Eco-IMMO
ActifRésumé
Eco-IMMO est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 182 € et un résultat net de -27 970 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16,7 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3% (faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 62 182 €
- Perte
- -27 970 €
- Direction
- 1 membre
Pourquoi 62- Liquidité : ratio de liquidité 0,07, trésorerie 940 €- 1 transfert de siège en 24 mois- Perte de 27 970 € (exercice 2025)+ Taille : total du bilan 432 901 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant le délai; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant le délai, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Démission : Mertens An (administrateur)Nomination : Ulupinar Ibrahim (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -27 970 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 22 288 € après 14 899 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 165 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 165 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 21 487 € | 21 960 € | 21 960 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 174 € | 112 € | 112 € | 112 € | 27 928 € | ▲ 24 836% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 108 € | 45 921 € | 43 424 € | 45 758 € | 43 110 € | 45 705 € | 36 971 € | 27 600 € | ▼ 25,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 539 € | 23 286 € | 21 055 € | 25 153 € | 22 567 € | 24 107 € | 14 899 € | -22 288 € | ▼ 250% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 1 € | ▲ 9 300% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 1 € | ▲ 9 300% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 330 € | 7 442 € | 6 752 € | 6 042 € | 5 683 € | ▼ 5,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 10 063 € | 9 311 € | 8 717 € | 8 330 € | 7 442 € | 6 752 € | 6 042 € | 5 683 € | ▼ 5,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 477 € | 13 975 € | 12 338 € | 16 824 € | 15 126 € | 17 354 € | 8 857 € | -27 970 € | ▼ 416% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 469 € | 2 633 € | 5 491 € | 4 037 € | 4 640 € | 2 414 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 477 € | 11 506 € | 9 706 € | 11 333 € | 11 089 € | 12 714 € | 6 444 € | -27 970 € | ▼ 534% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 477 € | 11 506 € | 9 706 € | 11 333 € | 11 089 € | 12 714 € | 6 444 € | -27 970 € | ▼ 534% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 556 196 € | 539 258 € | 517 663 € | 499 190 € | 568 534 € | 475 932 € | 455 405 € | 432 901 € | ▼ 4,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 553 386 € | 532 956 € | 512 525 € | 492 094 € | 471 664 € | 462 987 € | 441 027 € | 419 068 € | ▼ 5,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 553 386 € | 532 956 € | 512 525 € | 492 094 € | 471 664 € | 461 587 € | 439 627 € | 417 668 € | ▼ 5,0% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 492 094 € | 471 664 € | 461 587 € | 439 627 € | 417 668 € | ▼ 5,0% |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 1 400 € | 1 400 € | 1 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2 810 € | 6 302 € | 5 138 € | 7 095 € | 96 870 € | 12 945 € | 14 378 € | 13 833 € | ▼ 3,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 3 829 € | 4 049 € | 4 480 € | 94 913 € | 12 380 € | 12 732 € | 12 380 € | ▼ 2,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 049 € | 94 913 € | 12 380 € | 12 732 € | 12 380 € | ▼ 2,8% |
| Autres créances41 | - | - | - | 431 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 810 € | 2 473 € | 1 089 € | 1 595 € | 806 € | 312 € | 854 € | 940 € | ▲ 10,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 021 € | 1 151 € | 253 € | 791 € | 513 € | ▼ 35,1% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 556 196 € | 539 258 € | 517 663 € | 499 190 € | 568 534 € | 475 932 € | 455 405 € | 432 901 € | ▼ 4,9% |
| Capitaux propres10/15 | 28 250 € | 39 755 € | 49 461 € | 60 794 € | 70 994 € | 83 708 € | 90 152 € | 62 182 € | ▼ 31,0% |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | - | 9 755 € | 19 461 € | 19 461 € | 19 461 € | 19 461 € | 19 461 € | 19 461 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 16 461 € | 16 461 € | 16 461 € | 16 461 € | 16 461 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 750 € | -9 227 € | -1 750 € | 11 333 € | 21 533 € | 34 247 € | 40 691 € | 12 720 € | ▼ 68,7% |
| Dettes17/49 | 527 947 € | 499 503 € | 468 202 € | 438 396 € | 497 539 € | 392 224 € | 365 253 € | 370 719 € | ▲ 1,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 437 831 € | 404 107 € | 369 695 € | 333 754 € | 297 936 € | 261 412 € | 224 148 € | 186 140 € | ▼ 17,0% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 333 754 € | 297 936 € | 261 412 € | 224 148 € | 186 140 € | ▼ 17,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 90 116 € | 95 395 € | 98 507 € | 102 806 € | 197 661 € | 130 811 € | 141 104 € | 184 580 € | ▲ 30,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 117 € | 35 818 € | 36 524 € | 37 264 € | 38 009 € | ▲ 2,0% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 809 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 809 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 423 € | 724 € | 530 € | 2 311 € | 4 729 € | 3 925 € | 13 323 € | 1 716 € | ▼ 87,1% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 311 € | 4 729 € | 3 925 € | 13 323 € | 1 716 € | ▼ 87,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 113 € | 8 518 € | 7 633 € | 7 054 € | 2 414 € | ▼ 65,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 113 € | 8 518 € | 7 633 € | 7 054 € | 2 414 € | ▼ 65,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 58 265 € | 148 596 € | 81 921 € | 83 463 € | 142 441 € | ▲ 70,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 836 € | 1 943 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 477 € | 11 506 € | 9 706 € | 11 333 € | 11 089 € | 12 714 € | 6 444 € | -27 970 € | ▼ 534% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 20 431 € | 21 487 € | 21 960 € | 21 960 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 908 € | 31 936 € | 30 136 € | 31 764 € | 31 520 € | 34 201 € | 28 403 € | -6 011 € | ▼ 121% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -12 810 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -337 € | -1 384 € | 507 € | -789 € | -494 € | 542 € | 87 € | ▼ 84,0% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ulupinar Ibrahim |
|
| Mertens An |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-07
Acte du Moniteur
Démission : Mertens An (administrateur)Nomination : Ulupinar Ibrahim (administrateur) · Transfert de siège · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2026
- Transfert de siège, Varenstraat 24 3530 Houthalen-Helchteren
- Démission d'administrateur, Mertens An (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Mertens An
- Nomination d'administrateur, Ulupinar Ibrahim (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle apparaît au registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 72453F0696/00N003 | Flandre | 1 056 m² | 1 · 58 m² | 9,5 m · 2 ét. |