ECOFLORA
ActifRésumé
ECOFLORA est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 382 909 € et un résultat net de 38 016 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 12 777 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-01-2007 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais NACE 47761et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.159.775.373 1500 Halle, depuis le 29-12-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-01-2025
Administration et actionnariat
- SPARENBERG Naomi Ans MichelAdministrateur · depuis le 26-01-2024
- SPARENBERG FreddyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 772 708 €
- ▲ 9,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 38 016 €
- ▲ 35,9 %
- Capitaux propres
- 382 909 €
- ▲ 11,0 %
- Total du bilan
- 745 665 €
- ▲ 7,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 12
- ▲ 9,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 12 ETP, total du bilan 745 665 €abaisse le risqueConstituée en 2007Capitaux propres 382 909 € (51,4 % du total du bilan)Bénéfice de 38 016 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 08-06-2026 PDF les 18 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 41 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 9 | 9 | 11 | 12 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 7 | 7 | 6 | 10 | 10 |
| en équivalents temps plein | 7,5 | 7,7 | 7,8 | 8,7 | 9,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,8 | 10,8 | 11,9 | 11,4 | 12 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 9 | 9 | 11 | 12 |
| Entrées | 87 | 32 | 50 | 40 | 30 |
| Sorties | 84 | 32 | 50 | 38 | 29 |
| Heures de formation | - | - | 73 | 80 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 662 € | 48 089 € | 47 297 € | 137 603 € | 25 693 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 14 154 € |
| Immobilisations financières | - | - | 535 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 278 € | 44 094 € | 46 141 € | 45 210 € | 45 671 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 29 827 € octroyés · 17 593 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 867 € | 867 € |
| 2024 | 3 | 25 362 € | 13 162 € |
| 2023 | 2 | 2 427 € | 2 515 € |
| 2022 | 1 | 1 171 € | 1 049 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 436 082 € | 535 146 € | 654 962 € | 620 217 € | 672 126 € | ▲ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 693 € | 45 707 € | 44 056 € | 40 278 € | 44 094 € | 46 141 € | 45 210 € | 45 671 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 175 € | 800 € | 4 057 € | 942 € | 612 € | ▼ 35,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 144 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 354 030 € | 493 300 € | 436 429 € | 520 295 € | 620 248 € | 747 935 € | 704 802 € | 772 708 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 081 € | 130 458 € | 30 019 € | 42 616 € | 40 207 € | 42 775 € | 38 433 € | 54 298 € | ▲ 41,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 397 € | 7 756 € | 7 425 € | 8 192 € | 8 165 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 928 € | 1 388 € | 1 589 € | 3 397 € | 7 756 € | 7 425 € | 8 192 € | 8 165 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 781 € | 5 200 € | 3 868 € | 7 619 € | 8 946 € | ▲ 17,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 202 € | 6 342 € | 6 556 € | 3 781 € | 5 200 € | 3 868 € | 7 619 € | 8 946 € | ▲ 17,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 808 € | 125 504 € | 25 051 € | 42 232 € | 42 763 € | 46 332 € | 39 006 € | 53 517 € | ▲ 37,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 131 € | 27 644 € | 9 085 € | 10 729 € | 10 797 € | 13 337 € | 11 034 € | 15 501 € | ▲ 40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 677 € | 97 860 € | 15 967 € | 31 503 € | 31 967 € | 32 995 € | 27 972 € | 38 016 € | ▲ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 677 € | 95 476 € | 15 967 € | 31 503 € | 31 967 € | 32 995 € | 27 972 € | 38 016 € | ▲ 35,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 431 673 € | 491 303 € | 557 038 € | 539 270 € | 560 997 € | 586 214 € | 693 262 € | 745 665 € | ▲ 7,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 168 936 € | 199 993 € | 166 576 € | 167 694 € | 171 487 € | 173 178 € | 265 570 € | 259 246 € | ▼ 2,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 720 € | 14 175 € | 8 940 € | 5 900 € | 2 860 € | 0 € | - | 13 432 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 168 014 € | 185 617 € | 157 433 € | 161 592 € | 168 627 € | 172 643 € | 265 035 € | 245 779 € | ▼ 7,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 23 186 € | 17 848 € | 13 250 € | 13 812 € | 11 920 € | ▼ 13,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 37 856 € | 30 251 € | 32 147 € | 25 331 € | 40 183 € | ▲ 58,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 360 € | 49 518 € | 32 763 € | 22 460 € | 12 545 € | ▼ 44,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 80 189 € | 71 010 € | 94 483 € | 203 432 € | 181 132 € | ▼ 11,0 % |
