Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 119 747 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 119 747 € en 2024.
Les dettes à court terme passent de 220 695 € à 32 850 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil qu'ECO2 Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ECO2 Engineering : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour ECO2 Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,2 (1,47 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,2 % et la trésorerie 16,5 % du total du bilan. 5,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ECO2 Engineering Kortenberg | 636 234 € | 15 563 € | 94,8 % | - |
| GREENHEAD CONSULTING Beersel | 768 599 € | 15 011 € | 59,4 % | - |
| IMMO LV Châtelet | 653 278 € | 18 207 € | 53,1 % | - |
| MA RI JO DI Oudsbergen | 627 216 € | 13 259 € | 74,5 % | - |
| Van Deynse Immo Maldegem | 656 320 € | 11 551 € | 99,1 % | - |
| DLK & Co Waregem | 783 172 € | 13 006 € | 22,8 % | 0 |
| SENIOR IMMOB Waterloo | 599 389 € | 20 625 € | 98,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ECO2 Engineering : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 599 000 € et 783 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
ECO2 Engineering dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 115 233 € en 2011 à 15 563 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 42 000 €. Estimé : probablement entre 28 000 € et 67 000 €.
Au-dessus de 95 % des 17 190 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 16 487 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 16 866 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
636 234 | 883 543 | 820 198 | 790 505 | 765 854 | 468 883 | 392 845 | 343 502 | 291 777 | 249 660 | 186 273 | 199 633 | 207 801 | 169 660 | 157 213 | |
21/28 |
531 062 | 558 084 | 580 069 | 576 302 | 582 518 | 6 218 | - | 1 177 | 2 422 | 3 668 | 1 654 | 2 085 | 13 949 | 26 763 | 39 576 | |
22/27 |
531 062 | 558 084 | 580 069 | 576 302 | 582 518 | 6 218 | - | 1 177 | 2 422 | 3 668 | 1 654 | 2 085 | 13 949 | 26 763 | 39 576 | |
22 |
531 062 | 546 437 | 561 812 | 568 148 | 577 619 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | 2 057 | 4 677 | 7 297 | 4 899 | 6 218 | - | 1 177 | 2 422 | 3 668 | 1 654 | 2 085 | 1 889 | 2 644 | 3 398 | |
24 |
- | 9 590 | 13 580 | 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 060 | 24 119 | 36 179 | |
29/58 |
105 171 | 325 459 | 240 129 | 214 202 | 183 336 | 462 665 | 392 845 | 342 325 | 289 354 | 245 992 | 184 619 | 197 548 | 193 852 | 142 897 | 117 637 | |
29 |
- | - | - | 7 727 | 18 000 | 74 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | 7 727 | 18 000 | 74 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
- | 63 843 | 91 479 | 67 791 | 89 459 | 100 226 | 276 686 | 92 445 | 89 059 | 68 079 | 53 972 | 96 313 | 75 365 | 31 099 | 37 731 | |
40 |
- | 63 620 | 91 451 | 64 793 | 81 134 | 96 349 | 130 505 | 83 146 | 87 613 | 64 304 | 53 972 | 93 118 | 75 365 | 31 099 | 37 521 | |
41 |
- | 223 | 28 | 2 998 | 8 325 | 3 877 | 146 181 | 9 300 | 1 446 | 3 774 | - | 3 196 | - | - | 210 | |
54/58 |
104 945 | 259 777 | 143 177 | 133 309 | 74 382 | 287 731 | 115 510 | 249 279 | 199 615 | 177 241 | 129 929 | 100 290 | 117 533 | 110 842 | 78 946 | |
490/1 |
227 | 1 838 | 5 473 | 5 375 | 1 496 | 708 | 650 | 601 | 680 | 673 | 719 | 945 | 955 | 956 | 960 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
636 234 | 883 543 | 820 198 | 790 505 | 765 854 | 468 883 | 392 845 | 343 502 | 291 777 | 249 660 | 186 273 | 199 633 | 207 801 | 169 660 | 157 213 | |
10/15 |
603 384 | 611 418 | 572 515 | 529 940 | 480 545 | 427 459 | 387 465 | 313 664 | 232 821 | 174 872 | 146 106 | 116 586 | 39 615 | 19 845 | 73 737 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
605 218 | 605 218 | 566 315 | 523 740 | 474 345 | 421 259 | 381 265 | 307 464 | 226 621 | 168 672 | 139 906 | 93 831 | 16 860 | 13 645 | 51 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
