 202 | -29 430 | -833 938 | 199 017 | 52 941 | 253 171 | 170 318 | 122 883 | 109 032 | -87 295 | 141 843 | 137 821 | -22 634 | 31 431 | -46 216 | - | ||
| 1,2 M | 1,0 M | 879 037 | 1,2 M | 1,0 M | 1,2 M | 924 318 | 757 529 | 638 461 | 554 286 | 513 777 | 377 201 | 235 318 | 120 457 | -2 281 | -700 | ||
| 96,9 % | 91,0 % | 96,6 % | 94,5 % | 94,3 % | 93,5 % | 93,2 % | 92,5 % | 90,3 % | 91,6 % | 86,7 % | 89,3 % | 84,9 % | 61,9 % | 8,9 % | 11,0 % | ||
| 25,08 | 8,03 | 19,28 | 16,09 | 14,75 | 12,94 | 11,76 | 10,42 | 8,36 | 10,49 | 7,64 | 9,62 | 6,71 | 2,53 | 0,99 | 1,00 | ||
| 0,03 | 0,10 | 0,04 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,07 | 0,08 | 0,11 | 0,09 | 0,15 | 0,12 | 0,18 | 0,61 | 10,19 | 8,10 | ||
| 10,7 % | 11,3 % | 11,1 % | 11,9 % | 11,2 % | 15,4 % | 16,3 % | 18,4 % | 19,7 % | 22,0 % | 26,4 % | 37,1 % | 45,2 % | 78,2 % | 500,0 % | 540,6 % | ||
| 10,4 % | 10,3 % | 10,8 % | 11,3 % | 10,6 % | 14,4 % | 15,1 % | 17,0 % | 17,8 % | 20,1 % | 22,9 % | 33,1 % | 38,4 % | 48,4 % | 44,7 % | 59,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 97,52 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 359 482 € | 446 € | - |
| 25 541 € | 63 452 € | 27 182 € | 27 224 € | 27 361 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 8 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 9,0 % à 3,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
EFCEE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CAILLIAU Filip Karel Gaspard.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 octobre 2008, EFCEE a été constituée.1 CAILLIAU Filip Karel Gaspard est administrateur non statutaire par acte du 17-05-2023.2 Le total du bilan est passé de 1,3 M € en 2019 à 1,7 M € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lange Munte 72A siège 9860 Oosterzele 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 24-10-2008 | 2.174.289.543 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44059B0469/00R000 | 1 688 m² | 1 · 164 m² | 8,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.