| Immobilisations financières28 | 202 € | 202 € | 202 € | 202 € | - | 535 € | 535 € | 35 € | ▼ 93,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 262 738 € | 291 310 € | 390 463 € | 371 575 € | 389 510 € | 413 037 € | 427 691 € | 486 419 € | ▲ 13,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 130 023 € | 159 551 € | 183 152 € | 146 652 € | 168 205 € | 214 271 € | 246 343 € | 281 668 € | ▲ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 146 652 € | 168 205 € | 214 271 € | 246 343 € | 281 668 € | ▲ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 277 € | 69 830 € | 102 318 € | 142 554 € | 105 593 € | 104 960 € | 111 972 € | 160 864 € | ▲ 43,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 35 499 € | 43 711 € | 44 726 € | 35 903 € | 82 618 € | ▲ 130 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 107 056 € | 61 882 € | 60 235 € | 76 070 € | 78 246 € | ▲ 2,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 115 € | 49 585 € | 89 444 € | 80 987 € | 115 177 € | 90 089 € | 67 952 € | 34 563 € | ▼ 49,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 382 € | 536 € | 3 716 € | 1 424 € | 9 324 € | ▲ 555 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 431 673 € | 491 303 € | 557 038 € | 539 270 € | 560 997 € | 586 214 € | 693 262 € | 745 665 € | ▲ 7,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 106 628 € | 204 489 € | 220 456 € | 251 959 € | 283 926 € | 316 920 € | 344 893 € | 382 909 € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 4 244 € | 4 244 € | 35 747 € | 67 714 € | 100 709 € | 128 681 € | 166 697 € | ▲ 29,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 384 € | 2 384 € | 2 384 € | 2 384 € | 2 384 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 503 € | 63 470 € | 96 465 € | 126 297 € | 164 313 € | ▲ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 86 168 € | 181 644 € | 197 611 € | 197 611 € | 197 611 € | 197 611 € | 197 611 € | 197 611 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 40 774 € | 40 774 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 284 270 € | 246 040 € | 336 583 € | 287 311 € | 277 071 € | 269 294 € | 348 369 € | 362 756 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 116 972 € | 93 989 € | 136 707 € | 105 989 € | 67 343 € | 72 003 € | 140 139 € | 157 150 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 105 989 € | 67 343 € | 72 003 € | 140 139 € | 157 150 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 165 799 € | 150 551 € | 199 876 € | 181 322 € | 209 728 € | 197 292 € | 208 230 € | 205 543 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 57 565 € | 47 362 € | 32 780 € | 38 589 € | 34 045 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes commerciales44 | 82 245 € | 71 241 € | 96 451 € | 47 422 € | 77 134 € | 63 135 € | 60 643 € | 58 441 € | ▼ 3,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 47 422 € | 77 134 € | 63 135 € | 60 643 € | 58 441 € | ▼ 3,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 6 624 € | 20 390 € | ▲ 208 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 76 335 € | 85 232 € | 101 377 € | 102 375 € | 92 667 € | ▼ 9,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 586 € | 19 272 € | 26 867 € | 29 118 € | 22 348 € | ▼ 23,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 52 748 € | 65 960 € | 74 509 € | 73 256 € | 70 318 € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 63 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 677 € | 97 860 € | 15 967 € | 31 503 € | 31 967 € | 32 995 € | 27 972 € | 38 016 € | ▲ 35,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 693 € | 45 707 € | 44 056 € | 40 278 € | 44 094 € | 46 141 € | 45 210 € | 45 671 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 