605 218 | 605 218 | 566 315 | 523 740 | 472 485 | 419 399 | 379 405 | 305 604 | 224 761 | 166 812 | 138 046 | 91 971 | 15 000 | 11 785 | 50 000 | |
14 |
-8 034 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 555 | 16 555 | - | 15 677 | |
17/49 |
32 850 | 272 125 | 247 683 | 260 564 | 285 309 | 41 423 | 5 381 | 29 838 | 58 956 | 74 788 | 40 167 | 83 047 | 168 186 | 149 815 | 83 477 | |
17 |
- | 51 430 | 102 135 | 152 120 | 201 407 | - | - | - | - | - | - | 3 219 | 12 598 | 21 574 | 30 162 | |
170/4 |
- | 51 430 | 102 135 | 152 120 | 201 407 | - | - | - | - | - | - | 3 219 | 12 598 | 21 574 | 30 162 | |
42/48 |
32 850 | 220 695 | 145 548 | 108 444 | 83 902 | 41 423 | 5 381 | 29 838 | 58 956 | 74 788 | 40 167 | 79 828 | 155 588 | 128 241 | 53 315 | |
42 |
- | 50 705 | 49 985 | 49 287 | 48 593 | - | - | - | - | - | 3 219 | 9 379 | 8 975 | 8 589 | 8 214 | |
43 |
- | 327 | 52 | 52 | 355 | 226 | 52 | 82 | 67 | 67 | 177 | 111 | 281 | 380 | - | |
430/8 |
- | 327 | 52 | 52 | 355 | 226 | 52 | 82 | 67 | 67 | 177 | 111 | 281 | 380 | - | |
44 |
492 | 11 898 | 7 167 | 29 054 | 11 890 | 3 002 | 2 897 | 26 769 | 3 733 | 26 160 | 3 426 | 52 058 | 4 564 | 4 094 | 7 960 | |
440/4 |
492 | 11 898 | 7 167 | 29 054 | 11 890 | 3 002 | 2 897 | 26 769 | 3 733 | 26 160 | 3 426 | 52 058 | 4 564 | 4 094 | 7 960 | |
45 |
218 | 21 749 | 23 689 | 15 261 | 21 362 | 33 855 | 1 839 | - | 52 105 | 48 561 | 28 571 | 12 316 | 81 768 | 21 845 | 31 178 | |
450/3 |
218 | 21 749 | 23 689 | 15 261 | 21 362 | 33 855 | 1 839 | - | 52 105 | 48 561 | 28 571 | 12 316 | 81 768 | 21 845 | 31 178 | |
47/48 |
32 140 | 136 016 | 64 655 | 14 790 | 1 702 | 4 341 | 593 | 2 987 | 3 050 | - | 4 775 | 5 965 | 60 000 | 93 333 | 5 962 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 240 786 | 253 072 | |
76A |
9 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 989 | - | - | - | |
9900 |
15 563 | 204 321 | 168 501 | 140 416 | 174 226 | 167 316 | 104 477 | 123 814 | 165 644 | 130 766 | 170 491 | 117 274 | 165 194 | 76 938 | 115 233 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 166 805 | 140 173 | |
630 |
17 432 | 21 985 | 19 635 | 15 948 | 1 950 | 378 | 1 177 | 1 245 | 1 245 | 1 582 | 431 | 6 461 | 12 814 | 12 814 | 13 828 | |
640/8 |
176 | 5 341 | 1 514 | 3 721 | 8 256 | 1 193 | 2 282 | 1 705 | 947 | 1 037 | 1 124 | 1 591 | 1 680 | 1 578 | 983 | |
66A |
4 780 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-6 824 | 176 996 | 147 353 | 120 747 | 164 020 | 165 744 | 101 019 | 120 864 | 163 452 | 128 147 | 168 936 | 109 222 | 150 700 | 62 546 | 100 423 | |
75/76B |
- | 3 | 873 | 0 | 695 | 2 328 | 3 526 | - | - | - | 28 | 67 | 119 | 111 | 45 | |
75 |
- | 3 | 873 | 0 | 695 | 2 328 | 3 526 | - | - | - | 28 | 67 | 119 | 111 | 45 | |
65/66B |
1 137 | 2 050 | 2 728 | 3 535 | 729 | 325 | 271 | 282 | 119 | 189 | 1 103 | 974 | 1 435 | 1 848 | 1 746 | |
65 |
1 137 | 2 050 | 2 728 | 3 535 | 729 | 325 | 271 | 282 | 119 | 189 | 1 103 | 974 | 1 435 | 1 848 | 1 746 | |
9903 |
-7 961 | 174 949 | 145 498 | 117 212 | 163 986 | 167 747 | 104 274 | 120 582 | 163 333 | 127 959 | 167 861 | 124 303 | 149 384 | 60 809 | 98 722 | |
67/77 |
73 | 55 202 | 44 974 | 39 051 | 49 826 | 50 781 | 30 474 | 39 739 | 62 527 | 44 398 | 63 675 | 47 332 | 49 614 | 21 367 | 31 185 | |
9904 |
-8 034 | 119 747 | 100 524 | 78 161 | 114 161 | 116 966 | 73 800 | 80 843 | 100 806 | 83 561 | 104 186 | 76 971 | 99 770 | 39 442 | 67 537 | |
9905 |
-8 034 | 119 747 | 100 524 | 78 161 | 114 161 | 116 966 | 73 800 | 80 843 | 100 806 | 83 561 | 104 186 | 76 971 | 99 770 | 39 442 | 67 537 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-8 034 | 119 747 | 100 524 | 78 161 | 114 161 | 116 966 | 73 800 | 80 843 | 100 806 | 83 561 | 120 741 | 93 526 | 99 770 | 55 119 | 67 537 | |
791/2 |
- | 80 843 | 57 949 | 28 766 | 61 075 | 76 971 | - | - | - | - | 15 000 | - | - | 38 215 | - | |
691/2 |
- | 119 747 | 100 524 | 78 161 | 114 161 | 116 966 | 73 800 | 80 843 | 57 949 | 28 766 | 61 075 | 76 971 | 3 215 | - | 51 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 119 747 | 100 524 | 78 161 | 114 161 | 116 966 | 73 800 | 80 843 | 57 949 | 28 766 | 61 075 | 76 971 | 3 215 | - | 50 000 | |
