EF WATERLOO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de EF WATERLOO sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-10 388 €) et un résultat net de 56 003 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 1 095 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 69 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 186 € | - | - | - | 21 051 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 872 € | 11 144 € | 12 971 € | 20 952 € | 22 255 € | 17 228 € | ▼ 22,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 679 € | 699 € | 5 046 € | 6 394 € | 5 064 € | ▼ 20,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -47 094 € | -20 580 € | -17 723 € | 55 800 € | 62 437 € | 100 388 € | ▲ 60,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -74 698 € | -32 590 € | -31 393 € | 29 802 € | 33 788 € | 57 044 € | ▲ 68,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 € | - | 11 € | 11 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | 2 € | - | 11 € | 11 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 889 € | 2 102 € | 3 243 € | 2 901 € | 1 052 € | ▼ 63,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 180 € | 1 889 € | 2 102 € | 3 243 € | 2 901 € | 1 052 € | ▼ 63,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -81 876 € | -34 479 € | -33 493 € | 26 559 € | 30 898 € | 56 003 € | ▲ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -81 876 € | -34 479 € | -33 493 € | 26 559 € | 30 898 € | 56 003 € | ▲ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -81 876 € | -34 479 € | -33 493 € | 26 559 € | 30 898 € | 56 003 € | ▲ 81,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 73 281 € | 57 184 € | 112 215 € | 82 477 € | 65 097 € | 45 115 € | ▼ 30,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 703 € | 49 559 € | 85 628 € | 64 675 € | 52 810 € | 35 581 € | ▼ 32,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 16 270 € | 11 270 € | 6 270 € | 1 270 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 44 432 € | 38 288 € | 79 357 € | 63 405 € | 52 610 € | 35 381 € | ▼ 32,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 616 € | 964 € | 311 € | 29 962 € | 17 822 € | ▼ 40,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 692 € | 970 € | 247 € | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 47 213 € | 37 405 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 34 979 € | 30 210 € | 25 441 € | 22 647 € | 17 559 € | ▼ 22,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 12 578 € | 7 625 € | 26 588 € | 17 802 € | 12 287 € | 9 534 € | ▼ 22,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 311 € | 4 656 € | 24 743 € | 11 840 € | 10 624 € | 3 122 € | ▼ 70,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 3 352 € | 17 149 € | 7 615 € | 8 108 € | 980 € | ▼ 87,9 % |
| Autres créances41 | - | 1 304 € | 7 594 € | 4 225 € | 2 516 € | 2 143 € | ▼ 14,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 111 € | 2 261 € | - | 2 437 € | 195 € | 567 € | ▲ 191 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 709 € | 1 845 € | 3 525 € | 1 469 € | 5 845 € | ▲ 298 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 73 281 € | 57 184 € | 112 215 € | 82 477 € | 65 097 € | 45 115 € | ▼ 30,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -55 876 € | -90 355 € | -123 848 € | -97 289 € | -66 391 € | -10 388 € | ▲ 84,4 % |
| Apport10/11 | - | 26 000 € | 26 000 € | 26 000 € | 26 000 € | 26 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -81 876 € | -116 355 € | -149 848 € | -123 289 € | -92 391 € | -36 388 € | ▲ 60,6 % |
| Dettes17/49 | 129 157 € | 147 539 € | 236 063 € | 179 766 € | 131 488 € | 55 504 € | ▼ 57,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 95 830 € | 88 063 € | 109 974 € | 75 421 € | 74 048 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 31 579 € | 24 726 € | 885 € | - | - | - |
| Dettes commerciales175 | - | 47 927 € | 70 509 € | 59 489 € | 58 239 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | 8 558 € | 14 739 € | 15 047 € | 15 809 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 907 € | 31 759 € | 81 450 € | 100 178 € | 57 440 € | 49 037 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 17 474 € | 54 634 € | 20 091 € | 16 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 26 € | 58 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 26 € | 58 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 735 € | 14 187 € | 26 691 € | 78 184 € | 54 423 € | 22 548 € | ▼ 58,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 14 187 € | 26 691 € | 78 184 € | 54 423 € | 22 548 € | ▼ 58,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 396 € | - | 984 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 5 304 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 5 304 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 99 € | 99 € | 449 € | 3 001 € | 20 202 € | ▲ 573 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 27 716 € | 44 640 € | 4 167 € | - | 6 466 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -81 876 € | -34 479 € | -33 493 € | 26 559 € | 30 898 € | 56 003 € | ▲ 81,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 872 € | 11 144 € | 12 971 € | 20 952 € | 22 255 € | 17 228 € | ▼ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -62 004 € | -23 334 € | -20 522 € | 47 511 € | 53 153 € | 73 231 € | ▲ 37,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -49 040 € | 0 € | -10 390 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 850 € | - | - | -2 243 € | 372 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-07-2026 | 2026-00336809 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-07-2025 | 2025-00317244 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00081865 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00072460 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20011433 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12100142 |
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