Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 207 entreprises avaient le même profil qu'EDU-COM aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à EDU-COM : 1,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 207 entreprises, pas d'une prévision pour EDU-COM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (1,37 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 73,2 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 73,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 61 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| EDU-COM La Louvière | 21 584 € | 844 € | 26,8 % | - |
| SFdT GROUP Waregem | 28 046 € | -278 € | -178,9 % | - |
| Atelier Billiet Bruges | 27 986 € | -7 968 € | -31,6 % | - |
| Foldboys Schilde | 18 771 € | -9 805 € | -183,1 % | - |
| HORSE-INFINITY Tournai | 14 678 € | -18 656 € | -161,0 % | - |
| Rutz Anvers | 14 532 € | 2 006 € | 71,9 % | - |
| Charoliv Anvers | 29 246 € | -33 617 € | -115,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'EDU-COM : « Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieure » (NACE 74111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 14 500 € et 29 200 €, constituées entre 2021 et 2024.
EDU-COM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 8 480 € en 2022 à 844 € en 2025.
En décembre 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de FERRO Odilia comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 5 100 €. Estimé : probablement entre 2 500 € et 9 900 €.
Au-dessus de 31 % des 4 354 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 4 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 4 216 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
21 584 | 22 035 | 28 160 | 18 496 | |
21/28 |
3 283 | 4 310 | 7 091 | 7 287 | |
22/27 |
3 283 | 4 310 | 7 091 | 7 287 | |
23 |
733 | 1 090 | 1 448 | - | |
24 |
2 550 | 3 220 | 5 643 | 7 287 | |
29/58 |
18 301 | 17 725 | 21 069 | 11 209 | |
40/41 |
12 444 | 8 380 | 7 246 | 8 625 | |
40 |
12 371 | 7 986 | 5 445 | 8 625 | |
41 |
73 | 394 | 1 801 | - | |
54/58 |
77 | 1 759 | 3 242 | 2 584 | |
490/1 |
5 780 | 7 586 | 10 581 | - | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
21 584 | 22 035 | 28 160 | 18 496 | |
10/15 |
5 779 | 9 052 | 13 639 | 7 816 | |
10/11 |
1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
13 |
4 279 | 7 552 | 12 139 | 6 316 | |
133 |
4 279 | 7 552 | 12 139 | 6 316 | |
17/49 |
15 805 | 12 983 | 14 521 | 10 680 | |
42/48 |
15 805 | 12 983 | 14 521 | 10 680 | |
44 |
13 200 | 9 065 | 7 351 | 7 362 | |
440/4 |
13 200 | 9 065 | 7 351 | 7 362 | |
45 |
2 605 | 3 471 | 5 890 | 3 098 | |
450/3 |
2 605 | 3 471 | 5 890 | 3 098 | |
47/48 |
- | 447 | 1 280 | 220 | |
| Compte de résultats | |||||
9900 |
844 | 1 632 | 13 765 | 8 480 | |
630 |
1 845 | 2 781 | 2 646 | 59 | |
640/8 |
921 | 2 223 | 1 408 | - | |
9901 |
-1 922 | -3 372 | 9 711 | 8 421 | |
75/76B |
1 | - | - | - | |
75 |
1 | - | - | - | |
65/66B |
188 | 193 | 212 | - | |
65 |
158 | 193 | 40 | - | |
66B |
30 | - | 172 | - | |
9903 |
-2 109 | -3 565 | 9 499 | 8 421 | |
67/77 |
1 165 | 1 021 | 3 676 | 2 105 | |
9904 |
-3 273 | -4 587 | 5 823 | 6 316 | |
9905 |
-3 273 | -4 587 | 5 823 | 6 316 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
-3 273 | -4 587 | 5 823 | 6 316 | |
791/2 |
3 273 | 4 587 | - | - | |
691/2 |
- | - | 5 823 | 6 316 | |
6921 |
- | - | 5 823 | 6 316 | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 92 jours après le délai. Déposés le 31 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00601545.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| -77 | -592 | 12 357 | 8 480 | ||
| -1 429 | -1 806 | 8 469 | 6 374 | ||
| 817 | 0 | 2 449 | 7 346 | ||
| -1 682 | -1 483 | 658 | - | ||
| 2 496 | 4 742 | 6 548 | 528 | ||
| 26,8 % | 41,1 % | 48,4 % | 42,3 % | ||
| 1,16 | 1,37 | 1,45 | 1,05 | ||
| 2,73 | 1,43 | 1,06 | 1,37 | ||
| -56,6 % | -50,7 % | 42,7 % | 80,8 % | ||
| -15,2 % | -20,8 % | 20,7 % | 34,1 % | ||
| -0,49 | -3,07 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 817 € | - | 2 449 € | 7 346 € |
| 1 845 € | 2 781 € | 2 646 € | 59 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 922 €, plus faible que la perte de 3 372 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 58,9 % à 73,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
EDU-COM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. EDU-COM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Parc (L.L) 47 siège 7100 La Louvière 18130 Activités de pré-presse | 08-12-2022 | 2.338.981.685 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55022A0470/00Z052 | 909 m² | 1 · 188 m² | 14,9 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.