370 € | 143 567 € | 60 022 € | 71 781 € | 76 061 € | 79 136 € | 73 183 € | 83 687 € | ▲ 14,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -76 765 € | -10 638 € | -41 396 € | -47 887 € | -47 832 € | -137 603 € | -39 347 € | ▲ 71,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -36 530 € | 39 859 € | -8 457 € | 34 189 € | -25 087 € | -22 137 € | -33 389 € | ▼ 50,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que ECOFLORA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ECOFLORA : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour ECOFLORA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-06-2026 | 2026-00151971 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-06-2025 | 2025-00153176 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-06-2024 | 2024-00153623 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-06-2023 | 2023-00161757 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20183492 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-10-2021 | 2021-74500213 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-11-2020 | 2020-72700598 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-40800176 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-67500452 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-49400278 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SPARENBERG Freddy |
|
| SPARENBERG Naomi Ans Michel |
|
Réseau & groupe
ECOFLORA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ECOFLORA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-02
Acte du Moniteur
Changement de fonction : SPARENBERG Freddy, d'administrateur à administrateur non statutaireNomination : SPARENBERG Naomi Ans Michel (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire14 points ▸
- Assemblée générale, 26-01-2024
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Forme juridique statutaire, « De vennootschap neemt de vorm aan van een besloten vennootschap. », 1 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Libération de réserve, « volledige opheffing aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, gelden beschikbaar gesteld » (acte en néerlandais)
- Procuration, Melissa Vyvey
- Démission d'administrateur, SPARENBERG Freddy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SPARENBERG Freddy (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, SPARENBERG Naomi Ans Michel (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, SPARENBERG Freddy
- Siège statutaire, « Ninoofsesteenweg 671, Halle » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
10 activités
- De aan- en verkoop,im- en export,groot- en kleinhandel van bloemen en planten,zaden en kunstmeststoffen,sierplanten,bomen,heesters,struiken,gewassen,droog en kunstbloemen,tuin-perk- en potterieplanten,schalen,vazen,potterie,bloembinderartikelen,hydrocultuurartikelen,kaarsen,versiering- en geschenkartikelen,alle land- en tuinbouwartikelen,onderhoudsproducten voor land- en tuinbouw,kamerplanten,zaai-,stek- en potgrond,grondverbeteraars,houdbaarheidsmiddelen,pesticiden,verdelgingsmiddelen,voeders voor vee,pluimvee,vogels en huisdieren
- Plantenkwekerij en tuinbouwbedrijf
- Diensten in verband met landbouw,aanleg en onderhoud van tuinen en perken,het aanleggen van speelpleinen,sportvelden,onderneming van grondwerken,plaatsen van afsluitingen
- Het zelfstandig uitoefenen van de activiteit van sportbeoefenaar,-instructeur en -begeleiding
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding,het geven van trainingen aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime zin
- Terzake kan de vennootschap zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuursfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande.Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Aankoop van bouwgronden,renoveren van bestaande panden,verbouwen van constructies,in eigen beheer of in opdracht van derden,met als doel het opnieuw leefbaar maken van deze onroerende goederen,zowel om te kunnen verder te verkopen als om te verhuren
- Bouwen van nieuwe constructies,beheer van onroerend goed
- Het stellen van aval,voorschotten en krediet,het verstrekken van hypothecaire en andere borgen
- Alle administratieve verrichtingen die het besturen van een onderneming met zich meebrengt
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23027D0071/00H000 | Flandre | 6 812 m² | 1 · 638 m² | 10,6 m · 2 |