694/7 |
- | 80 843 | 57 949 | 28 766 | 61 075 | 76 971 | - | - | 42 857 | 54 795 | 74 667 | - | 80 000 | 93 334 | - | |
694 |
- | 80 843 | 57 949 | 28 766 | 61 075 | 76 971 | - | - | 42 857 | 54 795 | 74 667 | - | 80 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 93 334 | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-06-2026 | 2026-00203025 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00186320 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00309074 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00375146 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20242055 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-26800098 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37500180 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24800112 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-31200549 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-46800107 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-08-2016 | 2016-41000127 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-51600397 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 21-06-2014 | 2014-20300348 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 13-06-2013 | 2013-17500252 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 20-07-2012 | 2012-32000375 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 608 | 198 980 | 166 988 | 136 695 | 165 970 | 166 123 | 102 196 | 122 109 | 164 697 | 129 730 | 169 367 | 115 682 | 163 514 | 75 360 | 114 251 | ||
| 9 398 | 141 731 | 120 159 | 94 109 | 116 110 | 117 344 | 74 977 | 82 089 | 102 051 | 85 143 | 104 617 | 83 432 | 112 584 | 52 256 | 81 365 | ||
| -9 590 | 0 | 23 402 | 9 732 | 578 250 | 6 597 | 0 | 0 | 0 | 3 596 | 0 | 626 | -0 | 1 | 53 404 | ||
| -154 833 | 116 600 | 9 869 | 58 927 | -213 349 | 172 221 | -133 769 | 49 664 | 22 374 | 47 312 | 29 639 | -17 242 | 6 691 | 31 896 | - | ||
| 72 321 | 104 764 | 94 581 | 105 758 | 99 435 | 421 241 | 387 465 | 312 487 | 230 399 | 171 205 | 144 452 | 117 720 | 38 264 | 14 656 | 64 322 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26,0 % | 39,7 % | ||
| 94,8 % | 69,2 % | 69,8 % | 67,0 % | 62,7 % | 91,2 % | 98,6 % | 91,3 % | 79,8 % | 70,0 % | 78,4 % | 58,4 % | 19,1 % | 11,7 % | 46,9 % | ||
| 3,20 | 1,47 | 1,65 | 1,98 | 2,19 | 11,17 | 73,01 | 11,47 | 4,91 | 3,29 | 4,60 | 2,47 | 1,25 | 1,11 | 2,21 | ||
| 0,05 | 0,45 | 0,43 | 0,49 | 0,59 | 0,10 | 0,01 | 0,10 | 0,25 | 0,43 | 0,27 | 0,71 | 4,25 | 7,55 | 1,13 | ||
| -1,3 % | 19,6 % | 17,6 % | 14,7 % | 23,8 % | 27,4 % | 19,0 % | 25,8 % | 43,3 % | 47,8 % | 71,3 % | 66,0 % | 251,8 % | 198,8 % | 91,6 % | ||
| -1,3 % | 13,6 % | 12,3 % | 9,9 % | 14,9 % | 24,9 % | 18,8 % | 23,5 % | 34,5 % | 33,5 % | 55,9 % | 38,6 % | 48,0 % | 23,2 % | 43,0 % | ||
| 9,33 | 97,07 | 61,22 | 38,67 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 jours | 54 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 jours | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 23 402 € | 9 732 € | 578 250 € |
| 17 432 € | 21 985 € | 19 635 € | 15 948 € | 1 950 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 824 €, après un bénéfice de 176 996 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,8 % à 5,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ECO2 Engineering n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| PMC2C
siège depuis le 28-01-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 130 663 € (2025) 1019.302.526 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kruisstraat 56 siège 3078 Kortenberg | ||
| Kerkplaats 13 3080 Tervuren 62100 Activités de programmation informatique | 24-02-2011 | 2.198.460.161 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24026D0084/00V002 | 1 129 m² | 1 · 140 m² | 9,7 m · 2 |
| 24023C0187/00R000 | 185 m² | 1 · 77 m² | 10,3 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.